月度绩效量化考核表

1、后勤管理类岗位-后勤主管月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、财产设施完好率20分90%以上每下降1%减1分2、办公设备完好率20分100%以上每下降1%减1分3、公务用车保障率20分100%以上每下降1%减1分4、环境卫生满意率20分80%以上每下降1%减1分5、员工就餐满意率20分80%以上每下降1%减1分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分后勤管理类岗位一驾驶员月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、车况完好率40分100%每下降1%减10分2、出车及时率40分100%每下

2、降1%减10分3、行车违章率20分为零每上升1%减5分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字:被考核人签字:后勤管理类岗位一保安员月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、当班在岗率40分100%每下降0.2%减10分2、进出盘杳率40分100%每下降1%减10分3、有安全感20分100%每发生1起财物被 盗、打架斗殴事件减5-20 分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分后勤管理类岗位一仓管员月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、当班在岗率40分100%每下降0.2%减1

3、0分2、物资保障率40分100%每下降1%减10分3、差错控制率20分为零每上升1%减5分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分后勤管理类岗位一地磅员月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、当班在岗率40分100%每下降0.2%减10分2、过磅及时率40分100%每下降1%减10分3、差错控制率20分为零每上升1%减5分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分后勤管理类岗位一安全员月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、安全检查完成率40分100%每下降1%减10分2、安全隐患整改率4

4、0分100%每下降1%减10分3、生产事故控制率20分2%。以下母上升1%o减5分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分后勤管理类岗位一原料主管月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、当班在岗率40分100%每下降0.2%减10分2、装卸及时率40分100%每下降1%减10分3、取样送检率20分100%每下降1%减5分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分后勤管理类岗位一装卸工月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、当班在岗率40分100%每下降0.2%减10分2、装卸及时率40分1

5、00%每下降1%减10分3、装卸服务满意率20分80%每下降1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字:被考核人签字:化验类岗位一化验室主任月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、化验完成率30分100%每下降1%减10分2、化验及时率30分100%每下降1%减10分3、化验质量准确率30分100%每下降1%减5分4、团队管理10分无酗酒闹事； 无打架斗殴； 无赌博偷盗； 无闹不团结； 无当班睡觉； 无当班不在岗每发生起减5分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分化验类岗位一化验员月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考

6、核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、当班在岗率20分100%每下降0.2%减5分2、化验完成率40分100%每下降1%减10分3、化验质量准确率40分100%每下降1%减10分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分人力资源类岗位一人资专员月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、招聘计划完成率40分80%每下降1%减5分2、招聘质量保证率40分90%每下降1%减5分3、在职员工受训率10分100%每下降1%减2分4、迟到早退控制率10分1%Z下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分办公文密类岗位一总经理助理

7、月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、交办事项完成率40分100%每下降1%减5分2、文件处理及时率40分100%每下降1%减5分3、文稿提交及时率10分100%每下降1%减5分4、迟到早退控制率10分1刎下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分办公文密类岗位一文员月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、办公设备完好率40分100%每下降1%减5分2、文稿处理及时率40分100%每下降1%减5分3、文件资料归档率10分100%每下降1%减2分4、迟到早退控制率10分

8、1刎下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分财务类岗位一会计月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、凭证账务处理率40分100%每下降1%减5分2、会计核算准确率40分100%每下降1%减5分3、财务报表提交率10分100%每下降1%减2分4、迟到早退控制率10分1刎下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分财务类岗位一出纳月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、报销结算完成率40分100%每下降1%减5分2、应收账款回收率40分100%每下降1%减5分

9、3、现金收付准确率10分100%每下降1%减5分4、迟到早退控制率10分1刎下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字:被考核人签字:销售类岗位一供销经理月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、销售计划完成率40分90%每下降1%减5分2、市场开发增长率20分90%每下降1%减5分3、应收账款回款率20分90%每下降1%减2分4、采购询价完成率10分100%每下降1%减5分5、迟到早退控制率10分1%Z下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分销售类岗位一营销员月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人

10、考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、计划销售完成率40分95%每下降1%减5分2、应收账款回款率40分95%每下降1%减5分3、市场开发增长率10分10%每下降1%减2分4、迟到早退控制率10分1%Z下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分销售类岗位一销售勤月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、销售台账建立率40分100%每下降1%减5分2、客户信息收集率40分100%每下降1%减5分3、售后服务处理率10分90%每下降1%减2分4、迟到早退控制率10分1刎下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人

11、签字最终得分采购类岗位一采购员月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、采购计划完成率40分100%每下降1%减5分2、米购响应率40分100%每下降1%减5分3、采购差错控制率10分为零每上升1%减2分4、迟到早退控制率10分1刎下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字:被考核人签字:生产类岗位-厂长（副厂长）月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期年 月曰考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、产能达标率40分70%以上每下降1%减5分2、开车运行率30分99.8%以上每下降0.1%减2分3、事故控制

12、率10分2%。以下每上升1%。减1分4、产品合格率10分100%合格每下降1%减1分5、团队管理10分无酗酒闹事； 无打架斗殴； 无赌博偷盗； 无闹不团结； 无当班睡觉； 无当班不在岗；每发生起减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分厂部管理岗位一厂长助理月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、交办事项完成率40分100%每下降1%减10分2、文件处理及时率20分100%每下降1%减5分3、文稿提交及时率20分100%每下降1%减5分4、文件资料归档率20分100%每下降1%减5分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字:被考

13、核人签字:车间管理类岗位一车间主任（副主任）月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、产能达标率40分100%每下降1%减5分2、开车运行率30分99.8%以上每下降0.1%减2分3、事故控制率20分2%。以下每上升1%。减1分4、团队管理20分无酗酒闹事； 无打架斗殴； 无赌博偷盗； 无闹不团结； 无当班睡觉； 无当班不在岗；每发生起减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分机电类岗位一设备主任（机电班长）月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、设备运行率30分99.8%每下降0.

14、1%减5分2、设备维修及时率30分100%每下降1%减5分3、设备故障修复率30分100%每下降1%减5分4、团队管理10分无酗酒闹事； 无打架斗殴； 无赌博偷盗； 无闹不团结； 无当班睡觉； 无当班不在岗；每发生起减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字:被考核人签字:机电类岗位一机电工月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、当班在岗率40分100%每下降0.2%减10分2、设备点检巡杳率30分100%每下降1%减5分3、设备故障修复率30分100%每下降1%减5分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字:被考核人签字:生产班组类岗位一发电运行班班长月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、产能完成率40分80%（设计产能）每下降1%减5分2、开机运行率40分99.8%每下降0.1