2021年五项管理培训心得体会

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年五项管理培训心得体会 通过这五项管理培训，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的理解了课程中所说到的心态管理、目的管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。下面是我为大家搜集整理的五项管理培训心得体会，欢送大家阅读。 五项管理培训心得体会篇1 今日我参与公司组织五项管理行动日志的培训，通过对心态管理带来欢乐，目的管理规划人生，时间管理培育高效，学习管理持续改良，行动管理养成习惯的学习，深受启发，我想我已找到的方向，我第一次连我60岁的目的都定下了，既兴奋又有些害怕，因为我从未定过如此远的目的，但我体内的好胜因子又让我很兴奋，我打算朝

2、着我的目的拼搏，这次的培训也使我做了自我反省，知道了自己的缺乏。 在五项管理中，最让我深有体会的是心态管理，心态打算将来，生活就像一面镜子，你用什么样的看法面对，它将给你反应同样的结果，胜利=心态力量，心态分值越高，胜利的基数就会越大。仔细、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口，运用好胜利的八大心态，真正做到、养成习惯，胜利就会近在咫尺。 目的管理，人无远虑必有近忧，假如没有长远的目的方案，你的目光就会越来越短浅，将目的视化，比方：我一年以后要有多少存款，三年以后我是不是该有个自己的小窝，这样才能享受到实现它的成就感。 时间管理，合理支配每一天的工作，分清轻重缓急，沉着

3、应对每件事，尽可能把你全部的热情和努力集中到今日的工作上，这样才能做到日事日毕、日清日高。 学习管理，文凭不等于程度，学历不等于力量，只有进步学习力才能进步竞争力，因为一切失败皆因无知，只有爱学习、会学习、将学到的学问与理论相结合，才能真正到达学习的最高境界。 行动管理，行动是一切胜利的保证，一旦你有了胜利的幻想，又确定它是你真心期盼的事物时，就要开头拟定方案，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、去拼、去争取，去执行最终才能成为赢家。 胜利并不是因我们有多少才能来打算的，而是打算于我们究竟用多少才能，我们总是因为自身的缺乏，而错过胜利的时机，谁都不是完善的，有缺乏可以被包涵谅解，那么假如意识不

4、到自己的缺乏，我只能说，太可怕了，因为连站在胜利起跑线上的时机也失去了，所以，我要克制困难，努力追求抱负，英勇朝向自己的目的努力奋进，一点一点的实现它。 五项管理培训心得体会篇2 企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓住了这一点，人在消费力中起打算作用，通过本次培训，我深入体会到企业管理以人为本的重要性，受益匪浅。 五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢?人们常说看法打算一切，士气最重要，特殊是企业的中高层管理者，一个卓越的指导者，应当布满人格魅力，有宽敞的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信念十足，这样才能有足够的指导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一些部门负责人对

5、下属言必称执行力如何，而自己的指导力又怎样呢?用主动上进的心态去处理事务，可以说是好的开头是胜利的一半。心态消极，悲观绝望，瞻前顾后，没有一个乐观向上的心态很难胜利，就像五项管理行动手册所言：主动的心态能激发昂扬的心情，帮你忍受苦痛，克制恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力气。消极的心态却使人自我设限、疑心退缩、最终丢失时机。 如今看看一些胜利的企业，尽管胜利的故事各有不同，但每个企业都有一个带头大哥，这位带头大哥总是在企业高速进展之时，没有得意忘形;在企业处在逆境中，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好的心态鼓舞员工。就像阿里巴巴创始人马云所说：今日很残酷，明天更残酷，后天会很美妙，但绝大多数人

6、都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持!正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的胜利，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个安康向上的团队，为企业制造价值。 五项管理还其他四项：目的管理、时间管理、学习管理、行动管理，我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能施行其他的四项管理，所以企业管理应当是以人为本，这就是我本次培训的最大收获。 五项管理培训心得体会篇3 虽然以前就已经听过李践教师的这系列的课程，但是再听一次时，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的理解了课程中所说到的心态管理、目的管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。 心态

7、管理 在这集课程中，李践教师提到了一个罗文精神，事实上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观缘由、提出困难的心态。在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不行能保证之前你接触过、你有阅历、是你的专业技能所向，所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必需要完成任务，因为只有在这种决心之下，才可以主动努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。这点我始终如此要求自己，但是离目的还有点差距，仍需连续努力。而在团队中的团体心态，也是管理中的一个重要的学科，通过将正向的主动鼓舞与适当的压力相结合的方法，

8、促使团队形成一种主动向上、行动有效率的行为。 另外，课程中李践教师提到的一种转换心态的方法，在事情不好或者是心情不佳的时候，说一句太好了，的确是行之有效。让我在一些状况下，心情的转换得到了大大的改善。 目的管理 目的是一个人前进的方向，目的是一个人学习的动力，目的是一个人胜利的指南。古有曹操行军望梅止渴的典故，今有李践教师的目的管理学。在工作中，必需要给自己设定目的，没有目的，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目的可以让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。而团队中，就更应当设定目的了，一个团队没有目的，那么团队的成员将迷失在每日的劳碌之中、也不会有事情做胜利的荣誉感、更加也不会产生效率。作为

9、最详细的表达是要制定好每月的方案、每周的方案、每日的方案，标准好各个工作的流程，形成有效的制度来确保各个环节的执行。 时间管理 有了好的心态、有了明确的目的，那么要变成结果，我们还需要有一个合理的时间支配。目前自己的工作常常会接到上级、其他部门同事的临时任务，常常会迷失在各种临时任务中而遗忘了自己的事情，常常到了下班的时候，才发觉自己还有一堆的工作要带回家才能做完。有限的时间完成重要的事，目前自己可能还做不到一天只做那么几件重要的事。目前的解决方法是尽量把重要任务在公司里做完，做不完的带回家做。也特别盼望得到其他同事的阅历，如何处理这类问题的方法。 学习管理 学海无涯苦作舟、学无止境、活到老学

10、到老有一大堆的名言在告知我们，学习是一生的事，是一辈子的事，但是回过头来，看看我们出了学校之后还看过多少书?个人在这方面还很缺乏，家里书不少，但是每本书都没看完，常常因为事情忙、惰性等缘由，导致看了一半的书，落下了，从而就被遗忘在角落里，这方面还需要合理支配、改良一下。在团队里，因为大家都有提升的空间，可以把学习的内容变成每日必做之事，比方每周共享会、每日的5个好的专题共享、每日5个好的商品编辑推举等等。 行动管理 风投公司有一个定律：一流的idea，三流的执行力;三流的idea，一流的执行力，你要哪个?结果是三流的idea，一流的执行力。由此可见，执行到位是多么重要的事，不管有多大的目的，多完善的方案，没人执行，那就是空想。团队的执行，应