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文档简介
1、生产安全事故隐患排查治理制度为了建立项目经理部安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体的责任,加强事故隐患的监督管理,防止和减少事故,保障施工作业人员的生命安全,保证项目工程施工生产秩序正常,根据国家安监总局发布的安全生产事故隐患排查治理暂行规定,制定本制度。一、安全生产事故隐患1、安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指施工作业单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2、项目工程施工现场事故隐患辨识 施工临时供、用电不符合安全用电规范;高处作业安全防护措施
2、不完善;基坑、边坡开挖不按规范进行,现场安全监测不完善;起重机械、设备未经安全技术检测合格投入使用;脚手架搭设不规范,不符合安全使用要求;采用新工艺、新技术施工无相应施工方案和安全防护措施;土方车辆线外运输违章驾驶可能导致的交通事故;道路施工安全警示不完善,与交通主管部门沟通不畅可能导致交通事故;违章指挥、违章违规作业、冒险作业;其他:因施工环境、工艺、工序等条件变化引起的可能危及人身健康安全的各类危险因素随着人、机、物的相对运动变化而引起的运行失控导致事故的发生。二、事故隐患分级事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改和排除的隐患。重大
3、事故隐患,是指危害和整改难度较大,需全部或局部停止施工,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使本项目经理部难以排除的隐患。三、责任与职责1、项目部是项目工程区域内事故隐患排查、治理和防控的责任主体,依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事施工生产和经营活动。2、项目部实行“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”的安全生产责任制,逐级建立并落实从主要负责人到每一个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。3、项目经理对项目工程区域内事故隐患排查治理工作全面负责,保证事故隐患排查治理所需的资金,建立资金专项制度。4、项目副经理对项目工程区域的事故隐患排查、治理和整改复查验收工作负
4、领导责任。定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患,对排查过程中发现的重大事故隐患,下达整改指令书。5、项目安全部是本工程项目部事故隐患排查治理工作的主理部门,负责建立健全项目工程施工事故隐患排查治理制度和建档等。6、项目安全部在项目副经理的直接领导下,对项目工程施工段内的各工区、施工点、各施工作业单位和专项(业)施工单位的事故隐患排查治理工件,负有统一协调和监督管理的职责。专职安全管理人员对事故隐患治理整改工作负有监督管理职责。7、项目部属下各部门、各单位和个人发现事故隐患,均有权、有责向项目部安全生产领导小组或安全部报告,也有权越级直接向上级主管部门报告。四
5、、事故隐患治理1、一般事故隐患,由各技术主管、作业单位负责人立即组织整改。整改完成后,书面报请安全部复查。2、重大事故隐患,由项目经理或副经理组织制定并实施事故隐患治理方案。项目安全部对治理实施过程进行全程监督管理,并及时将整改结果向项目经理或项目副经理报告。3、重大事故隐患治理方案内容:(1)治理的目标和任务;(2)采取的方法和措施;(3)经费和物资的落实;(4)负责治理的机构和人员;(5)治理的时限和要求;(6)安全措施和应急预案。4、在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施以防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域中撤出作业人员,并疏散可能危及的其
6、他人员,设置警戒标志,暂时停止施工作业。5、对于因自然灾害可能导致的事故灾难的隐患,应当采取可靠的预防措施,制定应急预案。6、在接收到有关自然灾害预报时,及时向下属单位发现预警通知;发生自然灾害可能危及人员安全和情况下,采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施,并及时向上级主管部门报告。五、隐患排查计划 1、月度排查:项目经理带队,每月月末组织一次职业健康安全、消防、治安综合隐患排查。 2、周例行排查:由项目经理或主管生产安全副经理组织每周组织一次综合隐患排查。 3、日常隐患排查: (1)安全生产管理人员每日进行生产安全隐患排查;排查及整改情况在施工安全日记内做好记录。(2)班组兼职安全管理
7、人员每日组织班前、班后隐患排查;排查及整改情况在班组安全活动记录表内做好记录。4、全员隐患排查:所有参建人员均有权利和义务做好现场隐患排查,发现问题及时报告并协助落实整改。 六、隐患排查治理报告制度1、各施工协作队伍于每月26号前将所属事故隐患排查治理情况上报项目安全管理部。2、项目安全部对施工段的事故隐患排查治理情况进行统计分析,于每月30号前将统计分析表报送上级主管部门。3、对于重大事故隐患,应及时向上级部门报告。重大事故隐患的报告内容应当包括:(1)隐患的现状及其产生原因;(2)隐患的危害程度和整改难易程度分析;(3)隐患的治理方案。七、奖励与处罚1、项目部建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励员工及时发现和排除事故隐患,鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患而避免生产安全事故发生的有功人员,给予不少于200元的物质奖励和通报表扬。2、项目部属下单位及其主要责任人未履行事故隐患排查治理职责,导致发生生产安全事故的,依照安全法规给予相应的处理。3、项目部各施工协作队伍违反本制度,有下列行为之一的,给予通报警告:(1)未建立安全生产事故隐患排查治理等各项制度的; (2)未按规定上报事故隐患排查统计分析报表的;(3)未制定事故隐患治理方案的。4、项目部各施工协作队伍违反本制度,有下列行为之一的
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