宣传管理制度

1、公司宣传管理制度第一章 总 则 第一条 为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对 性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好 地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。第二条 公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要 有公司简报、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。 外部宣传载体是公司网站。第三条 宣传工作宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提 供科学决策依据，树立公司良好形象。第四条 宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时，实事求是，亮 点突出。第二章 工作机构第五条 各部门兼职宣传人员及综合办公室相关人员组成。综合办公 室

2、负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、 重要活动的宣传报道工作， 报送信息和稿件、 在网络上公布相关情况 和新闻。公司各部门要加强对宣传工作的重视， 设置兼职的宣传工作 专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。第六条 各部门主要履行以下职责：1. 建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、 筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2. 开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3. 对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报 道。第三章 宣传渠道及方式第七条 公司目前

3、宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣 传是指通过创办公司宣传栏及相关会议等方式进行宣传， 主要反映的 是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。外部宣传是指 通过公司网站对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司 战略等方面的信息。第八条 员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员 工在工作和生活中的各种正面思想和意识， 有上进心， 能激发出部门 工作的热情，鼓励员工之间相互学习。 各部门员工要保证投稿的质量， 禁止敷衍应付。第四章 主要内容第九条 宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在 遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。第十条 充分利用公司网站

4、和宣传栏及时宣传公司层级上的重要会 议、活动及公司领导讲话等。第十一条 充分利用公司网站和宣传栏及时宣传展示公司最新动态及 相关政策，展现公司积极向上精神面貌。第十二条 公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及发 展稳定和经济运行重要信息的宣传 .第十三条 宣传工作的导向性：把握正确的舆论导向，为公司生产经 营创造良好的舆论环境， 做到有利于推进公司的发展； 有利于塑造公 司形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。第十四条 宣传工作的真实性：宣传内容所反映的事件与数据应与事 实相符，禁止发布虚假不实报道。第十五条 宣传工作的时效性：宣传内容应是近期发生的事实反映或 状态描述。第十六条 宣传

5、工作的激励性：广泛宣传职工为公司奉献和优质服务 的先进典型人物和事迹， 激励职工勇于开拓创效的精神， 打造公司形 象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。第五章 实施细则第十七条 内部宣传主要是以公司宣传栏为主，主要登载时事简讯、 行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。内 容由员工投稿， 经综合办公室筛选后发表。 同时还应在各类内部培训 会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传， 加强员工的主人意识， 促进员工家园的建设。第十八条 外部宣传是通过公司网站向外对公司进行宣传。网络宣传 由综合办公室负责公司网站的建设、 开发和宣传工作。 网络专员要及 时的将公司的动态上传至公

6、司网站之上，保证信息的及时性和有效 性。做好公司对外宣传的平台作用。在重大节日、纪念日和公司重大 事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。第十九条 公司宣传栏由综合办公室及各部门整理当月的时事简讯、行业动态，编辑、 审核后即可发表。公司动态及涉及到公司重大问题 的报道由综合办公室整理后，报总经理审核后方可发表。第二十条 综合办公室在收到员工投稿后，要做好稿件的审核、校对 和排版工作，保证稿件的的质量。第二十一条 公司综合办公室要及时收集和整理相关信息，将相关信 息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要 及时报道，做好相关的宣传。第二十二条 对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，公