电力员工个人工作述职报告

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！电力员工个人工作述职报告 述职报告是检验我们工作的试金石，从一份述职报告中可以看出你一年的工作情况是否合理有序的进展。下面就让我带你去看看电力员工个人工作述职报告范文5篇，盼望能关心到大家! 电力员工个人述职报告1 光阴似箭，岁月如梭，_年即将过去，回忆过去的一年，可谓是紧急而有序的，敬业而乐观，电气车间在公司各级各部门的指导下，也将画上一个圆满的句号。_年我们保证了施工平安用电，我们保证了正常生活用电，我们保证了在试消费过程中电气设备的稳定运行，但也暴露出的一些问题，并准时不断进展了改良。我们把车间平安消费，车间管理，现场管理，施工管理为工作重点。主

2、动参加工艺试消费，对现场暴露出的问题进展处理、技术改造，确保电气设备满足消费需求。现将我们车间工作汇报如下： 一、平安管理工作 1、车间指导、平安员按时参与公司组织的调度会、平安例会，并将会议精神准时精确地传到达班组和个人。车间每月召开平安工作例会两次，各班组每周进展一次次平安活动，保证开会有内容、有台帐、有效果。 2、在公司的统一部署下，我车间支配组织员工签订平安目的经济责任书，通过此项活动，使人人明确自己的平安责任，促使大家在平安消费工作中自律、自觉、主动。 3、主动开展平安训练和培训工作 我们对车间新进工人、准时进展车间级和班组级平安训练，做到训练有时间、有内容，成果不合格者不能上岗。同

3、时，我们利用交接班会、班组平安活动进展日常平安训练和平安形势通报，做到平安警钟长鸣。通过学习事故案例，从消费管理、业务技术、工作责任心等几方面汲取平安消费阅历教训，以保证本车间消费装置的平安稳定运行。我们要求车间管理干部每天现场巡检，发觉消费或平安隐患准时支配处理，并检查处理状况，不能处理的都已上报相关部门协调处理。 经过车间员工共同努力，完成了平安消费目的。 二、车间管理工作 1、强抓现场管理工作;现场电气设备的情况对平安消费有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了电气巡回检查表、电动机标准检修记录表，要求检查人员仔细执行

4、，仔细填写，并严格按制度要求员工检查，指导监视抽查执行状况。经过努力，现场电气设备运行状况良好，并且在巡回检查中发觉了很多重大的设备隐患，得到了准时的处理，避开了更大的损失。 2、注重培育员工工作看法。车间对管理干部的要求除有较高的业务素养外，还必需具备良好的心态，避开互相排斥造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要象疼惜自己的家具一样疼惜现场的设备，疼惜车间的工器具。要求班长、技术员在班组会上向员工灌输工作看法打算一切的思想，使员工明白工作看法比工作力量更重要，工作力量虽强但不负责任、不和其他员工搞好协作，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想训练，每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗

5、敬业，极大的保证了电气设备平安稳定的运行。 3、加强岗位练兵。为了不断进步员工的业务素养，可以解决现场出现各类问题，依据现场图纸，仔细分析讲解，进步了员工的业务素养，并且经过现场实际故障熬炼了员工解决问题的力量。 4、建立健全各类技术台帐。为了进步设备技术管理，车间建立了电气设备、平安根底台帐，比方电动机、变压器、凹凸压开关柜设档案这些根底台帐的建立为车间技术管理奠定了根底。 5、车间制定了电动机、凹凸压柜接线检查制度，对全部电动机进展检查，落实到人，填写检查记录表，防止施工过程中接线出现问题，影响消费。定期检查低压柜抽屉插头发热问题，发觉问题准时处理，适当增加易损插头容量，解决发热问题。制作

6、短节电线等应急措施，来解决抽屉插头短期不能修复问题。 三、全年用电及节能降耗 1、我公司_年1月至_年11月，共计用电99008560度，电费约76578410元，电费电价每度约0.77元，比原来一般商业用电每度0.85元，电价每度下降0.08元，1-11月份节省电费共计7920684元(如今我们签的是大工业用电)我们结合实际状况，调整供电方式，主动调整功率补偿，使现有变压器功率因数到达最正确，全年1至11月份共获供电局退补电费129248元。 2、我们还结合公司详细状况，8月份报停10000千伏安油变一台，供电局已备案，每月可为公司节省电费152000元，现四个月共节省电费608000元，是

7、10月份我们依据公司实际状况，报停400千伏安变压器两台，供电局现已批复，每个月可为公司节省电费12160元。 3、依据公司实际消费状况，我们准时调整，挪移了深水井变频柜，削减了不必要的铺张，为公司节省了13600元，除盐水新增变频柜为公司节省了19500元，我们还修理了照明灯，自己焊接配电柜底座、货架等，为公司节省了近万元。新增设备我们没有支配施工队，自己动手安装配电柜，配电箱，操作柱，敷设电缆，从理论 电力员工个人述职报告2 一、加强政治学习，进步思想素养 作为公司的中层干部，在搞好本职工作的同时，加强自身的政治学习，努力进步政治思想觉悟和道德情操，在思想上和行动上始终与党中央保持高度全都

8、，到处以共产党员的标准严格要求自己，以身作责，充分发挥共产党员的先锋模范作用。吃苦在前，享乐在后，在工作中兢兢业业，努力完成上级交办的各项工作任务，为人虚心慎重，戒骄戒躁，团结同志，关怀职工，无一切不良嗜好。 二、仔细学习业务，进步工作力量 在过去的一年中，我的工作也发生了重大改变，在电力公司改制前后相继担当用电科科长和营销部主任。特殊在担当营销部主任期间，由于体制改革初期，百废待兴，各项工作尚未步入正轨，加之本人缺乏基层工作阅历，因此工作难度较大。为了尽快开展好各项工作，一方面，我深化基层，调查理解营销部各部门的工作状况，做到心中有数，另一方面，我充分发挥擅长学习的优点，利用工作及业余时间，

9、加强电力营销工作及各方面学习，特殊重视对现代企业管理、电力营销理念、电力需求侧管理方面的学习讨论，在较短的时间内，全面把握了电力营销各项业务学问，摸清了营销部在经营、管理、平安消费、业扩等方面的实际状况及存在的问题，从而为搞好营销部的各项工作奠定了扎实的根底。 三、勤奋工作，努力创新 我司体制改革后，由发供配一体化电力企业转变为单纯的供电企业，由国营企业转变为股份制国有企业，公司资产全部权形式、经营方向、管理形式发生了改变，各种规章制度、业务流程要重新建立，各项工作需要磨合，职工的观念需要转变。 改制初期，各种规章制度处于新旧交替，有的不再执行，有的刚刚公布，有的尚未出台，因此不能很好地贯彻落

10、实各种规章制度，在此期间，营销部局部职工遵守作息时间的自觉性不高，工作不够勤奋，为了转变这一现状，我充分发挥共产党员的先锋模范作用，带头自觉遵守作息制度，勤奋工作，严格根据规章制度办事，为推动营销部各项工作在较短的时间内进入标准化、制度化管理起到了较好的表率作用。 我作为营销部的行政负责人，始终以企业兴衰为已任，勤奋工作，擅长思索，勇于探究，以真诚、细腻的工作看法和工作作风对待每一件事，每一个职工，保证了供电所向营销部平稳过渡。由于改制初期，职工的观念还停留在原来的根底上，还不能适应新机制的要求，特殊是改制对局部职工的个人利益有所触动，因此个别职工抵触心情较大。为了转变他们的观念，我一是通过各

11、种会议传达公司新的企业管理理念和对职工的要求，二是通过个别谈话的形式与职工交谈，获得他们对改制以及营销工作的理解，让职工们认识到改制的必定性，从而进步他们的工作主动性。 企业管理不仅要严格根据其固有的规律办事，更要制造性地开展工作，才能使我们的管理程度不断进步。针对我县供用电管理形式存在肯定的问题的现状，我在广泛针求职工看法的根底上，提出了发扬集体主义精神，建立以集体责任管理为主的供用电管理形式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使这一管理形式得到了详细落实，进步了农电管理程度。 四、主要工作业绩 1、带着营销部全体职工全面完成营销部_年各项经营消费工作任务。 2、加强迫度建立，实行标准化、

12、科学化管理。根据市公司的要求，搞好营销部的建章建制工作，近半年以来，先后制定了营销部各部门职责(14个营业所、9个科室、班、厅)、车辆管理方法、营销部考勤管理方法、营销部线路设备平安考核奖惩罚法、营销部运行维护班职责和管理、考核方法、供电均价内部目的管理责任书大宗客户电费回收目的管理责任书并协作公司方案营销部制订了抄核收和电费回收管理制度、新装、增容、变更用电管理方法、大宗客户电费回收目的责任管理方法等涉及营销工作的重要的规章制度，为标准化管理供应了制度保证。 3、依据公司要求，营销部对原供电所的机构进展了改革重组，本着“人尽其才的原那么，以最大限度地发挥职工的主观能动性为目的，对供电所职工进

13、展了重新组合，共组建营销部机关单位9个，供电营业所14个，运行维护班3个。顺当实现供电所向营销部平稳过渡，由于部门及人员配置合理，制度完善，有利于发挥职工的工作主动性和责任心，从而大大地进步了工作效率。 4、“平安责任重于泰山，我深知平安消费是营销部乃至整个公司各项工作的前提和保证，自我上任以来，狠抓平安管理，并成立了三级平安网络组织机构。通过平安月活动，组织平安宣扬到镇乡，严格要求基层班组执行“三票两制明确工作签发人、负责人、答应人，杜绝习惯性违章。制订了线路、设备的平安考核奖惩罚法，对各营业所责任人和运行维护班进展逗硬考核。通过加强平安训练和制度建立，进步广阔职工的平安意识;加强平安宣扬进

14、步了用电客户的平安学问程度，在内部、外部大力开展平安自查、普查工作，主动消退平安隐患，全部更换了跌落保险和高压熔丝，更换了跌落保险近500余套，完成了消缺工程近20余个，对局部提灌站、专变提出了整改通知，确保了平安消费，到目前为止，无重大人身设备平安事故。 5、加大电费回收力度，确保电费回收率100%。电费回收是供电企业生存进展的重中之重，而大宗用电客户的电费回收犹为重要。为此，我非常重视，通过营销部与大用户抄收班签订大用户电费回收目的责任书加强大用户抄收班的责任，并严格根据公司规定和供用电合同商定，加强对大用户的管理和效劳，同时争取公司的大力支持，通过公司指导、相关部门负责人和营销部相关单位

15、负责人交纳电费回收风险抵押金的方法，使公司上下一心，有力地保证了电费回收。 6、加强供用电管理，根据公司“稳固、完善、进步、创新的总体目的要求，协作公司相关部门做好的公变、台区、线路目的责任管理测算工作，在测算中坚持“实事求是的原那么，对以往测算工作中存在的问题进展了订正，由于组织得力，本次目的责任管理测算精确，为投标的职工供应了真实可信的测算资料。在招标工作中，特殊是推广了以集体管理的形式，发扬集体主义精神，发挥集体的力气，通过自愿的原那么，各供电营业所均实行了整所集体承包管理，发挥集体的作用，逐步转变“以包代管，为我们以后加强农电管理，进步农电管理程度与市公司其他兄弟靠拢，探究了一条新路。

16、根本实现了公司提出的“企业增效、个人增收的既定目的。共计有16个公变台区和69条线路实行供电均价目的责任管理，承包人员106人。招标完成后，营销部临时抽调各部门人员22人5台车辆，深化到各供电营业所对各线路台区盘存移交工作进展指导、监视。并对各营业所的线路设备状况及平安隐患进展清理，同时对库房进展了清理，建立材料帐，规定了领用登记制度。标准了营业所的费用开支程序及报帐、核算、审批制度。为今后的农电管理工作供应了根底数据。现各供电营业所的工作已步入正轨。 7、狠抓优质效劳，以效劳创效益。严格执行公司9号文件真正实现“一口对外。不断加强职工效劳意识，进步窗口职工的自身素养，根据市公司公布的职工文明

17、行为标准要求，建立“以客户为中心的经营理念，为广阔客户供应“优质、便利、标准、真诚的效劳。从而到达增供扩销的目的。 优质效劳不仅表达在为用户供应优质效劳，而且包括对内部各部门供应优质效劳。因此，我在抓优质效劳工作时，一方面加强营销部各机关职能科室为各供电营业所以及其他相关部门内部效劳意识，加强内部协调，进步工作效率，避开因机构改革而造成内部管理混乱，从而影响公司正常的管理秩序;另一方面，努力进步对客户的优质效劳程度，加强窗口建立，不断完善窗口硬件建立，通过标准用语，标准业务流程，加强各基层单位文书管理，建立健全各种记录，从根本上进步各效劳窗口的效劳质量，特殊是在对营销部供电营业厅的改造中，亲密

18、协作公司有关部门，搞好供电营业厅办公场地的改造工作，根据市公司的统一标准，建立标准化营业厅，进步了供电营业厅的社会形象。 五、廉洁奉公，洁身自好 坚决响应党中央反腐倡廉的号召，仔细学习法律、法规，在工作中以身作责，绝不以权谋私，自觉遵守公司的各种规定，主动抵抗各种腐败行为的侵蚀，特殊是在财务审批时，仔细审查，严格按公司财务制度办事，有效地杜绝了在报账时发生违背规定的行为。 电力员工个人述职报告3 我叫_，现任_科科长，现就本人在生技科一年来的工作和学习状况向各位指导和同志们作以下汇报： 一年来，在局党委和局指导的正确指导下，紧紧围绕我局工作重点，按时组织全科人员学习有关文件、政策精神，以转变工

19、作作风、强化效劳意识，围绕创一流供电这个中心思想，努力在消费技术管理、电网建立上下功夫。在加强平安管理，优质效劳。和各项考核的促进下，圆满完成了二o_年局下达的各项工作任务。 一、完成我局制定的共同管理目的： 生技科坚持把进步职工的思想觉悟和工作热情放在首位，从不把政治思想学习作为形式主义来抓，不但坚持了每星期二、五的政治学习制度，根据布置的学习内容组织仔细进展学习，每个人都作好了心得笔记和学习感想，并且把学习的结果运用到消费技术管理的各个方面，以学习促进各项工作的开展，端正了工作看法，进步了大家的工作主动性，从而保证了全科职工自觉遵守劳动纪律，无发生迟到旷工现象;在完本钱职工作任务的同时，仔

20、细完成上级布置的临时任务;自觉遵遵守法律规、法令，没有发生任何违纪现象;主动开展党风廉政建立，无发生任何与党风廉政建立相违反的人和事;无发生违犯方案生育现象;上半年完成通讯报导12篇，按局规定篇数完成上半年宣扬工作。 二、圆满完成_科工作目的： 进入20_年以来，我们首先对我局工程支配状况进展了仔细的分析，分清轻重缓急，工作有重点有重心，把110千伏_输变电工程、110kv_电厂配套工程的_变电站、_变电站和110kv_线，_等变电站的设备工程,站容站貌、主变增容等电网改造工作作为今年工作重点来完成，全年共完成以下几个方面的工作。完成110kv_变前期预备土建施工协调以及安装协调工作，110k

21、v_输变电工程是我局今年工作的重点工作，也是省市电业局要求必需按时完成的工程。 1、为了作好这项工作，我们生技科进展了详细分工，明确了责任。尽可能压缩前期设计时间，常常与市院设计人员沟通，为下一步施工尽可能争取多余的时间，在施工过程中准时协调施工过程中存在的有工程技术等方面的问题并准时向指导进展汇报，并与施工安装单位、设计单位、设备厂家等联络，协商催促解决，有力的促进了工程顺当施行。目前，已完成该工程根底开挖，砼垫层预制，设备招标，图纸会审、土建施工、设备安装等方面的工作，为惠沟变早日投运奠定了良好的根底。 2、完成我部分分输、配电改造工作，由于我局输、变电设备以及站容站貌陈旧，我们结合我局实

22、际，先后制定出_变、_变土建改造方案，_新建方案、_变、_增容方案，全市渡夏方案。目前，大局部工程都已施行完毕，为我局供电平安供应了牢靠的供电保证。为我局创一流县级供电企业有了一个良好的开端。 3、规划设计和上报其次期35kv农网建立改造工程、其次期35kv农网改造是我局一项重要工作之一，也是_科工作的一项重要内容，为此，我科10名成员均参加了该项工作，付出了大量劳动和精力。本次共施行35kv输变电工程7项，完成投资_万元，由于对施工加大了协调力度，准时处理施工过程中存在问题，使35kv工程按省市局要求时间完工，并顺当通过市局组织的初步验收，受到了市局验收人员的好评。 4、依据省市局指导支配和

23、农网指挥部的统一部署，组织有关人员对第三期城网工程进展了勘测、设计。目前，已完成整个城区的负荷调查、预报。中低压电网的规划，配电变压器的位置选择，短路电流计算，无功补偿、图纸绘制框架设计、汇总工程选择等工作。 5、为协作路网和城区嵩山大道改造，先后制订了_大路两侧电力线路改造工程和_道路两侧电力线路改迁方案。 6、完成我市变电站一次系统图绘制和爱护方案的计算工作。 7、在非典防治工作方面，我们根据局要求，坚持作到一天四签到，天天量体温，杜绝了非典源的传播途径。 8、完成电网平安度夏顶峰负荷调整方案的制订工作。 9、完成电网应急措施制订工作。 10、完成了新增变电布点35kv_变电站的可研、初设

24、、施设工作。 11、完成_变电站的扩建开工预备工作。 12、依据局平安风暴会议精神完成了输电线路缺陷处理的方案制订工作。 13、完成东、西区电网优化方案编设工作。 14、完成_电厂接入系统110kv音纸线路的规划、勘测、设计工作。 15、完成局下达的各项临时性的任务。 三、廉洁自律方面 在完本钱职工作的同时，注重对职工进展廉洁方面的训练，杜绝吃、拿、卡要现象在我科发生，无发生任何与党风廉政建立相违反的人和事，无发生违纪现象。 四、团结方面 由于近几年来生技科的工作量大，设计、绘制图纸量大，常常加班加点，不分白天昼夜，全体同志不但没有怨气，而是互相协作，共同努力，全体职工从未发生争吵现象，真正形

25、成了工作上合力行动上合格的的良好场面。 一年我们虽然获得了一些成果。但与局指导对我们的要求还相差甚远，各种中还存在很多不尽人意的地方。例如，工作上存在好人主义思想，对职工关怀不够等。在今后的工作中，要发扬过去的成果，克制缺乏，努力工作，争取在下半年工作中获得好的成果。 以上述职有不妥之处，请各位批判指正。 电力员工个人述职报告4 我们自去年_月份毕业后，便来到_送变电建立公司工作，在南宁经过短暂的培训后，我们被安排到_省送变电三分公司各工程施工队担当技术负责人。开头了边探索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开头，到根底施工，组塔和放线，自始自终我们都在现场负责，亲历其中，感想

26、颇多。借此时机我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地消费一线的工作做一个书面总结。 从同学到一名工程施工技术员，这需要一个过程，要适应多种转变：角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。 首先，作为刚入职的一名新员工，学习是最主要的，所谓实习就是在理论中学习。工地施工的许多东西是永久也无法从课堂中学来的，需要自己在理论中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位，这里没有什么大学问，但是没有在理论中总结出来的阅历就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅，绝知此事要躬行。工程建立一线的理论造就合格的工程师,在今后的工作中，我们要连续努力理论、反思理论和再理论，这样才会较快

27、地成长为一名技术骨干! 其次，在工作中肯定要突出对人际关系的重视，这一点发觉是以前所从没有过的。如今的工作一般都是团队行为，一个公司，一个班组，都是一个团队，必需要统一协调，发挥团队精神，工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要四周人的帮助，否那么也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得非常明显，几乎没有一项工作是可以可以由自己独立完成的，必需要借助身边人的力气。同时在管理上，和谐的人际关系也有助于执行力效率的进步。人是社会的高级动物，是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里，我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置，无论他是处于什么样地位，在向他们提看法或交代任务的时候，措

28、词的留意、换位的思索可以避开许多怨言乃至冲撞。从而保持一个较好的工作气氛，使得工作得以顺当绽开。 再次，平安、质量、进度，这是我们对工程管理着重点方面的排序，也是在亲身经受中得到的教训。在线路施工中，平安、质量和进度是对立和统一的冲突体，处理不好就会暴露出不同程度的质量和平安问题，引发重大平安事故。而事故一出，施工就受到很大的影响，各方面的损失都很严峻!进度更是受到影响，工期一拖再拖。经济效益没有了，社会效益更是损失沉重!“防城港事故就是一个典型的例子，给我们敲响警钟，也奠定了我们今后工作的主思路。 最终，我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识。时代在进展，理论在更新。公司管理体制方面也要

29、与时俱进，公司也要向最前列的施工管理性企业转变，在转变的过程中，对长期合作伙伴的选拔和培育就显得很重要，功夫在诗外，工程管理的最高程度也在工程部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建立和对各稳定施工队伍在管理、技术和平安等方面的长期投入，可能才是进步工程管理程度的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来，对我们所接触的施工队伍来说，在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍，下面施工队伍管理者文化程度不高，平安意识缺乏、过于注重阅历而缺乏理论的指导，这些都难以适应电力建立的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放颜色的劳动密集性的行业，管理的难度和跨度均很大的，但在流程化建立方面却具有很

30、大的挖掘空间。这一点既需要他们队伍自身不断进步，也需要企业的帮助和投入。这样才能合作出程度、合作出效益。 电力员工个人述职报告5 我局主动根据_公司关于开展20_年“平安消费月活动的通知和关于开展“三个一农村用电平安活动的通知要求，扎实开展了平安消费月活动，有效的普及了农村地区的用电平安常识，进一步进步了广阔农村的平安用电意识和用法程度。现将活动状况汇报如下： 一、加强组织指导，统筹支配 一是成立了以主管副局长为组长，副总工程师为副组长，农电部主任、各电力局局长为成员的活动指导小组，并在农电工作部设活动办公室，为活动的扎实开展奠定了坚实的组织保障。二是电力局成了以局长为组长、书记和副局长为副组长的“平安消费月活动指导小组，在安监科设立了活动办公室。三是我局和各电力局分别制定了内容丰富、全面详实的“平安消费月活动方案，全面支配部署了平安消费月各项工作。 二、活动主要内容 1、入校上一堂用电平安课。 各电力局分别组织人员进学校普及平安用电常识，进步青少年平安用电意识，用幻灯片形式向该校师生讲解了平安用电的重要意义和平安用电小常识，并向局部同学赠送了作业本、铅笔、乒乓球拍、羽毛球拍等文体用品。同时还组织人员对局部学校用电线路及用电装置进展