清洁工个人年终工作总结最新2021【5篇】

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！清洁工个人年终工作总结最新2021【5篇】 清洁工即清洁工人，指那些负责清洁地方的工人，包括清扫、搜集垃圾送到指定搜集处等等等工作内容。那么你知道清洁工年终工作总结该怎么写吗?为了便利大家，一起来看看吧!下面给大家共享关于清洁工个人年终工作总结最新2021【5篇】，欢送阅读! 清洁工年终工作总结1 20_年以来，我局的文明卫生县城创立工作在县委、县政府的正确指导下，在县创立指挥部详细指导下，根据县委、县政府打造国家文明卫生县城晋级版的总要求，结合商务局实际，在稳固已有成果的根底上，重点抓好“门前六包管理、爱国卫生创立、机关文化建立等工作，根本完成了各项

2、工作任务。为创立国家文明卫生县城作出主动奉献。 一、加强组织指导，完善创立工作制度 局党委将打造国家文明卫生县城晋级版商务局工作责任的落实纳入全局的重要议事日程和总体工作支配，定期召开党委会讨论创立工作，实在为创立工作供应人力、物力和资金保障。 (一)加强组织指导。 为了进一步加强对创立工作的指导，年初，我局根据20_年打造国家卫生县城晋级版工作要求准时调整了创立指导小组，由局党委书记、局长任组长，值班副局长、纪委书记任副组长，相关股室和二级机构负责人为成员，进一步加强指导，改善力气，明确职责。每次创立会议、创立实体行动、创立检查，局主要负责干部都亲自参与，确保了创立工作的顺当开展。商务局各二

3、级单位都根据局创立指导小组的要求，明确单位一把手为创立工作第一责任人，分管指导为挺直责任人，逐级签订目的责任书，确保创立工作从上到下，层层有人抓、级级有人管、事事有人干。 (二)加强迫度建立。 充分调动各股室、各单位广阔干部职工参加创立工作的主动性，标准创立行为，圆满完成各项创立任务，我局狠抓了制度的完善和落实。第一，制定和完善了20_年度创立国家文明卫生县城工作施行方案、“门前六包管理制度、机关卫生管理制度、农贸市场专项整治工作方案以及催促检查考评方法等一系列规章制度;其次，仔细落实创立工作考勤和考评制度，对创立工作中涌现出来的先进单位及个人，局机关赐予嘉奖表彰。对存在的问题，通过简报、公示

4、牌、商务公众信息网等形式进展曝光，绝不姑息，有效地保证了创立工作真正落到实处;第三，负责人带头，根据县创立办要求，局长和分管局长每周定期检查与随机抽创立工作状况，明查与暗访相结合，理解创立工作进展和效果，发觉问题准时订正。 二、加强宣扬训练，营造良好的创立气氛 为了进一步增加广阔干部职工的创立意识，营造良好的创立气氛，形成人人动手，个人参加的良好场面，我局始终坚持以正确的言论为导向，通过各种形式加强宣扬，使今年的创立工作重点家喻户晓，人人皆知。 1、单位政务公开宣扬栏将商务局创立工作指导机构、“门前六包工作要求向社会公开，承受群众监视。 2、不定期地开展安康训练活动，由值班负责人讲授安康学问。

5、机关醒目处设置安康训练宣扬栏，每两个月更新一次。 3、主动开展了“无烟单位创立活动，办公室、会议室等地均有禁烟标记。 三、主动开展机关文化建立 1、机关每年组织文明股室、文明个人评选活动。 2、开展了创立学习型党组织活动，主动协作“送书进机关活动，今年购置了7000余元的学习书籍、订阅报刊杂志近20000元，组织读书活动10余次，并对学习搞仔细的同志进展了精神鼓舞。 3、开展了机关文化精神的征集、提炼、学习推介活动。依据社会主义核心价值观，提炼了“安静致远“大事小事秉公办事，小节大节廉字为节等机关文化精神，开展了一系列的学习推介活动。 4、机关开设了道德讲堂，围绕公民道德标准开展活动。全年开展

6、活动6次，主要内容是学习道德模范，学习道德标准，“唱歌曲、看视频、学模范、诵经典、问自己、谈感悟。 5、主动开展志愿效劳活动，注册了志愿效劳队伍，参与人员占机关职工90%，今年来，到美好乡坝上社区、团洲乡团北、团容等地开展志愿效劳43人次，认领志愿效劳岗位13个，并将活动同步发布到门户网站。 6、在机关食堂开展了“文明餐桌行动。 7、在机关和全县各大超市、农贸市场开展了“中国梦、容城美、文明行公益宣扬活动，设立了遵德守礼温馨提示牌。 8、参与了“双百。争做文明有礼人创评活动，组织道德模范宣扬、训练活动。 9、在机关办公区建立张贴了机关文化建立的各类牌匾、宣扬标语，准时更新了宣扬窗。 四、主动开

7、展爱国卫生运动 1、仔细组织学习落实国发20_66号和湘政发20_24号文件，并就落实两个文件做出了详细支配。 2、明确了以局长为组长，分管副局长为副组长，相关股室负责人参与的爱国卫生指导小组，指派黎宇平同志为专职工作人员。 3、支配段罗昌同志为灭鼠灭蟑除四害专职人员，按时购置和投放毒饵。 4、主动组织机关环境卫生系列活动。 5、主动参与“爱卫月“世界卫生日“世界无烟日系列活动。 五、加强管理，真抓实干，“门前六包效果好 为了稳固我县文明卫生县城创立成果，我局主动响_县委县政府关于打造国家文明卫生县城晋级版的发动令，仔细搞好路段“门前六包： 1、李劲松局长每季度召集创立负责人碰头理解状况，对出

8、现的问题制定详实的整改方案，提出整改的看法和措施，并落实到班子成员包干详细抓落实。 2，每月由值班负责人带队，对“门前六包责任路段乱停乱靠、出店经营、环境卫生差等现象进展集中整治，效果显著。 3、“门前六包值班人员每天在责任区挂牌检查车辆停靠、占道经营、乱扔垃圾等违规行为，并仔细做好工作记录。如今，我局“门前六包责任路段根本做到了街道干净光明、车辆停靠有序、门店经营文明标准。在今年全县屡次检查评比中，商务局“门前六包责任路段管理工作名列前茅。 4、开展“门前六包路段“文明卫生门店的评选活动。大张旗鼓地表彰“门前六包路段“文明卫生门店，今年共评选5家，从正面引导责任路段门店搞好“门前六包，让他们

9、真正参加到文明创立中来。 六、加强专项整治，深化农贸市场创立工作 1、加强农贸市场卫生整治的组织指导。 全县国家文明卫生县城建立暨重点工程建立推动大会完毕后，我局马上成立了“县城提质严管重罚百日行动农贸市场专项整治指导小组，加强了农贸市场卫生整治的组织指导，制定了城区县管农贸市场专项整治工作方案，并加强了检查催促。 2、上下联动，全力以赴，搞好城区市场农贸环境卫生整治工作。 一是根据城市管理“农贸市场专项整治工作任务和工作标准的要求开展针对性的20_年农贸市场县城提质严管重罚百日行动。该项行动由我局及所属市场管理中心组织，时间自从20_年7月24日到20_年10月8日,整治目的是城关地区的南门

10、、北门、桥东、青年、城西、马鞍6个集贸市场及责任路段的创立工作，重点是南门、青年、马鞍市场。7月26日，依据县委、县政府关于创立工作要求，局分管负责人和市场中心全体干部职工下到各市场管理所，和市管工作人员齐心协力，上下联动，对各市场进展大规模的环境卫生整治，撤除各类违章搭建的遮阳雨棚8处，清运垃圾12车，去除各类牛皮癣小广告80多处，制作各类公示牌200多块。300余个市场经营户分别与各管理所签订了文明创立责任状，经过整治，各市场环境卫生有了进一步的改观，受到了创立办指导和前来购物的市民全都确定。城西市场场外经营严峻,且复发率高,简单反弹,9月份,中心秩序股帮助城西市场对该市场存在的问题进展了

11、为期3天的整顿。 二是局专项整治指导小组定期、不定期对各市场进展督查，对出现反复的状况准时处理，催促各所搞好日常管理工作。三是在专项行动顺当完成后的11月和12月分别组织了对农贸市场专项整治工作进展回头看，确保创立不走过场，建立长效监管机制。 3、建章健制，标准管理，进步城区农贸市场管理程度。 通过标准化农贸市场建立的推动和城区市场环境卫生专项整治的完成，我县城区农贸市场硬件设施建立发生了质的飞跃，借此东风，市场管理中心制定和修订了集贸市场管理方法、集贸市场日常管理制度、集贸市场文明经营准那么等一系列规章制度，组织市场经营者向各市场所所长、所长及办点负责人向市场中心、市场中心向县创立指导小组层

12、层签订责任状，确保各项规章制度落到实处，大大进步了城区农贸市场管理程度。 七、精准发力，查漏补缺，消灭卫生死角 进入8月份以来，我局将创立工作重点放到“六大工程之一的“城乡环境创优工程上来，主动协作县创立办对超市临街面、所辖改制企业生活区进展拉网式检查，查漏补缺，消灭卫生死角。8月16日，在局长李劲松带着下，组织十多名工作人员，奋战3天，对原粮食局城关米厂厂区及宿舍周边垃圾、违章建筑和菜地杂草等进展集中清理，共运走垃圾40余车，清理违建20余处，铲除孳生的杂草30余处，为该区域居民制造了一个洁净干净的生活环境;8月19日，局分管指导带着局创立办工作人员对各大超市门店进展创立工作督查，发觉东方超

13、市由于生意好，前广场人流车流集中，地面损坏严峻，当即要求其支配人员和资金进展修补完善，至8月21日该超市共投入资金4000余元，补好了前广场十多处破损地面和栏杆等公共设施，并对周边的杂草、污物进展了清理。如今，城区各大超市购物中心的地面和公共设施根本维护完善，购物环境干净优美。 20_年创立工作思路 20_年，我局将全面落实县委县政府关于创立工作的要求，根据“抓重点、破难点，每次整治必务实效，以点带面，推动创立工作深化开展的思路，做到：指导力气不减弱，创立职责更明确;工作措施更加强，更加实在可行;考核力度更加大。 (一)连续做好专项整治。 1、连续加强“门前六包后续整治工作，清理车辆乱停乱靠，

14、防止回潮，形成创立工作整治亮点。 2、连续加大农贸市场整治工作力度，加大对市场内部管理的催促检查力度。 (二)加快市场建立，为创立工作从根本上治理奠定根底。加紧我县农贸市场标准化建立和改造向省厅的工程申报力度。 (三)连续加大宣扬工作力度，营造浓烈的创立气氛。在集中精力抓好整治的同时，拟订相关方案，抓好各类群众性文明创立活动。 (四)进一步加强管理。克制盲目乐观的松懈思想和长期紧急的厌战心情，发动局属各单位按职尽责，亲密协作，确保获得的成效得以稳固。 通过上述措施，实在将创立工作抓出实效，确保我局创立工作保持在先进展列，为全面完成20_年国家文明卫生县城创立工作任务作出应有的奉献。 清洁工年终

15、工作总结2 转瞬间，20_年的工作快接近尾声，在这劳碌而短暂的一年里，我们全体保洁员始终持续艰辛奋斗的工作作风和悄悄奉献的精神，各区域人员构成整体、通力协作，保证保洁工作的进展，使_银行大厦的保洁工作获得了较好的成果，使全年的保洁任务划上了的句号，在人员不够的情况下，提早完成各区域的清洁任务。 下面我将_银行大厦20_年的保洁工作以及20_年的工作方案做如下总结汇报。 一、20_年的保洁工作总结：依据管理处指导的支配和_银行物管的要求，我们在建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有环境绿化管理制度员工管理制度卫生保洁管理制度员工岗位职责保洁工具、清洁用品、机械设备的用法保洁、绿化作业指导书及清

16、洁标准并制定了具体的卫生清洁方案和培训方案： 1、保洁部在人少活多的情况下，大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。 2、保洁全年清洗(清洁)情况：主要完成了大厦清洁卫生、天面计10次;外墙四周低处玻璃幕墙清洗计80次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗4次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50屡次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计3次;消防楼梯处玻璃清洁计50次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计3次;车库地面清洗2次、清扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次

17、;大堂内池清洗计10次;大院池清洗计20次2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计30次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30次;灭鼠放药计10次。 3、除了完成以上主要工作外：晚上加班10次，帮助各部门突发大事6次。 4、员工培训情况：对新入职的员工每月培训4次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关资料，并填写在培训记录表中，作每月员工考评资料。老员工也不定期进展培训些相关学问。目的是让每个人能熟记熟知大厦的各项规章制度和保洁工作流程，确保工作操作的平安性和卫生质量达标。 5、员工管理方面：严格执行_银行的规章制度，落实上级指导支配的工作任务，做好员工的培训、指导、监视工作。根据制定的保洁每日工作

18、流程，每一天坚持检查员工的个人形象、效劳礼貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进展一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的根据。坚持每周一次员工会议，详细资料：总结本周工作完成情况、工作中存在的问题、下周主要工作支配。其实也是与大家一次工作上的沟通，目的是让员工增加团队意识，能准时订正错误，弥补破绽，顺当开展下周的工作任务。 6、节支创收方面：依据大厦提昌节支降耗的要求，严格把关，尽量把物品用法量降到最低。 7、20_年工作中的缺乏：由于人员流淌较大，一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作，在有限的时间内达不到我们的工作要求，因此在这期间影响了整个大厦的环境卫生。 二、20_年

19、重点工作方案： 回首过去，展望将来。在新的一年里，我们将一如既往地持续好前面的工作成果，紧跟_银行大厦进展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目的，为大厦制造更好的业绩。详细工作从以下几点开展： 1、加强员工的思想训练，稳定员工团队，严格掌握人员的流失。 2、主抓保洁人员的业务技能、专业学问、操作标准等培训工作，制定出具体的培训方案，并按员工考核标准进展施行。 3、遵守工作时间。按时上班，未经批准不得迟到、早退，工作时间内坚守岗位，不得擅自分开，如因工作需要外出须经上级部门主管批准。 4、严格进步每位员工的自身素养和效劳程度，坚决淘汰人品伪劣，有损_银行声誉及影响工作的员工。 5、严格掌握用料、降

20、低本钱费用，增创经济效益。在本钱掌握上，我们为了节省，相应我们还会从其它物料上再降低费用。 6、20_年日常工作方案完成的各项大项：公区、办公室(每周、绿化除四害、每月、每季度务必完成的大事：如洗外墙等) 每周工作：大堂正门清洁、打钢油;7楼饭堂地毡清洗;负一负二楼大堂地毡清洗;室内球场门口砖地毡清洗;大堂地毡清洗;客梯轿厢晶面;大院池清洗;洗各楼层办公室地毯。 每月工作：2楼晶面;网球场、篮球场;15楼清洁卫生;33楼、负一、负二楼客货梯打不锈钢油;大堂内池;3楼荣誉室清洁奖牌;清洗大院公路;清理34楼地面垃圾;除四害：蚊、虫、蟑螂、垃圾桶及下水道全面喷杀、白蚁、老鼠。 每季度工作： 第一季

21、度：大堂玻璃两边、24小时柜员机高空铝板外围百叶窗;文体楼红砖;2楼至20楼客梯间晶面;大厦主楼、副楼、文体楼、前门岗清理天面杂物及下水道垃圾;外墙玻璃清洗一季度一次; 其次季度：清洗抽风机;清扫网;抽油池、化粪池;疏通地面下水道;负一负二楼清洗停车场; 第四季度：清洗抽风机;清扫网;抽油池、化粪池;负一负二楼清洗停车场; 在今后的工作中，我将会带动大厦全体保洁员工，以坚强拼搏的精神和脚踏实地的工作作风，顺当开展好来年的各项工作任务。同时也期望能在大厦发挥自己的余热，为_银行大厦物业完善的明天而努力。 清洁工年终工作总结3 我于20_年11月22日正式参加山西煤炭清洁利用投资有限公司，成为投研

22、部一员。从入职到如今，回忆一年多来新的工作环境和工作内容对我而言布满了激情和挑战。一年来收获许多，但也有诸多缺乏之处，现将一年工作状况总结如下： 从20_年刮起的ppp旋风，其初衷是激发除国有资本外的民间资本参加公共工程，三年狂风后，今年来，相继四道令牌下达，加之11月17日，关于标准金融机构资产管理业务的指导看法(征求看法稿)的下发，山西的ppp尚在慢热持续加温阶段时，ppp突然不期而遇与冬天拥抱起来，三年的ppp疯狂，开头回来到理性轨道。 一、个人学习状况。 对与一个多年从事银行工而言对基金投资并不生疏，但是需要把握的学问还是比拟多的，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来迎接这里的每一项

23、工作，理解政策学习业务。搜集了许多相关的资料来学习，遇到不懂的或不清晰的地方，就会向同事请教，以便更快投入工作。 二、工作开展状况。 (一)调研对接各地。刚入司荣幸接到第一个任务，就是运城、临汾、孝义督导调研。这更是学习的一次时机，收获颇多，之前对ppp只是知道，但却不理解，通过这次调研学习了许多，可以说从门外汉的无知到有所理解。 (二)与金融机构联络对接。20_年主要工作是对接金融机构。目前与省内21家分行，41家分支机构建立友好合作关系。起草了与银行合作的框架协议，同时与6家证劵信托公司也保持沟通联络，与各大银行证劵公司之间建起友好合作意向。 (三)供应侧构造改革基金。20_年山西供应侧改

24、革进展基金1000亿元，首期500亿元的山西供应侧改革进展基金的设立投入大量精力，基金采纳母子构造，由八大省属煤炭企业出资组建有限合伙制母基金，再针对详细省属煤炭企业设立专项子基金。财惠资本作为一般合伙人，八大煤企集团作为有限合伙人，总规模50亿元，依据资金的用法方案确定各合伙人份额。首期设立500亿元的契约型基金，由母基金出资10%作为劣后级，清洁投资出资10%作为中间级，合作银行出资80%作为优先级。基金出资实行承诺认缴制，按基金商定同步到位。基金形式的设立、调整修改，到很多次与各大煤企、各金融机构不断对接沟通等等工作投入大量精力。工行、农行、中行、交行、浦发等已经进入本质程序，但最终由于

25、规模大，涉及工程多，各家银行审批政策、资金风控流程、本钱差异等缘由未能一步设立胜利，目前单个银行针对单一煤企、单一工程的方式进展商谈。 (四)ppp融资支持基金。前期主要是与工程经理对接银行，进展融资洽谈工作，期间对ppp有了更多接触和理解目前有两个ppp工程正在跟进。 三、主要成效。 一是与工行设立20亿元ppp基金。二是与晋商银行设立10亿元ppp基金。三是与中信设立80亿元供应侧基金。与各大金融证劵信托机构建立友好合作关系。 四、存在的缺乏及遇到的问题。 (一)学习不到位。对于政策导向还需进一步学习，关于基金专业学问需加紧学习。 (二)专业性不高。对于基金管理岗，具备各方分析推断力量有待

26、进步。 (三)融资中遇到的问题。主要是ppp基金设立投融资遇到的问题。1、基金设立是个框架，基金所投资的工程不确定，基金的退出也不确定，银行无法立项，工程审批也就是个未知数。2、山西省ppp融资支持基金的杠杆比为1:9，银行对与杠杆比打破比拟困难。3、基金的期限与ppp工程的合作期限无法全都，存在时间错配与资金错配问题。4、基金退出，基金退出环节是ppp工程股权融资的重点也是难点之一。银行要求供应担保及强回购等保障退出方式，对于拟实行工程公司减资形式退出有肯定困难，减资的退出方式还存在时间和金额的不确定性，需要进一步讨论。5、在组成结合体参加ppp工程投标或是组建工程公司时，有限合伙基金无法挺

27、直作为显明股东参加工程投资的问题。银行立项走流程前是以工程公司为主体进展报批，在工程公司没有组建前，银行无法上报审批，更无法确定是否可以投资该工程。但是组建工程公司，又是拟投资股东确实定。假如无法打破这一环节，不仅工程股权融资受到影响，债权端的融资也同样无法开展。 五、下部工作方案。 (一)不断学习，完善改善自己。不断学习基金相关国家相关法律法规、专业学问、政策导向、基金学问，银行信贷审批政策等等，以便更顺当开展工作。 (二)完成小组投资任务，做好其他基金的设立对接落地工作。 (三)扩大融资范围，多渠道多角度进展融资。与各大银行严密联络，做好各工程融资支持。在满足社会资本方提出的一些条件外，还

28、要符合银行相关信贷政策，工程才有可能落地。虽然已经成立了两支ppp基金，但是在实操过程中，一些工程的投放过程中并不能完全满足，局限了我们投融资范围。我们需要连续同时跟其他银行对接，广泛与各金融机构合作设立基金，并于省内省外的银行、证劵信托等对接，查找业务的契合点，一切以工程落地为动身点，完成工程融资。 (四)防控风险，标准运行。首先严格要求自己，遵守行业道德公司制度。一是贯彻新进展理念，创新进展动力，围绕公司进展目的努力奋斗;二是统筹资源，建立政府、金融机构、社会资本、建立运营等各方战略合作关系。三严格要求自己，加强标准运行，增加责任意识和使命感。 (五)建立沟通沟通机制。建立定期不定期沟通对

29、接联席会，加强沟通，互相学习，理解各方政策。与银行，社会资本方、地方政府主要是合作、共同推动工程落地。 新的一年，以崭新状态迎接新的工作，为公司进展尽自己一份力气。 清洁工年终工作总结4 在这里我代表_物业管理处做20_年工作总结的报告。首先我代表_物业管理处全体员工向，公司各级指导对我物管处的大力支持和关心表示由衷的感谢，尤其是物业公司总经理毛顺同志，其次对其它兄弟物管处对我们的支持和关心也表示感谢。 我_管理处全体员工将上下一心，团结互助，克制各种困难，较好的完善物业效劳工作和管理等方面的各项工作及任务，以下是关于20_年度的工作总结状况： 主要有以下几方面： 1、小区平安防范工作-保安小

30、区 平安保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位，为给业主供应一个平安舒适的居住环境，我们首先主抓小区治安管理工作，对保安人员定期进展岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员仔细巡查，文明执勤，礼貌训导，做好其本职工作。 我小区保安人员装备共有16人，包括队长1人、车库管理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人，每班保证5人在岗轮番值岗，每周对保安人员进展有关物业管理方面的专业学问及相关岗位的培训，在进步他们全体素养的同时，树立良好的公司形象。 2、卫生管理工作-保洁 为了完善小区保洁工作，制定了严格的保洁程序，每天对各楼层进展清扫，对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集

31、中清运管理，保证了小区的卫生清洁美观。 保洁人员装备共有6人，保洁班长1人，内保4人，外保1人。每周对保洁人员进展专业技能培训，把握工作技巧，节约时间，进步工作效率和质量。对内保工作不定期、不定时进展随机检查，发觉不符合日常卫生标准的，准时清理并实行严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检，发觉各种垃圾准时清理。加强日常工作管理，以到达保洁标准增加他们效劳意识和公司理念的效果。 3、公共设施、设备的管理工作-日常修理 工程修理是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一。为了保障业主的正常生活，我管理处加强对工程修理部门的管理，要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修状

32、况时，第一时间赶赴现场，妥当解决相关问题，并把修理结果反应给前台。 20_年3月份期间，由于地下水泵出现故障，导致1楼4、5层住户家水表转动时音声大，高区水压小，不能正常用水，挺直影响业主正常生活。前台接到报修后，发派遣单给工程修理师傅，在最短的时间内查出故障点，并联络总包即东方建安公司协作，经屡次修理解决此事，赢得了业主的全都好评。 20_年4月份，天气渐热，用法空调的用户不断增加，用电容量也相应的增大，导致业主家里电闸总掉，业主提出尽快解决一下，避开造成不必要的损失。经电工师傅和供电局有关工作人员仔细检查线路，发觉是因为小区地下室总电闸负荷容量不够，导致的断电现象。由于此事涉及到更换总配电容量，所以还在解决中。 20_年11月份，天气骤冷、市热力公司紧急升温，因我小区在今年新加装的热力计量表施工质量较差，出现多处跑水，业主家被淹，工程部全体员不分白天黑夜加班加点牺牲了大量的个人休息时间，尤其是工程修理班长王晨更一个月都没休息过。 4、绿化管理 为了给业主制造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，主动协作监视绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公