施工组织设编制(1)33页

1、建筑工程系毕业设计 施工组织设计施工组织设计 目录目录 第一章 编制原则及依据 4 1.1 编制原则 4 1.2 编制依据 4 1.3 工程使用主要规范章程 4 第二章 工程概括 .7 2.1 工程概况 7 2.2 施工条件及特点：7 第三章 施工部署 .9 3.1 施工总体目标 9 3.2 项目管理体系 9 3.3 施工主要任务划分 12 3.4 施工进度计划 14 第四章 施工准备 .16 4.1 技术准备 16 4.2 试验和检验准备 16 4.3 生产准备 18 第五章 工程主要施工方法 22 5.1 施工测量 22 第六章 工程质量、工期保证措施 26 6.1 工程质量保证措施 26

2、 6.2.项目主要人员的安全职责 36 毕业设计声明毕业设计声明 .37 致谢致谢38.38. 第一章第一章 编制原则及依据编制原则及依据 1.1 编制原则 1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施 工顺序； 2.全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保 合同工期； 3.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。提高机械化程度，改善 劳动条件，提高劳动效率； 4.合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成 本； 5.采用流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨 季项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进

3、行。 1.2 编制依据 1.重庆奥园城 A 地块建筑工程施工招标文件及答疑文件。 2.国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及重庆市有关 法规条例。 3.国家及重庆市强制性技术质量标准，施工验收规范、规程。 4.有关工具性参考资料。 5.建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。 6.施工现场关资料和数据。 7.重庆渝阳建筑设计院设计的奥园城 A 区 10楼施工设计图纸。 8.西南大学工程技术学院农业建筑环境和能源工程专业（本科）毕业设计 任务书。 1.3 工程使用的主要规范章程 表 1-1 标准号名称 GB50026-93工程测量规范 GB50007-2002建筑地基基础设计规范 G

4、B50009-2001建筑结构荷载规范 GB50010-2002混凝土结构设计规范 GB50017-2003钢结构设计规范 GB/T50083-97建筑结构设计术语和符号标准 GB107-87混凝土强度检验评定标准 GBJ129-90砌体基本力学性能试验方法规范 GB50152-92混凝土结构试验方法标准 GB50164-92混凝土质量控制标准 GB50202-2002地基和基础工程施工质量验收规范 GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范 GB50206-2002木结构工程施工

5、质量验收规范 GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范 GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB502010-2001建筑装饰、装修工程质量验收规范 GB/T50315-2000砌体工程现场检测技术标准 GB50345-2004建筑工程监理规范 GB/T50326-2001建筑工程项目管理规范 GB/T50328-2002建筑工程文件归档整理规范 GB50330-2002建筑边坡工程技术规范 GB50345-2004屋面工程技术规范 JGJ/T23-2000回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ27-2001钢筋

6、焊接接头试验方法标准 JGJ/T29-2003建筑涂饰工程施工及验收规范 JGJ3-2002高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ/T8-97建筑变形测量规程 JGJ/T14-2004混凝土小型空心砌块建筑技术规程 JGJ18-2003钢筋焊接及验收规范 JGJ79-2002建筑地基处理技术规范 JGJ/T55-2000普通混凝土配合比设计规程 JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程 JGJ116-98建筑抗震加固技术规程 JGJ120-99建筑基坑支护技术规程 JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ137-2001多孔砖砌体结构技术规范（2002 年修订） J

7、GJ139-2001玻璃幕墙工程质量检验标准 DB50/5001-97重庆市建筑地基基础设计规范 DB50/T5002-97重庆市混凝土质量控制规程 DB50/T5025-2002混凝土空心砌块砌体工程施工及验收评定规程 DB50/5027-2004钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规范- GB/T500012001建筑制图统一标准 GB/T501052001建筑结构制图标准 GB500112001建筑抗震设计规范 JGJ9494建筑桩基技术规范 GB501082001地下工程防水技术规范 SJG061997非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程 JGJ/9595冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程 第二章第

8、二章 工程概括工程概括 2.1 工程概况 奥园城 A 区是一个集景观高层、花园洋房、商铺、幼儿园、社区服务用房、 地下车库、室外休闲娱乐设施为一体的花园式住宅小区。由重庆创冠房地产开 发有限公司投资开发，重庆渝阳建筑设计院负责设计。开发地块位于重庆市渝 中区和九龙坡区交界处，大黄路西南侧。住宅首层层高 3.6m，标准层层高 3m。地下 2 层吊层商铺，设有公共卫生间和消防控制室其中负一层筒体和车库 相通。12#楼采用框架剪力墙结构。基础采用独立柱基础。砌体采用加气混 凝土容重不大于 8 kN/M3，M5 水泥砂浆砌筑。 2.2 施工条件及特点： 1.本工程施工图设计已完成并审核，施工场内无建筑

9、物，施工用水用电能 满足供给要求，场地三通一平工作已完成，具备入场施工条件。 2.工程量较大，施工技术复杂、相对投入集中、量大。 3.工程施工场地紧凑，可利用场地有限，需要精心安排、合理布置施工平 面。 4.多家单位同时施工，各方面协调工作尤其重要。 5.安全文明施工、环境保护要求高，必须严格按照各项要求组织施工。 表 2-1 主要工程量清单 项次工程名称单位工程量 1基础工程立方米4652 2砌体工程立方米6827 3钢筋用量吨4820 4装饰工程立方米8653 表 2-2 建筑项目主要特征表 项目名称奥园城 A 区 备注 耐火等级一级 抗震设防烈度6 度 主要结构形式框架剪力墙 建筑层数3

10、3 层（0.000 以上） 建筑计算高度99.7 米 总建筑面积33250.9 墙体填充墙 公共位置精装 修 地面水泥砂浆铺面及装修层同上 楼面 钢筋混凝土抹灰及装修面 层 同上 屋面柔性刚性防水 门 木质防火门，无框地弹簧 玻璃门 窗 钛金色铝合金框、无色玻 璃（中空） 顶棚白色涂料 内墙面 水泥砂浆抹面及防霉腻子 白色涂料 公共楼梯间， 单元入口 外墙面 花岗石、仿石外墙砖、仿 石涂料、马赛克 建 筑 构 造 及 装 修 地下室 外墙 防水钢筋混凝土及外防水 层 第三章第三章 施工部署施工部署 3.1 施工总体目标 3.1.1 质量目标 保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规

11、程规定一次验 收合格。 1.严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家建筑工程施工质量 统一验收标准 （GB50300-2001） ，检评各分部分项工程，确保工程质量：合格， 主体力争获得重庆市优质结构奖“三峡杯” ，整体质量创重庆市建筑工程最高 奖“巴渝杯优质工程”奖。 2.严格执行 ISO9001：2000 系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施 工过程，施工工序受到严密监控。 3.保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控 制。真正做到：让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。 3.1.2 工期目标 总工期 320 天。详见施工总进度计划。 3.1.

12、3 安全文明施工目标 1.创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤 频率控制在 4以内。 2.争创市文明建筑工地称号。认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检 查标准 （JGJ59-99）要求、重庆市建设委员会发【2000】39 号文要求、渝建 发【2003】34 号关于严格控制主城区建筑施工扬尘污染暂行工作方案的通知 、市人民政府【2004】164 号关于对主城区易撒漏物质实行密闭运输的通知 、 城市区域环境噪声标准 （GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范。同时 在环境保护、文明施工方面，公司将集优势资源，重点投入。 3.2 项目管理体系 项目管理体系按照 PDC

13、A 循环来进行即：策划服务组织实施检查 结果处理问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司项目部作业班组来 实现的。 公司、项目部负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源， 规范程序，使项目的目标清晰，责任清晰，这项工作是项目能否成功的关键前 提。 项目部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体工作。 项目经理部按照企业的项目管理思想，以工期目标核心，按照程序标准化、工 作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。 作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为 核心，严格奖惩。 通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我们提 出“重

14、计划、重结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。 3.2.1 项目管理思想 执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位， 保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，以创优 质工程作为项目管理的目标；通过层层控制、把关，由项目组织相关人员负责 实现创“三峡杯” 、 “巴渝杯优质工程” 、市安全文明施工工地。 3.2.2 项目管理机构 1.项目部的组建 公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。项目经 理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负 责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合

15、同 承诺。 2.项目部组织机构 项目部的组织机构见附图。 3.项目部的职责 本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，项目部的主要职责 为： （1）土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环 节上的综合、协调管理； （2）对各专业承包商的提供的有效服务、进行有效的控制； （3）在施工现场和工程设计师的沟通，和现场监理工程师、业主之间的 协调和配合； （4）协调社会关系为现场施工提供保障； （5）适应总包管理的体制，为业主全方位的服务； 4.项目部各岗位主要职责 建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责落实施工质量控制责任， 责任到人。 （1）项目经理 A、负责质量方针和

16、项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实； B、负责项目执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量 计划，保证质量体系持续有效运行； C、建立项目各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处 于严格受控状态； （2）项目副经理、技术负责人 负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施， 并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。 （3）区段长 A、负责编制项目施工生产计划，对施工进行安排部署，对工作目标 进行分解、落实，保证按工程总控计划实现工期目标； B、实施工程过程质量监控，严格执行质量手册和项目质量计划，按 照规范、标准对施工过程进行严格检验和控制

17、，确保工程实体质量优良； C、负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计 技术的推广使用等要素文件的贯彻实施： D、负责工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位； E、搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产的需要； （4）技术内业 A、编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措 施等，对工程质量控制进行指导和控制； B、负责执行和落实各项技术管理制度和措施，对工程技术资料进行 收集管理，确保施工资料和工程进度的同步； C、参加不合格品、不合格项分析会，制定、检查“纠正和预防措施” ； （5）材料员 A、对进场的料具按施工现场平面布置图存放，并做好保管

18、和防护工 作： B、严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量； C、组织对工程物资的验收，确保使用合格产品，对进场的各种物资 设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证： 4、如实填写物资凭证，保管好各项质量记录负责采购资料及验证记 录的收集、整理； （6）质检员 A、监督检查质量计划的落实情况，执行和落实各项质量管理制度和措施； B、组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程 检查。 C、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定； D、针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知” ，并监督 检查其落实。 E、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及和业主和业主代表

19、、监 理进行有关质量工作的沟通和汇报。 3.3 施工主要任务划分 表 3-1 施工主要任务划分计划一览表 序 号 施工主要任务施工单位 1 地基和基础工程(0000 标高以下 工程) 总承包单位 2主体结构工程总承包单位 3内外墙砌筑工程总承包单位 4楼地面及墙面、顶棚抹灰工程总承包单位 5 外墙饰面、构造装饰及图纸要求的其 它装饰装修 总承包单位 6门窗、阳台护栏、钢结构专业分包 7屋面及防水、隔热、保温工程专业分包 8室内水电安装总承包单位 9 水电管线及底盒预埋及穿线，电视、 电话、宽带网等室内管道及底盒的安装 总承包单位 10单体附属室外市政工程总承包单位 11消防工程总承包单位 12

20、防雷工程总承包单位 本工程工程量大、工程质量要求高，工期紧张。为了保证基础、主体、装 修的有效穿插施工，处理好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资 源，保质保量如期完成施工任务，施工部署如下： 3.3.1 地基和基础工程(0000 标高以下工程) 采用污水泵抽水的方法抽水，人工开挖凿石。根据进度要求，基础阶段安 设 3 台 QTZ63 塔吊，模板采用木模板、砖模体系。地下室结构混凝土采用商品 混凝土。地下结构施工脚手架采用落地式钢管脚手架。 3.3.2 主体结构工程（0000 标高以上结构） 现场设置 3 台 QTZ63 塔吊，模板采用九夹板木模体系，混凝土采用采用商 品混凝土。模板配

21、置各栋按四层周转。结构施工脚手架采用钢管脚手架。结构 施工按计划完成，保证为后续的装修和机电安装等工程的插入创造良好的施工 作业面和条件。 3.3.3 内装修工程 根据进度安排，争得设计和主管部门的同意后主体施工过程和完成后，及 时插入砌筑、抹灰、内抹、配电房、二装、电梯、空调等工序作业，各工序相 互穿插协调，提供工作面。 3.3.4 屋面和外装工程 屋面工程在主体完工后插入进行，门窗在砌体施工开始时插入配合，待结 构完毕后，分段从上至下进行，项目将充分考虑雨季施工相应施工措施。 3.3.5 安装工程 安装工程不像土建工程那样分成几个明显的施工阶段，它一般是和土 建工程有关分部分项工程紧密配合

22、，穿插进行的，其具体要求为： 1.进场后积极做好前期的准备工作，做好避雷接地的工作； 2.结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预埋； 3.随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作，随着粗装修工程的 施工，及时插入设备安装； 4.在结构施工期间，协助业主、设计进行部位专业分包商的选择和招投标 工作； 5.积极配合和协助业主进行设备、材料的选型和订货，以及专业分包商的 选定；在施工中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工 顺利进行创造良好的条件； 6.组织、协调各承包商进行专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调 试； 7.协助业主优先保证设备和电梯的安装施工及调试。

23、3.4 施工进度计划 3.4.1 工程阶段目标控制计划 根据所确定工程总目标和阶段如下： 总工期目标：总工期 320 天。 各分部分项工程施工进度详见施工总进度计划； 3.4.2 施工流程 1.结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的 施工； 2.室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样可以减少 相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期； 3.为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除监理例 会外，每日下午 5 时召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日 计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保 证周计划的

24、完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保 证整体计划的实现。 根据总控计划，在各阶段还分别编制二级进度控制计划，三级进度计划及 周计划。 3.4.3 各阶段材料的组织保障计划 项目部对施工各阶段的材料计划做出详细合理的安排，并严格实施计划， 以保证工期和质量目标。 第四章第四章 施工准备施工准备 4.1 技术准备 4.1.1 内业技术准备 1.认真阅读、学习施工图纸。学习施工规范、操作程序，写出读图记录并 参加图纸会审和设计交底。 2.根据图纸、图纸会审和设计交底记录制定相应技术措施及作业指导书报 上级技术负责批准。 3.学习施工方案，项目技术负责人向施工员进行施工技术交底。

25、 4.施工员认真向工人进行施工技术交底及施工安全技术交底。 5.备齐施工过程中的技术规范和参考资料，以及该工程所需的技术资料表 格和工程质量验收表。 6.提供业主合同文件中要求的资料、配合业主办理相关手续。 7.对施工过程中特殊专业工种工人进行培训考核并持证上岗，所需设备进 行检查验收，达到要求的工人、设备方可投入到工程施工当中。 4.1.2 外业技术准备 1.现场详细调查及土建施工情况监控，特别是基础开挖过程岩石的取样和 岩石切面的完整性。 2.建立原材料计划、劳动力计划具体实施，组织入场及检验工作。原材料、 劳动力均由考核合格的供货方、合格劳务承包商提供。 3.出具相关材料及设备的测试、检

26、测、试验合格资料。 4.技术准备工作由项目经理组织、技术负责主持分工，必须做到：准备项 目齐全、执行目标正确、内容完整齐备。超前计划布局、及时指导交底、变动 反应迅速，重在检查落实。 4.2 试验和检验准备 工程施工中，工程试验工作尤为重要。针对本工程制定出具体详细的试验 计划，报业主、监理公司审批后严格实施。 4.2.1 试验和检验管理程序. 本工程检验和试验由由项目技术负责人负责，施工、材料部门协助配合， 试验员具体实施的管理程序。 1.材料送检程序：材料进场材料员验收数量及质保书技术内业收 集资料向监理报验通知试件工见证取样送检取回报告数据检查、分 析交内业处存档备查，并报送监理检查 2

27、.过程检验送检程序：施工过程准备施工的同时随机见证取样制作试 样按周期静置或养护送检取回报告数据检查、分析交内 业存档备查，并报送监理检查 4.2.2 试验和检验的管理要求 1.技术负责人负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门 主要人员职责。按照国家现行规范、规程、产品标准，监督检查检验试验计划 的实施。 2.各专业工长要对各自负责的专业施工质量负直接责任。按计划在工 程施工过程中，检验试验负责，根据工程进度计划，提前安排和通知相关部门 以及人员，作好材料准备。 3.材料员对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那 些明确规定进场后经复验才能用的材料，清点核实数量，外观质量

28、检查，根据 验收批要求，及时通知试验员按规定见证取样送检。如不通知，发生漏做、少 做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负责。 4.试验员接受物资部门和专业责任工程师的委托，协助取样，成型混 凝土、砂浆试块和材料试验样件等，统一编号管理，做好试块养护工作，到龄 期试块的强度试验工作，试验记录。对工程所有进场原材料检验和过程检验的 取样、制作、送检工作的具体操作。确保各试件的真实性、代表性、有效性、 及时性，部位标识清晰明了，送检及时，报告取回及时。 5.技术内业负责工程所有检测报告的保管、评定、审查、存档备查，向监 理报验。 6.凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的

29、原则。 主要有：钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料，防 水材料等。其中水泥可得出快测强度或短龄期强度合格后使用。 7.遵守上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则 主要有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验。钢筋连接试验合格后才能浇 筑混凝土，混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工。 8.坚持有见证试验工作 本工程实行有见证试验，有见证取样和送检是在监理人员的见证下，由施 工人员在现场取样，送至指定的试验室进行试验。送检试样在现场施工试验中 随机抽取，不得另外进行。施工过程中，见证人按照有见证取样和送检计划， 对施工现场的取样和送检进行见证，并在试样或其包装上作出

30、标识、封志。标 识和封志标明工程名称、取样名称、部位、日期及样品数量，并有取样人和见 证人签字，见证人制作见证记录，见证记录应列入施工技术档案。 9.不合格品的处理方法：严格按检验和试验的 程序规定，对查出质量不 合格的原材和半成品进行退货外，还要根据控制过程及时写出处置的方法和书 面记录，以备查阅。 10.资料管理：严格按试验资料管理制度进行管理，试验资料是保证施工 过程质量的合格证，做好实验资料的管理工作，是施工阶段质量控制重要环节。 所以在施工过程中，对试验人员在现场取样、送样、各种复检报告都必须及时 准确，作好记录，以备查阅。 4.3 生产准备 本工程体量大且施工难度高，穿插作业较多，

31、相应的人力资源投入量较多。 工程进度的需要，组织劳动力分期分批进场施工，具体详各阶段的劳动力需用 计划表。 表 4-1 劳动力需用计划表 施 工 阶 段（人） 序 号 工 种基 础 结 构 砌筑、 装饰 备注 石工 6 0 1 0 12 基础土石方开挖，分为白、夜 班工作 钢筋工 3 5 5 0 10 钢筋绑扎 架子工及 模板工 2 0 6 5 15 模板工程施工 砼 工 1 5 1 5 10 混凝土浇筑 砖 工 2 0 340 砌体施工 抹灰工、 镶贴工 4440 装饰施工 机操工677机械设备操作（含指挥） 机械维修 工 333 机械设备维修 电焊工343 钢筋焊接（持证、经现场考核 合格

32、） 1 0 水电工111 临时用电安装、维修 1 3 普 工 3 0 2 0 40 土石方运输及打杂工作等 1 4 试验工111 试件、取样送样送报告等 1 5 测量放线 工 222 经培训合格后专门配合测量施 工员 1 6 油漆工3330装饰施工 1 7 防水工 1 0 220防水施工 1 8 库管111库房管理 1 9 抬工444装、卸原材料等 2 0 炊事工444负责伙食工作 2 1 行政服务111 现场负责招待、会议安排、后 勤服务 2 2 现场保安666 现场治安、防火防盗、现场出 入管理 4.3.2 周转材料配置 为保证工程高速施工，发挥周转材料经济周转次数，减少进出场运输 费用和

33、材料损耗，根据工程工期安排，并充分考虑施工区域划分流水段和施工 进度要求，经过资源优化计算工程配备周转材料。主要用量详附表。 表 4-2 主要周转材料需用表 序 号 材 料 名 称数 量 备注 1结构支撑脚手架576T4 个半月 2木枋 50*150600m2 38 号槽钢300T 4 18 厚九架板（柱、墙、梁、 板模） 25000 m2 5安全网40000 m2 6外架钢管800T2 个月 7外架扣件145600 8抗压试模6 9抗渗试模4 1 0 砂浆试模4 4.3.3 机械设备配置 根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备，施工设备应合理配 套，事先检修，提高完好率和利用率，并按

34、要求时间入场。 表 4-3 主要施工机具设备配置表 序 号 设备名称型号规格数量备注 1自升式塔吊QTZ631 台调运物资 2施工电梯S2001 台 3砼输送泵HBT40C1 台 4灰砂搅拌机DJ-2504 台 5 交直流电焊 机 BX-9302 台 6钢筋竖焊机KDZ-5002 台 竖向钢筋接 长 7钢筋截断机QJ401 台 8钢筋弯曲机WGJ-321 台 9钢筋调直机JQ-81 台 10钢筋对焊机100 型1 台 11砼振动器P504 台 12木工园盘锯MJ2251 台 13打夯机65Kg3 台 土、石方回 填 14污水泵扬程 30m2 台现场抽水用 15 直螺纹套丝 机 1 台 机械连接

35、 16电动套丝机1 台机械连接 17平刨2 台机械连接 18压刨 2 台机械连接 19民用对讲机5 台通讯联系 第五章第五章 工程主要施工方法工程主要施工方法 5.1 施工测量 5.1.1 建立施工轴线控制 建筑物必须建立有效施工轴线控制网。建立施工轴线控制网，必须从整个 施工过程考虑，从开挖、基础垫层和建筑物施工过程中的定轴线均能使用所建 立的施工控制网。将控制轴线及时投影到建筑面层上，然后根据控制轴线作柱 墙线等细部放样，以备绑扎钢筋、立模板和浇筑混凝土之用。 5.1.2 轴线控制 1.基础轴线控制详见基础施工方案。 2.本工程主体轴线控制采取内控外校法。在每层楼板砼初凝后进行十字控 制线

36、测设并弹墨于板面上。在观测过程中，其测回归零差不大于 12。在每层 板上十字控制线相对应的地面控制点位置留设预留孔，作为十字控制线向上作 垂直传递用。 内控网布设：依据平面定位图上有关墙体、洞口详细位置关系建立建筑物 平面矩形内控制网,内控网布设成偏轴线 1m。内控基准点埋设方法：在高于基 础面上埋设 10cm10cm 钢板，钢针刻划十字线，钢板通过锚爪和顶板焊牢， 在向上的每层楼板的相应位置留洞(15cm15cm)，以便于基准点的竖向投测。 在内控测设后，以设计距离逐步进行放样，另以外部控制标志作外控校核用。 这样，外部控制标志、内控制间的关系就能保持一致，以确保施工的各个阶段 都能达到一定

37、的精度。在该项工程中控制点之间距离误差要求达到2mm，测 角中误差为 20,其余均按施工测量规程进行。 3.为避免施工过程中对施工控制网的影响，须把各主轴线标志桩引测至施 工影响区域外且有利于保存和使用的地方，并设置半永久性桩点。 4.为保证精度应注意以下几点： （1）轴线的延长控制点准确，标志要明显，并要保护好。 （2）选用望远镜放大倍率较大的电子经纬仪。 （3）仪器要进行严格的检验和校正。 （4）测量时尽量选在早晨、傍晚、阴天、无风的气候条件下进行，以减 少旁折光的影响。 5.1.3 高程控制 标高传递采用锤球悬吊钢尺后用水准仪将控制点标高传到施工操作层面， 然后用塔尺和水准仪将此标高加密

38、，保证施工层标高测量偏差小于 3mm。主体 施工时，标高引测至梁底模支撑钢管上，以控制梁底标高；板面标高在砼浇筑 时根据竖向钢筋上的标高标识拉广线操作，用塔尺和水准仪跟踪控制。 5.1.4 装修施工测量 1.在结构施工测量中，按装修工程的要求将所需要的控制点、线及时弹在 墙、板、梁上，作为装修施工的控制依据。 2.地面：在四周墙上弹出 50cm 水平线，作为面层施工高程控制线。 3.墙面：结构施工中，在墙体两侧弹出墙边线和 50cm 控制线，根据墙边 控制线进行面层施工。 4.门窗洞口：室外墙体结构完成后，用经纬仪在窗口中间投测竖向控制线， 再根据首层外墙+50cm 线用钢尺传递高程并弹在墙上

39、。室内洞口竖直控制线根 据轴线关系弹出，水平控制线由+50cm 线向上量出，保证门窗相对位置准确。 5.电梯井道控制：在结构施工中，从电梯井底层开始，以结构施工控制线 为准，及时量测电梯井净空尺寸并测设电梯井中心控制线。 6.楼梯：根据上下层弹出墙面上的+50cm 线，按踏步数量均匀分布作为楼 梯控制线。 7.专业管线施工的控制：在施工中严格控制各种管线的标高、坡度，尤其 是管线的正确走向。 5.1.5 建（构）筑物的沉降观测 1.沉降观测的方法和一般规定： （1）沉降观测工作的要求： 沉降观测是一项较长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，应 尽可能做到四点： A. 固定人员观测和整理

40、成果； B. 固定使用的水准仪及水准尺； C. 使用固定的水准点； D. 按规定的日期、方法及路线进行观测。 2.沉降观测点的首次高程测定： 沉降观测点首次观测的高程值是以后各次观测用以比较的根据，如初测精 度不够或存在错误，不仅无法补测，而且会造成沉降工作中的矛盾现象，因此 必须提高初测精度。 3.观测方法及作业中应遵守的规定： 使用精密水准仪进行后、前、前、后观测，观测应在成像清晰、稳定时进 行，有多个前视观测点时前视各点观测完毕以后，应回测后视点，最后应闭合 于水准点上。 表 51 一个测站上观测限差应符合测量规范要求 类 别 项 目 高精度 较高精 度 中精度 视线长度（m）20304

41、0 前后视距差（m）0.50.51.0 前后视距累计差（m）1.51.53.0 视线离地面高度（m）0.50.50.5 基铺分划读数差（mm）0.20.30.4 基铺分划所测高差之差（mm）0.30.40.6 5.1.6 测量人员配备 现场配置专业施工测量人员 2 名，进行轴线及标高控制点的引测及传递工 作。其它细尺寸和辅助检查线，施工平面标高测设由施工员亲自实施。 5.1.7 测量仪器设备配置 自备电子经纬仪 3 台；D3 水准仪 6 台；米钢卷尺 6 把; 5 米钢卷尺 20 把;墨斗 12 个;吊线锤 12 个;米铝合金塔尺 6 根；粗、细丝广线若干米； 油漆（红色） 、红、蓝铅笔若干支

42、。 5.1.8 测量复查、验收程序 测量负责将工程定位测量平面控制网、高程控制网引测完成，须由专职质 检人员检查认同后，申请公司技术质量部门进行定位验收。公司验收合格后， 请业主、监理进行定位验收合格并手续完善后方可进入基础开挖工序，未经验 收决不允许进入下道工序施工。下道工序施工前专业施工员须对上道工序施工 轴线、标高进行复测，即“换手复测” ，减少因失误造成重复、累计误差。 第六章第六章 工程质量、工期保证措施工程质量、工期保证措施 6.1 工程质量保证措施 6.1.1 工程质量保证体系 1.质量目标 工程质量目标达到建筑工程施工质量验收统一标准一次验收合格。 质量检验项目一次合格率 10

43、0%。 其中主体工程、装饰工程、屋面防水、安装工程必须优良，按建筑工程 施工质量验收统一标准 （GB503002001）及重庆市有关规定要求，精心组织， 精心施工，进行全面质量管理，运用全质管理办法对本工程质量进行预防，运 用信息返馈原理和 PDCA 循环，成立 QC 小组，开展 QC 活动，努力提高工程质 量，创市级优质结构奖。 2.工程质量计划流程见附图项目质量控制图 3. 建立健全质量保证体系 （1）在质量目标确定后，建立现场质量保证体系，确立目标责任制，层 层签订责任状。 （2）强化质量管理，建立健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、 定标准。 （3）完善管理办法：建立健全质量管理制

44、度，严格交接程序，关键部位 重点检查，严把质量关。 （4）在职工中开展全面质量管理知识教育，努力提高职工质量意识，建 立班组 QC 小组，实行全面质量管理，以一流质量、一流速度、一流技术创建 精品工程。 （5）现场质量体系见附图质量管理体系图及要素分配表。 4.项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的项目质量计划 ，并以此指导工程全部施工过程及创优活动，项目质量控制流程见项目质量 控制图 。 5.按照质量计划的要求，由项目经理部组织本项目的质量体系运行，认真 填写质量体系运行记录及各种施工控制记录。 6.公司按照年度质量体系内部审核计划，对该项目进行质量体系运行的定 期审核，及时发现和

45、处理不合格问题，确保项目质量体系运行始终保持正常， 确保工程施工始终处于受控状态，确保工程质量达到预期管理目标. 7.建立高效灵敏的质量反馈系统 设立以专职检查员、技术人员作信息中心，负责搜集、整理和传递质量动 态信息传递给决策机构。决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指 令信息传递给执行人员，调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通 无阻的质量控制信息网。 8.质量保证支持性文件 （1）质量程序文件 依据 GB/T19001ISO9001 质量体系生产、安装和服务的质量保证模 式建立并保持文件化的质量体系。在工程全过程中运作实施。文件内容包括： A、 质量保证手册 ； B、包含

46、 GB/T19001ISO9001 体系要素和程序文件； C、其它质量文件包括： 各种操作规程、管理规程、作业指导书、工法等。 质量记录、表格、图纸。 支持性文件相关的法规、标准、规范等。 （2）文件资料控制 现场设资料室统一管理程序文件资料，对质量体系持续有效运行起作用的 各个场所都使用相应文件的“受控”有效版本 6.1.2 质量保证组织措施和制度 1.建立项目质量保证组织机构 （1）我司有健全的质量管理体系，在本行业中率先通过了 ISO9001 质量 体系认证，使工程质量有更可靠的保证。 （2）项目质量管理和控制按公司 ISO9001 质量保证模式进行管理（详公 司 够 3.质量保障措施

47、（1）加大对设计的协调的力度，可大大减少设计修改和不必要的返工。 因此必须重视图纸会审，积极主动地和设计进行协调和沟通和配合，以避免各 专业的衔接不到位或矛盾的问题。特别是确保在土建工程和机电工程、土建工 程和精装修工程之间的有效合理衔接，为施工提供充分详细的施工依据，确保 工程质量和进度。 （2）材料设备的选型及其质量标准的确定 A、按照业主、设计和规范的要求确定其产品的质量标准； B、严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实 际评价确定最优的选择意见； C、严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购； D、对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制； E、对进入现场

48、的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律 不能用在工程上，决不留情。 F、对重要材料设备出厂前的检查和监造 对于防水材料等重要材料，必须进行出厂前的定期检查，对其它独立承包 商的重要材料、设备，必要时对重要材料和设备应派有丰富实践经验的工程师 驻厂进行加工监造，诸如门窗加工等，以确保重要设备材料的出厂质量，减少 现场发现问题后再处理的难度，从而有效保证工程质量。 G、对设备材料采购过程和环节质量控制 根据 IS09001：2000 质量标准和物质采购程序，对本工程所需采购和分供 方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下： 1）采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信

49、誉的商店中采购，所 采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备 有疑问的禁止进货；材料司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评 价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择； 2）实行动态管理，物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考 核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。 3）严格验证，采购物资(包括分供方采购的物资)，根据国家、地方政府 主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行 验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。 （3） 施工现场质量管理和实施控制 为实现质量目标，在工程现场质量

50、管理和实施方面将采取以下质量保证措 施： A、严格质量程序化管理，包括：文件和资料控制程序、物资管理程序、 产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠 正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。 B、强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量 控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊(重要)工序 质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材 料、新工艺质量控制程序总结。 C、实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严 格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止

51、使用，达不到标准要 求的工序彻底返工，毫不留情。这些对于质量控制非常非常重要。 D、加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查 和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提 高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。 ， E、通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程 的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。 （4）钢筋砼控制要求 A、钢筋工程 钢筋工程是结构工程质量的关键，要求进场材料必须由合格分供方提供， 并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中对钢筋的绑 扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具

52、化、系统化控制，基本杜绝了钢筋施 工的各项隐患，以确保施工质量。 1）钢筋绑扎实测项目 表 7-4 钢筋工程安装允许偏差及检查方法 项 次 项 目 允许偏差 值（mm） 检查方 法 宽、高5 绑扎骨架 长10 尺量 间距10 受力主筋 排距5 尺量 弯起点位置20 间距20 箍筋、横向 筋焊接网片 网格尺寸20 尺量连 续 5 个 间距 基础10 柱、梁5保护层厚度 板、墙、壳3 尺量 宽度0.7d 0.1d， 0 宽度0.3d 0.1d， 0 钢筋电弧焊 连接焊缝 长度5，0 尺量 电渣压力焊焊包凸出钢筋表面4尺量 梁、板受力钢 筋搭接锚固长度 入支座节 点搭接 尺量 2）具体控制措施 为保

53、证钢筋和混凝土的有效粘结合，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均要 求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。 为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑 扎。 工人在浇筑墙体砼前安放固定钢筋，确保浇筑砼后钢筋不偏位。 通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。 钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格 后方可进行下道工序的施工。 3）钢筋工程九不验收 施工缝清理不到位不验收； 钢筋污染清理达不到要求不验收； 墙体结构位置不弹线不验收； 检查钢筋错位（钢筋保护层不到位）不验收； 错位钢筋复位应以 1：6 直线弯折方法处理，

54、成豆芽菜型不验收； 钢筋接头搭接长度不符合要求着不验收； 墙中门窗口模板、施工洞口模板安放不到位、不方正、不粘海绵条的不验 收； 门窗洞模板安装中线位移 超差（大于 3mm）不验收； 没有安全保证措施，班组自查记录、交接记录不全不验收。 要求：1-9 条中有一条不合格不准进行大模板安装作业，门窗洞模及预埋、 预留洞必须和钢筋工程同时验收。 B、模板工程 通过对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系的选择、拼装、加 工等方面都已趋于完善、系统，能够较好的控制了模板的胀模、漏浆、变形、 错台等质量通病。 1）模板工程允许偏差项目 表 6-5 模板安装允许偏差及检查方法 项 次 项 目 允许偏

55、差值（mm） 检查方法 1 轴线位 移 柱、墙、梁5尺量 2底模上表面标高5 水准仪或拉线尺 量 基础10 3 截面模 内尺寸柱、墙、梁 4， 5 尺量 层高不大于 5m 6 4 层高垂 直度 大于 5m8 经纬仪或吊线、 尺量 5相邻两板表面高低差2尺量 6表面平整度5靠尺、塞尺 方正方尺、塞尺 7阴阳角 顺直线尺 8预埋铁件中心线位移3拉线、尺量 中心线位移3 9 预埋管 螺栓螺栓外露长度+10，-0 拉线、尺量 中心线位移+101 0 预留孔 洞尺寸+10，0 拉线、尺量 中心线位移3 宽、高5 1 1 门窗 洞口 对角线6 拉线、尺量 中心线位移51 2 插筋 外露长度+10，0 尺量

56、 2）模板质量具体控制措施 为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板 的位置。 通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。 在模板结构施工中普遍采用 12mm 厚双面覆膜木胶合板模板，这种模板具 有易拼装、易拆卸、接缝严密、浇筑后砼表面光滑等优点，并在保证砼内实外 美的同时提高了施工速度。 清水模板采用 18mm 厚维萨板。 3）大模板安装工程十不验收。 模板定期检查，不合格者不验收； 周转的模板清理不干净不验收； 不涂刷隔离剂或涂刷不均匀者不验收； 模板安装位置超差者不验收； 模板安装垂直度超差者不验收； 模板安装墙体厚度超差者不验收； 模板接缝不严者不验收； 模板安装螺栓紧固不