工业安全培训心得体会

1、工业安全培训心得体会 平安生产是一种职责，不仅仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。下面是由我带来的有关平安培训心得体会5篇，以便利大家借鉴学习。 平安培训心得体会1 10月份为集团公司平安月，车间主动开展活动，通过“平安在我身边”，“平安从我做起”“我是平安员”等活动，使大家进一步提高平安意识，在日常修理工作中，始终牢记平安第一的思想，做到平安生产。平安文化是企业组织的员工群体所共享的平安价值观、看法、道德和行为规范组成的统一体，企业平安文化的主体是全体员工。主动完善平安文化建设! 在工段管理中，工段严抓劳动纪律和劳保穿戴工作，严格执行仪表修理维护规程，严格按平

2、安标准化去做。三氯乙烯的仪表修理维护中适逢二期建设，交叉作业，我们更是百倍当心的工作，做到万无一失。 氯修工段始终坚持每周组织一次班组平安例会和平安演练，督促班组隐患治理，增加平安意识，培育平安习惯。工段一如既往的把平安工作放在第一位，把平安作为其他工作的动身点和落脚点。10月份在全工段员工的努力下没有因为仪表缘由造成装置降量或停车，圆满的完成了公司和车间下达的月度安排和任务。平安环保工作总结5.电气方面： 电修工段：10月份工作重点是在保证各装置系统平安稳定运行的前提下，重点做好片碱项目、tce二期项目建设及vcm、pvc复产相关设备改造的设计及施工工作。对tce二期项目新设备、pvc、vc

3、m长期停运的设备逐机试运调试。做好各项平安工作。杜绝出现任何违规违纪现象，确保新项目一次开车胜利。向建厂投产四十周年献礼。 工段主要从几方面入手，取得显著成效： 1.工段员工各负其责确保各装置系统平安稳定的运行。 2.仔细巡检，严细求实，防患未然，平安第一。 3.加强对重点设备的检查。针对各区块重点设备、重要机泵，尤其是涉及新项目建设及pvc、vcm技改的电器设备，亲密视察，即时发觉问题刚好进行处理。 4.加强对设备缺陷、隐患的查找和消缺。 5.提高巡检质量，洞察各电器设备的运行状态，查找设备的缺陷、隐患和担心全因素，制定解决方案，并刚好做好消缺工作。 6.主动参加项目建设和技术改造，确保新项

4、目建设一次开车胜利，为公司扩大生产优化设备运行献计献策。 平安生产是企业永恒的话题，是企业生存和发展的先决条件。忆往昔，曾经发生在我们身边的事故总是一幕幕出现在我们眼前，事故教训的警钟也时时在耳边回响，领导的高度重视，家人的吩咐嘱托，无时无刻不在促使我们工段员工提高警惕，加倍努力的搞好平安工作。车间以平安月为契机，组织了平安生产竞赛活动，取得了良好的效果! 平安培训心得体会2 依据关于印发20_年平安生产教化培训方案的通知(x彭安委【20_】x号)要求，我乡坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，根据“预防为主、整防结合、查隐患、压事故、抓基础、保平安”要求，坚固树立平安教化优先观，切实加

5、大对各类从业人员的培训力度,大力宣扬平安化，不断提高全社会的平安化素养，逐步建立健全平安生产宣扬教化培训体系，形成全社会平安互动教化培训机制。现将我乡平安宣扬培训总结如下： 一、加强领导 乡党委、政府高度重视平安生产宣扬教化培训工作，由分管领导易建兵负责此项工作。站在“平安责任重于泰”的高度，将平安生产工作摆到维护广阔人民的根本利益这一基本动身点上抓，纳入乡党委政府工作重要议事日程。 二、加大全员教化培训工程实施力度 一是坚固树立平安生产宣扬教化培训理念，常常开展群众喜闻乐见、形式多样、内容丰富的平安化宣扬教化活动，传播平安生产化，提高我乡村民平安化素养。 二是我乡安办召开专题会议进行部署，层

6、层分解落实培训任务。20_年乡安办对危急化学品、易燃易爆主要负责人开展培训班4x余人参与了培训;对企事业单位主要负责人、分管负责人、平安管理人员开展培训班期，x余人参与了培训,共计发放平安生产宣扬单x余份。 三、扎实开展“平安生产月”活动 一是开展“平安生产月”活动。发放各类宣扬资料，接受群众询问，悬挂宣扬横幅6条，办黑板报4期，发放各类宣扬资料x余份，二是做好平安生产法、道路交通法等宣扬贯彻工作。乡安办在平安生产工作例会上组织各单位分管领导和安监人员集中学习法法律、法规、条例。同时把法律、法规、条例的学习贯穿到每次岗位资格培训班中。三是依据自身实际状况，以基层为主，村社为主，以企业为主，注意

7、实效，开展了各具特色的活动。四是加大平安检查力度。“平安生产月”期间，全乡出动平安检查人员x余人次，检查单位x余家，发觉并整改各类事故隐患x余处，并马上整改。 四、加大对外宣扬力度 在以往平安生产宣扬教化培训成果的基础上，不断拓宽宣扬领域和途径，充分利用宣扬车、宣扬单、标语、宣扬栏等多种形式，宣扬党和国家有关平安生产的一系列方针政策、法律法规，刚好报道平安生产工作中涌现出的先进典型，对平安生产管理不善、不重视平安隐患治理导致事故的典型案和违法行为刚好予以曝光，有力地宣扬了平安生产工作。 平安培训心得体会3 3月11日，我参与了由集团公司组织的建筑施工企业平安生产管理学问的培训，对于这次平安生产

8、培训，我觉得特别有意义，提高了集团全员的平安生产意识，强化了平安生产纪律。 平安生产首先要坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，平安第一是目标，预防是首要的工作，综合治理是方法，通过这些保障性方针来实现“以人为本、平安发展”的目标。 企业的发展建立在无平安事故的基础之上，任何一起平安事故对企业都是一种不行挽回的损失，对于家庭、个人更是会造成无法弥补的伤痛。平安意识应始终牢牢的扎根在每个人的心中，三级平安教化应层层落实，建筑企业应当从源头上重视平安生产，不要只抓质量和进度，而忽视了平安。只有保证了项目的平安，才能保证企业的健康发展。虽然培训已经过去了几天，但是李延庆老是的话仍记忆犹新，特殊

9、是培训中所列举真实而惨烈的平安事故事例仍在心中翻涌。从今次的培训来看，说明白领导对平安生产的重视性。现结合以往的工作实际和培训内容就平安生产工作谈谈自己的心得： 1、基本要求 建立完整的平安管理体系、完整的平安生产责任制。责任制要覆盖到公司的全部部门、人员、岗位，并伴随有考核和奖惩。公司项目上实行平安生产目标责任书和平安生产管理工作承诺书、全面落实三级平安教化制度。 2、培训教化 公司应定期开展平安培训教化，提高平安意识，使员工自觉遵守。 3、保证平安生产费用的投入 国家有明确规定施工建筑企业每年度投入不应低于当年完成施工总产值的2%。因此保证平安生产费用的.投入也是保证平安生产的基础。 4、

10、检查落实 公司应明确平安检查制度，实行每月的大检查、每周的小解除、每天的例行巡查、不定期检查等相结合的方式来保证平安生产的落实。特别工种要求“人证合一”。 5、应急救援预案编制 要编制应急救援预案，时常组织人员演练，通过实际演练来提高现场突发事务解决的实力。 平安是企业许久发展的首要任务，“平安为了生产、生产必需平安”，平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安，工作仍重而道远。我们管理人员实行一岗双责，管生产也要管平安，只有把“平安第一、预防为主、综合治理”的方针仔细落实，牢记心中，才能保持平安生产良好局面的长期稳定，企业许久发展。 平安培训心得体会4 平安对于每个人来说既是非常重要却又简单令人

11、忽视，平安顾名思义，无危则安，无缺则全。平安就是要以人为本，就是要爱惜和爱护好自己以及他人的生命及财产的平安。从其他角度上来讲，平安不仅仅是牵扯到自己也牵扯到别人。而且还会危及到其他人，自己出了事会抱憾终身。由于自己的失误而导致其他人的生命受到损害或者死亡，说严峻点这就是犯罪，要追究法律职责的。从道德上来讲的话，你自己的心理也会感到担心，感到愧疚的。 透过学习，现体会如下： 一是，全部的平安事故是能够防止的。平安事故是能够防止和避开的，每次事故的发生都有它的缘由，我们从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就能够防止事故的发生。这样就须要企业建立平安事故数据库，对各类平安事故进

12、行分析总结，举一反三，将他人的事故作为我们的事故，从中吸取教训，避开事故发生。 二是，各级管理层对各自的平安干脆负责。平安要引起足够的重视，就务必建立一把手的负责制度，奖罚分明，他务必对自己管辖范围内的平安生产负责，这样就会给他们足够的压力和动力。 三是，全部平安操作隐患是能够限制的。每种设备都有其操作规程，违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生平安事故，也就是发生了违章行为。因此，在操作中务必根据操作规程进行。操作规程不能是一纸空文，务必有监督机制使其贯彻实施。 四是，员工务必理解严格的平安培训。平安培训是使员工了解和驾驭平安学问的重要途径，首先你要让你的员工明白怎样做是平安的，怎样做

13、是担心全的，这样他们才会明白就应做什么，不就应做什么，我怎样做企业才会对我认可，怎样做会危害企业的平安生产。 五是，发觉平安隐患务必刚好更正。经过平安检查后发觉了问题后务必刚好整改，降低其演化为平安事故的可能性，假如发觉了平安隐患不去整改，那么，我们根本就没有必要奢侈人力物力去检查。所以平安隐患的整改务必刚好彻底。 我觉得人们最重要还是要有一个很好的平安意识还要提高平安技能，其实在现场的平安设施那些对于人们来说它们都是死的，而运用它们的人是活的。所以提高平安的主观能动性和平安技能自己才能真正的得到平安保障。 平安培训心得体会5 从前辈以及自己多年工作的阅历来看，抓好区队施工平安生产工作应重点做

14、好以下几点： 一、正确相识当前平安生产形势：从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相比较较稳定，但基层的生产平安工作依旧严峻，综合管理潜力还不能满意生产经营的须要，还达不到平安发展的要求。因此，须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安生产工作，将各项平安生产工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层hse管理，全面提高基层现场的事故整体预防潜力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。 二、提高思想相识：近几年，公司对平安生产工作越来越重视，要求也越来越严，能够说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的职责，因此，作为基层领导要充分相识到

15、这一点，不断提高对平安生产工作的相识，增加抓好平安生产工作的紧迫感和职责意识。深刻理解平安是推翻性指标，经营是安排性指标，节能降耗是约束性指标，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安生产工作。 要搞好平安生产工作，思想相识是关键，特性是基层各级领导的平安生产意识，务必仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的刚好到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系

16、和平安生产监督体系，逐步完善行为准则、检查及考核标准、奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使生产平安管理基础工作进一步夯实。 三、全面落实平安生产职责制：平安生产工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目平安生产第一职责人，要切实履行第一职责人的职责，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的平安生产职责，并将职责目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加的职责体系和工作局面。同时，建立完善生产平安奖惩约束机制，把生产平安职责目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使职责由全员共担。 四、加大执行力度：抓平安生产工作，务必注意执行潜力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，刚好发觉和堵塞平安生产的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减限制措施，强化危机意识和风险意识，增加员工