![美乐家公司最新奖金制度及优缺点分析_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/3/b2afdfe0-ffd4-42db-bfff-7f2fa575248d/b2afdfe0-ffd4-42db-bfff-7f2fa575248d1.gif)
![美乐家公司最新奖金制度及优缺点分析_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/3/b2afdfe0-ffd4-42db-bfff-7f2fa575248d/b2afdfe0-ffd4-42db-bfff-7f2fa575248d2.gif)
![美乐家公司最新奖金制度及优缺点分析_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/3/b2afdfe0-ffd4-42db-bfff-7f2fa575248d/b2afdfe0-ffd4-42db-bfff-7f2fa575248d3.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、美商环保超市melaleuca 美乐家中国 2013 最新版奖金制度重要提示:1、在讨论收入的大小和快慢之前,首先要分清楚美乐家的收入跟其他所有销售型公司(卖房卖车卖保险卖直销产品)提供的暂时收入的性质区分。2、美乐家经营者的收入来源于顾客主动向美乐家消费经营者被动产生月现金流的分红,所以是被动收入,是持续收入。3、美乐家是世界上唯一可提供持续收入的平台,绝无仅有。千载难逢的事业良机!真正看懂美乐家事业的持续收入,你才能看懂美乐家事业跟其他事业的区别!4、有资格参与本奖金制度分红的会员最低级别的要求是总监d5、成为d的条件:自己是优惠顾客(每月消费340元产品);累计推荐10个以上340元优惠
2、顾客,只有达到d的级别才可以跟美乐家(中国)签署加盟商协议和分红协议,参与其全部奖金分红计划!1、 直接推荐顾客奖: (消费点数 = 会员消费额 / 15 美金对人民币汇率,目前是6.3左右) 19人:消费总点数7% 1019人:消费总点数14% 20 人及以上:消费总点数20% 新优惠顾客入会的当月消费点数的27%作为推荐人的佣金,次月续订分红比例就按照直推顾客数量来分配,订单不但预存部分不享受当月推荐奖金。二、超值套装推荐奖:新会员入会前三个月内第一次购买1350的超值套装 额外奖励推荐人200元(新会员在入会的三个月内最多可以购买2个超值套装) 三、绩优推荐奖:任何一个月内推荐47人,并
3、且其都主动消费(不启动预备订单或自动送货订单)三个月以上(含),额外奖励推荐人600元。四、卓越推荐奖:任何一个月内推荐8人,并且其都主动消费(不启动预备订单或自动送货订单)三个月以上(含),额外奖励推荐人1600元。五、组织间接奖:宽5深7代矩阵组织内所有推荐客户(含非直接推荐顾客)终身享有其第二个月续订开始每月消费点数 7%的分红。六、晋阶奖金:dpd 共37个阶衔(650800万元一次性奖励)级别dd2d3d4d5d6d7d8d9sdsd2sd3sd4sd5sd6sd7sd8sd9ed直b10121314151617181920202020202020202020直d1223344556
4、67788910业绩12.545.5810.51315.518212427303336394245晋阶奖6501300195026003250390045505200650013000peg5%peg5%peg5%peg5%peg5%peg5%peg55%peg5%peg10%总人数10256310014020026532539045052560067575082590097510501125注:dd9要求每月本人消费区间为3401500元。sd以上每月本人消费区间为7501500元.d2以上各级别进阶奖金分三个月发放,每月发放1/3,进阶条件是当月组织续订率超过90%,并且维持或者超过进阶阶
5、段。如果续订率不达标则延迟到下个达标月发放,如一直不达标则第三个月一起发放,如果维持不了进阶聘阶级别则相应进阶奖金取消。级别ed2ed3ed4ed5ed6ed7ed8ed9cdcd2cd3cd4cd5cd6cd7cd8cd9pd直d101010101010101010000000000直sd123443210000000000直ed123457911131517192225业绩63万81万99万117135157.5180202.5225288336384432504576672768960晋阶奖peg10%peg10%peg10%peg10%peg10%peg10%peg10%peg10%8
6、0万peg10%peg10%peg10%peg10%peg10%peg10%peg10%peg10%800万总人数157520252475292533753940450050655625720084009600108001260014400168001920020000peg的含义:就是你的直接推荐人的 7 代整组点数总和,比如您直接推荐五个人a,b,c,d,e,他们7代整组业绩点数各为1万点,那你的peg就是5万点,那你的晋阶佣金peg10%,就是 5000 美金。大约消费15元rmb1点 1美金业绩=6.3人民币七、培育奖金:推荐人是sd以下级别:亲推d进阶到dsd时,推荐人每次可以获得其
7、进阶奖金的50%做为培育奖推荐人是sd以上级别:1)亲推d进阶到dsd时,推荐人每次可以获得其进阶奖金的100%做为培育奖2)亲推d进阶到sd2sd9时,推荐人每次可以获得2000元或4000元做为培育奖(需推荐人近6个月内培育2个新d或者3个月内培育1个新d,则可以领取4000元的培育奖,否则为2000元培育奖3)亲推d进阶到eded9时,推荐人每次可以获得3400元或6800元做为培育奖(需推荐人近6个月内培育2个新d或者3个月内培育1个新d,则可以领取6800元的培育奖,否则为3400元培育奖注:以上所有培育奖金领取的条件是:推荐人级别亲推级别八、车马津贴:sdsd9每月额外领取3100
8、元车马经贴 eded9每月额外领取7600元车马经贴,补贴领导人在全国各地开发市场的启动经费。九、领导分红:eded9 :每月销售全国总营业额2%分红,按权重分cdpd:每月销售全国总营业额2%分红,按权重分 每月可以获得peg业绩的2%作为活动佣金 每一年可领取其组织业绩综合的1%作为年终奖金十:公司每个月都有额外业务促销奖励及每年不少于5次ftt国内外奖励旅游。具体细则请参照业务部每月业务促销公告。美乐家制度优势:只有美乐家,找对一个人都可以年薪百万!1、 一条线可以赚钱2、 低级别也可赚钱(低级别拥有70%以上的整体拨出比)3、 真正的互助,炭火原理,让进阶更容易传统直销的弊病 1、爬坡
9、之累:很多公司的制度在初期和中期的奖金很少,只有到高级别的佣金才会很多,所以很少有人成功!比如安利!部分公司是零售价入会,8折价计算业绩,而需要至少几万十几万才能可以达到最高20%左右的级别差!由于有这样的规定,大部分的直销员会选择补货来完成相对的级别,这样就造成了囤货,赚的不是收入而是一堆产品。在美乐家每个人都有5x7的一亩田,无论谁都是一样!美乐家是到达制,每一份付出都可以得到积累,每一个顾客都可以被留下,这样才能简单的获得持续收入。2、小组之伤:很多公司要求每月的小组业绩,不达标就没分红,看似是无限代的奖金,但达到的人少,公司都沉淀了,而且不仅要小组达标,还要求个人去冲业绩,导致大批经销
10、商为了达标而囤货,进而低价处理。美乐家没有小组业绩,只有peg个人业绩,只要顾客至少完成340元,就不会要求顾客购买超额的产品,不会给顾客或者经营者造成压力。3、平衡之痛:主要针对双轨制的,很容易理解,不平衡没钱赚,而前期的投入决定了后期的奖金封顶数额!如果投资少做低点位的,以后团队大了封顶不合适;如果投资多做高点位的,万一自己的能力或者运作过程中不像之前想象的获得倍增的团队,那么所投资的产品就只能自己强制卖出或使用,造成了很大的经济损失!另外,有一些公司会强制每个会员的第一个推荐放在左区或者a区,这样就等于强制形成所谓的“大象腿”,不平衡不对碰,不对碰不赚钱!有一家公司投资1万周薪封顶5万,年最高收入才240万,可是美乐家于达老师上了企业总监当月就是127万的收入,看看那个多?很多公司鼓励新人投3单
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- N-Nitroso-clonidine-生命科学试剂-MCE-2307
- IRF1-IN-1-生命科学试剂-MCE-6527
- 二零二五年度文化场馆消毒防疫服务合同
- 二零二五年度电动助力车租赁与充电桩安装合同
- 2025年度房屋买卖合同变更及产权过户补充协议
- 2025年度理发店入股与客户满意度提升合作协议
- 施工现场施工防塌陷制度
- 施工单位关于施工设备的工作联系函
- 绿色校园教学楼电气节能与环保方案
- 食堂的应急预案
- 口腔种植技术临床应用能力评估报告范本
- 从中国制造到中国创造(优秀课件)
- 新华字典第12版电子版
- 【考试版】苏教版2022-2023学年四年级数学下册开学摸底考试卷(五)含答案与解析
- 血液透析个案护理两篇
- GB/T 32691-2016汽车空调电磁离合器
- 第八章 客户关系管理
- 新版人教版高中英语选修一、选修二词汇表
- 2022年河北邯郸世纪建设投资集团有限公司招聘笔试试题及答案解析
- 万物有灵且美(读书心得)课件
- 住院患者跌倒坠床质量控制管理考核标准
评论
0/150
提交评论