猎头式招聘技巧幻灯片_第1页
猎头式招聘技巧幻灯片_第2页
猎头式招聘技巧幻灯片_第3页
猎头式招聘技巧幻灯片_第4页
猎头式招聘技巧幻灯片_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 4 二、猎头的工作方式 找单子-BD的过程:熟人介绍、陌生拜访、 转介绍 签订协议 找人选 推荐简历 面试 录用与试用 转正收取猎头费或重新开始新一轮录找 5 三、衡量 一个好猎头的标准 人才库规模:有几千人还是有几万人。 行业针对性:一个出色的猎头公司往往只有有限的几个行 业最熟悉,不可能精通所有的行业。比如针对高科技企业 的,针对房地产行业的,针对医药行业的。 时效特性:在协议范本中所体现出的时效的长短,如果周 期在三个月以上提供候选人简历的话,基本上不用予以考 虑。 专业及职业化程度:协议范本的规范程度、条款详细程度、 附款条件的专业程度,跟催及时性与沟通协调的顺畅程度 等等 第一次推

2、荐简历的人员情况匹配程度 人才又推荐的速度 6 四、猎头是如何找到人的 人才数据库是一个猎头公司的实力体现,猎头公司对于信息资源的收 集,大多通过以下七个渠道七个渠道来完成 : 第一渠道第一渠道:每天留意各种新闻媒体上有关高级人才的信息。随时 记录,随时储存。网络寻访网络寻访 第二渠道第二渠道:派出嗅觉敏锐的“猎手”参加各种大型商务活动或社 交活动。寻找各种猎物,并摸清其它相关情况。会务寻访会务寻访 第三渠道第三渠道:通过与公司驻外地工作站,外地猎头公司建立业务联 系,实行资源互补。 第四渠道第四渠道:积极接受高级人才上门登记,上网登记。 第五渠道第五渠道:隔墙设耳,发展内线,建立一支兼职猎手

3、搜索队。 第六渠道第六渠道:对人才集中的地方,通过内外交易或合作的形式,把 资源弄到手。如高校、研究所(院)、各行业协会、学会、培训公司、高校、研究所(院)、各行业协会、学会、培训公司、 招聘网站客户服务部招聘网站客户服务部等。 第七渠道第七渠道:全力搜集已具有五年以上工作经验这类人才的同学的 信息。 COLDCALL是另一种定向挖人的方式,是另一种定向挖人的方式, 只要修练到家也是最好的挖人方式只要修练到家也是最好的挖人方式 7 五、COLDCALL Coldcall是猎头定向寻找目标候选人最常用 的一种方法, Coldcall的水平往往决定了猎 头工作的成败 那么如何打那么如何打Coldc

4、all请看下一张请看下一张 8 六、如何打COLDCALL 打Coldcall前的心理准备 借各种名义打Coldcall:开会、培训、沙龙、 邮寄、行业交流、展会、背景调查、旅游、 购买产品、提供免费试用机会、招聘 会。 如何有效绕过前台 9 克服CC中的心智问题 被拒绝是十分正常的 要有一颗平常心 不断总结与积累经验 学会自我暗示、自我欣赏、与自我激励 突破战胜恐惧心理;量变质变,每天 进步1.1 每天每天100个个CC 10 如何定向搜索候选人 候选人搜索技巧浅析 CC 各人才网站的客服人员搜索 通过第三方渠道或痕迹寻找 通过离职人员寻找 通过政府有关部门 最关键的是要找到最关键的是要找到

5、LIST或拿到手机号或拿到手机号 11 我们再看一下猎头的工作方式我们再看一下猎头的工作方式 找单子-BD的过程:熟人介绍、陌生拜访、 转介绍 签订协议 找人选 推荐简历 面试 录用与试用 转正收取猎头费或重新开始新一轮录找 12 向猎头学习 体现一个好猎头的三个特征三个特征: 第一是有没有庞大的人才数据库 第二是能不能在最短的时间内找到合适的 候选人 第三是能不能针对企业需求推荐候选人, 而不是依据侯选人的特点向企业推荐 我们招聘工作与猎头相比有哪些区别?我们招聘工作与猎头相比有哪些区别? 应该向猎头学习哪些内容呢?应该向猎头学习哪些内容呢? 13 结束语 如世上只有如世上只有100个人顶你的帖子个人顶你的帖子 那里面定有我; 如世上只有如世上只有10个人顶你的帖子个人顶你的帖子 我定是其中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论