2017年电力企业工作总结范文3篇

1、精品文档2017年电力企业工作总结范文3篇二个月的挂职锻炼在我来不及仔细梳理的时候就已结束，在这两个月中，我按照中心对挂职锻炼人员提出的各项要求， 以新手的姿态，边学边干，边干边学，调动了自己、锻练了 自已。回顾这二个月，虽然时间很短暂，但对我个人却产生 了前所未有的影响。这种影响，一是来自离开原部门后，接 触新的工作环境、新的工作内容和新的同事，另一个则是来 自挂职本身引发了我对中心整体工作的了解，对组织培养和个人能力发展关系的深入思考。特别是后者，使我进一步调 整了自己，以更积极的心态投入到下一步的工作和生活。一、挂职期间参与和完成的主要工作到干培部挂职锻炼第一周：诚惶诚恐、恍恍惚惚；挂职

2、锻炼 一个月：小心翼翼、慎重前行；第二个月：勤勤兢兢，快步 前进；在各位领导及同事耐心热情的帮助下，我逐渐适应了工作环境和角色的转变。在贵州电力教育培训中心干培部挂职期 间，主要工作有： 担任贵州电网公司劳资业务培训班 、贵州电网公司人力 资源管理信息系统培训班班主任；参与南网公司员工辅导计划督导员和辅导员培训班管理 工作、班组长金点子班、电网建设的接待工作以及日 常办公业务等工作。二、挂职锻炼的主要收获一是拓展了思维和视野空间。 我挂职锻炼的干部培训部的工 作是增强了综合素质和能力。 培训工作不同于相对独立的教 学工作，它要求具体服务理念以及完善的沟通、协调、政策 掌握、表达、写作、协作等能

3、力，更内在的，还有学习能力， 自我控制能力、思维实践能力，以及自我反省能力。而形成 这些能力的根本途径有两个，一是组织培养，如这次的挂职 锻炼；二是自我养成。我想，这些是培训部人员所需具备的 能力，也应当成为我们每一个干部有意识培养的能力。因此，我能努力利用这样有利的组织环境，在思想上做到了有意培养，通过认真对待、积极参与各项工作，通过主动思考、虚 心学习和勤于实践，我在提高综合能力、增强基本素质方面 都取得了很大的收获。三是进一步理解了服务的意义。一直以来认为培训中心功能更多的是提供教育，重点是抓好教育质量。通过在培训中心这一段的工作，才发现这个观点 不全对，面向成人的、短期的职工培训，服务

4、是极其重要的。 通过服务，浅移默化中践行了南方电网公司的企业文化；通 过服务，由理论养成变为行业养成；通过服务，凸现中心的 存在价值；而服务同其他有形产品一样，也强调产品要能满 足不同的消费者需求， 既有特殊性又有标准性的服务不仅是 对培训班，也给予我们的高职教育以重大启迪。四是获得了真诚难忘的工作友谊。挂职期间，中心的领导及 干培部的领导给予了我细致入微的关怀和帮助， 分管领导罗 主任及部门领导周主任等领导更是随时过问，以他们亦师亦友的态度真诚指点，并为我们提供了很多锻炼机会。从我自 身讲，也能以自家人的身份融入这个集体，特别是能积极参 与部门的集体活动、业余生活，深深被大家身上的那种活力

5、和热情所感染。我想，真诚的交流必能促成大家的精诚合作， 谦虚坦荡的胸怀也必能赢得真正的友谊。在这种信念下，我 与大家共事交往，把工作和生活的话题变成纽带，与大家相 互关心，相互理解，和谐共处，努力工作，认真扮演了共建 单位的使者角色，也收获了难能可贵的真诚友谊。最后我想说，我对这次挂职锻炼的态度是非常认真的，来自 组织和领导的期待和鼓励无不使我既感到压力，又充满了动力。我为拥有这样的锻炼机会感到幸运，同时也感到，有组 织的培养和支持，自己没有理由不认真学习和工作，没有理 由不以实际行动回报组织。 我要把组织培养的优势化为个人 前进的动力，把个人成长同组织的需要紧密结合起来，在今 后的工作中更加

6、努力。电力企业领导工作总结2017年电力企业工作总结、履职情况我具体分管计划发展部和工程建设部，联系多经工作。回忆一年来，具体工作如下：电网规划有了新突破。 组织、督促计划发展部完成了 会泽县十二五节能减排规划、会泽县农村电网升级改造规 划，编制了会泽县十二五电网发展规划并上报 XX供电 局评审。完成35千伏马路变电站新建和 35千伏驾车变电站 改造工程选址，编制上报了可研报告。 对未办理土地使用证、 房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理，并逐步完 善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站及 35千伏马路、 驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资xxx万元的10千伏

7、及以下农网升级改造储备项目勘测 设计任务。完成 35千伏龙潭一五星输电线路大修工程可行 性研究报告。圆满完成 XX年无电地区电力建设项目、XX年中西部农网完善项目、XX年农网升级改造项目设计及上报审 查工作。电网建设快速推进。认真开展“工程投资管理年”活动，积极协助总经理及 时召开XX年电网建设工作会，做好调研、协调工作，取得 各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业 组，明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所 签订了 10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工 计划和管理责任，进一步优化和完善管理流程。XX年，我县10kv及以下电网工程，分别为： XX年无电 地区电

8、力建设项目、 XX年中西部农网完善项目、 XX年农网 升级改造项目。以上三批项目总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村，共计307个 工程项目，工程计划建设10kv线路，400v/220v线路，变压 器 274 台，容量 27785kva，“一户一表” 6892 户。在工程实施前期，为创造良好的施工环境和氛围，奔赴 金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、 协调。工程实施中，组织召开了农网改造现场安全工作会， 着力抓好工程安全管理，成立农网工程安全督导工作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。经过三个月的连续奋战，

9、于 XX年11月29日提前完成 了会泽县XX年无电地区电力建设工程，新建10千伏线路千米，400伏/220伏线路千米，安装变压器 162台，改造“一 户一表” 5081户，全面实现了全县“户户通电”的目标，也 宣告了 xx市无电地区电力建设工程项目全部结束。截止XX年12月15日，完成了会泽县 XX年中西部农网完善工程的 36%全力做好了工程竣工资料档案的管理工作。按局里农 网工作会议要求，于 XX年初，督促工程建设部完成了XX年实施的4批农网工程、XX年实施的4批农网工程和号令， 在工程建设中，切实抓好废旧物资管理，认真进行清理并登 记造册管理。在材料采购中，严格按中标价签订采购合同、 廉政

10、责任书。工程施工中与施工队签订了施工承包合同、安全协议、廉政责任书，完备了合同手续并严格履行合同，确 保了整个工程期间合同管理的合法性和有效性。通过认真对照领导干部“七个不准”的要求来看，自己没有违反廉洁自律各项规定的行为。四、存在的不足及改进措施虽然自己在工作中尽职尽责，分管的工作完成较好，但与上级的要求相比，仍然存在着较大的差距：一是理论学习抓得不够。由于经常陷于事务堆中，学习的自觉性、积极性和主动性不强。有时把大多时间花在业务 学习上，一定程度上放松了理论学习。二是工作方法比较单一。从实际工作中看，自己虽然能 够在完成分管的工作上动脑筋、想办法，但工作方式方法还 比较单一，工作抓得还不够

11、细致、不够深入，对分管工作的 指导、督促还要加强，对外部工作的协调还要加强。三是人本管理还要加强。与分管部门的员工沟通不够多，对分管部门的员工要求不严，关心帮助也不够，同与人 为本的管理要求还有很大的差距。针对存在的差距和不足，我决心在下步工作中进一步加 强学习，狠抓落实，不断改进。一是加强学习，增强工作系统性。改进学习方法，注重学习各类新知识，提高学习的实效性和针对性。通过学习， 吃透上级精神，指导各项工作。二是改进作风，提高工作实效。积极主动抽时间，加强 与分管部门及一线员工的沟通，通过调研、跟班等形式，提 炼有效方法，尽心竭力地履行自己的职责，提高工作成效。三是转变工作方式，抓好分管工作

12、。不断总结和完善已 有的经验，进一步理清工作思路，创新工作方法，改进工作 措施。同时加大制度执行和落实力度，提高工作水平。五、下一步工作打算进一步抓好分管工作。加快推进电网建设，优化强化电 网结构，完善电网规划及项目前期工作。开展“配网管理提 升年”活动，提升配网规划、建设水平。坚持电网、电源和 负荷统筹规划、合理布局、协调发展的原则，滚动优化和完 善“十二五”电网建设规划的修编工作；力争完成 35千伏 乐业、火红变电站新建及 35千伏龙潭变电站升压为 110千 伏项目的立项上报、 审批工作；积极做好“ 7000万农网升级 改造”等电网建设项目前期准备工作；确保35千伏马路、驾车变电站项目按期

13、建成； 全面规级单位的党政主要负责人 的廉政谈话。其它工作1、 做好中层干部档案审核工作。完成x名中层干部第 一轮的档案审核工作。2、全年收缴党费共计 x元。3、做好离休干部有关工作。4、做好军转干部有关工作。5、做好干部出国有关工作。6、做好接转党员组织关系的工作。7、完成市委组织部和省公司组织人事部安排的工作。二、存在不足与xx年工作打算存在不足1、对政策和文件学习、理解不够。2、工作的计划性不强。3、工作的方法有待改进。xx年工作打算1、完善公司中层干部管理办法。2、完善公司后备干部管理办法。3、编制公司中层干部交流工作暂行规定。4、编制公司二级“四好”班子建设实施办法。5、编制公司基层单位“四好”领导建设评比、表彰实 施办法。6、编制公司党员发展工作规程。7、编制公司流动党员管理实施办法。&进一步做好干部人事档案的审核工作。9、做好中层干部任期届满的考察、考核、评价工作。10、完善公司干部年终考评办法。11、做好后备干部的考察、管理工作。12、做好组织发展与党的积极分子培养考察工作。13、编制中层干部薪级管理办法。14、做好中层干部和党的积极分子的培训工作。15、编制公司“党员工程”实施办法。1