1385012779招商合同范本

1、招商合同范本招商合同范本_受托人（乙方）：_ 为共同做好_的招商引资工作，委托人与受托人约定，由甲方委托乙方进行招商引资事务。为明确双方之权利义务，依照中华人民共和国合同法及其有关法律法规的规定，经双方充分协商，订立本委托代理合同。 第一条 委托事务 乙方以甲方名义对外_开发区，并进行独立招商活动。 第二条 委托期限 自_年_月_日起，至_年_月_日止。 第三条 转委托（第_项） （一）乙方不得再行委托第三人处理委托事务。 （二）乙方委托第三人处理委托事务的，必须事先征得甲方同意。第三人处理委托事务，须接受本合同约束。第三人不得再行转委托。 第四条 费用及支付 （一）具体项目引进谈判中，在_的

2、考察费用由甲方承担。具体有：_。上述款项支付方式及时间：_。 （二）乙方在处理委托事务中，其余的一切费用和损失，由乙方自行承担。 第五条 报告情况 乙方每（星期月季半年年）应以书面的形式向甲方报告招商引资工作中的情况。 第六条 委托事务成果的交付时间、方式 （一）乙方在处理委托事务过程中，遇有投资意向的客商，必须在_日内向甲方报告，并且向甲方提供相关的一切资料。 （二）乙方须按甲方的通知和要求在_日内将有关委托事务的一切资料及相关事宜移交甲方，并积极协助配合甲方招商引资的相关工作。 第七条 报酬及支付 乙方的计酬办法，以实到资金为计算依据，具体为：_。 上述款项支付方式及时间：_。 第八条 双

3、方的权利和义务 一、甲方的义务： （一）甲方向乙方提供南浔经济开发区的所有招商资料和政策，及乙方所要求的相关资料，并承诺政策的正确性，如遇政策调整，甲方应及时通报乙方。 （二）甲方应为乙方配备工作所必要的设施、设备。具体有：_。 二、乙方的义务： （一）乙方在招商活动中必须严格执行我国的有关招商政策。 （二）乙方不得以甲方名义进行与代理招商无关的经济社会活动。 （三）乙方在招商活动中应保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露。 （四）乙方引进的项目必须符合_开发区产业发展规划。 （五）除甲方外，乙方不得再代理第三方从事与甲方委托的相同或类同的业务。 第九条 本合同的解除条件 （一）甲方可随时通知乙

4、方解除本合同，但应补偿乙方的相关开支和费用。 （二）在合同有效期限内，乙方非经甲方同意不得提前解除本合同。经甲方同意，提前解除本合同的，应补偿甲方的相关损失。 第十条 违约责任 （一）若因乙方交付的委托事务成果不真实或因与交付成果有关的一切原因而造成甲方损失的，乙方须赔偿甲方受到的一切直接和间接的损失。 （二）若一方违反本合同约定，及合同法相关规定的，应赔偿另一方因此受到的所有直接和间接的损失。 第十一条 合同纠纷的解决办法 因履行本合同发生争议，双方协商或向合同签订地法院起诉。 第十二条 其他 本合同未尽事宜，由双方协商补充协议。补充协议与本合同具有同等效力。 本合同共三页，一式两份，合同双

5、方各执一份。 甲方（盖章）：_ 乙方（盖章）：_ 代表人：_ 代表人：_ _年_月_日 _年_月_日 招商合同范本 （二） 委托方： （以下简称甲方） 代理方： （以下简称乙方） 为提高 项目的投资效益，减少投资风险，在平等互利、协商一致的基础上，甲方将其下属 项目的招商工作交由乙方负责。甲、乙双方根据中华人民共和国合同法 及其他法律法规 相关规定，就相关事项达成以下条款： 一、 项目概况及代理范围 1、代理项目： 2、乙方在对甲方负责的总原则下，竭诚为甲方就本项目提供招商代理服务。 3、有关后期商业经营管理委托事宜，双方另行协商为准。 二、合同期限及任务 自 年 月 日起至 年 月 日止。

6、三、 委托项目招商租赁政策 本合同项目相关招商租赁政策，包括租金、租期等，均由甲方确定，甲方拥有最终决定权，乙方应根据市场情况，制订相关租赁政策，报甲方同意后予以执行，甲方根据市场情况，有调整招商政策的权利。 四、 委托内容（指甲方委托乙方）： 1、乙方负责为该项目选择租赁对象，包括各种专业店及相关配套服务项目等，同时将不同类型租户在工程条件上的基本要求以及设施配备情况（包括荷载、卸货、停车、动线走道等各细节方面）提供甲方综合考虑； 2、乙方负责与目标客户安排会面并展开磋商，并根据需要安排实地考察； 3、乙方负责全程谈判目标商家，并负责培训招商工作人员； 4、乙方对甲方委托的各商业项目制订招商

7、方案，并具体实施； 5、乙方负责根据市场租金现状，制定招商策略、拟订租赁价格及相关租赁条件，经甲方同意执行后，与目标客户商定合作细则并负责各类租务文件的拟定； 6、乙方在招商过程中，负责协助开展相关项目的宣传推广工作。 7、协助甲方完成商业规划方案； 8、协助甲方收取租赁押金和租金； 9、其他双方认可的委托事项。 五、甲方权利与义务 1、甲方权利 a、在招商过程中所涉及的甲方产业之商家租金，由甲方现场财务主管保管并办理相关票据手续； b、享有乙方开展该项目作业中所有资料的索取权利； c、拥有乙方与该项目有关的所有策略及商业行为的最终决策权； 2、甲方义务 a、向乙方提供该项目的相关合法文件；

8、b、根据本合同约定，支付乙方服务费用。 六、乙方权利和义务 1、乙方权利 a、根据本合同约定，按时收取相关服务费用； b、每周与甲方召开工作例会，汇报本周工作及下周工作内容。 2、乙方义务 a、保证按有关法律 、法规 进行招商及商业顾问； b、根据相关资料、相关条件、相关情况提交该项目的相关方案供甲方审核，经甲方确认后予以实施； c、负责该项目招商过程中的各项日常招商管理工作； d、承担该项目乙方人员的工资等相关费用； e、协助甲方与招商客户签订该项目相关合同； f、未经甲方书面承诺，乙方对社会和客户承诺的事项由乙方自行承担责任； 七、业绩目标与业绩确认 1、业绩目标是在规定期限内完成项目招商

9、面积。 2、业绩确认：以签订正式的租赁合同 为准。 八、费用及其支付办法 招商服务费用以招商佣金来结算 招商佣金计算公式为：招商佣金=客户租赁区域前三年平均月租金 一个月 招商佣金按乙方配合客户与甲方签定正式合同后一周内支付给乙方。 九、其他条款： 1、本合同履行过程中，如有未尽事宜，双方可协商一致后订立补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。 2、履行中产生纠纷，双方应本着友好的态度互相谅解，协商解决、协商不成，提请法院解决。 3、本合同壹式肆份，双方各执贰份，具有同等法律效力。 4、本合同自双方签字盖章后立即生效。 甲方： 乙方： 代表： 代表： 日期： 日期： 招商合同范本 （三）

10、甲方： 药业股份有限公司 乙方： 经销区域_省_自治区、市）。为了拓展产品的销售市场，实现合作双赢，根据中华人民共和国法律法规 ，本着平等、互利的原则，经双方协商同意，特订立本合同 。 一、产品名称：_ 二、产品代理：_元/盒 三、产品全年承销量_万盒 四、代理信誉及市场风险保证金。 为加强市场管理，甲方向乙方收取人民币_元作为信誉及市场保证金，签约时交付甲方。 五、首批进货_盒_万元 1、本合同签订之日7日内将首批货款付到甲方账户（款寄出时请传真、电话通知）。 2、供货方式： （1）首批发货，甲方收到乙方全额货款后，3日内发货。 （2）以后进货，代理商提前10天电话申请，经甲方认定乙方将货款

11、汇至甲方账号（或其他方式汇款），同时将汇款凭证传真至甲方，甲方在收到货，款后5日内发货。 （3）发生人力不可抗拒因素（不可预测、不可避免、不可克服等），使甲方不能保证供货期或乙方不能按时交付货款的情况出外。 3、交货地点及运费： （1）合同交货地：_省_市 （2）达到合同交货地直接一次性的长途铁路运费由甲方负责，到达交货地区后一切运费由乙方承担。 （3）验货地点：收货人当地车站，如发生破损，乙方应在收货当日向甲方提出书面异议。并由铁路及公路承运部门提供合法合理的非人为因素造成的破损证明。 六、相关管理办法 七、双方的权力和义务 1、甲方的权力和义务 （1）对乙方的经营有咨询督察全 （2）对乙方

12、违反本合同的处罚权，情节严重的追究乙方经济、法律责任。 2、乙方的权力和义务 （1）对甲方违反合同的行为有处罚权，情节严重可追究甲方的经济法律责任。 （2）在合同生效之日起，15日内办理好产品上市前手续的义务。 （3）对甲方产品情况、经营情况、市场情况有保密义务。 3、其它必须遵守条款 乙方因其产品造成的人为破损，需要换货，甲方视情况给予适当处理。换货费用由乙方承担。 八、合同纠纷解决方式 如甲、乙双方在合同期内发生纠纷，首先应友好的协商解决，若未果，按国家有关法律、法规解决。本合同未尽事宜，由双方确定后作为补充合同与本合同具有同等法律效力，本合同一式二分，甲、乙双方合执一份。 合同有效期间：

13、自_年_月_日至_年_月_日止 甲方：药业股份有限公司 乙方： 地址： 地址： 邮编： 邮编： 电话： 电话： 开户行： 开户行： 工作总结格式（范本） 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 （一）基本情况。 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得

14、的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。（二）写好总结需要注意的问题 1 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要

15、的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 年度工作计划格式(范文）一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点，年度工作计划格式: 1、让自己做到清清楚楚、明明白白，计划是我们走向积极式工作的起点。 2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候

16、，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会

17、出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见，停顿片刻”，“因为我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形，如何化，工作计划就是一种很好的工具！”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动系统驱动）有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了，通过工

18、作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。二、工作计划怎么写首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划四大要素：?(1)工作内容 （做什么：what）?(2)工作方法?（怎么做：how）?(3)工作分工 （谁来做：who）?(4)工作进度 （什么做完：when）缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的

19、。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。三、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业

20、现实情况，做出的计划才会被很好执行。其次，各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性；其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟

21、踪执行和检查。工作计划书格式工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。1、标题计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。一般有以下三种写法：（1）四种成分完整的标题，如村二oxx年规划要点。其中“村”是计划单位；“二oxx年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。（2）省略计划时限的标题，如广东省商业储运公司实行经营责任制计划。 （3）公文式标题，如xx省关于二oxx年农村工作的部署。计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计

22、划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：（1）目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。（2）措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，

23、动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。（3）步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分