城市规划设计个人总结.doc

1、城市规划设计个人总结城市规划个人工作总结结总年半待店酒便不多来带事同己自给!免心任责和风致细真认持保都随们我以所等时班交排检单订对核与查机送存寄李行息信供提询问接转话电理办房退住入人客琐繁很程流作工常日是要主。训培的识知务业台前城市规划个人工作总结以下关于是由的_为各位编辑们整理收集的城市规划个人工作总结希望能给大家一个参考欢迎阅读与借鉴。_年还剩下最后的几天就要和我们说再见了展望即将来临的_年我充满着期待和希望。时间过的很快五月份从杭州来到恒邦房产大半年了站在年尾总结一年的工作和生活感触很多新的公司、新的同事、新的交流空间同事们相互学习、相互提高相处的非常融洽和谐这时刻激励着我的工作。感谢公

2、司给了我工作的机会和成长的空间虽然万邦国际中心项目进展的不是十分的顺利不过今年的工作还是取得了一定的进展。工作中即取得了成效但是也存在着不足总结经验和教训我一定会以更加积极向上的工作态度时刻保持激情和活力以百倍的努力敢于挑战困难相信_年会做得更好!还记得今年五月十二号正好是“汶川大地震的二周年纪念日”,全国以不同的形式纪念这场灾难街道上拉响了防灾警报当人们看到一幅一幅灾区震后倾倒的建筑物照片对于我(一个刚从事建设行业不久的从业人员)的感触是可想而知的这也激起我从事房产建筑工作的决心朋友的鼓励也让我坚定来到这里就在这一天我和童工经过楼总的安排一起从杭州来到杜桥融入到恒邦房地产公司。台州是片美丽且

3、处处充满生机的热土台州恒邦置业有限公司是我见意给谢感很。理心种这服克定后往际之来到年一新张紧会候时人客是就议建提也上作工还些有流交事同导领和如比足不面方多好我里月个五的去过在结总年半待店酒便不多来带事同己自给!免心任责和风致细真认持保都随们我以所等时班交排检单订对核与查机送存寄李行息信供提询问接转话电理办房退住入人客琐繁很程流作工常日是要主。训培的识知务业台前职业的新起点因为这个刚刚成立的房地产开发公司在全球经济复苏进程尚不明朗和国家宏观调控政策对整个楼市影响初见的情况下公司依然注册成立并竟得杜桥镇第三菜场地块对于公司和每个员工来说这不仅是个机会更是一个挑战。五月份是踏上征程的起点工程部里的五

4、个人便开始了自己的工作楼总是工程总监周经理是工程部经理谢工负责强弱电童工负责土建我负责给排水领导很亲切大家很好沟通很有意思的是我们都不抽烟。第一件事、熟悉“万邦国际中心”设计方案。对于我而言就着重给排水专业的了地下一层作为未来的停车场、设备用房地上一层至三层为酒店、商业用房四层至二十二层为住宅区这个现代化的高档型小区在未来的两三年里必将以她那美轮美奂、温馨舒适、功能齐全、交通便捷的综合优势吸引无数人的目光。第二件事、配合建筑工程质量通病的总结我们查阅了多种版本的建筑工程质量通病及防治包括当地的和杭州市建设工程质量城市规划处工作总结(多篇范文)城市规划处工作总结_年在市建设局党组的正确领导下市规

5、划处坚持落实科学发展观努力加快规划编制进度提高规划管理水平强化规划服务质量以年初建设工作会议精神为指引全面落实“城市建设管理年”活动圆满完成了确定的各项目标任务城市规划管理工作取得明显进步。一、城市规划编制实现历史性跨越1、各专项规划的编制。为申报国家级历史文化名城聘请中国规划院编制的_市历史文化名城保护规划已完成初稿评议工作正在积极做准备论证。_市电力规划、_市消防专项规划等已分别要求市供电局、市公安局、市消防大队委托设计单位着手编制市住宅建设规划已由市规划建筑设计院编制完成正着手组织专家评审。2、控制性详细规划的编制。按照_年工作计划城市规划区范围控制性详细规划全覆盖。目前已完成东南、东北

6、、木鱼山、政务新区、西南等片区控制性详细规划。龙眠河控制性详细规划已经专家评审并报市政府通过。3、城市公共设施布点规划、老城区控规、同安南路区域控规、毛河区域控规、盛唐北路和望溪东路两侧区域概念规划、文四路东段两侧区域概念规划、南山路、盛唐路两侧街景规划墩塘景观规划已委托市规划建筑设计院正在按任务进度开展工作。4、修建性详细规划的编制。为配合拆迁征地、解决回迁安置完成了城北安置点、海峰路龙眠河段安置区、西南片区安置a区居巢路安置点东南安置a、c点等修建性详细规划。完成了市近郊公园规划龙眠河综合整治概念性规划、政务新区城市设计。二、规划技术、管理制度不断完善1、规划管理的关键是制度的完备针对过去

7、制度不完善的情况_年已完成_市规划规划管理技术导则(草稿)、城市城乡规划委会议规划(送审稿)、_市城市规划区内农村村民建房实施办法(讨论稿)、规划工作岗位制度、规划工作实用指南、规划执法集中整治实施方案、关于开展规划执法集中整治活动的意见、_市城市规划区建设用地范围违法建设认定标准及行政处罚措施等。2、1999年版地形图已不能满足城市发展需要_年委托省测绘院对城市规划区108平方公里地形图的航拍现测绘成果已通过专家验收并投入使用为城市建设发展提供了详实的第一手资料。3、强化对在建工程的跟踪管理。对经批准的工程实行放线、验线及验收制建设工程基本上根据坐标定位基槽开挖立模后委托市规划建筑设计院实测

8、验线。并从建筑的色彩、立面效果等方面细化到项目实施的每一个环节覆盖建设的全过程发现问题及时整改有效的减少了建设单位工程竣工后再行整改的损失。三、规划审批服务质量明显提高1、积极简化服务流程改进了审批环节。按照局党组的要求统一思想、狠抓落实、高标准、快速度地落实驻行政服务中心办公人员确保职能到位、确保一个窗口对外确保责任到人、确保许可高效优质确保工作人员遵章守纪。2、努力创新服务举措。为使建设单位对办理流程和申报资料一目了然、一看就懂制作了全新的规划办理流程和规划许可、审定项目告知单。在坚持依法办事的基础上通过主动服务、文明服务寓管理于服务之中全力打造服务型科室、和谐科室提升了规划处对外形象。3

9、、竭力化解社会矛盾。规划建设管理是社会和群众关注的热点涉及到各方面利益规划许可、违章查处的矛盾不断出现严重影响了规划工作的有效开展。一年来狠抓对容易导致矛盾的行为进行公开透明服务主动规范执法。结合工作实际进_年度城市规划部门个人工作总结_年度城市规划部门个人工作总结_年还剩下最后的几天就要和我们说再见了展望即将来临的_年我充满着期待和希望。时间过的很快五月份从杭州来到恒邦房产大半年了站在年尾总结一年的工作和生活感触很多新的公司、新的同事、新的交流空间同事们相互学习、相互提高相处的非常融洽和谐这时刻激励着我的工作。感谢公司给了我工作的机会和成长的空间虽然万邦国际中心项目进展的不是十分的顺利不过今

10、年的工作还是取得了一定的进展。工作中即取得了成效但是也存在着不足总结经验和教训我一定会以更加积极向上的工作态度时刻保持激情和活力以百倍的努力敢于挑战困难相信_年会做得更好！还记得今年五月十二号正好是“汶川大地震的二周年纪念日”,全国以不同的形式纪念这场灾难街道上拉响了防灾警报当人们看到一幅一幅灾区震后倾倒的建筑物照片对于我（一个刚从事建设行业不久的从业人员）的感触是可想而知的这也激起我从事房产建筑工作的决心朋友的鼓励也让我坚定来到这里就在这一天我和童工经过楼总的安排一起从杭州来到杜桥融入到恒邦房地产公司。台州是片美丽且处处充满生机的热土台州恒邦置业有限公司是我职业的新起点因为这个刚刚成立的房地

11、产开发公司在全球经济复苏进程尚不明朗和国家宏观调控政策对整个楼市影响初见的情况下公司依然注册成立并竟得杜桥镇第三菜场地块对于公司和每个员工来说这不仅是个机会更是一个挑战。五月份是踏上征程的起点工程部里的五个人便开始了自己的工作楼总是工程总监周经理是工程部经理谢工负责强弱电童工负责土建我负责给排水领导很亲切大家很好沟通很有意思的是我们都不抽烟。第一件事、熟悉“万邦国际中心”设计方案。对于我而言就着重给排水专业的了地下一层作为未来的停车场、设备用房地上一层至三层为酒店、商业用房四层至二十二层为住宅区这个现代化的高档型小区在未来的两三年里必将以她那美轮美奂、温馨舒适、功能齐全、交通便捷的综合优势吸引

12、无数人的目光。第二件事、配合建筑工程质量通病的总结我们查阅了多种版本的建筑工程质量通病及防治包括当地的和杭州市建设工程质量监督站总结的。把一些容易发生质量问题的节点分专业归类这对于今后我们万邦国际中心项目的总包合同的制定工程的质量目标控制确保整治不合格工序有效地管理总包方做到有依有据都是十分必要的。第三件事、临水方案的确定。在工程部李主任的协调下自来水公司同意给我们在杜北路的市政给水管网末端开一个DN100的口引至工地的西北角围墙内相应的管道、阀门、水表已安装到位这一工作在五月二十一日顺利完成临水点的确定使我们完成了“三通一平“的其一。第四件事、配合地块周边已建建筑物的测量。我们经过几次的实地

13、测量终于测量出了项目所在附近牌门路、杜北路、沿河路和中心路两侧已有建筑物总高和一层阳台高经过整理把这些数据传递给设计院设计院进行日照分析这是必不可少的。第五件事、配合地质勘探。五月二十号是个重要的日子勘探工作的全面展开标志着我们向前迈进了一大步南北两台钻机紧张工作经过将近一个月的施工四十个勘探井将全部结束其中十六个钻井取土样送往核工业金华工程勘察院经过他们分析所得出的地质勘探研究成果将作为设计院设计桩位图的依据。第六件事、配合工程总工期计划的排列。经过不断地讨论和多次的修改初步完成了一级节点计划这个工期计划将会根据实际情况不断调整完善这对于控制施工进度和总工期将起到指导作用预计到_年底“万邦国

14、际中心”将通过竣工验收到时一座有标志性的高层商住小区将以她那美丽的姿态呈现给在杜桥。第七件事、配合围墙施工和广告架的放置。六月二十九工地围墙砌筑开始按照当地抗台风要求围墙采取了加固措施确保围墙坚固可靠。第八件事、配合临电施工和安装。八月十日临海供电局接通箱式变压器内部电路和电表至此“三通一平”中的通水、通电、通路工作已经基本结束。第九件事、审查初步设计。十月份设计院初步设计文本和设计图纸设计完毕送到工程部审查楼总和周经理指导审图工作我们分专业把初步设计的不足之处和遗漏之处包括结构、建施、强弱电、给排水、暖通。所能查到的问题初步逐项列出然后反馈给设计院以便在施工图阶段得到修整。以上是我今年所做的

15、主要工作本着在“专业上明确分工工作上相互配合的工作思路”给排水是我的重点其他专业我也紧密配合。不过在工作中也感到自己所存在的不足：一、本专业知识需要不断的更新和提高专业能力是基础只有不断的充实专业知识才能更有效的工作。二、协调能力努力培养当地话的能力向有经验的同事们学习协调能力体现在工程管理各参建单位的方方面面在建筑工程管理过程中协调占得比重是比较大的高效的协调能力对促进质量、进度等等方面的管理是富有成效的。三、专业间配合能力专业的分工并不意味着工作的独立比如给排水专业在管理过程中就必须和土建、强弱电、暖通紧密协调。因此争取以全面发展的能力来弥补单一专业的缺陷。四、房产开发流程的掌握房产开发过

16、程复杂这点我要不断的深入学习关注国家政策的出台和变动及时了解房产信息。只有不断总结经验教训才能发现自己的不处明年的工作才能找到努力的方向和目标到明年的工程开工后那时的工作量会比现在大很多提前规划自己的工作才能理清思路我规划了一下几个方面：一、紧跟项目进展密切配合现场。二、根据设计的不断深入不断完善给排水工程材料和设备的清单。三、排列给排水工程计划工期。四、给排水工程专业质量通病的完善做好工程管理的事前控制。五、施工前的准备理清项目管理要点积极配合各类合同的制定。以上是我明年的重点规划同时我也会根据实际情况和领导的安排不断地完善自己的工作相信明年的工作会做的更好。恒邦房地产开发集团有限公司今年成

17、立站在一个高的起点用发展的观念去规划自己我们要走的路还很多。在全球经济危机复苏还很脆弱国家宏观调控不断出台的时候我们靠什么在竞争日益激烈的房地产市场上突出自己的优势掌握主动权我想最关键的一点就是：以质量打造品牌以创新的思路优化管理。“万邦国际中心”明年就要开工了对于项目的管理我也归纳了自己的看法。一、以发展的思路全面提升自身能力。管理是关键技术是前提。管理人员和技术人员只有不断学习专业知识和技能从工作中积累经验才能有效的管理。二、关注恒邦公司其他在建项目的进展积极互动相互学习取长补短。三、合同管理。合同管理贯穿整个建设过程是保证质量、成本和工期的关键。四、成本管理。通过有效的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施把成本控制在计划范围内并进一步寻求最大程度的成本节约。五、质量管理。质量管理的好坏直接反应的就是自身的技术管理能力水平品牌形象的最终也靠质量来树立。