京瓷哲学读后感范文

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！京瓷哲学读后感范文 京瓷哲学一书源于稻盛和夫在培训机构盛和塾的演讲内容，共分为四章，总结了78条稻盛和夫经营人生和公司的哲学。下面就是我给大家带来的京瓷哲学读后感范文，盼望大家喜爱! 京瓷哲学读后感范文1 基业长青、百年不倒、受人敬重的百年企业绝不是依靠偶尔的机遇，或是依靠有远见的老板和他管理团队制造的管理制度和企业文化而造就的，而是依靠企业创立之初的创业幻想而成就的。可以说，幻想使人宏大! 如今，许多企业都有自己的企业文化、企业哲学。所谓文化就是一种气氛，一种理念、追求、形象、精神和习惯，是一家企业的灵魂。文化的深处并不是在典章制度之中，而是在人们日

2、常工作一举手，一投足的行为中，看似那样的自然，却不加做作，文化反映一个人的文化素养和道德水准。是幻想，让企业在逆境中坚持下去，基业长青，屹立于世界百强之林! 以电子陶瓷产品和电子配件著名世界的京瓷株式会社，她的企业文化就是由稻盛和夫制造的京瓷哲学。他28岁创办京瓷公司的时候，既没有管理企业的阅历，也没有从事过销售工作，但缺乏理论阅历并没有让他放弃。在创立京都陶瓷株式会社后不久，总结出了获得事业和人生胜利的方程式：人生、事业的成果=思索方式热情力量。京瓷公司就是依靠京瓷哲学跻身世界500强，基业长青屹立不倒! 作为合纵开关巴的巴长，带着整个开关巴不断承受新挑战、制造新纪录的过程中，想结合我自己的

3、工作经受，来浅谈一下对京瓷哲学的一些心得体会，与各位同事共勉，致力于一起进展! 在学习京瓷哲学过程中，个人发觉稻盛和夫会长把人性和心性放到了详细经营和日常管理的前面，足见他对人本身的软素养和潜力的重视。这本身与我们华夏五千年文明提倡的天行健，君子以自强不息;地势坤，君子以厚德载物的君子品质训练有许多相像之处。换句话说，也就是做事先做人，人和团队的根本素养打算了经营企业进展的高度和广度。对会长提倡的以下几点受益匪浅。 团队和个人都应当有明确且统一的幻想 明确事业的最终目的，设立正大光明，顾全大局的崇高目的，并制定详细的阶段目的，且始终与员工共享既定目的，胸中怀有剧烈的愿望，即胸怀高远，团结全部团

4、队力气，统一行动目的和方案，步调全都才能挖掘并整合团队资源，制造出1+12的团队奇迹。只要全部人员都能胸怀同一个幻想，就不怕前进道路上的困难险阻，就能有信念、有力量去克制、去制造，从而顺当达成自己、团队乃至企业的幻想。 一份盼望，非常努力 一步一步踏实工作，不懈努力!只有不断创新的工作才能不断改善、精益求精，也就是会长提倡的不断从事制造性的工作、不断进展改进改善，在创意上下功夫，不断使销售额最大化，费用最小化。 同时，贯彻经营理念需要顽强的意志，对待工作要有士气，不应有卑怯的举止。始终怀有开朗、前瞻性的看法，坚决抱负与理想，不失平常心。要求团队品质贵在坚持和担当! 这与合纵进展到今日的体量，是

5、不谋而合的。最近五年，合纵每年复合增长率30%以上，克制了一个又一个的瓶颈期，进入了快速进展的增长期。这是全体同事坚持幻想、勤奋团结，秉承坚韧之质，勇于担当的结果。 从开关巴最近三年的进展可以窥见一斑。从20xx年4.6亿的销售额增长到今年10个亿销售额，厂区面积虽然较以往缩小(工厂面积奉献给另外两个制造巴开展新的业务)，但在人员增加15%的状况下，销售额翻了一番还多!面对不断增长的业务和客户不断晋级的技术需求，开关巴全体同仁团结全都，两个月就完成了9款样机的研发并推出产品，得到客户认可。半年完成了6个亿的供货，每月发货1.5亿，并保持了三个月，顺当通过了瓶颈期，集中交货。 任何一个部门的退缩

6、或者放弃，都不行能实现如此快速的响应速度和大批量的发货，这也正好实现了去年初在大会上向开关巴全体员工制定的幻想和目的。当我们实现每月发货一个亿目的的时候，我们回头来看，当前每月三千万需求的时候，这眼前的困难和挑战那都不是个事儿! 蔑视一切的霸气和实现高远目的的信念!这也与稻盛和夫会长提倡的追求人类的无限可能性相吻合。 从管理者到经营者的思路转变 除了对前面这两条与团队成员潜质软实力的管理学习记忆犹新以外，还有对后面经营要诀和现场管理的内容颇有心得，包括以大家族主义开展经营、全员参加经营、人人都是经营者、每天都进展核算、进步核算意识、以节省为本、贯彻现场主义。 在自己过去15年的管理阅历中，始终

7、要求团队最小单位从自我管理到现场巡察，每天两次会议研讨，现场发觉改善时机，也把这些阅历带入了合纵开关巴的管理中。最短时间间隔的会议(sim)回忆汇总和查找解决方案，本身也是对经营绩效的准时核算! 经过几次的阿米巴培训，对自己思想提升最关键的就是从管理者到经营者的思路转变。带着整个组织团队不断更新组织架构，让专业人才能专业的事!最终，体会最深还有要把事情简洁化，只有这样才能不断摒弃铺张、提升合作效率，让团队感受到我们的工作思路和效率提升带来的收益，转而更能激发大家的工作热情和激情，持续奉献制造性思路。 总结了这么多有益的心得，接下来也有些困惑的地方也一并提出来，盼望与合纵同仁们一起思索成长。当前

8、公司在推行阿米巴过程中，感受最深的一个改变就是追求最小单位(细胞层级)的利益最大化，明显有时候这与企业追求整体利益最大化的终极目的不是很全都。往往会引来许多的最小单位的抵触、碰撞甚至是消极心情。这一点在读完京瓷哲学中也没有找到很好的哲学支撑。所以还是盼望公司上下能把握大的本质方向，摒弃可能的舍本逐末的做法，坚决团队阿米巴经营的信念和信念。 京瓷哲学读后感范文2 京瓷哲学一书源于稻盛和夫在培训机构盛和塾的演讲内容，共分为四章，总结了78条稻盛和夫经营人生和公司的哲学。全书351页，捧在手中感到有些沉甸甸，仿佛是一本黄金屋。 京瓷哲学是书的全名，在书名的左侧有一行小字是书的副题人生与经营的原点。这

9、个副标题犹如我来到合纵后所面临的境遇。 我如今国际业务巴工作，负责国际业务总包客户的销售工作。对于我来说，合纵是一家全新的公司，有着我完全不熟识的企业文化;销售团队是我到来之后渐渐组建的，这是一个全新的团队;公司之前在国际业务方面的业绩少之又少，我面对公司全新的业务方向人到中年来到新公司，带着新团队开拓新的业务方向，毫无疑问，我的职业生涯和人生都是崭新开头，我正处于一个原点位置，这是我面临的局。 怀着如何破局的困惑，我几乎一口气读完全书。读后总结，反观自己，感受和体会如下： 1、勇于挑战达成新事业 要想完成挑战，必需具备排除万难的士气和吃苦耐劳的勤奋。 创立京瓷和其次电电两家世界500强公司，

10、稻盛和夫可谓功成名就。但在68岁的稻盛和夫还能出山，到已经破产的日航公司担当总裁，迎接新的挑战，如有闪失，一世英名将功亏于溃，明显这需要莫大的士气。 可以想象出，稻盛和夫的一生就是在战胜大大小小的各种挑战中度过，是勇于承受挑战，时刻达成新目的的一生。 合纵国际业务可以说是困难前行，业务进展过程中遇到了各种困难，但与稻盛和夫两次创业和日航起死回生所遇到的挑战相比，这些困难完全不值一提。 勇于挑战，以稻盛和夫为典范，只要我们怀有坚决的信念，必胜的信念，合纵人即使走遍千山万水，也会想尽千方百计，必定排除千难万险，最终在国际市场有所作为。 2、贯彻顾客至上主义 取悦客户是从商之本。 京瓷公司是如何取悦

11、客户的呢?他们极度重视技术研发，崇尚凭借先进的技术，在交货期、质量、价格、新品开发等全部的环节上，全方位地满足客户需求。全方位满足客户是公司全部部门共同努力的结果，但客户的真实需求需要销售部门通过不懈的努力去猎取。 销售部门是公司和客户交往最多的部门，是公司和客户之间的桥梁，需要将公司的产品和实力全方位呈现给客户，将市场信息、客户需求，真实、精确地反应给公司，协同公司各部门共同满足客户需求。因此，取悦客户从销售开头。 合纵的国际业务正处于市场开发阶段，用户对合纵品牌几乎没有任何的理解。在此情境下，更需要贯彻客户至上主义。和客户交往的过程中，我们努力制造更多和客户沟通的时机，细心预备每一次的客户

12、到访接待，在现有条件下想尽方法满足客户对产品的独特需求，力求每次投标都能精准报价，在猎取为数不多的合同后争取完善履约，克制国外艰辛的生活条件为客户供应优质、准时的售后效劳。抓住每一次时机取悦客户是国际业务巴的经营理念。 3、贯彻实力主义 在京瓷公司，衡量一个人的标准，不是辈分和资格，而是他所具备的真正实力。 国际业务巴处于内部创业阶段，我们曾经期望聘请来的每一位员工都是精兵强将，但这只是美妙的愿望。在我们以后的经营中，会更加坚决的贯彻实力主义，但是要经过理论区分谁更有实力，谁是真正的千里马。跑马不相马，我们会持续不断地补充新奇血液，也会淘汰团队中的劣马，通过外循环提升团队整体业务力量。 董事长

13、刘泽刚说过人才不贵，庸才贵。我们通过赛马发觉人才的同时，还会赐予和人才相匹配的待遇，留住人才支持部门的可持续进展。 贯彻实力主义，留住实力干将，并在部门内产生良性竞争，是部门经营乃至公司经营的最根本原那么。 京瓷哲学读后感范文3 初识稻盛和夫，源于互联网。稻盛和夫先生以80多岁的高龄临危授命，出任巨额亏损的日航董事长，日航的胜利重建，只不过再一次验证了其以心为本、顾客至上主义等经营哲学的正确性。 感谢公司组织的培训，才能有时机拜读京瓷哲学，使我对稻盛和夫的经营理念有了一个根本的认识，从中得到一丝感悟和拙见。 经营人心，而非管理人事 稻盛和夫为他的经营理念取名为阿米巴经营，而非阿米巴管理。两字之

14、差背后却隐藏着深沉的含义。管理是员工被动执行的思想，经营是全员主动思索、主动制造的思想。所以这不仅仅只是字面差异，所隐含的是思想的差异。管理蕴含着被动、强迫的含义，而经营是主动参加、共同做好一件事情的含义。既然取名为经营，便是盼望到达全员发挥主观能动性共同参加经营的目的，那前提就必需是要经营人心，充分重视人在企业运营中的作用。 重视创新，顾客至上 京瓷公司从创业之初坚持独立自主，而不附属别人，极度重视产品技术研发，不断制造出客户期盼的、有价值的产品。凭借先进技术，在交货期、质量、新产品研发等全部环节上全方位地满足客户的需求。 合纵的进展离不开技术研发和创新。每年公司为技术研发中心、事业部、质量

15、中心等部门投入大量的资金和人员进展产品研发和技术创新，制造出客户所期盼的有价值的产品，全方位地满足客户的需求，从而使合纵持续的盈利和不断的进展。 目前，印尼合纵电气有限公司属于前期建立阶段，对于市场需求和环境需要理解、适应，此时更要贯彻客户至上主义。在现有的条件下，通过自身的努力，制造和客户沟通的时机，猎取客户需求，克制困难，想尽方法满足客户对产品的独特化需求。同时，适应国外艰辛的环境条件为客户供应准时、优质的售前、售中、售后效劳，抓住每一次时机赢得客户，从而获得新的时机。 统一方向，形成合力 正如书中所述，人总是有各种不同的想法，假如每个员工都各行其是，公司会怎样?每个人的力气不能凝聚到同一

16、个方向，力气势必分散，就无法形成合力这些均涉及到经营思维的问题，全体员工思维方式保持全都，全体员工参加经营。每个员工无论独特、受训练程度、想法如何不一样，想要让全体员工思维方式保持全都，便要坚持开展员工思想工作，向他们灌输公司的思维方式和进展目的，让员工承受并践行企业理念，思维不统一，理念不全都，行动肯定会有问题! 对于这些矢量不全都的极端状况，进展必要的调整，避开其对四周人造成负面影响。把每个人的力气凝聚到同一个方向，形成公司的合力，产生成倍的力气，制造出惊人的成果。 京瓷哲学是汇合先生多年经营理论和人生感悟的精华，非一时能领悟透彻将来的探究之路还很长，也需始终秉承路漫漫其修远兮，吾将上下而

17、求索的精神，参悟先生书中之精华，提升自身。 京瓷哲学读后感范文4 重读稻盛和夫先生的【京瓷哲学】，感受和收获都颇多。书中讲解并描述了许多的哲理，囊括了博爱精神、精益求精、完善主义、喜爱工作等。看似高深，事实上特别落地，工作中生活中时时都要用到。 (一)进步心性 从小我们就被训练要做一个好人，要有一颗和善的心，要努力，要上进。但假如有人问我为什么要这样做，除了答复这不是应当的吗或类似的说法外真的不知道再如何去诠释。直到我看到与宇宙的意志相协调这句话。 宇宙至今还在不断扩张，它不会停顿片刻，不会安于现状，它不断的推动万事万物向前进展进化。人类作为组成宇宙的一局部，当然要与宇宙的意志相协调，只有这样

18、我们的人生才会布满光明，所以反省自己的心性是否能与宇宙的意志相协调至关重要。 (二)精益求精 在人的行为中，最值得尊敬的，最为美妙的便是利他行为。我非常赞同这句话。人类由于肉身的存在，使的我们在大多状况下都是为自己着想的，我信任我们中大多数人小时候做好事学雷锋也大多是为了教师或父母的夸奖，长大后做好事一是因为道德的约束，二是为了一些社会效应，说白了还是为了自己。但不行否认还是有的人是因为真的是修养高心灵美，以利他行为作为自己美好的源泉。 在我看来，无论处于什么样的缘由(当然一些虚假或犯罪的状况以及危机社会和谐的状况除外)，只要一个人的利他行为真的能关心别人或者能引起社会上某种和谐的效应我们就应

19、当提倡。 (三)经营人心，而非管理人事 稻盛和夫先生为他的经营理念取名为阿米巴经营，而非阿米巴管理。两字之差背后却隐藏着深沉的含义。管理是员工被动执行的思想，经营是全员主动思索、主动制造的思想。所以这不仅仅只是字面差异，所隐含的是思想的差异。管理蕴含着被动、强迫的含义，而经营是主动参加、共同做好一件事情的含义。既然取名为经营，便是盼望到达全员发挥主观能动性共同参加经营的目的，那前提就必需是要经营人心，充分重视人在企业运营中的作用。 京瓷哲学汇合了稻盛和夫先生多年经营理论和人生感悟的精华，非一时便能领悟透彻，需不断参悟书中之精华，提升自身。 京瓷哲学读后感范文5 精致的京瓷哲学小书，最终有时机粗

20、略地通阅了一遍，对稻盛和夫的经营哲学有了一个较为全面的也许认识，受益匪浅。京瓷哲学78条，每一条背后都蕴含着丰厚精神本质，适用于我们的方方面面，我们能从内心里真正理解并在理论中践行，那么肯定可以克制一切困难，最终圆我们的初心。今后需细细逐条品尝。 1、重视人心，进步心性重视企业文化创立 稻盛和夫提倡：与宇宙的意志相和谐的心性以爱意、真诚以及和谐的心性为本以纯净的心灵来描绘愿望拥有纯朴的心性必需常常保持虚心的姿势深怀感谢之心始终保持明朗之心等。我们要满足物质生活，可仰赖于外力，而要满足精神生活，那么靠我们自己的内心。只有具有肯定修养的人，才能不屑于荣辱得失，心态才能平和，做事工作才有源泉，这是其

21、一。 其二，我们生活在万千世界，就像我们金石资源这么一个集团公司，员工与管理者均来自五湖四海，训练程度、文化背景、习惯等参差不齐，索获得目的也不一样，就像一个浓缩的小社会，又像一个扩大了的大家庭。要想这个小社会，大家庭正常运营，并不断的进展壮大，重要的一个方面就是要有统一的理念来统一大家的价值观、人生观。换句话说，就是要拥有自己的企业文化，来标准、约束、统一每一个员工的行为，才能劲往一处使，这是我们工作的方向。 2、人生工作结果=思维方式热情力量 人生工作的结果=思维方式x热情x力量这是稻盛和夫提出的有名公式。个人认为力量是与生俱来和后天培育的，需要一个过程时间和历练，短时间内很难有质的飞跃;热情是受个人掌握的，一个人假如对每一件事保持高度的重视，仔细对待，那工作的结果不言而喻。当然人都有惰性，热情会受其影响，特殊是受到荣誉奖赏，不能膨胀，必需常常保持虚心的姿势;受到批判甚至委曲时，不能丢失斗志，深怀感谢之心，保持一如既往的工作热情;思维是关键，她打算和影响我们的看法，一个破