镇民主生活会发言稿

1、年上半年镇民主生活会发言稿同志们：按照县委、县政府的要求和部署，今天，我们召开领导干部民主生活会，目的是通过开展积极、健康的批评和自我批评，进一步认清存在问题，提高认识，统一思想，明确努力方向，增强班子的凝聚力和战斗力。在肯定成绩的同时，着重找差距、摆问题。下面，我就上半年全镇工作以及班子和我个人工作情况及存在的问题汇报如下：一、 上半年的工作 （一）财政收入实现“双过半”截至6月底财政收入完成721万元（其中地税完成234万，国税完成487万元），占全年任务1431万元的50.4%;固定资产投资完成3.5亿元，占全年任务5.5亿元的64%。（二）项目建设进展顺利截止目前新上和续建项目12个，

2、其中亿元项目5个，5000万元至1亿元4个，3000万元至5000万元2个，3000万元以下1个。续建的亿元项目3个；新开工的亿元项目2个；新开工5000万元1亿元的项目4个；新开工3000万元5000万元的项目2个；新开工3000万元以下项目1个；另外，投资9.3亿元的大连石头造纸项目已进行实地察看，正进一步洽谈；投资1.2亿元的机械轧辊项目正进一步洽谈；投资5200万元的市政公司预制件厂正考察场地。（三）发展社会事业，加强精神文明建设1、节能减排一是12家石灰窑、6家石子厂、1家灰粉厂已全面停业整顿；二是全镇4家入统企业，截至目前综合能源消耗量为165.9吨标煤，远远低于县下达的预定指标。

3、2、新民居建设村的新民居建设两栋楼主体已完工，各种管道已安装完毕，准备抹墙，可入驻100户居民；喉咽村的新民居建设两栋楼主体已完工，可入驻60户居民；大路村的新民居建设三栋楼主体已完工，现正在抹灰，可入驻90户居民。3、信访稳定1、圆满完成了全国“两会”稳定、安保和值班工作；2、排查信访隐患47起；化解信访案件16起；3、对非访人员劳教1人，行政拘留4人，有力地稳定了全镇的信访形势。4、党建工作1、在“一定三有”基础上，结合本镇实际，出台了镇农村干部管理办法，现已有4个村实行了坐班制，剩下村实行轮班制，15个村均实行签到考勤制，都做到了村委会全天有人，使群众反映的问题都能及时得到解决。2、创先

4、争优活动以整顿思想作风为载体，在全镇全面铺开。镇村均成立了领导小组并设立了专门办公室，书写久性标语48条。悬挂条幅30条，营造了浓厚氛围，上下全体动员积极开展创先争优活动。3、新发展党员16名，培养入党积极分子12名。5、农业经济1、蔬菜瓜果基地发展迅速一是正在建设和规划蔬菜大棚的有4个村，已建好10个，正在建设的4个，规划好的10个。二是小路村、南唐村甜瓜基地已发展到500亩；三是东侯兰村薄皮核桃基地已发展到1200亩，今年上半年又挖坑500亩，目前正在积极配合县开发办和县林业局立项。2、苗木花卉基地初具规模王村村西北，种植苗木花卉60余亩，品种有20多种，今年上半年又新种植爱樱花、樱桃等2

5、0多亩，长势良好，基地初具规模。另外，小路村华晨山庄和凤屏山庄新发展玉兰花、梅花、日本甜柿、葡萄等苗木花卉30亩，规模还在扩大。6、计生工作计生工作作为一项重要工作，常抓不懈。上半年以来，计生工作点、面结合，取得了突破性进展：一是我镇计生办坚持节假日办公不间断，方便了群众，夯实了基础；二是计生专职人员包村与包线相结合，全体机关干部共同参与，营造了浓厚的工作氛围，开创了计生工作齐抓共管的良好局面。上环360例，结扎120例，征收社会抚养费5万元，征收率达51%。7、好事实事1、干支渠防渗加固6000米，可改善灌溉面积1.5万亩。2、祁村村的“两室”建设主体已完工。3、完小的办公大楼的前期手续已基

6、本办结。二、班子的整体情况镇党委、政府、人大班子领导干部共有11人，都是在农村工作有能力、有经验的同志，能够大胆工作，富有事业心，各项工作取得一定成效，综合素质较好。1、讲团结。班子成员始终围绕镇经济社会发展这个大局，自觉维护党委的决议，团结统一，富有核心力、凝聚力和战斗力。2、讲团结。班子成员之间，分管领导与一般干部之间注重沟通交流，同事相处和谐团结，具有良好的工作氛围和环境。3、讲苦干。分管领导能够根据自己的分工要求，充分发挥职能部门的积极性和能动性，不怕吃苦，敢抓敢管，狠抓工作落实，推进各项工作全面开展。4、讲表率。我们完善了机关干部岗位责任制，坚持从主要领导做起，注意履行职责，认真执行

7、党委会议研究通过各项规章制度，发现问题，自查自纠做表率。在实践中坚持廉洁从政，不断加强机关干部队伍建设。5、讲创新。围绕各项工作的开展，能够结合自身的特点，在自身的岗位上下狠心，强力度。抓工作，促成效，不断创新工作方式，加大工作推进力度，带领广大干部群众为镇的经济社会发展贡献自己的一切力量。6、讲不足。在分工分管的具体工作中，也存在着许多问题，一是投入学习的精力不多，对更新观念，解放思想认识不够。二是有的理论联系实际不够，抓工作不能灵活掌握，工作效率不高。三是有的主动性不强，工作节奏不快，没有争先创优的勇气。四是有做“老好人”的现象，特别是在有关重大问题上，有的把关不严，要汲取教训，引以为戒。

8、三、本人的工作情况今年以来，根据县委、县政府工作目标要求，我作为镇党委、政府的班长，深感肩负的责任重大，围绕的经济社会发展和新农村建设，重点从以下几个方面来推进。1、抓发展、促增收。我们始终咬住经济发展不放松，坚持立足本地资源优势，发展特色经济的理念，做大做好农业深加工企业，同时积极对外联系招商，力争有项目入驻园区。2、抓项目，严要求。我们始终抓项目建设纳入重要的议事日程，坚持集体研究，分工负责。及时处理建设中有关问题，确保项目顺利进行。3、抓工作，讲效果。对抓中心工作或是其他工作，强调领导的责任意识，注意工作环节和事物的处理决策，力争达到事半功倍的效果。对各自分管工作注意其工作进展与效果；对

9、一般干部和村级主要领导，注重个性的掌握，充分调动其工作积极性和主观能动性，创造性的开展工作，确保全镇各项工作扎实有效。4、抓纪律，促风气。本人坚持以身作则，按制度办事，与领导干部之间能相互沟通，相互促进的抓好工作；与一般干部之间鼓励支持，增强其抓好工作的信心，着力培养年轻干部，同时不断增进同事之间的团结友谊。在民主集中制方面，坚持维护党委决定的各项决议和具体工作，主动征求分管领导的意见，紧紧围绕工作任务的完成，牢牢把握主动权，对敏感问题能坚持原则，廉洁从政，不搞个人特权，切实抓好方方面面的工作。5、抓管理，强队伍。我们历来重视对镇村干部管理工作，主要采取：一是强化学习培训，提高镇村干部素质。二是通过考核机制，确保党委、政府各项工作任务的落实。三是严格制度管理，村级干部制定了村级干部管理考核办法，奖惩分明。四是会议批评与个别谈话相结合，对机关干部中发现不良的苗头，敢抓敢管，不怕得罪人。四、工作不足在农村的实际工作中，本人力求克服缺点，加以整改，但仍存在许多不足。一是对学习不够认真，不够深入，把新理论及精神与实际工作相结合不够，工作节奏不快。二是布置工作后，督办、查办的工作落实不够，工作效率不高。三是下基层少，帮助指导村