建设节能型企业的实施方案

1、建设节能型企业的实施方案* 建设节约型企业实施方案建设节约型社会是党中央、国务院提出的战略任务，是坚持和落实科学发展观，实现社会可持续发展，构建 社会主义和谐社会的必然要求，建设节约型企业既是落实科 学发展观的客观需要，也是提高企业经济效益的必然要求。 我们要从全局和战略高度，充分认识建设节约型社会的重大 现实意义和深远历史意义，充分认识建设节约型企业对于实 现我厂发展战略目标的重要性。建设节约型企业是我厂实现 扭亏增盈及实现发展战略的一项重要活动，我们一定要充分 认识到我厂目前生产经营的紧迫形势，以此次活动为契机， 努力完成三项责任制目标，为实现企业的二次创业打下良好 的基础。根据中共中央和

2、*公司、*公司有关精神，我厂决 定结合保持共产党员先进性教育活动及“四好”领导班子建 设，结合扭亏增盈工作，在全厂范围内开展建设节约型企业 活动。现制定如下实施方案：一、指导思想和工作目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树 立和落实科学发展观，以提高资源利用效率和工作效率为中 心，以节水、节油、节煤、节电、节材、节支为重点，结合 保持共产党员先进性教育活动及“四好”领导班子建设，结 合扭亏增盈工作，建立健全全厂各部门加强资源节约的长效 管理机制。各部门要结合本部门实际情况，从现在做起，从 身边做起，从细节做起，制定创建节约型企业活动实施方案， 建立节能目标管理责任制，根据岗位实际

3、做好责任分解，将 目标和责任层层落实，落实到人。加强制度规范，强化节约 意识，培育节约行为，使我厂职工能够从自己做起，从身边 事做起，提高企业员工的社会责任感，在全厂形成“节约资 源，人人有责”的良好氛围，把建设节约型企业的要求体现 到工作的各个环节之中，争做节约的表率，以此来带动全厂 各部门的工作积极性，积极发挥三级节能网的作用，保证我 厂全年工作任务的完成。二、创建节约型企业具体措施：加强经营管理，确保完成全年经济指标。积极响应集团公司和省公司的号召，扎扎实实开展建设 节约型企业的活动，抓出实际成效，结合我厂实际，制定我 厂XX年的生产经营奋斗目标、近期重点工作和主要措施。XX年奋斗目标：

4、*制定建设节约型企业近期重点工作和主要措施。提高经 济活动分析能力，全面深入开展自查活动，对照建设节约型 企业的要求深入查找在计划指标管理、财务预算管理、燃煤 管理及一厂六制核算关系和与多经关联交易中存在的问题；加强计划指标管理、财务预算管理、人力资源管理，建立规范的成本核算体系、财务监督体系和内部审计体系。充分发挥经济责任制的正向激励作用和反向约束作用，加强考核力度；加强收入和资金的管理；加强成本控制和预 算管理；把建设节约型企业与扭亏增盈工作和“创一流”工 作紧密结合起来，切实提高企业的经济效益。强化生产管理与设备改造，提高机组运行管理水平。加强设备运行管理，建立电力生产标准化管理，提高运

5、行人员操作水平及设备经济运行水平；充分发挥各专业技术 人员的积极性与创造性，开展节能技术改造，细化运行管理 工作，提高机组效率；开展环保技术改造，提高除尘效率， 降低环保费用；强化检修管理，推行状态检修，提高检修质 量和设备可用参数；开展小指标竞赛活动，加强各项生产“小 指标”的管理；制定降低厂用电率、降低煤耗的具体措施， 确保全年生产任务的完成。严格控制工程造价，建设节约型、效益型工程。要把节约办企业的理念贯穿在工程建设全过程，在项目 设计、建设和投产的各个环节落实节能、节水、节材、节地 和资源综合利用的思想，并与工程项目安全、质量、进度和 造价的管理有机地结合起来。集团公司工程管理的根本目

6、标 是提高集团公司整体经济效益，保证新机投产即投产、即稳 定、即形成生产能力、盈力能力和竞争能力，就是要以最优、 最少的资源消耗获得最大的经济和社会效益。所以，各项目 公司应站在更高的角度来认识工程建设中节约的重要性，并 落实到保证工程建设安全和质量，优化工期，降低工程造价 的具体管理措施中。严格控制工程造价，实行概算分解目标控制；加强资金 流程控制；加强工程投资优化管理；加强费用支付控制、工 程预算、结算控制；制定设计变更、变更设计管理制度，严 格控制设计变更；强化财务管理；提高合同管理水平，降低 采购成本；建设节约型、效益型工程。抓住关键，突出重点，加强煤炭管理。力口强信息沟通，拓宽信息渠

7、道及内容；加强进厂煤采制 化管理，使化验数据具有代表性，做到公开、公平、公正、 及时、准确，努力降低热值差；多进近途煤、优质煤，采取 多种措施降低进厂煤价；根据市场情况加大索赔力度，逐渐 提高索赔率，有效控制标煤单价；在资金紧张时，优先保证 发优质煤户的结算，积极鼓励发运户多发盈煤，减少运损发 生；加强煤场管理，保持合理库存；在条件允许的情况下， 尽可能将不同品种的煤分类组堆存放；坚持定期盘煤制度； 提高设备可靠性，确保数据准确。通过各种措施，提高煤质，确保安全生产，降低标煤 单价。规范多经发展，全方位开展节约型企业建设。多经企业要深入开展建设节约型企业活动，节能降耗， 加强对水电汽的管理；降

8、低人工成本；大力做好对外销售型 企业的销售工作，提高企业经济效益；拓宽经营思路，转变 经营机制，降低运营成本，开源节流，挖潜增效。加大宣传力度，培养长效节能意识按照省公司在系统各单位开展“创建节约型企业”活动 的要求，结合保持共产党员先进性教育活动及“四好”领导 班子建设，结合扭亏增盈工作，宣传创建节约型企业的重要 意义，以各种形式开展活动宣传教育工作，引导干部职工牢 固树立节约意识，增强责任感和使命感，自觉为企业献计献 策。加大宣传报道力度，对不良生产、生活习惯和行为进行 曝光，培养职工长效节能意识， 为活动营造正确的舆论氛围。将生产节约与生活节约相结合，倡导节约风尚。1、大力倡导节约风尚。

9、充分利用各种宣传手段，大力 宣传建设节约型社会的精神，形成广泛共识，在日常工作、 生活中，从现在做起，从自己做起，从身边事做起，养成自 觉节约一度电、一滴水、一张纸、一克煤、一滴油的良好习 惯，形成以节约为光荣、以浪费为可耻的良好氛围。2、大力节约用电。要合理控制公用部位的照明，尽量 采用自然光照；要严格控制办公楼宇的空调温度，做到夏季 不低于26摄氏度、冬季不高于 20摄氏度；空调房间随手关 闭门窗，在使用电脑终端、传真机、复印机等办公自动化设 备时尽量减少待机时间，下班后关闭各类电器设备的电源； 要切实杜绝“长明灯、长流水”等能源空耗现象。3、大力节约用水。养成随手关掉水龙头的习惯，推广 使用节水型水嘴，防止“跑冒滴漏“，节约使用每一滴水。4、养成良好工作习惯，大力节约公务用品。对办公用 品的领用实施严格控制，杜绝浪费现象。大力推广使用信息 化手段，充分利用办公自动化系统建设，充分利用各单位局 域网，减少纸质文件。四、考核评比要把我厂建设节约型企业各项要求落到实处。在全厂形 成良好的节约氛围，各级领导干部要率先垂范，各单位一把 手负总责，厉行节约，反对浪费；各单位、处室要将做好节 约工作作为单位建设的一项重要内容来抓，确保各项具体规 定落到实处。对企业各项工作采取跟踪、 汇报、通报的办法进行管理， 在线控