精心编写团队建设培训心得感悟参考文稿

1、精心编写团队建设培训心得感悟参考文稿精编团队建设培训心得感悟参考范文【一】向家坝工程建设部综合管理部主要职责是为建设部领导工作供应服务，为各部门工作供应支持，为全体员工工作供应保障。向家坝工程建设各项工作能否顺当进行，综合管理部起着特别重要的作用。作为这个部门的负责人，如何使大家能长期保持一种昂扬的精神状态，在工作中能始终做到凝成一股绳、有劲一处使，是困惑我已久的问题。通过学习培训，我想在团结下属、有效沟通和激发大家潜能等方面要多下一些功夫。下面结合军事拓展就此谈谈自己的一点体会。一、有效的沟通是团队胜利的基础在军事拓展的第一天，开展了七巧板嬉戏，这是一个需要大家协作完成的嬉戏，总分为1000

2、分，我们被分成4个组，其中1个小组是从三个小组中各抽取2人组成的混合队，他们主要是关心其他3个队拼图，其得分取各队得分的百分比。每组一个任务书、一套七巧板，每组成员轮番上场拼图，场下允许沟通。竞赛结果我们团队在4个小组中得分最低。我想问题主要出在团队没有进行有效沟通，当一个成员在上面进行拼图时，其他员工要么在场下着急地指挥拼图人员，要么独自讨论，没有集中一起想方法出想法，最终导致结果不抱负。反思我的工作，为什么常感工作很忙很累，但效率不高结果也不甚抱负呢?主要缘由就是各自埋头干，与领导、与同事沟通不够造成。因此，团队没有沟通沟通，就不行能达成共识；没有共识，就不行能协调全都，就不行能有默契；没

3、有默契，就不能发挥团队绩效，也就失去了建立团队的基础。所以，有效沟通是团队胜利的基础。二、团结协作是团队制胜的利器军事拓展训练中有一个过地雷阵的嬉戏，在120个方格中暗藏着很多颗地雷，要求大家在限定的时间内探出一条从一端到另一端的无雷线路，伤亡人数最少且用时最短的队伍获胜。规章规定，地雷是永久 存在的，每人最多触雷3次。大家进行了较好的沟通和成员分工，有先头部队、有人记录探测结果、有人讨论规章等。通过大家团结协作，我们团队取得了不错的成果，这里体现了团队协作的力气。我们综合管理部主要负责文秘、行政、党务等工作，事务繁杂，虽然分工明确，但在人手少、任务重的状况下更需要大家团结和相互协作，才能把各

4、项工作按目标要求按时并保质保量完成。三、跟进激励是发挥潜能的催化剂在高空抓单杠、高空跳动断桥的嬉戏中，我们团队有位同志由于是初次高空作业，并没有完成抓单杠嬉戏，但接着进行的同样是高空嬉戏时，在集体的加油声中，她战胜了自我，顺当完成了高空跳动断桥的嬉戏。这里体现了跟进激励的作用，这里的激励是你能、你行、你是好样的等语言。我们经常认为激励就是加薪发奖金和职务晋升，并没有熟悉到激励有许多种，鼓舞、表扬、信任、关怀、解读下属等都是激励的重要方式和手段。另外，我们在平常工作中也羞于用法上述鼓舞的语言。这次培训使自己充分熟悉到了跟进激励的重要性及其他鼓舞方式，对本人今后的工作大有裨益。诚心感谢总公司组织的

5、这次难得的培训机会，培训时间虽短，但内容改善，开阔了视野，增长了才能，加深了友情，受益匪浅。我将进一步消化和理解这次培训的课程，并运用于实际工作中，使我们综合管理部员工的精神面貌和团队建设方面取得较大进步。精编团队建设培训心得感悟参考范文【二】建设高效团队是否重要或者必要这样的命题，在我看来其实是一个伪命题，没有辩论或者花费更多的笔墨去描述的必要。然而怎样成为一个高效的团队是需要花费许多的心血去讨论和实践的。简洁的从语法上来说我们很简单的就把高效的团队分成两部分，一部分是团队，一部分是高效。首先成为团队，其次做到高效。怎样构建团队?怎样做到高效?我们全部聪慧的管理者对这样的问题都会有一个依据实

6、际状况的解析和理论，也已经不需要我用长篇大论去谏言，况且浅陋如我并不能在一个晚上将这样的命题以高屋建瓴的方式分析透彻的，所以我就自作聪慧的将这样的命题留给更睿智的管理者，而我却去做我的角色。我去做我的角色，做好自己的角色，这正是我想表述的意思。我始终固执的认为做好自己的角色重要的只做到一点就可以了认清自己在其中扮演的角色。认清了自己的角色就可以认清自己需要做什么，而怎么做我信任有一大把的书或者人告知你，而且比我说的还要具体和悦耳，所以我只说我认为需要提示的。在生活中，我们很简单认清自己的角色，我们是地球人，所以我们要爱惜我们的地球，削减对环境的污染；我们是中国人，所以我们要爱护中国的每一寸土地

7、，假如需要，我们会拿起钢枪；我们是孩子，所以我们要关怀我们的父母，打个电话就会让他们欣喜一个晚上；我们是父母，所以我们要用准确的方式对待我们的孩子，他们无论平凡或者卓越都是我们血肉的一部分；我们是夫、妻，所以我们要用比对待别人更加的包涵对方的缺点，由于对方是那个你无论多晚回家都还能为你亮着灯的人。但是在工作中我认为真正做到认清自己的角色很难，我想这里面主要有两个缘由：一给予的角色原来就不清楚或者导演选错了演员；二敝帚自珍或者自暴自弃，我想为什么在生活中大家能够比较简单的认清自己的角色，很关键的一点是社会清楚的给予了你角色，而且这种角色能够被最广泛的复制，并且有一个相对优化的评价体系，所以当你开

8、头进入这个角色就有许多清楚的模版，万一你逃出了模版还有大批的人来订正。而工作中，你很不简单获得这样的清楚的模版，由于各个企业的状况或许都不一样，同一个企业的每个阶段或许都不一样，甚至同一个领导由于受心情的影响在不同时间做出的对角色的理解都不一样。但是我想在这种状况下，领导角色的给予者是最重要的。领导是一台戏的导演，他对剧情中角色的理解打算了演员的表演，当导演把剧本一扔，没有安排角色或者角色安排不当，这场戏就会成为闹剧。所以全面的熟悉扮演角色的演员，准确、清楚的给予演员恰当的角色，是一名优秀的所需要仔细去做的。敝帚自珍和妄自菲保一个企业里每一个部门都是不行或缺的，都是一台精密仪器里的一个部件，有

9、些时候看起来可能不是那么重要，但是当你缺少了它，你突然会发觉原来这样的存在是必要且重要的。假如你是主角，不行以自以为是、欲望膨胀，认为自己才是不行或缺的，其实每一部分都是不行或缺的，没有绿叶的完和作用哪里来鲜花的绽放?所以不要轻易的对其他的角色指手划脚，认清自己的责权，对其他的角色保持微笑，这才是准确的看法。假如你是配角，请保持主动的看法，不要以为自己也是主角，要烘托主角，突出主角，当角色已定不要老想着去抢主角的戏份，更不要去毁坏主角的表演。假如这场戏没有演好，主角没有好处，必定的配角更没有好处。还有一种状况是自暴自弃，假如领导给了你相应的角色，假如没有力量，那么请尽的努力去完善你的力量，假如

10、有这样的力量请英勇的挑起担子，那怕你挑起担子走的是危急的下坡路，请信任，只有走过下坡路才有可能走到另外一个更高的山坡上去。人生如戏，一场戏里面有各种各样的角色这场戏才会精彩。许多伴侣对我说我怎么会遇到这样的人，我对他们说，这个世界正是由于有了各式各样的人，这个世界才会精彩，假如每个人都跟你的想法一样，那这个世界就只需要你一个人，其他都是镜子就可以了，你认为在这样的世界中你会很美好吗?他们笑了，或许他们已经理解了，或许他们只是觉得我说了一个很冷的笑话。但是我们许多时候真是这样要求人家的，让人家成为自己的镜子就可以了。所以最终我想我能对怎样做好角色内容的一条补充就是：包涵！绕了这么远的圈子，好像跟

11、高效的团队没有太大的关系，但是我善意的想，假如我们每个人在团队中认清自己的角色：策划者?决策者?执行者?协调者?监督评价者等等，那么凭借我们的职业素养建立一个高效的团队应当是一件相对简单的事情吧！精编团队建设培训心得感悟参考范文【三】在理论学习上，团队它是一个不行分割的整体，彼此的信任是它结实的基石。这就要求我们每个成员都需要具有剧烈的责任心、宽阔的胸怀、通览全局的大局观和无私的奉献精神。一个优秀团队要想胜利，准时的完成既定目标，就离不开各成员的全力协作和通力协作。只有充分挖掘各成员的潜能，激发成员剧烈的责任心，做到人尽其职，物尽其用，再加上合理运用全部的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的

12、资源优势，形成一支有强大分散力、坚韧战斗力的卓越团队，才能在激烈的市场竟争中立于不败之地。推举阅读：个人科学进展观心得通过这次培训，虽然只有短暂的两天，但在我的思想上产生了激烈的改变：一是要有确定认同感，也就是信任别人，确定别人，多从对方的角度去考虑，多发觉别人的优势而不是老是挑剔、一味地否定别人，这样才能在团队中增加互信，彼此协作。二是要勇于为自己的行为负责任，不行以一味选择做受害者，选择做受害者最大的代价就是没有成果，选择做勇于负责任的人最大的好处是拥有人生当中丰硕的成果。三是要始终怀有一颗感恩的心。我们要感谢父母，由于他们给了我生命；我们要感谢老师，由于他们赐予我学问；我们要感谢对手，由

13、于他使我更强大；我们要感谢领导，由于他给我一个发挥自己才能的机会。我们要感谢身边的每一个人。这样才能使自己的心胸更加宽阔，使我们以一种更主动的心态去面对人生，人生的旅程就是一条铺满荆棘的坎坷之路，我们唯有付出百倍的艰辛，努力付出，不懈奋斗才能实现自己的抱负，到达成功的彼岸。最令我感动的是培训的最终一个环节，导师让我们紧闭双眼伸出双手去感知的时候，当我们睁开双眼看到的是一副兴奋人心的场景。只见每位领导手捧鲜花来到我们面前，真诚的说你们辛苦了！真的是无法用语言来表达此时的心情，在场每位员工无不流下兴奋的泪水。真心地感谢公司全部的领导赐予我们的那份关爱和鼓舞！感谢您们！精编团队建设培训心得感悟参考范

14、文【四】根据年度全员培训课程的设置，四月份在学校的大力支持与协作下，开展了全员团队建设的拓展项目训练。一、分组状况及项目说明1、由于各部所处地点比较分散，人员参差不齐，所以将公司总体人员分为四个小组分场地进行。第一小组：科贸修理厂其次小组：总公司、中华店、猎豹店、市场部第三小组：技术修理厂、资源再生公司第四小组：石材市场、环成学校、旧车市场、新项目办2、主要做的项目有责任报数和过鬼门关。责任报数主要是由分小组进行，每组大约10人左右，每小组在5分钟内选出自己的队名、队长、队副、队歌、队训，这个团队要从1到100报数，既要求速度，又要求精确率，几个组内选出每轮用时最长的小组，让队长和队副出列接受

15、因大家完成的最差结果而导致的惩处，第一轮男队长20个俯卧撑，女队长20个下蹲，男队副10个俯卧撑，女队副10个下蹲，其次轮、第三轮输的团队加倍惩处。通过这个项目的实施主要是为了让大家明白有的时候在我们的工作岗位，由于自己的疏忽给企业给领导到来的不必要的损失和麻烦却要让你的企业你的领导来蒙受损失或担当责任，一个人的在团队里表现的好与坏挺直影响到的是整个集体，自己犯错，让你的团队来担当。这就是这个项目的意义所在。过鬼门关，主要是考验你对你的团队，对你每天相处的同事的信任程度，从1。6米的高台背对大家做自由落体的时候，你明明知道下面有你的伙伴们在全力以赴的接受你这从高空落下来的重量，但往往有一种恐惊

16、心里导致你不敢放松的向后倒掉，对你自己没有信念，对你的伙伴没有信念，这个项目让我们思索在一个团队里，大家之间的相互信任有多么的重要。总而言之，通过此次培训我学到了许多，懂得了什么叫做以理服人，什么叫做有凭有据，在为以后如何更好的实施全员培训奠定了基础。只有想不到的，没有做不到的。精编团队建设培训心得感悟参考范文【五】201x年4月25日，一个春完明媚的日子。公司首批主管级员工来到松江青青旅游世界，参与公司组织的为期两天的团队建设与进展的培训。本次活动由全部成员分成4组，参加各式各样的嬉戏活动。并且通过学习，了解了团队的含义，团队的特征以及一个胜利的团队所需的条件。两天的培训活动是短暂的。但是给

17、我们带来的思索缺是许多许多。尤其是怎样把我们在嬉戏及争论中所学到的联系到工作中，更是我们所需要思索的问题。首先，我们作为一个主管员工，是属于一个小团队的领导。领导力，作为团队的首领，尤为重要。失去领导，团队将散沙一排，无法分散整个团队的力气。在嬉戏中，我们需要一个领导人物，来引领整个任务的完成过程，协调个方的看法，以达到一个最优化的解决方案。同样，在工作中，我们也要去思索怎么有效的去完成一个工作，发挥有利的因素，排解不利因素，高效的完成任务。在共建家园的嬉戏中，大家都被蒙上眼睛，在无法猜测外界的环境的状况下，那就对领导的指导力量尤其重要。听从指挥，才能顺当的完成任务。在工作中，我们有时就需要听

18、从领导的工作，协作他完成任务。其次，相互之间的协作，也是团队中的重要的一部分。同心同德，共同出力，才能发挥团队的最大作用力。翻越电网的嬉戏中，仅靠个人的力气是无法翻越的。就是需要靠大家的力气。大雁飞行的故事，也告知我们在团队中协作的力气可以使每个人都得到利益。联系到工作中，我们作为一个部门的主管，考虑的不仅仅是部门的这个小团体的利益，而是应当考虑到各个部门，甚至是整个公司的利益。目前，公司的各个部门之间的工作基本上都是相互连接的。前面的工作做好了，才能使自己的工作顺当进行下去，自己的工作做好了，才能使下个部门的工作顺当进行。部门之间需要的是相互合作，而不是相互牵制。最终，总结教训阅历，也是团队

19、建设的重要一环。就象每次嬉戏完成之后，我们都会总结一下学到了什么，失败的缘由是什么，怎样才能做的更好，更完善。同样，在工作中，我们也会遇到这样那样的问题。有些问题我们无法避开，但是怎样避开同样的问题在下次发生，也至关重要。以上仅仅是我对这次培训思索的一部分。学无止境，作为公司基层的一名主管，怎样管理好我们这个小团队，怎样协作好整个公司的工作，精彩的完成任务，还需要我们去思索的更多。最终感谢人力资源部这次给与我们这次培训的机会。盼望今后有更多的机会，使我们每个员工都成为一个精彩的员工。感谢！精编团队建设培训心得感悟参考范文【六】一、团队精神是一切事业胜利的基础，没有团结协作，一切都只能各自为政，

20、一盘散沙。个人的成长与团体就像生意，鱼与水紧密联系。通过这次活动，使我明白了培育团队精神的重要性，其重要性在于：1、有利于塑造良好的共性人格。2、有利于人的综合素养的提高。在活动中，教练通过组队的方式，将我们分为四个队，我有幸成为团结队的一员。刚开头，我认为只要把大家的热忱调动起来就行了，但是经过几个回合的活动以后，我发觉错了，一个团队不是一个人的团队，而是大家的.团队，由于没有阅历和团结队友这方面欠缺，我们团队的位次落到后面。但是我们完全没有气馁，而是相互鼓舞，在齐眉棍比竞赛中我们大家在组长的指挥下，同心协力，取得这项活动的胜利，这使我明白了，团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与同心协力

21、，而是团结协作，优势互补，利用共性和力量差异，发挥主动协同的效应。结合活动中自己的感受和老师的指导，我总结出了几点团队精神的含义：1、团队有着其明确的目标，然而实现这些目标不是一帆风顺的，前途是完明的，道路是曲折的，具有团队精神的人总是以一种剧烈的责任感，布满活力和热忱，为了确保完成团队给予的使命和同事一起努力奋斗，主动进取。2、和谐的人际关系和良好的心理素养是团队精神的基础，没有良好的人际关系是不行能有人与人之间的真诚合作的，没有良好的心理素养，也是很难做到相互宽容，乐于奉献，主动进取的。一个团队的领导组织者与其队员所组成的这个团体在正常运转中缺一不行的，一个集体的好坏，挺直反映出其领导者组

22、织力量的好坏与队员听从指令履行指令的看法。二、感恩，感恩本是个舶来词，牛津字典给感恩的定义是：乐于把得到好处的感谢呈现出来并且回馈他人。常怀感恩之心能使我们扩充心灵空间的内存，让人们更仁爱，更宽容，削减不必要的摩擦，化解不必要的冲突，拉近人与人之间的距离，增加人与人之间的联系。常怀感恩之心，强化奉献意识最挺直的体现就是转变心境，停止埋怨。做一个怀抱感恩之心的企业员工，就要树立忠实于企业，忠实于岗位的敬业理念。作为一名员工，不仅要明确自身肩负的责任，更要因这份责任而仔细地对待每一份工作，精益求精。三、奉献，奉献是不讲酬劳不求回报的赐予。无偿奉献最重的缘由就是信仰。人皆有信仰，或者说做人的信条，做

23、人的原则。人的行为都是受意识支配的，在某做信仰的支配下，人们可以做出种.种奉献或自认为是奉献的行为。或乐善好施，或助人为乐；或打抱不平，或仗义疏财等等。所以奉献是一种精神，是一种信仰，是一种境界，是一种追求。作为烟草企业员工，真正务实地履行烟草人的义务，本着国家利益至上、消费者利益至上的思想工作和生活，做出甘于奉献的表率。奉献是一种精神、一种品质、一种风尚，只要你情愿，真诚奉献并不难，奉献就在自己的身边、眼前。当前，在行业卷烟上水平战略任务和雄伟目标的指引下，行业各单位像一艘艘崭新的巨轮已经启航，接受十二五宏大征程的新的挑战。面对挑战，只要有你、有我、有他真诚的奉献，团结全都，众志成城，肯定会

24、开创中国烟草行业更加美妙的明天精编团队建设培训心得感悟参考范文【七】有人说，员工最好的福利不是金钱，而是卓有成效的培训。对于这句话，我是认可并深有感受的。2月17日，为搭建一个学习沟通、统一思想的力量提升平台，集团公司人力资源部特殊邀请闻名精益生产指导专家杨发文老师为集团中层以上管理人员进行了的精益生产糸列课程-团队建设-赢的学习培训。杨发文老师运用通俗易懂的语言，精彩的案例分析将讲解的透彻易懂，现将这次培训学习和心得体会总结如下：1、企业进展过程是不断发觉冲突、解决冲突的过程以有逆境就必有机会，有机会必有冲突，有冲突必有精益，解决冲突的方法是精益，开启了本次培训的意志篇，通过协同的方式在最小

25、时间内根据最小需求单位，组合资源客观整体价值最大化，通过价值标尺改善企业各项活动（财务、客户）来衡量一个企业的内部价值。通过选购幼儿园冬季室内塑料材质的游泳池为例，思索问题，然后再找到问题，在增益过程中发觉冲突熟悉客户，明白任务目标是什么，实现的过程是什么，是增还是去除的过程四步法。逆境来源于目标，逆境另一面必有机会，企业胜利的本质是一个消费过程。2、精益四步法：分六组通过围绕20xx年9.8亿目标分组争论，制定保障措施并对每组的作业进行点评将培训推至高潮，我们组以质量提升保障为主进行争论。经过三次的修改和指导最终做为典型进行共享，收获很大感觉颇深汇总如下：（1）不能凭阅历推式思索要逆向思维。

26、（2）目标制定的思维方法，客户思维，跳楼思维，数据思维。（3）a是a，b是b，先对错后合理（4）将简单事物变为简洁的行为。3、思维的转变是最大的收获此次培训不仅仅是学问的学习技能的训练，更重要的是思维模式的转变。培训之前，我们做事经常只要求过程和最基本的结果，很少去想或是去设定我们的行动要达到什么样的目标，造成许多同事做事没有标准和方向；培训后，通过我们主动的沟通，个人、团队、公司的目标更加的清楚明确，员工力气形成了合力，再没有什么比目标明确更能使人心态平和、行动坚决了。对我个人讲，思维方式的转变，在执行力、自我管理和团队管理方面很有详细的体现。协同意识的加强，将我自己的日常工作置于公司、集团

27、的整体战略布局中对待思索，执行更加彻底；个人时间管理观念进一步的提升，在公司内总我也主动推动简明高效价值的落实，就结果来看，效果很好；部门间共赢意识也得到了强化，我有意识的减弱职务影响，转变指令式管理，部门员工团队意识得到提高。4、学以致用知行合一集团培训的目的是盼望学员可以学以致用、知行合一。培训中无论是对于个人的工作还是生活都有特别大影响，我认为它是为人处世的理念，同时也包含了方法。实践中，我目前做的较差的就是以终为始，实现目标的思路不清。应当说集团及我们公司大的方针、目标都是清楚的，但在自己实际的阶段性工作中，照旧有目标不清、思路不明，挽起袖子就干的盲目做事现象。精益四步法从整体上供应了

28、一个框架，集团今年开头的内控管理项目也严格制定了每件工作的管理流程，以终为始就要严格遵守各项管理流程，重大事项实行方案提交申报、集体决策的方法。以上是我在这次培训的学习总结和心得体会，不正之处敬请批判指正。精编团队建设培训心得感悟参考范文【八】怀着兴奋的心情，我很荣幸参与了为期两天的团队建设培训，这次团队建设培训让我记忆深刻，这是我人生中的一笔珍贵财宝。在这两天里，我学到了许多东西，也有了肯定的进步，同时也熟悉到自己的不足。忠心感谢公司领导给我们供应一次这么宝贵的培训机会，还要感谢培训的各位老师，是他们让我对团队建设有了更深的熟悉。这次培训内容丰富，既有户外拓展训练，又有理论培训，整个培训支配

29、井然有序，队员们全心投入，奋勇拼搏，布满激情，相互关爱。使我熟悉到了什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何建立高绩效团队，拓展训练更是磨练了我们的意志，培育了我们团结协作，奋勇拼搏，相互关爱，相互进取的精神。这次团队建设的培训赐予我的感悟和启发是一笔珍贵的财宝，我将永久受益。通过这次培训，我们都有所得，有所思，有所悟。对我而言感受尤为深刻，我有以下心得体会：一、户外拓展训练让我对团队建设有了初步的熟悉和了解。在老师的指导下，我们分成了几个队，并分别给自己的队取了名字、logo、口号、队歌。每个小组均发挥自己的优势，展现自己的设计作品。通过展现，我发觉队员们各有千秋、都有自己的独到之处，真是超乎想象。我们用高亢而富有含激情的声音，呼叫出我们的队名和口号，唱出我们的队歌，这些场景就仿佛还在眼前，每一个项目，每一次感动，每一次挑战，每一次自我的超越，始终到最终完成拓展