2021年护士长年终个人工作总结2021年

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年护士长年终个人工作总结2021年 每年的年终总结是一项周期性的工作,是护士长进展道路上的检查站、修理站、加油站。通过年终总结对一年的工作进展全面回忆、分析、检查、评判,从进展的角度积累阅历,吸取教训,探究规律,进步工作程度和力量,以明确努力方向,指导今后工作很有必要。以下是我共享给大家的关于护士常年终总结，给大家作为参考，欢送阅读! 护士常年终总结篇1 作为一名医院护士长，我学践科学进展观，用进展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与效劳上下功夫、加强平安护理，加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质

2、、平安有序的护理效劳。以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满足度，避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。医学教.育网搜集整理一年来工作得到病人的确定与好评，现将年护士长工作总结如下： 一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、平安有序的护理效劳。 1、不断强化平安意识训练，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分认识护理过失因素新状况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。 3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中

3、、青值班人员，同时组织护士仔细学习新公布的gt;及gt;的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识训练，进步他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准

4、护理文件记录，仔细执行护理记录中十字原那么，即客观、真实、精确、准时、完好，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。 9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中汲取阅历教训，进步护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满足度，避开护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及安康训练。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康训练、理解病儿的病情转归

5、、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的间隔 ，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 3、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 4、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判训练。护士长护理工作总结 三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析，查找缘由，制定实在可行的整改措施，并检查整改落实状况。 四、严格落实三

6、基三严培训方案，进步护理人员整体素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训方案进展培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 五、其他 1、协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。 2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，转变效劳理念，强化效劳意识。我们坚信，有各级指导大力支持，有医院、护

7、理部正确指导，更有全科护理人员齐心协力，我们肯定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足。 护士常年终总结篇2 2021年护理部紧紧围绕质量、平安、效劳的宗旨，进一步完善各项规章制度,改良效劳流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位，加强护理质量掌握，加大护理监视力度，重视护理骨干的培育，优化护理队伍，强化三基三严训练，以争创三级综合医院为主题，狠抓业务管理，内强素养外塑形象制造性地开展工作。一年来,在院指导的正确指导关怀支持下，在各科室的亲密协作下，圆满完成各项工作，现将全年护理工作做如下总结： 1.为保证护理质量平安，确保核心制度落实，依据医院质量考核要求

8、，护理质控组对各护理单元每月一次进展质量考核，全年共检查、考核科室护理质量11次，不定期督导100余次，对检查中发觉的突出问题进展分析、评价、提出整改措施。组织护士长例会11次，组织护士长夜查房及节假日查房共计20余次。在检查中发觉的问题,催促科室准时整改，护理部反应性检查时，存在的问题获得较抱负的改良。加强病房管理，仔细落实根底护理、疾病护理常规和各项护理工作制度，根底护理合格率达90%以上，特、一级护理合格率达90%以上，急救药品、物品管理合格率达100%，消毒隔离、无菌技术合格率达100%，护理文件书写合格率达90%以上。每月对临床科室发放护理效劳满足度调查表，全年累计共发1306份，满

9、足度达94%，优质护理试点病房满足度达97%。在加强业务技术根底上，为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展状况，院指导组织各职能科室负责人召开14次汇报会议。 2.为强化各层专科护士的业务技能，组织护士长及护士外出培训11次，共计20余人次。为进步长的管理意识和管理力量，护理局部别在7月和11月派护士长到银川、西安大型医院进展新医改下的医院管理和护士长的指导力量培训班，学习参观他们医院的先进管理理念，确立其在科室质量管理中的关键作用。根据分级管理要求，经院指导讨论打算，调整狄雁鸿为门诊部的护士长，姜丽萍为手麻科工作负责人。 3.制定阿拉善中心医院2021年优质护理效劳示范工程活动施行方案，并将

10、优质护理试点病房扩展到内三科、外三科，试点病房的掩盖率由以前的40%进步到60%。在试点病房供应多项便民效劳措施，如：为妇产科、儿科病人供应尿布架;在各护理单元病房卫生间安装防滑扶手、应急呼救系统;试点病房制定科室护理效劳指南，设立便民效劳盒;病房配置夏凉被、小暖壶，并为患者供应病号服;在病区放置平安警示标识，以警示患者进步防范意识;医院大型体检活动中，支配护士为体检者供应导诊效劳;为加强护理文化建立，给科室统一订阅现代护理报;依据病人需求，护士为患者供应合理地生活护理;护理部外派护士进步行优质护理效劳相关培训，不断更新新学问、新技术，并增加试点病房护理人员配置等等。加强住院病人平安管理，逐步

11、实现护理工作制度化、标准化、标准化、科学化。 4.有方案、有组织地落实护理人员三基培训及专科技能培训。护理部组织护理业务查房4次，护理教学查房7次，护理行政查房13次。完成全院护士三基理论考试2次，合格率92%;完成轮岗护士17项常用护理操作技术(吸氧、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核，培训率100%，合格率98%。组织院前急救、心肺复苏、电动洗胃等专科技术培训3次，组织参加应急演练2次。依据医院业务进展规划，从有用、节约的角度有目的，有培训方向地派出进修学习，力争学而有用、学而能用。 5.丰富医院文化建立，进行以喜爱事业、喜爱生活、崇尚荣誉、争创三级为主题的5.12国际护士节系列活动，开展

12、护理理论学问竞赛，评选出内三科和外一科为优秀护士站荣誉称号，增加了全体护士的团队意识和凝聚力，丰富医院文化建立。 6.加强和标准实习生带教管理，年内承受实习护生29人。各科室在带教上应突出教的特点，指定有较强工作力量的护师以上人员带教，并主动开展教学查房、授课等活动，催促其参与院内业务学习活动及医院各项活动，做好实习生考核，为医院今后的科教活动打下根底。 7.随着2021年医院搬迁至新址，床位数的扩增，根据分级护理管理的要求，为满足临床护理工作人员的需求，于9月底公开聘请合同制护士20名，其中大学本科生3名、大专生11名、中专生6名。经过岗前培训、体检、考核，现已全部支配到临床工作。 8.依据

13、三级综合医院评审施行细那么要求，制定护理质量与平安管理分册，并修订完善护理质量考核标准、护士长工作手册、护理质量考核手册、疾病护理常规等，下发临床各科室并组织相关人员培训学习。 9.护理工作中存在的缺乏、缘由分析及改良。 (1)护理人员的工作主动性有待进一步加强，团队协作力量需要进步。由于病房护士中低年资人员的比例增加，年轻护士工作力量和主动效劳的意识需努力培育。 (2)进一步拓展优质护理试点病房掩盖率，实行更加人性化效劳和改良举措，进步效劳质量。 (3)护患沟通力量较薄弱，护理核心制度的落实与执行尚有不到位之处，需要进一步落实，护士长需加大督查力度，并鼓舞主动上报不良大事，杜绝平安隐患。 (

14、4)组织全院护士进展业务技能、专业学问的学习和培训，强化护理人员的技术程度和效劳理念。 (5)护理管理人员的管理理念有待更新，连续加强管理人员的培训和学习，转变全体工作人员的效劳理念，为病人供应优质效劳。 (6)随着医院的不断扩展，病房床位增加，护理人员缺乏，也是目前亟待解决的问题。 护士常年终总结篇3 岁末年初，回忆重症医学科病房起步的这五个月当中，在院指导的关怀，护理部及科主任指导，及全体护理人员的共同努力之下，icu的护理工作顺当绽开，初见成效，并借三甲医院评审契机，更上新台阶。现将工作总结如下： 一、完善病房设施，加强病房管理： icu是危重病人进展抢救和严密监测的场所,要求病房环境合

15、理、简洁、便利，利于观看和抢救，病房的抢救设施齐全，在院指导的支持下，筹建icu病房并完善了各项设施和仪器。共备1台呼吸机，1台除颤仪，5台心电监护仪，6台注射泵，5台输液泵等各种医疗用品。 二、建立健全各项规章制度： 完善的设施离不开有效的管理,这一年中相继制定了icu相关制度：重症医学科工作制度，重症医学科入室管理制度，业务学习制度、三基考核制度、突发大事应急制度、护理查房制度，护理质量考核制度，贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度、病房消毒隔离制度等。做到理论根底定期稳固更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定仪器、药品、物资管理人员，责任到人。有效的病房管理保证了icu的日常工作。

16、我科的医务人员平均年龄低，资格浅，且大多数缺乏icu专科阅历，因此在建科初期我科制订了严格周密、实在可行的规章制度及诊疗护理常规，同时定期督查执行状况，保证了各项工作有章可循，从而使icu秩序井然，忙而不乱。 三、进步医务人员业务素养，加强自身建立： 由于icu的工作性质及严格要求，医生护士始终处于病人治疗及观看的第一线.因此，icu医务人员的素养如何，将挺直关系到icu的护理工作质量。icu护士的培训工作是我科工作之重点，在后续训练中实行了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等方法。每周开展业务学习，每月技术操作培训，开展护理查房。结合临床工作中存在的问题，定期开展例会，争论学习，使工作流程

17、常规化。今年输送二名护士分别到上级医院icu学习、进修，获得icu岗位证书。鼓舞全科护理人员均参与了护理专科或本科的在职训练。一年的培训使得icu全体医务人员能根本胜任日常工作。 四、社会效益和经济效益初显： 五个月来，我科收治病人40余例,胜利抢救了包括蛇伤致呼吸停顿、产后dic、肺部感染致呼吸道堵塞等病人，获得了肯定的社会效益和经济效益。一年来的护理工作由于院指导和医务科、护理部主任的重视、大力支持和关心,内强管理,外塑形象,在医疗、护理质量、职业道德建立上获得肯定成果。 回忆工作既有成果更有缺乏。今后应在行政管理进步效率、业务工作精益求精两方面苦下功夫，争创更好的成果，为我院贯彻精神，推

18、开工作全面进展发挥应有的奉献。望院指导在icu院内、院外培训方面连续赐予关怀和支持，使我们不断进步icu护理队伍整体素养，保障医疗平安。 护士常年终总结篇4 一、以病人为中心,强化护理管理 加强学习进步护理工作人员业务素养。扩大学问面,进步自身素养修养,护理学问化管理已是大势所趋,必需加强市场经济下的护理学问及护士长管理学问的学习。由于社会进步,病人文化素养的进步,很多病人不再对护理人员盲目的信任,他们需要理解病情,也有许多的自我主观,这种自我主观,一方面有利于做好病人思想工作,使他们处于承受治疗和护理管理状态,另一方面,假如护理人员不能靠自已学问素养给病人一个客观的说明,个别病人很快会在主观

19、上不协作护理,甚至无理取闹,所以要求护士要不断完善护理学问,进步自身的素养,鼓舞护士参与各种业务学习,连续训练或成人高考等,参观各兄弟医院的管理,这样才可以进步护理人员自身素养。随着医疗技术不断进展进步,新尖先进医疗设备的广泛应用,特殊是入世以后的剧烈竞争,对护理工作有了新的挑战,护理工作到底不同于医疗,可以依靠于精细而先进的现代化设备来便利诊疗和治疗,而护理是从最简洁、锁碎的事开头的。在护理过程中要与各种各样的病人打交道,有时自己所具的学问难以满足病人的需要,所以护士长必需狠抓专业技术学问的进步,才能培育出一大批德才兼备的护士,否那么不能胜任护士长的工作。 二、明确职责,作医、护、患之间的协

20、调 1、护士长是科室第一负责人,对内要为院指导和护理部负责,对科室护理人员负责,对病人及陪员负责,因此,护士长是责任较大的护理管理者,在以人为本的整体护理中,把党的卫生方针政策传递给每位护士,还要通过她们把党对人民群众的暖和表达在患者身上,使他们得到关怀和爱惜。 2、护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者,必需以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干;别人干不理解的去指导发动。另外,对护士要求要高,首先自己必需严格要求,虚心听取群众的看法。生活上多关怀她们,工作上多理解、敬重和关心,用自己实干的精神带动她们,有时还要有忠厚、宽容的气质,不能与护士斤斤计较,才能处理好各种关系,在处理

21、各种关系中护士长必需坚持原那么,严格根据医院的各项规章制度办事,因此护理工作的好坏挺直关系到病人的利益,关系到医院的形象和名声,所以护士长的职责是非常重要的。 三、突出具有特色独特护理,完善护理质量管理体系 护理效劳在构建医院效劳文化中具有重要地位,供应有特色的独特化护理效劳是塑造优秀护理效劳品质的主要内容,护理效劳不仅是生活上的照看和生理上的满足,更是心理和独特的满足,所以供应有特色化的护理、独特化的效劳是整体护理的深化,在整体护理中强调两个为本即以人为本,以效劳为本;三个一切,即一切为病人,为一切病人,为病人一切注重三个主要,即以安康训练为主要手段,以开展首问负责制为主要形式,以进步病人满

22、足度为主要方式,注重将护士的内在美融为一体,注重沟通技巧,请在先,谢在后,让病人感受到护理人员优质的护理效劳。 依据护理质量目的与标准效劳考核标准,建立以护士长、业务主管进展考核评分的体系,奖罚清楚,每次将考核的结果公布,年终总结与目的管理挂钩,效劳的主要任务是效劳于病人,就要做到以病人为中心,把病人的苦痛当作自己的苦痛,把病人当亲人,时时刻刻为他们生活着想,获得他们的护理工作的信任,使互患关系互相信任、互相支持,护士长在科室事实上是一个内当家,因此要按市场经济规律、严格规章制度、奖勤罚懒,按多劳多得,不劳不得安排原那么,注重管理,不搞人情关系。总之,社会的进展人们安康意识的增加,使护理事业进展的同时面临着新的挑战,