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文档简介
1、 建筑工程监理对施工质量监督管理的要点 摘要:工程监理是建筑工程施工中非常重要的管理部门,相关的监理人员需要对施工现场的质量、进度以及成本等多个方面实施有效的管理,工作内容比较复杂,这也是导致工程监理工作存在缺漏的重要原因。基于此,以下对建筑工程监理对施工质量监督管理的要点进行了探讨,以供参考。关键词:建筑工程监理;施工质量;监督管理;要点引言工程监理工作是建筑工程项目最主要的内容之一,并且还会对工程项目整体施工质量有直接性影响。在工程项目建设过程中,还需注重监理环节中的质量控制,明确工程项目实施标准与要求,突出监理工作必要性,为工程项目质量控制提供有利条件。此外,还对工作人员提出更高要求,具
2、备专业能力与丰富实践经验,从而满足工程项目建设要求。1建筑工程监理对施工质量监管的重要性在建筑工程活动开展过程中,质量、进度和成本是其管理的三个重要目标,其中质量目标是建筑施工的基本以及最终目标。只有确保良好的质量,才能够提高建筑企业的经济效益。而建筑工程监理是强化施工质量监督管理的主要手段和方法,能够在施工过程中,及时发现问题、解决问题,最大限度地减少安全隐患,确保工程质量能够满足建筑功能和耐久性的要求。在实施工中,监理能够调控工程的各个方面,通过行使监理职权,指导和管理工程的进度以及质量,有利于提高建筑工程施工的实效性,增加社会效益和经济效益。2当前建筑工程监理中存在的难点2.1人员得不到
3、充分的重视在我国监理工作的受重视程度还是比较低的,很多建筑企业管理者对监理方面的认识和定位不清,使得相关人员在具体工作进行中通常得不到应有的重视,这也导致监理范围的不断缩小,仅有少数企业管理人员在这方面给予了足够的重视,使监理作用在建筑工程过程中得到全面发挥,比如,在材料采购和决策阶段的监理权限下放,这方面的重视程度还存在很大的不足。另外,对于监理单位来说,缺乏对监理人员的培训再教育以及为其提供出外学习交流的机会,这些都影响着监理人员的水平提升和观念的更新,使得其难以得到综合素质和专业水平的有效提升。2.2协作能力低建筑工程监理工作实施,是以监理部门为首,专业化的监理工作人员积极参与到各项工作
4、环节中,规范实施相应管理制度,从而影响工程项目建设质量。虽然建筑工程监理工作实施力度加大了,但是各部门及工作人员只注重自身工作内容,整体实施效果不佳,各部门及工作人员之间的协作意识与能力较低,无法发挥出建筑工程监理工作的实施价值与重要性。此外,在工作内容与工作职责划分阶段,存在不合理情况,为了确保工程项目顺利开展,单一化地划分各部门工作内容,使工作人员对工程项目整体内容不了解,那么在日常工作环节中,只依据自身工作标准要求实施,最终导致各项工作出现脱节情况。2.3受母体单位的管控影响监理单位的工作也会受到母体单位的影响,这方面虽然影响比较小,但具体的影响还是会产生很大作用的,很多监理单位,特别是
5、一些小的机构和公司,在市场发展中,竞争力逐渐丧失,有些甚至丧失了主体和法人地位。这种现象在我国还是比较普遍的,因为我国绝大多数的监理单位都要挂靠政府、协会、高校、科研院所等母体单位,在具体的工作中通常要受到母体单位非常大的影响,在财务管理中也要受到母体单位的影响,而这些母体单位通常制度上存在很大的保守性,存在很多限制市场发展的因素,这些都导致监理单位很难进行创新和自主发展,只能停留在比较基础的水平发展阶段。3建筑工程监理开展施工质量监督管理的方法对策3.1加强建筑工程施工准备阶段的监督管理建筑工程施工准备阶段,相关的监理人员需要对施工图纸以及设计团队进行仔细核查,高度重视施工图纸中的每个细节规
6、划,并注重对施工设计团队的实力和资质进行审查,从根本上保证施工规划方案的合理性。工程监理还应该根据监理部门相关的规定进行施工技术、施工方式等多项内容的监督和核查,并在核查完毕后签字确认,为了实现建筑工程的顺利进行,工程监理还应该对施工设计工具、施工现场的各项测量数据等进行准确地审核,确保施工图纸与施工现场完全符合后才能继续施工,提升各项施工准备材料数据的准确性和合理性。工程监理在施工准备阶段发现不合理或是存在问题的地方,应该及时指出,并上报给相关的施工部门进行整改,为后续正式的施工提供基础。3.2培训专业化工作人员,组建高水平监理队伍因工作人员专业能力与实践能力,对建筑工程监理工作实施质量、项
7、目施工质量有一定影响,还需在创新发展过程中,针对专业化工作队伍分析,以建筑工程监理工作实施要求为用人依据,既确保各项工作中都有专业化的工作人员,又能组建高水平监理队伍。经过高水平监理队伍参与对建筑工程监理工作制度实施,能够增强整体实施效率,满足工程项目施工质量控制要求。同时,还需建筑企业自身综合实力全面提升,吸引更多人参与,在工作人员数量、质量等方面均能满足,从而确保建筑工程监理工作发挥出自身作用与价值。3.3合理管控建筑工程施工现场隐蔽部位的质量建筑工程施工现场存在很多的隐蔽工程,隐蔽部门的施工质量控制管理与其他部位相比具有较大的困难,工程监理人员需要对隐蔽工程的细节质量进行核查,确保质量合
8、格后才能进行下一阶段的具体施工。需要注意的是,施工单位在进行隐蔽工程施工完毕后,需要进行隐蔽工程与施工图纸的核对,将发现的问题及时汇报给监理部门,帮助监理部门加强施工现场的质量控制;监理部门在完成隐蔽工程的检查后,应该出具隐蔽项目相关的审查说明,为后续的整改和工程验收提供有利的条件。3.4构建信息化管理体系信息化管理作为新型管理模式,对质量监督管理水平的提升有重要意义。为构建信息化管理体系,需加大计算机技术、信息技术、网络技术的应用,实现各部门间及部门与现场的无线连接,加快信息数据收集、处理、传输共享,便于管理人员准确掌握工作情况,做好实时分析,预防和管控质量问题。在施工过程中,借助信息化技术
9、建立一个共享平台,各部门可及时将了解的信息或传达的指令分享和传输到平台中,加快部门间沟通交流,且结合方案及图纸内容,对存在疑问或问题项加以探讨解决,合理修改施工内容,调整进度规划,使工程在规定时间内保质保量的完成。信息化管理体系也可对现场展开实时化、动态化管控,让质量监督人员准确了解现场施工情况,加快问题识别,避免危险的发生。除此之外,还要构建一套科学的奖惩机制,对于任务完成度优良,各方面满足要求的企业,应给予奖励,促进企业加大对质量管理的投入。而对于质量管理工作存在问题的企业,应给予相应的处罚,通过合理的奖惩,使建筑行业朝着更好的方向发展。结束语建筑工程监理对施工质量监督管理具有较大的积极作用,加强对施工准备、施工进度、施工材料和施工技术的控制,最大限度地保障施工质量符合工程建设要求。同时监理单位及监理工程师通过进行动态管理与控制、坚持预防和指导相结合、强化事后验收管理等方法策略,能够有效提高建筑施工质量和效率,切实增强社会效益和经济效益。参考文献1王瑛.浅谈建筑工程监理过程中的问题和对策j.法制博览,2020(18):159-160.2苗恒亚.分析建筑工程监理工作的难点和创新j.河南建材,2020(04):8
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