关于如何加强企业的财务会计内部控制分析

1、关于如何加强企业的财务会计内部控制分析 关于如何加强企业的财务会计内部控制分析 摘要：伴随着我国社会主义市场经济的持续增长和产业结构的渐次调整，关乎企业经济效益的财务会计也适时崛起，并在企业机器的稳定协调运转中发挥着关键性的作用。切实合理地推进好企业的财务会计内部控制工作进程，尽可能减少财务会计管理工作中的违法违纪等严重影响企业经济效益和管理秩序的不利因素，从而实现企业持续长久地开展。 关键词：企业财务会计；内部控制；可行性措施 中图分类号：F239 文献标识码：A 文章编号：1001-828X202107-0-01 产业结构的快速调整以及企业经营管理模式的转变，使得国内产业格局的竞争态势日趋

2、白热化。而另一方面，国内相当数量的民营企业在醉心扩大产业规模，寻求更为可观的经济效益的同时，并没有注重企业的财务会计管理控制，尤其是在内部控制上，并没有形成一套行之有效的完善成熟的解决机制。财务会计层面的疏漏使得许多企业“祸起萧墙，最终严重制约其产业效益的实现和生命周期的延续。因此进一步细化、加强企业的财务会计内部控制已经势在必行。 一、财务会计内部控制的根本属性 财务会计是指通过对企业业已完成的资金运转系统的全面的核算与监督，从而为与企业有经济利害关系的投资人、债权人以及政府有关部门等对象提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息，最终实现企业与上述行为对象之间的协调联系而进行的经济管理活动。

3、财务会计的内部控制那么是现代企业的一项重要的内部调节工作，其通过一系列会计程序，对财务会计的内部信息数据进行二次筛选、检测，及时发现内部控制环节上的隐患和问题，并通过相关程序机制进行解决，从而为企业的财务会计系统的稳定良性运转提供内部根底要件。 财务会计内部控制主要是收集整理企业已经发生的交易或信息事项，通过确认、记录和报告等程序进行二次加工处理，并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式，向企业内部的管理层反应根本的运转状况，而内部管理层那么需要及时进行数据分析和问题解决。 二、当下国内企业财务会计内部控制的既存问题 首先，企业管理者对内部控制不够重视。因企业管理者对内部控制不够重视，从而导

4、致了企业的内部控制缺乏指导和支持，企业局部单位不遵守企业的规章制度，无视企业财务会计的内控制度，从而导致了企业的内部控制缺乏主导力和严肃性。 其次，企业没有把内部控制方面的要求和平日进行的工作相结合，企业的资产得不到有善的管理，导致了严重性的浪费现象。因企业的内部控制约束不力，造成了企业部门的随意性，企业会产生一些资产不能及时入账或者不入账的行为，这样会给企业带来了有资产却没有账可以查的现象。 再者，企业管理者没有对内部控制进行特别的关注，企业管理制度在公司中就是虚设，企业的局部单位在面对有关部门和上级领导的审计或者检查时，把原来已经订立好的制度，改变成形式方面的条文交给相关部门和上级领导进行

5、检查和审计。局部企业部门对企业的制度是有令不禁，有章不循、有规不依，另外，企业管理人员对内部财务的控制疏于管理，对企业的内部控制制度无视，最后导致了企业财产的严重损失。 第四，企业的内部财务控制缺少了监督机制和科学化的考核方面的机制，企业内部的局部主管部门，只追求经济方面的快速开展。在没有科学方面的论证情况下，脱离经济增长方面的重要指标进行盲目开展，而企业单位却对上级主管部门一味的讨好，从而更加容易造成虚假的财务信息，来实现上级领导所下达的指标，以上现象对企业和社会方面都造成了不良影响。 第五，企业的财务会计内部控制面临着会计信息化方面的强大挑战，当计算机输出数据的正确率为百分之百时，对输入数

6、据的正确度也就要求越高，会计工作者在数据方面的处理方法不标准时，会造成会计信息方面出现完整性和真实性方面的问题，同时计算机也会面临着黑客的攻击，遭受黑客攻击后，会造成会计信息的泄露，密码和账号的丧失，计算机系统崩溃无法使用和计算机里面的文件受到损坏等问题，所以会计信息也面临着强大的挑战。 三、企业财务会计内部控制的改良措施 1.对企业财务内部控制风险进行标准管理 监控系统和信息系统方面一定要标准，在面对风险因素时，要对其进行分类、评估、控制、识别等，让企业各级管理和员工参与经营活动的目标方案、评价目标和评估目标方面，要经常进行评价和评估，如果发现原有评价目标不适宜的要及时作出相对应的调整，会计

7、工作者要对每一项财务指标的预算予以高度重视，企业要树立好职工对风险方面的认知与了解，在政策、法律、法规经济环境等产生不利变化的时候，要及时做好相应的改变和调整，而领导应该对主管部门做出保证，执行并完善风险的评估报告，再让会计师事务所和审计部门对其报告进行严格标准的审核。 2.建立健全监督管理机制 要想在企业的内部建立监督机制，会计工作人员就必须要对建立单位负责人的单位内部会计控制机制进行负责，加强内部会计职工之间的相互关系、相互制约、相互监督、相互协调等，内部管理者应该及时纠正职工的错误，让职工做好自我的检查、检讨工作，从而可以提高会计职工的工作质量和积极性，对内部要建立好公正，客观的审核制度

8、，保持业务的真实性、完整性、合法性，为了保证统计数据的可靠和准确性，必须要建立一个健全的统计制度。 3.内部财务管理机制的进一步完善 对企业的内部财务管理机制进行完善工作的步骤主要有两步分别是：第一步，应该加强法人治理方面的结构工作，对于这方面只需标准去做，就会产生监督约束，企业的管理部门要制定好财务会计的管理制度，假设生产路径需改变，那么企业的执行管理层应该及时对其进行改变，这样做还可以解决企业资产的完整性，平安性。第二步，因企业的局部会计职工缺少业务技巧和职业道德方面的培训，所以应该注重会计职工的业务技巧培训和道德培训，从而可以让会计职工做到廉洁自律，奉公守法和提高自身的约束力、工作能力和业务素质。 4.加强企业单位内部的审计工作 一个企业的审计部门是其财务系统稳定长久运转的关键，企业在这方面一定要保持审计部门的公正性、独立性和有效性，并对审计加强监督管理、不定期的开展检查工作，而审计部要全方面认真的进行检查工作，再总结进行核实，一切都要按国家的相关规定进行。 四、结语 在社会经济快速开展的情况下，企业领导管理者必须重视内部控制问题，而财务会计必须保证输出数据的准确度和输入的准确度，财务会计职工之间必须做到相互监督、相互别离、相互制约，来保证经济活动的平安完整可以有效的进行下去。只有加强了企业财务会计的内部控制，我国的社会经济才会得到有力更好的开展。 参考文献： 【1】