网络营销策划方案4篇【多篇汇编】

1、the future competition of enterprises is the competition of details.简单易用轻享办公（页眉可删）络营销策划方案4篇 络营销策划方案 篇1一、目的：增加店铺浏览量，培养潜在客户二、方式：论坛发帖抢爆眼球，沸沸扬扬营造声势三、步骤：启（发起话题）转（有了转机）悬（再生悬疑）四：具体操作：下面是现在络上流行的一个店的炒作话题，你可以参考一下：当然具体内容您要根据自己的店铺来设计，我只是提供一个模板来跟您说一下店的推广操作，希望您可以考虑。1.至各大论坛发帖，爆料新闻，话题要奇！要简洁！要有互动性！持续1周左右。【参考文字】购蹊跷事，

2、买墨盒收到金笔！今年怪事特别多，我在淘宝上买东西就碰到一件！前天我在创鸿文化用品有限公司订购了一个墨盒，支付了148元，结果你猜怎么着？昨天下午收到快递，打开一看竟是一款高档金笔！我又到创鸿文化用品有限公司查了一下，才发现他们除了卖墨盒，还卖笔，我想肯定是他们发货发错了。那款金笔上标价168元呢！大伙说说该咋办？退货，还是占个小便宜呢？2.看到上边的帖子，说不准就有人也想去占便宜呢！再发动推手热烈回应，建议在携手做个“评论任务”。与上面发帖同步进行，一周左右。【注意】不必在乎回复什么内容，关键是要有回应，动起来！3.发帖人再做下文分解！要有个续集嘛！推手呼应也要相应跟进啦。持续一周左右。【参考

3、文字】购蹊跷事，买墨盒收到金笔！（续）我觉得不义之财不可取啊。给他们打电话，果然是他们发货错了。不过，没想到，他们老总亲自回电话给我，说愿意将金笔送为纪念，以示歉意。呵呵，今天就收到了加急的快递，里面除了墨盒，还真的把那支金笔送来了呢！哈哈，我真是占了大便宜啦。o(_)o4.以名义做出回应，指出上述事情纯属乌有！让人觉得又失望啦。要在同一个论坛发！【参考文字】我是创鸿文化用品有限公司工作人员，针对购蹊跷事，买墨盒收到金笔一文所述事实我全不知情，我公司地址为：对蹊跷事一文作者，我公司保留进一步追究其法律责任的权利！五、方案说明：就是一个双簧！让人既觉得可信，又觉得可疑！虚虚实实，真真假假，只要没

4、有太大的负面影响，什么都可以做的！一定要发到人多的论坛上，别人识破了也没关系啦。络营销策划方案 篇2一、销售目标（如每月、每季每年的销售完成目标）每周络销售数量达到10万台，每季度达到120万台。（选择参照同等市场地位的小米的销售数量：小米2、2a、2s两周的销售量几乎达到了90万台）；伴随华为荣耀三的销售我们还希望达到，华为品牌形象的提升，用户体验的改善，赚的用户良好的口碑及对我们品牌的信任度与忠诚度。二、营销策略1、营销思路：1、1、利用我们的性价比优势，带给用户较高的用户体验，让用户不在对高配置的三防手机望尘莫及，望洋兴叹。1、2、利用荣耀三的三防给予用户不同以往的安全感，消除在特定环境

5、工作者手机进灰，进水便报废的忧虑。让用户用着从心里面感到踏实；甚至可以让爱好野外旅游的朋友在水底拍摄，尽情游乐。1、3、利用荣耀的红外优势，带个顾客不同凡响的便利感。在家再也不用去找各类电器的遥控板，简单一机，轻松搞定所有麻烦。2、概念推广策略（围绕为什么买这个产品来陈述）弱水三千，为何只取华为荣耀三？原因很简单我们能带给用户超前的安全感与便利感！概念释义：安全，便利是科技前进的永远主题，使是人们心中永恒的盼望，在每个人的心中都有着一片渴望安全便利土地。安全是什么？是防尘，是防水，或者是防摔的其中之一、不，安全是三样都要。那么便利是什么？便利是抛开各类遥控器的繁琐，是外出旅行不再担心手机进水报

6、废的解脱。广告释义语：用极高的性价比，让你感受超前的科技让你像哥伦布一样自由航行，不舍晴雨，极尽拍摄。给你神话一般的操控，一机在手，调控无忧。给你一个旅程的风尘，感受“荣耀”的纯情纤尘不染。3、络营销保障体系络媒体投放目标（注意对销售目标的促进和支撑，比如提升顾客知晓度、产品美誉度等）络营销策划方案 篇3一、前言在当今世界快速的发展中，为了方便大家随时随地更好更快的交流，于是手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，索爱，小至国内的魅族，oppo等手机生产企业。互联已经越来越多的影响我们的生活，互联就像一个通往世界的窗口，它使这个世界变得更小了，使我们接触的更多了。如何将

7、手机与互联有机地结合了起来，通过手机应用互联引用，通过互联宣传手机，这成为厂家的重中之重。htc虽然有公司自己的虽然在国际上算是一家知名的手机企业，但在中国大陆他的知名度却不怎么高，就算是他在内地的全资子公司，轮知名度，却还比不上诺基亚，三星，索爱等老牌手机生产企业。而且htc的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售，这样一来更不利于品牌的推广。因此怎么利用络营销的方式，推广这个品牌，使之成为大众为之熟悉，了解，喜爱的品牌成为我们的目标。二、企业概况htc公司由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。多年来，htc在全球知名通讯大厂背后默默努力，

8、让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。htc与主要的行动 装置品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家，以及亚洲许多正快速成长的电信业者。htc同时也透过领先业界的oem合作伙伴，将产品推向市场，并从_x年六月起发展自己的htc品牌。htc是行动装置业界中成长最快速的企业之一，并在过去几年中，深获消费者的肯定。美国商业周刊更评选htc为_x年亚洲地区科技公司表现最佳的.第二名，并在_x年将该公司列为全球排名第三的科技公司。htc在大陆创办了著名的多普达通讯公司，该公司位于武汉市，以生产智能手机著称，绝大部分使用微软的mobile系统。在谷歌宣布

9、将推出自己的操作系统后，htc抓住机会和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手机，一举成名。成为世界上智能手机新星。三、络营销环境分析(一)产品分析手机自诞生以来，经历了几次升级浪潮，第一次是_x年的彩屏化，第二次是_x-_x年的手机多媒体化，包括手机照相和彩铃，第三次则是手机的移动宽带和移动运算化，也就是智能手机化。htc作为一家手机生产企业，主要以生产智能机为主。而在生产的智能机种，主要以微软的windowsmobile和谷歌的android系统为主。htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授权，由于htc在wm系统的发展上具有比较高的成就，由此得到微软的高度认可，他们之间的合作

10、关系进一步加强。现在htc是windowsmobile的主要客户，垄断了windowsmobile手机80%的市场份额。_x年11月，htc发表了旗舰机型hd的最新升级版本htchd2，使用了1ghz的cpu和电容触控屏幕，将wm手机的硬件配置推向了一个新的高度。最早的基于android系统的手机是g1就是htc生产的。谷歌的android手机操作系统面市仅一年，其市场份额已经达到7%，android更为htc带来了许多人气。作为android系统的最早应用者，htc在这方面积累了比其他手机厂商更多的经验。目前生产的android系统手机中，起码有一半是htc生产的。_x年，htc发表其有史以

11、来引起最大轰动以及争议的手机htchero。该手机首度采用了htcsense界面，与android系统搭配使用，给消费者几近完美的使用体验。(二)行业竞争状况分析_x第三季度，全球智能手机出货量达到了4330万部，同比增长4、2%，环比增长3、2%。厂商诺基亚rim苹果htc三星其他合计09q3出货量(万部)1640820740240150730433009q3份额37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%08q3出货量(万部)1540600690210150950415008q3份额37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%同比增幅6、6%

12、35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%(数据由市场咨询顾问和服务提供商idc提供)由图可以看出，在智能手机市场领域，诺基亚依然是目前全球智能手机市场的老大，_x年第三季度的份额依旧为37、9%，比去年同期提高了0。8个百分点。排名第二的是rim，rim公司继续凭借黑莓新机增长了其市场份额，从09年同期的14、6%升至10年第三季度的19%，打败iphone，抢下第2名的宝座。苹果公司凭借iphone的广受欢迎已经坐稳了智能手机市场前三的宝座，其10年第三季度依然出货940万部，份额达到17、1%，联手中国联通，苹果未来的出货量还将有一个显著的增长。htc在10年第三季度的份额

13、增长率14、7%，市场份额占到了5、6%，虽然在数据上无法和诺基亚等厂商相比，但作为一个新兴的品牌，能取得这样的成绩已经难能可贵。而且诺基亚，rim和苹果公司多具有自己的智能手机操作系统，多不涉足wm系统和android操作系统。由此可以见出htc公司在wm系统和android系统上所具有的优势，其他公司在wm系统和android系统上还无法和htc竞争。我们可以预见随着wm系统和android系统的发展，htc也将取得长远的发展，之后所占的市场份额也将也来也大，竞争力也将也来也强。(三)消费者市场和购买行为分析智能手机发展的推动力不仅来自消费者的需求，也来自厂家和运营商的需求。根据权威机构的

14、预测，_x的智能手机销量可能会超过2亿部。年轻人是智能手机消费的主要群体之一，而学生又是年轻消费者中的大多数。学生思想前卫，追求时尚，追求手机的多样化，而且对价格的敏感度较高。据权威数据显示，学生平均手机更换率为5个月一次，而学生购买手机着重学习，娱乐，游戏等丰富功能。同时，随着社会的进步和人民物质需求的发展，独特的个性追求、强大的络功能也渐渐成为主流。一款智能手机，只要它符合消费者的需求，就能获得成功。(五)swot分析swot分析中，优劣势分析主要是着眼于htc自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对htc的可能影响上。通过swot分析，可以帮助htc

15、把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。络营销策划方案 篇4一、前言络营销方案，是企业在特定的络营销环境和条件下，为达到一定的营销目标而制定的综合性的、具体的络营销策略和活动计划。络营销策划是一项复杂的系统工程，它属于思维活动，但它是以谋略、计策、计划等理性形式表现出来的思维运动，是直接用于指导企业的络营销实践的。它包括对页面设计的修改和完善，以及搜索引擎优化，付费排名，与客户的互动等诸多方面的整合，是络技术和市场营销经验的协调作用的结果。它也是一个相对长期的工程，期待的营销在一夜之间有巨大的转变是不现实的。一个成功的络营销方案的实施需要通过细致的规划设计。根据不同的络营销活动以及要解

16、决的问题，营销方案也会有很大区别。我们应根据目前国际流行的电子商务和络营销观念制定行之有效的以及符合企业自身的络营销方案。但从络营销策划活动的一般规律来看，有些基本内容和编制格式具有共同性或相似性。二、络营销策划基本原则1、 系统性原则络营销是以络为工具的系统性的企业经营活动，它是在络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此，络营销方案的策划，是一项复杂的系统工程。策划人员必须以系统论为指导，对企业络营销活动的各种要素进行整合和优化，使六流皆备，相得益彰。2、 创新性原则络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。在个性化消费需

17、求日益明显的络营销环境中，通过创新，创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色，是提高效用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。创新带来特色，特色不仅意味着与众不同，而且意味着额外的价值。在络营销方案的策划过程中，必须在深入了解络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上，努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。3、 操作性原则络营销策划的第一个结果是形成络营销方案。络营销方案必须具有可操作性，否则毫无价值可言。这种可操作性，表现为在络营销方案中，策划者根据企业络营销的目标和环境条件，就企业在未来的络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进

18、行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。也就是说，络营销方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令，一旦付诸实施，企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法，并懂得如何与其他部门或员工相互协作。4、 经济性原则络营销策划必须以经济效益为核心。络营销策划不仅本身消耗一定的资源，而且通过络营销方案的实施，改变企业经营资源的配置状态和利用效率。络营销策划的经济效益，是策划所带来的经济收益与策划和方案实施成本之间的比率。成功的络营销策划，应当是在策划和方案实施成本既定的情况下取得最大的经济收益，或花费最小的策划和方案实施成本取得目标经济收益。三、络营销方案设计基本步骤络营销方案的策划，首先是明确策划的出发点和依据，即明确企业的络营销目标，以及在特定的络营销环境下企业所面临的优势、机会和威胁（即swot分析）。然后在确定策划的出发点和依据的基础上，对络时常进行细分，选择络营销的目标市场，进行络营销定位。最后对各种具体的络营销策略进行设计和集成。（一）明确企业任务和远景要设计络营销方案，首先就要明确或界定企业的任务和远景。任务和远景对企业的决策行为和经营活动起着鼓舞和指导作用。企业的任务是企业所特有的，也包括了企业的总体目标、经营范围以及关于未来管理行动的总的指导方针。区别于其他企业的基本目的，它通常以任务报告书的形式确定下来。（