副总经理年度工作述职报告

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！副总经理年度工作述职报告 述职报告应仔细总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的大事来反映一般，抓住主要冲突，写出这一段工作的特色，才会的确具有指导意义。下面就让我带你去看看副总经理年度工作述职报告范文5篇，盼望能关心到大家! 副总经理述职报告1 10月初，本人通过应试考核走进了百利，走上“总经理秘书岗位，主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说：无论应试是否胜利，作为一名秘书，我都要努力做到“五勤，诚意当好“四员。“五勤就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员就是为各级指导和部门当好参谋员、信息员、宣

2、扬员和效劳员。入职以来，我主要从多方面理论着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。在百利工作的这段时间里，我秉承自己一贯固有的踏实、仔细做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业效劳，把自己多年来学习和理论的阅历用在工作中，严于律己，克尽职守;在指导支持及同事的协作下，较圆满地完成了所担当的任务，在思想觉悟和工作力量上都获得了肯定进步，为今后工作和学习打下良好根底。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的状况作以下述职： 一、概述：任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和指导布置的临时任务。 二、履行职责状况及工作中获得的成果： 清楚定位，清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;

3、正确认识所处的位置和所要谋的“政，就地位而言：从指导决策过程看，我处在“帮助者地位，从执行看处在“执行者地位;对处理一些详细事物，又处在“代理者的地位。这个角色的多重性打算了在实际工作中简单产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司指导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为指导参谋到位但不越位：催促、催办到位，但不“点头;效劳到位但不干预指导工作。详细从以下几方面开展工作： 1.受总经理委派、处理详细事务和问题，各项工作对总经理负责。 2.准时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。 3.组织支配公司各种会议，负责并催促会议决议的贯彻落实，并对各部门状况准时跟进反应。

4、4.准时组织完成总经理、公司所需文件的起草，有关材料的拟制。 5.受总经理托付，协调公司指导之间、系统各职能部门之间，分公司之间的工作。 6.圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。 7.处理各类来电及信访工作，解除总经理为琐事缠身的困扰，使其可集中精力执行公司经营决策。 8.为发挥好参谋助手作用，主动搜集相关信息，分类整理;常常深化调查讨论，理解和全面把握实际状况，在实际工作中留意，利用各种方式理解消费经营状况，倾听各级指导和职工的建议，征求公司相关部门的看法;为指导相关工作参好谋、献好策。 9.承办工作是秘书的主要工作之一，有来自上级指导、上级部门的，也有来自外部的，但主要是来自公司指导、系

5、统职能部门和分公司的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓;二是先办上级和外来的，后办内部的;承办的每一项工作和事情，都必需做到向公司负责，向指导负责，向职工负责。 10.杰出地完本钱部门文件的打印、收发以及管理。 在指导支持和同事的协作下，通过自身的努力，在工作上也获得了肯定成果： 1.针对公司印刷的表格，标准了非受控表格的编号方式，并将公司全部非受控表格进展汇总、编码。 2.针对公司内部公文的收发、格式等不标准现象，出台了公文管理标准，并完成了对各部门公文管理标准的宣贯培训，为公司公文的良好运作奠定了坚实的

6、根底。 3.为顺应董事会成立文控中心的旨意，标准公司文件、资料的统一管理，制订了文控中心管理方法。 4.为标准公司印章的用法及管理，制定并公布了印章管理方法。 5.代表集团公司参与由广州市工商联举办的“四好训练演讲竞赛，并通过事前充分的预备工作，以非凡的表现获得三等奖成果，为公司争得荣誉。 三、遵章守纪状况： 1、工作期间，主动学习并遵守公司的各项规章制度，无违章违纪现象，不做有损公司利益的事情。 2、团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾出现过失。 四、个人存在的缺乏： 几个月来，虽然作了一些应当做的工作，这与公司的正确指导和各部门同事的大力支持是密不行分的，但细想起来

7、，仍旧存在一些问题，主要是： 1.调查讨论深化还不够，有些状况没有准时地把握，以致为指导参谋、决策还不到位。 2.在工作中间或会心情化，有急于求成的现象。 五、将来工作展望及设想： 1.通过几个月时间的理解，我发觉目前公司在部门归属、组织构造、人员设置等方面存在着弊端，各部门之间缺少有效监视和制衡的机制，各级员工责任感不强，甚至互相推委。应当制定明确的岗位职责，把工作责任到人，并通过指导的以身作那么，可以在公司内形成一种敢于批判和自我批判的风气，真正做到出了问题有人负责，有人指正。 2.牵头对公司各系统、部门全部文件进展一次全面清理工作，并将各部门文件纳入文控管理。 通过观看理解，各个系统的历

8、史文件(含制度、标准)从未进展过清理工作。据此现象，我盼望通过指导的支持，针对公司文书方面实行改革，由总经办牵头，要求各个部门将各自的文件清理，列出清单，过期失效的文件按程序进展销毁，而局部失效的文件那么需要完善和改良，由部门负责人拟出修订方案表，提交给总经办，总经办按方案表跟进催办落实。公司文件无负担，保持顺畅、标准，以到达高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。 3.优化公司各系统之间运作及连接流程。 1)结合公司实情，拟制会议管理制度以进步会议质量、降低会议本钱，在实际操作中可主要实行四个方面的措施： 一是掌握会。结合公司消费实际，仔细贯彻公司会议管理制度中规定的会议审批程序

9、，哪些会议能开，哪些不能开，哪些可以合并开，对会议参与的人员、内容、时间都进展严格把关，尤其是让各系统/部门负责人参与的会议，必需要经过公司主要指导同意才能开，从而掌握了会议的数量，保证了会议的质量。 二是少开会。开会是推开工作的重要方法，但不是方法。在工作协调中、本着向公司效劳的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知就可解决的问题，就坚决担心排开会，做到了既少开会或不开会又保证了工作进展有序。 三是开短会。每次支配会议前，都按指导的意图，事先确定议题，并提早通知，对于临时动议的，不予支配，缩短会议时间。 四是开实会。开会是一件特别严厉的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，一是要做到

10、会前要预备实、预备充分，坚持杜绝破绽;二是要做到内容实;三是形式实;最终是效果实，对于会议精神和指导提出的要求，会后留意进展检查和督办，保证会议精神落到实处。 2)随着办公现代化的不断进步，消耗品的费用随之而升，复印机、打印机的消耗品本钱均不低，各部门的电脑虽然可以打印，但复印量却越来越大，费用亦大量增加，面对这个现状，应推动企业信息化，充分挖掘电脑局域网的功能，对公司内部一些知照性文件、实行无纸办公，凡有电脑的部门，不再印制文文件，一律在局域网上发布。这样一可以开源节流，二可以逐步推动以计算机为根底的百利信息化、制度化、无纸化运作建立。 4.目前公司基层职员的专业学问稍有欠缺，且人员流淌性较

11、大，不利于公司的稳定，对整个公司的工作质量的进步也存在不良影响。故应牵头与人力资源中心定期性地对员进展一些技能性或专业性的培训。待有肯定根底后，可通过施行目的管理、绩效管理等来加强及稳固各部门的工作。(有关月度绩效考核的方法及表格已形成草案) 5.要高度重视企业文化的建立，可通过创办企业内刊，保持员工队伍旺盛的士气与活力。 一个企业要进展，肯定要有一种优秀的文化，有一股精气神，才能拥有一支过硬的队伍，企业才能立于不败之地。企业的进展历史证明，调动人的主动性和主观能动性，限度地保持和发挥团队战斗力，始终是企业得以进展壮大的根本。当前百利面临的一个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的_与活力。盼望

12、我们的经营管理层要高度重视，既要发挥领头羊的作用，担当企业文化的、建立者，又要做好企业文化的维护者、传播者，将百利已积淀的优良的文化传统发扬光大。 由于本人进入公司时间并不太长，对公司的理解不够全面、深化，故以上工作设想及建议难免存在不完善之处，望指导予以指正、批判。 副总经理述职报告2 敬重的各位指导，同志们： 依据_的相关要求，我如今就20_年度担当_的副总经理的工作进展述职，请予审议。 我的述职共分五个局部：一是工作职责;二是履职成效;三是主要工作开展状况;四是自身建立状况;五是存在的缺乏及下步努力方向。 一、工作职责 帮助总经理主抓纪检监察、财务、消费运营等工作，负责风电场平安消费管理

13、等工作。 二、履行职责状况 今年以来，可以严格以“实事求是、坦诚待人、专心想事、仔细做事为准那么，根据_的进展战略和各项部署,明确公司20_年工作思路和年度工作方案支配，和工程副总一起帮助公司总经理带着公司全体干部员工以保持二星级企业、创立三星级企业为总体目的，仔细组织开展“创立星级企业、“无违章创立、平安性评价、平安消费标准化达标评级等方面工作，仔细履行岗位职责，全力抓好分管工作，各项工作获得了良好的成效。 三、主要工作开展状况 一年来，在_的正确指导下，在公司各部室和全体同事的支持和关心下，我仔细履行岗位职责，全力抓好责任工作，圆满地完成了今年的各项工作任务: 1.平安消费形势持续地稳定

14、公司全年未发生责任事故和设备事故,完成了_平安消费目的,累计平安 消费_天。 2.消费技术指标明显改善 全年完成发电量_万千瓦时，综合厂用电率完成_% 3.消费运行管理不断加强 我多年来始终从事火力发电厂消费管理工作，对风力发电系统虽然从理论上懂得一些，但到底不是很理解;为更好地履行职责，协作好公司一把手做好消费运营管理工作，我从2021年11月份到_之后，主动努力学习有关风力发电设备学问，理解_各项规章制度及消费状况。针对_风电场冬季冰冻问题，发电量完成不抱负、消费运行人员压力宏大、维护人员技术力气薄弱等问题,我提出了要树立“度电必争的思想。狠抓设备缺陷管理，做到有周分析、月份析，找出设备共

15、性问题，对屡次重复性发生的缺陷，做到有分析、有措施、有落实，真正做到设备可控、在控，确保设备长期平安稳定运行;为有效防备雷电灾难对我_风电场平安运行造成危害，针对今年雨季雷暴的强度高于往年，发生的频率多于往年，抢前抓早,准时落实风电场进展风机防雷爱护装臵检测工作,对防雷中心对22台风电机组防雷接地装臵进展检测后出具的检测报告中提出10台风机接地电阻值偏大问题,组织召开分析会,查明问题缘由,提出整改措施并马上落实整改,以确保雷雨季节风机平安稳定运行;同时我高度重视风电场根底管理工作，从运行规程、检修规程、值班纪律、风场车辆管理以及文明消费等方面，不断标准管理行为; 2. 主动开展创立星级企业、平

16、安性评价、达标投产等活动，为企业不断进展助力 根据_公司工作支配，组织风场进展上级文件精神学习贯彻，进一步深化反违章和隐患排查治理工作，做到与创立星级企业、平安性评价、达标评级 工作有机交融，全面夯实平安根底。 (1)依据_关于开展20_年平安性评价工作的通知要求，20_年3月1日至20_年9月30日期间，组织公司各部门分阶段开展了风电场消费管理平安管理劳动平安和作业环境两方面的平安性评价自查及整改落实工作。 20_年10月15日至18日期间，_平安性评价验收专家组一行9人在_的带着下，分成平安管理专业、劳动平安/作业环境和专项管理专业、输变电设备专业、风电机组/通讯和监控专业、消费和土建管理

17、等五个检查组，本着“贵在真实、重在整改的原那么，对_风电场平安性评价查评状况进展全面检查、验收。通过查评，检查组对我公司安评自查评工作可以扎实有效开展赐予充分确定，对我公司各项管理工作中的工作亮点赐予了较高评价，同时也对风电场的整改工作提出了相应的整改建议。 针对_专家组提出的问题，公司准时制定整改方案，并结合本次检查，深入反思，举一反三，深化开展全面复查及整改落实工作，防止同类问题的重复发生。在平安、消费等方面进一步加强管理，健全、完善有关规章制度，进一步理顺管理，使我公司平安消费管理工作程度提升到一个新的台阶。其中,截止11月30日，安评专家组提出问题_项，公司各部门累计已整改完成_项，整

18、改完成率_%，其余26项将结合风电场消费实际逐步整改。 (2)在去年创立二星级发电企业的根底上，为保证今年三星级发电企业创立工作有序开展和稳步推动，组织各部门按公司20_年星级发电企业创立施行方案责任分解内容及要求分阶段开展20_年创立星级发电企业工作。截止目前，公司已完成自查整改及自查状况总结上报工作。 (3)根据国务院关于进一步加强企业平安消费工作的通知(国发 202123号)、_文件要求，依据省电监办组织召开的平安消费标准化达标 工作会议精神，为加强电力消费平安监视管理，标准发电企业平安消费标准化工作。20_-06-01至20_-09-30期间,结合公司实际制定达标评级施行方案，组织开展

19、达标评级自查评工作。按_方案要求，现阶段已完成平安消费标准化自查工作，自查中发觉问题方案将于2021年上半年全部整改完成，并做好2021年四季度_发电企业进展平安消费标准化达标评审迎检预备。 四、自身建立状况 在日常的工作和生活中，可以主动参与上级党委支部组织的各项学习，可以自觉的学习有关各项法规和规章制度及党的方针路途、政策，使自己的政治思想觉悟有较大进步，时刻以一名党员的标准严格要求自己，可以严于律己，坚持原那么，用好自己手中权利，把握好手中的权利，不做任何损害集团利益和单位利益的事，不以权谋和，用党员的标准标准自己，做到了清政廉洁，受到了群众的全都好评。 工作中，可以坚持常常听取消费一线

20、声音，主见“重在落实，不走过场。管理活动中，我可以常常提示自己做好沟通和协调，加强横纵向的理解和支持，确保我和公司总经理在公司消费管理上思想统一，步调、方向全都，高效率地推动了公司消费工作安康可持续进展。 五、存在的缺乏及下一步努力方向 回忆自身的缺乏，主要有以下三个方面：一是工作中用于沟通的时间和精力还不充分;二是对于深化基层投入的时间和精力还有些欠缺。 下一阶段，我将根据“有信念、有激情、有思想、有方法的总体要求，努力从以下三个方面完善自己，力争获得更大的成果： 第一，我将连续加强自己在专业领域和政治理论方面的学习，全力适应公司消费管理进展的需要。 其次，我将在公司一把手的带着和指导下，不

21、遗余力地做好分管消费工作，通过不断进步设备稳定性，保证投入率，在风季顶峰期抢发电量，确保公司全年消费目的实现。 第三，我将留意统筹好当前与长远、重点工作和一般工作的关系，加强与其他_、公司内部等各方面的沟通协作，确保公司各项消费管理具有良好的资源空间，到达预期效果。 以上为我的述职报告，不当之处，请各位指导和同志们批判指正。 副总经理述职报告3 各位指导： 依据公司党委的要求，我向大家作_年履行职责状况报告，请予审议。 _年是“打造优势年。一年来，我在公司党委和公司的指导和支持下，仔细贯彻落实_大和_届三中全会精神，自觉学习和践行“_重要思想，坚持以“二次创业指导纲要为指针，以亲密关联交易为手

22、段，以拓展市场空间为目的，以追求产值利润化为目的，全面完成了本职工作和指导交办的工作任务。 一、用关联交易扩空间，用绿色亲情效劳增感情。 我现任_实业公司总经理助理，平安副总监，分管帮助指导抓关联交易、基矿建、帮助平安总监抓平安工作。 (一)、关联交易获得新成果。一年来，我帮助和协作公司指导抓关联交易工作。由于指导重视，真抓实管，_年关联交易实现了新打破。完成产值2.47亿元，比去年增加了30。 为实现用关联交易扩空间、促进展的目的，我始终坚持作到对九厂定期联络，常常沟通，有事到场，有难必帮。按着这个准那么，但凡九厂或指导的大事小情，无论是红白喜事，都一一到场。同时，关心他们协调解决了一些问题

23、。经过我和指导的共同努力，使九厂和_的感情不断加深，关系进一步亲密。为我们公司争取工作量超过2亿大关打下了坚实的根底。 (二)、关联交易价格有所上调。我主动关心公司所属单位上调结算价格。公司所属单位运输、作业、捞油等公司的结算价格较低。影响了他们的经济效益。依据指导的支配，我先后几次到九厂协商调价问题。精诚所至，收效颇大。九厂指导同意了我们的价风格整方案，调整后运输、作业、捞油公司比去年多收入120多万元。同时，我还协作主要指导主动协调解决作业机组，九厂无偿向作业公司供应了2套作业机组，进步了作业公司的作业施工力量。 (三)、绿色、亲情效劳实现新打破。作为总经理助理，就是要为指导当好助手和参谋

24、。秉承这一理念，我始终坚持竭尽全力而为之。依据吴总关于为九厂供应的绿色、亲情效劳要有新举措的精神要求，担负着指导的重托，我对九厂的局部干部职工进展了走访。仔细理解他们在消费、生活方面面临的困难，经过调查讨论，我向指导提出了建立“亲情小饭桌，真正解决九厂前线职工同学午饭和休息问题、成立义务学习辅导班，进步九厂前线职工同学成果问题，免费为九厂职工液化汽送罐、送水，这三项建议均被指导接受。以上三个问题的解决，为九厂干部职工排除了生活上的后顾之忧，也为九厂干部职工供应了良好的效劳环境，特殊是施行后指导高度重视，细心组织支配，以精优的效劳质量，赢得了九厂干部职工的满足和好评，使_与九厂的良好合作关系进一

25、步得到亲密，稳固和推动了关联交易的安康有效进展。 二、基矿建工作迈上新台阶。 _年，我们公司承建的基矿建工作量是公司有史以来的一年。先后承建了创业庄26栋楼房平改坡工程，采油九厂生活用水改造工程，创业庄1-4小区综合整治工程，公司自筹资金工程：大客车库房修理改造工程，物业热力站搬迁改造工程，前线职工同学之家改建工程。以上工程接连而至，而且工期短，任务重，特殊是采油九厂生活用水改造工程管理局和油公司的重点工程，为保质保量完成施工任务，争创优质工程和民心工程，在组织这些工程施工中，我始终坚持“三抓。一是抓工期。为确保每项工程都能按期完成施工任务，我实行了工程分解订额方法，就是把每项工程按工期分解出

26、每天的工作量，要求施工队每天必需完成当天的工作量。同时，又制作了施工进度图，并坚持作到天天准时填写，我始终坚持每周召开三次工程汇报会，在此根底上，又制定了施工进度奖罚制度。通过仔细执行这些措施和制度，有效地保证了各项工程的施工进度。二是抓质量。为保证施工质量，争创优质工程，在施工中，我始终坚持执行“三不放过的质量准那么。“三不放过是：不按标准施工坚决不放过，不按标准检查坚决不放过，不按标准整改坚决不放过。同时，要求工程经理、质检员盯在现场，严格检查。由于措施得力，执行到位，所承建的各项工程都到达了质量标准，受到了甲方指导和职工群众的好评。三是抓平安。仔细贯彻落实“平安第一，预防为主的管理方针，

27、全面加强施工平安管理，组织和要求员工按操作规程仔细操作，配戴各种平安防护用品。同时，以会议、班前会、检查等形式，广泛向员工进展平安训练， 平安第一，一切服从于平安，在必需保证平安的前提下，抢工期，上质量。由于坚持不懈抓平安，有效地保证了每个工程的平安消费。 在施工中，我还坚持起早贪黑，盯在现场，检查进度、质量、平安等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家万户，为了更好地效劳职工群众，针对居民区停电停水有些居民缺水问题，我就组织支配施工队伍先后十屡次给他们送水，使这些居民都感到非常满足。 三、平安工作成效显著。 在平安工作中，我主动协作平安总监全力以赴抓平安工作，仔细贯彻执行“平安第一，

28、预防为主的管理方针，大力强化hse监视管理工作，加大了对事故隐患的整改和消退力度。仔细开展制度建立工程，全面落实平安消费责任制，主动组织开展平安技术培训，帮助平安总监组织开展“平安消费月活动，并细心培育特色安装文化，通过全面加强平安管理，有效地保证了公司的平安消费，为公司实现平安金杯五连冠做出了奉献。 四、加强廉洁自律，进步自身素养。加强党风廉政建立，深化开展反腐斗争，是我们党的一项长期、艰难的任务。而自觉遵守党规党法、清廉从政是我们指导干部的准那么。按着准那么对自己进展自我约束，自我掌握，自我完善是廉洁自律的牢靠保证。因此，在廉洁自律和抵挡不正之风方面，坚持法规、原那么不动摇，不断学习，自觉

29、自律，到达了一身正气、两袖清风的目的。在这项工作中，本人主要抓了以下几个环节：一是加强学习，进步了廉洁意识，增加了自身素养。加强学习，是指导干部进步自身学问程度的重要途径，更是进步自身精神境界的有效途径。因此，为深入领悟“_重要思想精华，自觉树立清廉意识，特殊是先进性训练以来，本人始终坚持学习，除了班子集体学习外，还用业余时间学习两个条例等党规党法内容，学习经济、政治、文化、管理等方面学问。通过学习，使自身素养得到进步，为抵挡各种不正之风的侵蚀打下了良好的思想根底。二是自觉从严，遵守党纪条规。本人能按党纪条规严格要求自己，自觉遵守各项原那么、规定，没有遗忘自己是一名党员、干部，也到处留意自身的

30、一言一行。其次，是严格自律，遵守规定。为严格要求自己，遵守中纪委对国有企业指导人员廉洁自律“_准的规定，严格标准自己的行为，我们通过开展实行“五自管、端正五官树形象活动，抵抗了_，管住了小节。 五、工作中存在的缺点和缺乏。_年，经过本人的不懈努力，尽管完成了本职工作和指导交办的工作任务，但是在工作中还存在着以下几方面缺点和缺乏：一是关联交易还应细化。在关联交易工作中，总体上说，做的还是比拟好的，但是，在有些详情上还存在着缺乏。今后肯定要注重详情，坚持大事小事一起办，并且抓出成效。二是基建工程质量还需进步。尽管我们的施工质量到达了甲方的标准，但是在某些施工环节中，还存在着一些质量跑粗现象，今后肯

31、定要加强全面质量管理，争创优质工程。三是有时抓平安工作力度不够。有时感到自己是平安副总监，存在着一些依靠的思想，指导支配的抓得多，抓得好，自己主开工作的主动性有时不高。 一元复始，万象更新。在新的一年里，我肯定要在公司党委和公司的指导下，以“二次创业指导纲要为目的，以连续深化关联交易，抓好基矿建工作，和平安工作，艰辛奋斗，务实创新，建功创效，为实现二oo六年的各项经济指标和工作任务而努力奋斗! 副总经理述职报告4 由于受雪凝灾难及外部市场价格长期倒挂的影响，本公司消费经营活动受到很大影响，始终处于不稳定局势。面对特别严峻的消费经营形势，在总厂机关党委、厂部及总厂指导的亲力协调与分公司的大力支持

32、下，公司上下团结一心，开展消费自救，竭力把损失降到最低点。现就个人廉洁从业状况汇报如下： 一、思想政治状况 可以严密结合形势，仔细贯彻党的_届三中全会精神以及党的_大精神，学习党和国家的方针政策和法律法规。坚持理论理论联络实际，学以致用的原那么，把理论学习与中心工作结合起来，为公司的消费经营的进展，找出理论根据，从而坚决工作信念。 二、工作完成状况 面对诸多困难，带着公司员工主动转变观念，认清形势，在以市场求进展的同时，把工作重心转入到降本增效、节能降耗及加强员工训练培训、稳定员工队伍上来。 一是集中力气攻坚，主动应对当前形势;二是开拓市场、降低本钱，进步产销量;三是加强应收账款的核对、清收工

33、作，努力降低坏账风险;四是坚持科技创新，提升企业市场竞争力;五是转变经营理念，创新经营形式;六是深挖潜力，做好增收节支，节能降耗工作;七是坚持施行人才强企战略;八是加强企业文化建立，充分发挥党、工、团作用;九是大力开党的基层组织建立年活动，以及创立“四五六创立活动，确保员工队伍的稳定与和谐。通过严格落实以上措施，顺当通过了质量体系认证工作。 三、工作作风状况 作为公司党风廉政建立第一责任人，可以仔细落实党风廉政建立责任制，实行集体指导和个人分工负责相结合，分级管理，各负其责，逐级考核的工作原那么。按规定组织并主持召开民主生活会，坚持过好双重组织生活，针对存在问题催促整改。坚持深化基层解决实际问

34、题，虚心听取员工的看法和建议，不断改良工作上的失误和缺乏，团结同志，知人善用，党政步调全都，一个声音，一起行动。坚持民主集中制原那么，做到民主决策。自觉维护班子团结，遇重大事项集体决策。坚持立足训练，着眼防范，从严管理，标本兼治的原那么。 四、廉洁自律状况 可以仔细学习关于指导干部廉洁自律的系列文件，仔细贯彻落实指导人员廉洁从业施行细那么、指导人员配偶子女从业状况登记暂行方法以及国有企业指导人员廉洁自律“七项要求等文件精神。以身作那么，言传身教，做到“自重、自省、自警、自励、自律。抓好训练，带好班子，带好队伍，管好家属和身边的工作人员，严防他们利用自己的权利和影响谋取私利，自觉承受组织和员工的

35、监视，重大问题准时向上级报告。自觉抵抗_现象和行业不正之风，真正过好五关，即政治关、权利关、金钱关、享乐关、亲朋关。事事到处严格要求自己，争做廉洁自律的表率。没有利用职权谋取私利，假公济私、损公肥私的行为。严格执行组织人事纪律，没有用人上的不正之风，在产品销售、原燃材料的选购上严格把关，没有挥霍_，铺张铺张现象的发生，严格执行业务款待费和差旅费的审批制度。 五、_年度工作业绩及缺乏 在工作中有了一些成果，但也有许多的缺乏：一是创新意识不强，太过求稳;二是对员工在工作中获得的成果表扬缺乏，造成的失误，批判不够;三是深化基层调查讨论解决问题还不够;四是学习不够，对消费中的专业学问需要加强学习。以上

36、缺乏都需要我在今后的工作上，在同志们的关心下加以改良和完善。 _年，是_公司成立以来经营形势最为严峻的一年，_年的消费经营形势不行乐观。但有总厂党委、厂部的正确指导，有各处部室和兄弟单位的大力支持，有公司全体员工的共同努力，坚强拼搏，我信任，我们肯定可以度过难关，在困难中求生存，在创新中求进展。 副总经理述职报告5 20_年，和大多数同志一起我经受了_商厦的筹备和试营业，这其中有汗水、有欢乐、也有苦楚。 20_年的岁末即将过去，一年的学习、工作时间并不算太长，但我得到大家的关心实在是太多，借此时机向始终关怀我的指导和同志们表示真心的感谢。 受上级指导托付，我担当了_商厦有限公司副总经理一职，分管业务管理工作。 现将我一年来的工作状况报告如下，请予审议。 一、筹建工作 自去年9月接到筹建_商厦的任务后，就与筹建班子一起短期内完成了人员的组建工作，集中全部精力，全力以赴开往_。 去年11月8、9日，先后完成了_集团与_置业的签字仪式和_百联品牌供货商的顶峰论坛会务工作。 两次会议，在_都产生了较大影响，为_广场的筹建起到了奠基作用。 其次，任何工作人是第一位的，完成上述会议后又马不停蹄在_进展了人员聘请工作。在同志们的努力下，公司在_体育场进展现场聘请工作，然后又进展大量的人员聘请工作，为_广场的开张做了预备。 二、业务管理 _是华中地区市场进展潜力最大的城市之一，市民生活程度从