采购经理个人简历参考模板

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！采购经理个人简历参考模板 在求职中，一份好的简历往往能为自己在面试的时候加不少分。由此可见，求职不单单是你有力量，有才华就能横行霸道的地方。往往，那些力量那么好，才华没那么出众，但在简历上下了不少功夫的人时机更大。 姓名： 杨先生 性别： 男 婚姻情况： 已婚 民族： 汉族 户籍： 广东-深圳 年龄： 45 现所在地： 广东-深圳 身高： 168cm 盼望地区： 广东-深圳、 广东-东莞、 广东-惠州 盼望岗位： 物流/选购类-选购经理/主管 物流/选购类-供给链经理/主管 寻求职位： 选购经理、 供给链经理/主管、 选购主管 待遇要求： 15000元

2、/月 可面议 最快到岗： 半个月之内 训练经受 1985-09 1989-08 天津大学 时间计控技术及仪器 本科 培训经受 2021-09 2021-09 sgs-csts standards technical services co.,ltd fda 法律法规培训课程 certificate no. sgs/ssc/cn/szx/14318tri/i/009 2021-08 2021-08 深圳市南晟德管理参谋有限公司 esd 静电防护设计专项培训 合格证书 sz-nsd* 2021-08 2021-08 深圳市英之创企业管理询问有限公司 时间管理培训 结业证书 2021-09 2021

3、-09 公司内训 iso13485:2021 quality management system 结业证书 工作阅历至今16年0月工作阅历，曾在4家公司工作 *公司名称 (2021-03 2021-12) 公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路 担当职位： 选购经理 岗位类别： 选购经理/主管 工作描绘： 工作职责： 制定公司各个阶段的供给商构造规划，并有序推动，确保供给链力量和公司进展要求的相符性。 rfq流程规划及运作，确保整个工程本钱的合理性和有效性。 对关键元器件的行业及供给商构造进展分析，准时把握与分析市场供求及价格改变趋势，增加物料供给的稳定性与经济性。 对材

4、料的本钱构成进展分析，进步议价力量，有效掌握本钱。 组织工程、品质等部门进展供给商资源的开拓、选择、认证、引入以及淘汰等。 协同工程、品质等部门进展新物料评估及相关供给商的引入以及终止。 制定选购商务策略并组织施行，达成降价目的。 对供给商进展分类管理，分别制定不同的供货管理、本钱管理、品质管理、商务条款、绩效考核等政策。 制定供给商考核kpi，并将考核结果与供给商利益挂钩，推动供给商不断进步与优胜劣汰。 部门团队建立,包括团队组建、培训、进展、管理等。 工作业绩： 建立了公司物料价格评估体系 90%以上构造件实现物料本土化 局部物料实现vmi管制，加快了物料周转。 建立并完善了订单监管体系，

5、otd 指标持续保持在95%以上。 建立市场调研与分析机制，加强了对物料市场价格的监管与风险防范。 建立并完善公司rfq 运作流程，2021年度rfq的胜利率在40%以上。 完善了大型设备选购管理流程，提升效益并降低了选购风险。 离任缘由： 谋求进展 *公司名称 (2021-05 2021-11) 公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路 担当职位： 选购经理 岗位类别： 选购经理/主管 工作描绘： 工作职责： 选购方案的制定、组织、施行与完善，确保物料的有效供给。 供给商的开发、评审、考核，确保供给链的顺畅。 市场调研与本钱分析，以期猎取最优化本钱。 选购策略的制定与完善

6、。 库存分析与管控，削减呆滞物料，降低库存本钱。 部门绩效优化与提升。 与相关部门的协调、沟通，削减不必要的内耗 工作业绩： 基于价值分析/选购物料标准化/批量集中选购/精减供给商等手段,通过有效的选购会谈,依据市场情况,每年对关键材料至少作5%的cost down. 1年内供给商交期达成率由80%提升到95%,对供给商的交付情况根本实现电脑报表的分析监视. 通过完善选购方案/精选供给商,物料存货投资降低了10%. 在3个月内圆满完成电子物料有关rohs的认证. 完善部门运作流程以及岗位分析与指引.2个月完成部门内部的重组. 帮助开发部门圆满完成开发方案,特殊在一些特别材料的查找以及特别价位的

7、协作方面成果显著 离任缘由： 谋求进展. *公司名称 (1999-05 2021-04) 公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路 担当职位： 选购课长 岗位类别： 选购经理/主管 工作描绘： 工作职责： 供给商开发与管理。 市场调研与本钱分析，有效落实公司cost down 之目的 选购方案之制订与落实(订单进度的掌控， 进料异样之处置)。 帮助rnd做好新产品开发工作。 部门绩效优化与提升。 综合利用本钱分析,市场调研等手段,制定合理有效的选购策略。 工作业绩： 平均每年对约10个project作cost down,平均降幅10%. 通过有效的跟进手段与供给商的优化挑选

8、，选购按期交货达成率一年内由86%提升到93%以上。 凭借选购程序的电子化处理提升部门工作效率,并对供给商系统的辅导、评估与监视，a级供给商一年内由76%提升到85%以上。 进展较系统的供给链管理,并与约10%以上供给商建立了战略合作关系. 离任缘由： 寻求进展 *公司名称 (1997-03 1999-05) 公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路 担当职位： 制造课长、pe工程师 岗位类别： 部门主管 工作描绘： 工作职责： 曾担当制造部焊接课课长(挺直下属约180人)。 曾担当制造部pe工程师 工作业绩： 曾顺当完成2.5kk专案工程 *公司名称 (1989-09 1

9、996-12) 公司性质： 国有企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业 担当职位： 计量工程师 岗位类别： 工作描绘： 管理并参加工厂晋升省2级计量单位的专案,并获得圆满胜利. 离任缘由： 谋求进展 技能专长 专业职称： 工程师 计算机程度： 中级 计算机具体技能： 熟识办公应用软件 技能专长： 具有10年以上选购管理,外资企业部门管理、工程管理的阅历. 具有丰富的团队组建与扩大阅历,良好的沟通协调力量 有良好的工业工程根底,精于本钱分析及价格管控,cost down 方面有丰富的阅历 熟市场行情, 把握丰富的供货渠道，具有极强的供给商开发及管理力量. 多年的商务会谈阅历，有敏锐的市场洞察力与分析力量. 对塑胶/五金/电子/包材/设备等有丰富的选购阅历和认知. 有工程技术根底,熟机械制图及电子技术应用. 熟医疗产品/电子产品/钟表等产业. 对目的管理有深入认识. 良好的职业道德观,严谨的工作作风,能承受工作压力. 熟erp/fda/iso13485/iso9001/iso14000/5s及rohs运作. 熟财务/报关根本业务流程及相