车间安全月工作小结_安全月小结

1、车间安全月工作小结_安全月小结 为了更好地贯彻落实国家平安生产法，确保我公司电力系统平安连运，厂、车间、班组三级对搞好平安供电工作特别重视，以下就是我整理的车间平安月范文，一起来看看吧! 篇一：车间平安 一、以人为本、强化训练、增加员工的平安意识公司领导班子把提高员工的平安意识，掌握员工的平安行为作为平安管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司平安生产领导小组，成立了领导小组办公室。我们充分利用平安培训班、班前班后会、黑板报、宣扬栏、平安警示语、平安生产月、11.9消防日等多种形式，实现了正规培训与业余训练相结合;思想训练、法

2、律法规训练与专业技能培训相结合;平安操作规程与新进、转岗人员平安训练相结合。依据年初工会平安生产领导小组制定的员工培训方案，现已开办特别工种平安培训班5期，出平安黑板报6期，上墙警示语15条，从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上，利用全每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能把握使用方法，发生紧急状况能准时得处处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特别工种人员每季集中学习和考核，变要我平安为我要平安，培育和树立了职工十个意识即：全员重视平安生产的意识;平安生产就是效益的意识;对平安工作真抓实干的意识;平安生产无小

3、事的意识;严格遵守平安生产规章制度的意识;平安生产吾日三省吾身的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不损害自己、不被他人损害的意识;对工作精益求精的意识;对待平安工作要当包公不当菩萨的意识。为做好平安工作打下了坚实的基础。 二、完善制度、夯实基础、落实平安责任为把平安管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订20xx年平安生产目标责任书，下发平安生产管理规定，各车间还将责任书的内容逐一分降落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使平安生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层平安防线。上至公司领导，下至一般职工，人

4、人有平安责任、个个有平安目标，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向究竟、横向到边的平安管理网，生产车间由生产型向平安生产型转化。每天早会，公司领导都必讲平安内容，并严格平安奖惩制度。 三、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理平安管理的重点在现场，为确保生产平安，公司规定分管平安、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线，我们公司常年有夜班生产，为了确保夜班生产平安，我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班，对生产车间消失的平安等其它问题，准时进行解决，从而消退了生产的担心全因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转

5、声音不对，便认真查看，发觉是由于机器运转时间过长，造成超负荷，他马上叫来值班人员停机，避开了机器的损坏与事故的发生，并对值班人员进行了严厉的批判。公司领导常常深化现场检查平安工作，找出平安管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危急点，真正把问题解决在现场，把隐患消退在现场，较好地解决了平安中严格不起来，落实不下去的问题。严格平安检查制度，狠抓隐患的排查与治理，实行平安自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消退生产中人、机、环境的担心全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的平安状况进行检查，并把检查结果报公司平安生产检查领导小组。 四、加强领导、突出重点、确

6、保防火平安公司重视加强生产车间和库房平安工作，在加大平安巡查力度及对广阔员工进行消防学问培训的同时，在配齐消防设施的基础上，20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材，安装了2台立体摄像镜头，对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位，重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电爱护器、对粉碎机安装了旋风分别器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电爱护器，即电爱护器遇到问题将自动全部关闭，有力保障了平安生产。依据包装物存放的特点，增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟，我们在厂区门口设立烟火存放处，每月平安领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的，必需经平安生产领导小组同意

7、并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的力量，保证了公司生产平安。 五、与时俱进，开拓创新、突出超前预防平安是参加竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有平安的效益是临时的效益。在今后的工作中，我们要正确处理好平安与生产之间的关系，加强平安生产领导小组队伍建设，定期开展思想、作风、纪律整顿。在平安管理中，推动平安生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大平安巡查力度、加大违章惩罚力度，防患于未燃,全面做好平安生产工作。 篇二：车间平安月工作总结 一、本月车间的平安工作： 1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的学

8、问有了学习和提高。 2、*月*日召开车间平安例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。 3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行平安，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危急辩识和风险评价及平安生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高平安防范意识。总结 4、针对*月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间准时合理按排检修方案，掌握检修项目，并制定出台大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的平安进行。 5、严格按三同

9、时对9#机组进行验收，坚持平安条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并准时督促施工单位对平安设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。 6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按三定四不推的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按方案进行整改，为员工操作制造一个相对平安的工作环境。 7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。 8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。 9、前进行了综合检查，对发觉的问题准时赐予处理，同时制定节日期间确保平安生产措施并下发到各岗位进行学习。 二、存在的不足：

10、1、员工对危急辩识、风险评价把握的不娴熟，有待进一步加强培训和指导。 2、员工的操作技能和处理突发事故的应变力量需要进一步提高。 3、对外来施工人员的平安管理需进一步加大监控力度。 三、下月工作方案： 1、组织员工签定xx年度*季度平安承诺保证书。 2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间的生产设备正常运行。 3、对考试不及格人员及因休假未参与考试人员进行补考。 篇三：车间平安月工作总结 今年以来,本车间在厂党政的领导和上级平安部门的正确指导下,以平安生产为中心,贯彻落实平安第一、预防为主的工作方针，因地制宜地开展了一系列查三违、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报

11、告书和三级动火签字的审批手续等,主要详细做法是: 一、三违是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,仔细学习本岗位平安操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对三违工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处三违人员19人,共惩罚扣奖2600元,另外,对三违人员进行平安训练,让他们清晰地熟悉到三违的危害性,从而杜绝事故的发生。 二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排解隐患,就难保证平安生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患40条，

12、均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患毁灭在萌芽状态有效保证了平安生产，给生产的平安、顺畅奠定基础。 三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作，必需杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂平安部门电报审批,一级动火提前三天到厂平安部门申报审批。1-12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,的把关使我们有效地确保检修和动火平安。 四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且具体记录检查状况,对各保

13、管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。 五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境特别繁杂即要保生产,又要保大修，工期质量两不误的状况下,我们克服了重重因难,保证了正常平安生产。又确保了2#焦炉大修无任何平安事故,提前一个月投产，给公司带来巨大经济效益，赢得了厂和公司领导高度好评。 今年1-12月以来虽然取得了一些成果,员工的平安意识有所转变和提高，平安工作有了肯定的进步,但我们工作中也存在一些不足和圆满,如10月15日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于平安意识不强,留意力不集中.冒烟工作时未留意拦焦行驶,被拦焦车挤压

14、右腿造成一起重伤事故;7月20日，本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的平安训练,对平安操作规程不断完善,提高员工的危害辩识力量,仔细贯彻职业平安健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何平安事故,确保平安工作上一个新台阶。 扩展阅读 2021年12月车间平安员工作总结 12月份*车间各类平安事故发生为零，实现了平安生产。现就本月生产平安如下： 一、仔细贯彻落实*消防、平安专业管理工作例会精神，利用车间调度会对本月生产平安工作进行了支配和布置，对*生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了乐观的整改和落实，主要有： 1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩平安防护

15、状况进行了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。 2、利用*工段停产检修时机，对整个通风系统进行了修理和改造：目前，裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造后*工段恶劣的现场环境将一去不复返了。 3、对被拆除的磁力泵防空转平安附件进行了排查统计，已上报领用方案，货到即安装恢复正常。 4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了修理，滴漏隐患已整改。 二、在*消防科有关人员的乐观协作下，对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位，并装备了两个消防箱。 三、在*工段停产检修时机，对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严峻的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的

16、平安隐患进行了消退，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。 四、国庆节期间加强了平安检查力度，保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间平安生产的正常运行。 五、严格根据公司管理制度，仔细履行监管职责，加强了对外来人员的平安管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随便通行等各类违章事故的发生。 六、仔细做好本职工作，乐观完成公司交给的各项任务。 七、存在的问题： 目前，*工段使用的*型干燥器存在平安隐患，由于气缸振打力度大，致使捕集架与连接枝杆的销子常常被震断，极易产生火花，从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派修理、电仪专家

17、前来帮助解决。 下一步车间将加大平安管理力度，严抓严管，协作生计处开展的管理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进行严峻惩处，准时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象，决不留情，严厉处理，震慑以身试法者，爱护员工及企业财产的平安。 车间平安管理3月份工作总结 时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回首这段不平凡的时间，有欢乐，有泪水，有成长，有不足，这也意味着，又要预备开头写工作总结了。下面是由我我为大家整理的“车间平安管理3月份工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 车间平安管理3月份工作总结【一】 一、完善平安生产管理制度，落实平安生产责任制 作为车间平安员，围绕“平安第一、

18、预防为主、综合治理”的平安方针，严格遵守和执行公司的各项平安规章制度，严抓车间生产平安，全年无一起平安生产事故，顺当完成了本年度平安目标，签订平安目标责任书37份。 二、立足本职岗位，仔细履行岗位职责 建立平安领导小组和义务消防队组织机构。在日常巡查中，对车间重点防火部位进行重点检查，发觉并整改隐患问题点17处，对车间漏雨点发觉并整改13处，对车间提出平安合理化建议11处。进入雨季，循环线受场地制约，部分循环烟箱在露天地摆放，为了确保产品平安，车间平安员带头每天对露天处的循环烟箱进行平安防护，并对车间提出将托盘增加至两层，防止雨水将烟箱浸泡的合理化建议。多次在半夜遇到暴雨第一个自发的来到车间，

19、对露天处循环烟箱进行平安检查，确保产品防护平安。 三、严抓训练培训，强化职工平安意识 严抓员工的平安训练培训，做到“无培训，不上岗”。全年累计对车间职工开展平安培训4次，组织消防应急演练2次，应急演练方案执行率100%;，观看平安警示训练片3次，利用多种方式(班前会、微信群、宣扬栏等)开展防火、防盗、防灾难等各项平安训练，普及各类平安学问，提高车间职工的平安意识。每逢节假日前都要在班前会上强调交通平安及消防平安学问，确保职工出行平安。 四、强化风险管理，夯实平安基础 全年共组织平安专项检查36次，下发车间内部平安检查通报36期，针对检查出的51个问题点进行了全部整改，整改完成率100%。在“平

20、安生产月”和“119”消防平安宣扬周活动中，个人共排查出平安隐患25处，整改完成率100%。每周对消防器材及防火标牌维护保养状况进行检查，确保平安设施、消防器材完好率100%。 车间平安管理3月份工作总结【二】 时间荏苒，xx年一刺眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福讨论中心所讨论的结论：你赚的钱12.5%来自学问，87.5来自关系。 一、在工作上，围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，根据相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任

21、务，这一大半年来主要工作表现如下： 1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产帮助夹具，以及通过上级领导的教育，基本能将fmea、掌握方案的学问运用到实际生产工作中; 2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能准时地完成各项生产工作任务，以及解决生产特别问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满心情总是会有发生的; 3、乐观协作pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致

22、丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节省输出成本，沿着公司的既定目標精英制，縮減人員提高效率“方向进展。 二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向 1、这一大半年来，虽然能准时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别人员的纪律未得到有效的掌握，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有

23、不少的差距; 2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由于上半年一车间人員频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高。 车间平安管理3月份工作总结【三】 时间荏苒，xx年一刺眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福讨论中心所讨论的结论：你赚的钱12.5%来自学问，87.5来自关系。 一、在工作上，围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心

24、工作，根据相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下： 1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产帮助夹具，以及通过上级领导的教育，基本能将fmea、掌握方案的学问运用到实际生产工作中; 2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能准时地完成各项生产工作任务，以及解决生产特别问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满心情总是会有发生的; 3、乐观协作pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作; 4、至于

25、日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节省输出成本，沿着公司的既定目標精英制，縮減人員提高效率“方向进展。 二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向 1、这一大半年来，虽然能准时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别人员的纪律未得到有效的掌握，总之，这一

26、大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距; 2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由于上半年一车间人員频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高。 车间平安管理3月份工作总结【四】 在平安月中，我公司坚决贯彻落实潍坊市建筑施工平安平安文明卫生工地管理实施细则和“一标”“三规范”的精神，坚持“平安第一，预防为主”的方针，强化施工平安文明卫生管理工作，实现了平安管理的制度化、标准化、规范化，把平安管理纳入了企业管理的重要议程，保证了平安生产，文明施工的顺当进行，杜绝了伤

27、亡事故及直接经济损失十万元以上的事故，轻伤频率掌握在0.2%以内。 平安月生产工作状况汇报如下： 一、领导重视，机构建全，平安指标与经济利益挂钩 公司更加完善了平安生产保证体系，成立了以经理为组长的平安领导小组，有一名副经理详细分管平安。下设质检科，有专职平安人员14人，队质平安员8人，各工程队、车间、厂都以队长、车间主任、厂长为兼职平安员，形成平安有人管有人干的管理网络。 落实了领导平安岗位责任制，把平安生产列入了经理任期目标责任制和经济承包合同，把平安生产工作层层分解，落实到人，把平安月的平安生产作为一项重要的考核，作为年底评比先进单位和奖罚的重要依据，使人人有压力，有动力。 二、是建立健

28、全平安岗位责任制，实行制度化管理 从公司到项目部、车间、厂建立了明确细致的平安生产责任制，平安防护标准及平安目标管理规划，劳保用品使用规定，平安操作规程等。并落实了平安训练制度，平安检查制度，平安事故报告制度，平安技术交底制度等。 通过平安责任制的建立，从领导到职工，人人明确平安责任，严格遵守平安生产规章制度，约束自己的担心全行为，避开了违章指挥和违章操作，保障了本月平安生产顺当进行。 三、是建立健全了行之有效的平安生产保证供应措施和平安检查措施 在平安月活动中，公司的平安巡回检查时间间隔由十天改为三天，每月进行的平安生产大检查在平安月中进行两次，各队都实行了自接互拉和交接检查制度。质安科进行

29、不定期的抽查，发觉问题准时实行措施并写出隐患通知单，限期整改准时复查，严格执行奖罚制度。活动中，公司对七个施工现场进行平安检查20余次，提出隐患通知单20份，共105条。 各工程队、车间、厂都落实了平安管理制度和保证措施、平安用电制度、平安防火制度、特种作业人员持证上岗等。并有平安自检记录，平安技术交底记录，平安训练记录及平安整改记录，做到平安生产资料齐全正确。 四、平安训练常常化，深化化，全面化 六月平安月活动中，我公司常常化地对职工进行平安生产训练，依据不同工种，采纳多种形式，多种渠道，多层次地对职工进行平安生产学问的训练和劳保用品的正确使用训练。并深化地进行了平安技术培训和职工的“三级平

30、安训练”。公司组织了三次学习班，各工程队、车间、厂每五天组织一次，把平安训练放在首要位置。 五、是严格按现场文明施工之要求管理，做到文明施工 施工现场都保持好“三通一平”，各种材料、机件、成品、半成品、机具堆放整齐，布置合理，“三宝”、“四口”邻边防护都按标准要求防护，做到工完料净，场地清，施工人员按操作规程操作，无违章作业。 六、强化了施工现场的设备管理，保证设备的良好运转 我公司仔细贯彻了设备管理验收实施细则建立了设备台帐，制定了管理制度和修理、保养、奖罚方法，平安防护装置齐全有效，保证机具正常运转，机具的转动部位都有防护罩，外壳接地，现场用电采纳了三相五线制，机械设备的基础、限位、保险装

31、置均符合规定。专用设备、机械定机定人定岗，特别工程持证上岗，任何机械设备不带病运转和超负荷作业，塔吊使用专人指挥，做到了五不吊(即信号不清、重量不明、视线不明、散装物捆绑不牢不吊)，做到了设备定期修理和保养，设备完好率达到90%以上，保证了机械设备的良好运转和职工的人身平安。 七、是重视平安防护设施，加快平安防护设施的更新与配套 六月平安月活动中，我公司投资8万元更换了一批可用可不用的平安防护用品，新购钢脚手架7吨，平安立网280片，平安立网180片，平安帽150个，平安带8副，漏电爱护器20块，接触器20块，限位器5块等，并使用其真正起到平安防护的作用。各工地平安防护设施配备齐全，保证了平安

32、生产的顺当进行，未发生任何平安事故。 总之，我公司在平安生产方面，领导重视，制度健全，保证措施深力，管理人员尽职尽责，职工遵章守纪，平安防护设施齐全有效。今后我公司的平安生产工作肯定会比六月平安月更扎实有效，更上一大步。 车间平安个人月工作内容总结 一个月的时间一晃便过去了，那在车间平安活动结束一段时间之后，我们的这个总结该怎么写呢？总结就是对之前工作进行一次简要的回顾，找出自己的问题与不足，并加以改正，同时也要加强自身的学习。下面是由我我为大家整理的“车间平安个人月工作内容总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 车间平安个人月工作内容总结（一） 自进入xx月份以来，xx公司依据上级要求，结合公司实

33、际生产经营状况，乐观开展“平安第一，以人为本”为主题的系列平安生产月活动，以提高广阔员工的平安意识和技能为重点，注意和加大平安检查力度，有效的掌握了各类事故的发生，保证了平安生产，取得了显著成效，现将我公司20xx年“平安生产月”活动总结如下： 一、生产、设备、环境、交通、财产等平安事故均为“0”。 二、注意领导，强化管理。平安月活动由总经理全面负责，分管副总经理亲自抓，部门主管落实本责任区的分级机制，形成了严明的职责制度，层层分解、逐级管理，权责明晰，为各项工作的全面开展供应保障。 三、加强检查，有险必纠。依靠公司安委会、5s推动委和隐患排查小组等的定期检查建立了监督、监管体系，以查督管，以

34、查促管，使广阔员工思想上不松懈，工作上不麻痹，真正把熟悉转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成平安生产无小事，人人关怀平安，平安关系人人的良好氛围;定期对平安消防设施检修。本月共检查出平安隐患5项，目前已经全部整改完毕。值得一提的是电镀车间有一条老镀铬线，因渗水等缘由，简单造成环境污染，为杜绝环境污染事故发生，我公司大投入的更新生产线。xx月xx日，公司接到区委通知，上游水库实施泄洪，可能波及城北工业园，公司领导接到通知后，马上组织力气填土装袋，对关键设备实施爱护，保障设备财产平安。 四、加大宣扬，营造氛围。实行多形式、多样化、全方位宣扬训练。活动期间，安委办利用公司电子显示屏每日滚动播放一条

35、宣扬标语，提高广阔员工的平安意识;同时，利用管理述职会、车间周例会等时间，不断宣扬强化平安要求。 五、加强训练，提高技能。月初刊出平安篇专题墙报，内容涉及生产、交通、消防、用电、饮食等方面，旨在拓展员工的平安学问面，提高预防和消退平安隐患技能。xx月xx日晚，我们还邀请区交警支队教育员来我司授课，以生动鲜活的交通事故案例警示员工，交通平安不行麻痹大意，心存侥幸。近200名员工接受培训，员工平安意识、责任意识和遵章守纪的自觉性得到明显增加。 六、完善制度，杜绝隐患。平安生产月期间，公司结合各工序实际，进一步修订和完善各项操作规程，张贴到车间各岗，“动作有规范，幅度有标准”;并对各项制度的检查落实

36、进行严格监控，确保执行不走样，为有效规避平安事故的进展供应保障。xx月中旬，公司落实劳保政策，为所以外勤人员和机加工、电镀车间人员配发十滴水、风油精、人丹等防暑药品;并开头为车间员工供应饮用纯洁水，保障员工身心健康。 通过一系列活动的开展，在全体员工的全都努力下，公司在“平安生产月”活动中取得了肯定成果，平安事故为“0”，员工的平安意识明显增加，平安技能得到熬炼和提高，达到了预期目的。但是，平安工作永无止境，必需坚固树立平安第一，长抓不懈，警钟长鸣的思想意识，连续发扬严、勤、细、实的工作作风，坚持一手抓经济建设，一手抓平安生产，把平安工作做到实处，确保公司的平安稳定持续进展，为早日完成集团“x

37、x”雄伟目标做好基础。 车间平安个人月工作内容总结（二） 平安是个系统工程，采矿车间大多员工都是在井下工作，工序多，且多为人机混合作业，车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行日常的平安工作管理。 首先车间加强对员工的管理。员工在平安管理中起到特别重要的作用，因此车间利用车间平安生产会议、工段长会议对员工进行平安生产学问训练、培训，并结合生产中存在的平安问题进行岗位职责和平安学问的学习，保证员工有识别和处理平安隐患和平安事故方面的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车间级、班组级平安训练，并作了相应考核。安排到岗位后，确定了平安责任人，监管他们的平安。在工作中，要求工段长、班组长亲密

38、关注他们的平安，对于人的担心全行为，车间主要查各岗位人员工作职责和平安操作规程的执行状况，发觉问题准时训练、订正，并严峻查处违章、违规行为，作出相应惩罚。车间还加大对违章作业人员的查处，一旦发觉就马上处理和通报让其他员工能够引以为戒同时车间为了营造“关注平安，关爱生命”的良好氛围，开展了一系列活动。如成立车间“平安生产月”活动领导小组，悬挂平安宣扬、出了平安宣扬栏、要求员工查找身边的平安隐患、乐观组队参与矿举办的平安征文和学问竞赛活动等。通过以上一系列平安宣扬，使员工进一步熟悉到了平安的重要性和进一步提高了员工的平安防范意识。 车间对员工还进行平安训练使员工熟悉到做好平安工作的重要性， 要我平

39、安”转变为“我要平安”，提高员工自觉抵制“三违”现象的思想意识。通过常常性的学习，员工的工作责任和平安意识得到了进一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人平安生产责任书，并与工段、班组、员工个人签订了平安生产责任书，明确工段长、班组长、平安员及员工个人在生产过程中的平安责任。明确责任事故对责任人的处理，降低事故责任人的薪金考核，并阐明车间对事故的惩罚力度同时车间依据实际状况对不合实际的操作规程进行更新。 其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管理。车间针对矿山井下的生产特点，对生产过程中的平安隐患进行仔细识别和排查，依据生产实际，准时制定平安防范方案和措施，明确了各岗位人员的操作

40、和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查，发觉隐患准时处理，不能处理的，准时报告车间，车间准时协调支配处理。在支配生产的同时布置平安工作，对易发生平安隐患的地段和重大施工项目实行专人管理、专人监测。车间在处理平安隐患和急、难、险的工作时，始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作，预防平安事故的发生。 车间针对现有设备使用年限长，锈蚀严峻的状况，车间根据公司设备管理要求，严格对车间设备进行管理，建立建全设备台帐，落实责任人，重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养，发觉设备故障准时排解，并做好相关检查、修理记录。生产再紧，也要调整时间对设备进行维护

41、修理，确保设备工作状况良好能够平安运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康，车间加强日常检查，确保设备处于平安正常工作状态。 爆破器材平安隐患极大因此车间将爆破器材的运输、使用当做车间生产过程中一个特别重要的环节，并将加强爆破器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓。 总之要做好平安就要求我们每个人都能做到注意细节、不漠视、不盲目、时刻保持糊涂的头脑把平安当做工作的一部分，同时我们还要对自己和别人的生命负责把平安工作做好不留死角让平安为生命护航。 车间平安个人月工作内容总结（三） 为了贯彻公司的学习精神，本人近段时间仔细系统地学习国家平安生产法，进一步使我熟悉到平安生产的重大意义。以

42、下是我个人的一点心得体会。 新法首次提出了“以人为本，平安进展”的理念。平安是一条不行逾越的红线，这条红线就是要坚守“进展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，坚固树立以人为本、生命至上的理念，正确处理重大险情和事故应急救援中“保财产”还是“保人命”的问题，所以就要求生产必需平安，平安才能生产。 新法为促进和实现这个理念，从两个方面进行了加强：一是明确了平安生产管理工作各个方面及各类人员的职责，包括生产经营单位及其主要负责人和平安管理机构与平安管理人员的职责，各级政府及负有平安管理职责的部门的职责，工会的职责，中介机构的职责等;二是加大了对违法单位及人员的惩处力度。对新法的学习，我发觉责任的明

43、确，责任的落实，责任的追究是新法的主要关注点。新法的责任体系是“强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参加、政府监管、行业自律和社会监督的机制”。 落实生产经营单位的主体责任就要坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的管理方针。平安第一，是指平安是生产的前提条件，担心全不生产;为此需要预防为主，包括消退事故隐患及事故应急救援隐患两个方面;要实现上述要求就需要综合治理，包括政府综合有关力气和社会综合有关方面对企业加以管理与监督，和企业内部各职能及各层次的平安管理与监督，并从技术上对人、机、环境生产三要素进行系统的治理。企业主体责任体现为从制度、规范、措施、实施程序、检验、责任

44、等都得到落实。 对于平安管理人员来说，我最关注的一条是新法确立了注册平安工程师制度。危急物品的生产、储存单位及矿山、金属冶炼单位应当有注册平安工程师从事平安生产管理工作，鼓舞其他生产经营单位聘用注册平安工程师从事平安生产管理工作。这体现了国家对平安生产越来越重视，平安生产需要更专业化，职业化的队伍来管理。这就要求我们现在平安管理人员转变观念，从以前平安管理无方案，无目的，粗放型向有方案，有目的，精细型转变，仔细学习平安生产技术，平安生产相关法律法规，先进的平安管理技术，做一个合格的平安人。 车间平安个人月工作内容总结（四） 一、以人为本、强化训练、增加员工的平安意识 公司领导班子把“提高员工的

45、平安意识，掌握员工的平安行为”作为平安管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司平安生产领导小组，成立了领导小组办公室。我们充分利用平安培训班、班前班后会、黑板报、宣扬栏、平安警示语、平安生产月、“11.9”消防日等多种形式，实现了正规培训与业余训练相结合；思想训练、法律法规训练与专业技能培训相结合；平安操作规程与新进、转岗人员平安训练相结合。依据年初工会平安生产领导小组制定的员工培训方案，现已开办特别工种平安培训班5期，出平安黑板报6期，上墙警示语15条，从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消

46、防队员培训演练的基础上，利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能把握使用方法，发生紧急状况能准时得处处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特别工种人员每季集中学习和考核，变“要我平安”为“我要平安”，培育和树立了职工十个意识即：全员重视平安生产的意识；平安生产就是效益的意识；对平安工作真抓实干的意识；平安生产无小事的意识；严格遵守平安生产规章制度的意识；平安生产“吾日三省吾身”的意识；对发生事故的预防意识；不伤他人、不损害自己、不被他人损害的意识；对工作精益求精的意识；对待平安工作要当包公不当菩萨的意识。为做好平安工作打下了坚实的基础。 二、完善制度、夯实基础

47、、落实平安责任 为把平安管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订xx年平安生产目标责任书，下发“平安生产管理规定”，各车间还将责任书的内容逐一分降落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使平安生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层平安防线。上至公司领导，下至一般职工，人人有平安责任、个个有平安目标，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向究竟、横向到边的平安管理网，生产车间由生产型向平安生产型转化。每天早会，公司领导都必讲平安内容，并严格平安奖惩制度。 三、加强巡查，有

48、效防范、狠抓现场管理 平安管理的重点在现场，为确保生产平安，公司规定分管平安、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线，我们公司常年有夜班生产，为了确保夜班生产平安，我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班，对生产车间消失的平安等其它问题，准时进行解决，从而消退了生产的担心全因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转声音不对，便认真查看，发觉是由于机器运转时间过长，造成超负荷，他马上叫来值班人员停机，避开了机器的损坏与事故的发生，并对值班人员进行了严厉的批判。公司领导常常深化现场检查平安工作，找出平安管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危急点，真正把问

49、题解决在现场，把隐患消退在现场，较好地解决了平安中“严格不起来，落实不下去”的问题。严格平安检查制度，狠抓隐患的排查与治理，实行平安自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消退生产中人、机、环境的担心全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的平安状况进行检查，并把检查结果报公司平安生产检查领导小组。 四、加强领导、突出重点、确保防火平安 公司重视加强生产车间和库房平安工作，在加大平安巡查力度及对广阔员工进行消防学问培训的同时，在配齐消防设施的基础上，xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材，安装了2台立体摄像镜头，对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位，重点对

50、原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电爱护器、对粉碎机安装了旋风分别器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电爱护器，即电爱护器遇到问题将自动全部关闭，有力保障了平安生产。依据包装物存放的特点，增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟，我们在厂区门口设立烟火存放处，每月平安领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的，必需经平安生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的力量，保证了公司生产平安。 五、与时俱进，开拓创新、突出超前预防 平安是参加竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有平安的效益是临时的效益。在今后的工作中，我们要正

51、确处理好平安与生产之间的关系，加强平安生产领导小组队伍建设，定期开展思想、作风、纪律整顿。在平安管理中，推动平安生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大平安巡查力度、加大违章惩罚力度，防患于未燃,全面做好平安生产工作。 车间四月份平安工作总结范文 对于一个车间，除了要做好工作，保证工作质量和工作效率以外，还要做好平安工作，保证能够平安的进行工作。下面是由我我为大家整理的“车间四月份平安工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。 车间四月份平安工作总结范文(一) 四月结束了，现对四月工作总结如下。 1、严格劳动纪律检查，加强夜班人员管理。夜班值班人员管理始终是动力车间平安管理工作的难点，车间领导班

52、子为此做了大量工作，以动力车间班组绩效考核实施细则为原则，加大队夜班人员的到岗状况，操作规程执行状况的检查。车间领导班子实行夜班轮换考核制，定期检查各个工段的夜班劳动纪律执行状况。 2、加强设备管理，消退事故隐患。车间坚持设备管理的各种行之有效的制度，准时把握各种关键设备的实时状况，准时消退设备的平安隐患，确保设备的平安运转 3、加强对关键时间点的管理。如加强交接班、节假日、中午接汽高峰时刻的现场平安管理。中午生产班接汽时锅炉负荷最重，易发生满水事故或超压事故，车间规定凡接汽时段由工段长亲临现场指挥，以确保平安。每周一早上对锅炉平安阀进行手动排汽试验，每轮次发火进行平安阀进行自动排汽试验，以防

53、止平安阀芯阀座粘连不能正常泄压。 4、加强对关键作业和危急作业的管理。如锅炉运行操作、行车操作、电工作业、起吊设备、高温作业、密闭空间作业、受压部位焊接等的管理工作，此类危急作业均根据动力车间危急作业管理制度，进行管理。 5、各工段每周进行一次平安隐患自查自纠工作。由工段长、技术员、班长组成的检查小组，以自查自纠的形式进行一次平安隐患大排查，做好具体记录并以文字记录和图片的形式反映出来。要求检查过程中不走过场、不留死角。能整改的问题马上整改，超出工段范围内的，在每周的锅炉系统例会或水系统例会上报告，由车间报送相关部门处理。 6、车间每月对各工段进行一次平安隐患大排查。由车间领导、技术员组成的检

54、查小组，对所各工段进行一次平安隐患大排查，并做好具体记录，准时整改各种隐患。 7、加强现场卫生、使用劳动爱护用品的管理，要求员工上班一律穿戴或佩戴好相应的劳保用品。同时车间每年拨出相应的经费，为员工购买眼镜、防尘口罩、防噪声耳塞等用品，确保员工职业健康平安。 四月工作结束，在下一个月信任会做得更好! 车间四月份平安工作总结范文(二) 在4月，平安方面的工作做了以下几点。 1、车间成立了五精管理和精细化管理小组，坚持夜间巡查、坚持每天一检查一通报，查出问题全部整改，并在每月月底进行月度评比。 2、由于电解槽槽龄长，车间一是每班支配专人测量电解槽各部温度;二是每班进行含铁量的化验对比;三是每天依据

55、化验室数据进行全面对比分析，并且支配专人对特别槽进行监护，做到有问题准时汇报准时处理，确保了车间电解槽平安稳定运行。 3、车间严格要求班组长现场监督指导各项工艺和操作的过程监控，并制定了“班组长不在现场，职工拒绝作业”平安警示牌，确保各项操作做到标准化作业。 4、树立职工担心全不生产、不监护不操作的平安理念，车间组织各班组进行了“平安大争论”、平安征文等活动，提高了广阔职工的平安意识。 车间四月份平安工作总结范文(三) 四月工作结束了，现对四月工作总结如下。 一、抓好对职工的平安生产常识的宣扬、训练、学习、培训等项工作 抓好对职工的平安生产学问宣扬训练的工作，是不断提高职工平安第一思想，增加平

56、安意识，提高职工平安素养的重要措施。我们是以正常性工作一抓究竟。首先做好上传下达工作，对分厂下达的有关平安生产的通知、通报和规定准时向职工进行传达，较好地宣扬并组织各项平安活动的开展。我们坚持以挂横幅，贴标语，出版报、写稿件和提建议等形式，广泛地做好宣扬训练工作，大力营造平安氛围。以多种形式不断提升平安工作的渲染力和感召力，使职工带着乐观的态度投入平安生产活动之中。 我们还有方案的组织职工进行平安学习和基础学问培训。深刻地学习和理解上级传达的文件精神，要求职工在工作中仔细贯彻执行。如平安训练方面，每周平安学习不少于两次，其学习内容为：分厂安委会、工会和平安处所发文件，主要是平安生产常识、消防、环保常识、事故案例、危急源掌握措施，三规二制及事故预案等。 另外，我们对班组长以上管理人员x人进行了平安培训，对特种作业人员的学习培训和取证、复审做了大量的工作，共计x人;还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演练和培训考试;我们对新工x人进行三级平安训练，换岗、复岗人员训练培训x人。我们也乐观组织，参与分厂举办的各种平安培训活动。通过宣扬训练、学习和培训，让职工从思想上真正树立剧烈的自我爱护意