人事专员终总结_人事行政专员周报总结

1、人事专员终总结_人事行政专员周报总结 篇一：人事专员工作总结和方案 人事专员个人工作总结 我于2021年9月13日入职，至今工作已满两个个月了。时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的关心下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面就我入职两个月以来的工作，做出如下总结： 一人事信息档案的管理、劳动合同的管理 1、人事信息档案的管理： （1）材料定期准时整理 （2）确保材料完善 （3）了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料 2、 劳动合同管理 负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。到

2、目前为止，劳动合同的签属工作开展的比较的顺当，。 二员工入职、转正、离职手续办理 同步更新：1、通讯录、花名册、考勤表 2、工作牌办理 3、员工流淌性统计 4、组织架构图更新 5、考勤指纹的录入 6、考勤系统增加、更改、删除 三培训方面 1、培训工作分析准时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度 四社会统筹保险方面 1、本年度涉及到的工作内容： （1）已给新进员工准时办理社保 （2）离职人员办理停保 （3）符合条件的停保人员办理失业登记 （4）不办理社保人员准时写放弃申明。 （5）办理异地社保转移 （6）办理生育保险报销 （7）办理保险的合同续签人员到劳动部门备案

3、(8)办理员工工伤的认定、理赔 （9）办理员工的备案 五绩效薪酬方面 1每月员工绩效考核收集与汇总 2. 收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表： 依据假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员假如未办理离职手续，暂不发放工资 六下半年方案 （一）部门常规性工作： 1、日常工作：考勤的整理、统计；绩效考核的整理汇总； 公司人员社会保险、住房公积金的统计汇总；公司人员的生日统计及蛋糕卡的发放；公司人员的入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本 资料的收集整理。 2、领导支配的临时性工作。 (二)常态性学习： 1、充分学习

4、公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业愿景的统一、协调进展。 2、对今后工作分析 针对工作中不足进行改进； 在人力资源更加深化的学习； 针对工作中进展不顺当的问题，滤清思路从新整理； 在公司两个月期间我能充分的完成本职工作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的关心是分不开的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢！以上是我近两个月以来，工作状况的总结。我将会一如既往去工作，以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。 篇二：人事专员2021年度工作总结 工作总结 浙江众泰新能源汽车科技有限公司 综合管理办公室xxx 时间飞逝，转瞬间

5、在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的关心下，我边学习边工作，有进步也有不足。回望2021年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。 新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下： 一 聘请工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：网上聘请（智联聘请网、浙江人才网、

6、中国汽车人才网、杭州高新人才网）、人才市场（高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场）、校内聘请（浙江理工高校、杭州电子科技高校、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校）、中介公司（北斗星人力资源有限公司）、内部推举和张贴广告等各种途径聘请人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧急的聘请中，想尽一切方法，通过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。 2021年众泰新能源汽车聘请汇总： 二人事信息档案的管理、劳动合同的管理 1、人事信息档案的管理： （1）材料定期准时整理、确保材料完善； （2）了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。 2、劳动合同管理 负责管理

7、员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动 合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。 关于2021年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下： 2021年众泰新能源汽车续签合同总计53人，从另一方面也体现了众泰在对于留住老员工，避开人才流失这一块做的很不错！ 三员工入职、转正、离职手续办理 同步更新：1、花名册、考勤表 2、工作牌办理3、员工流淌性统计 4、考勤指纹的录入 5、考勤系统增加、更改、删除 以下是2021年众泰新能源汽车入离职人员统计： 以上表格数据分析，2021年以来入职37人，离职52人，2021年底比2021年初竟然少了十几个人，可见我司员工离职率

8、较高！针对这个问题我也做了肯定的分析：工作环境不合适，无法施展自己的才能；工作效果不明显导致工资待遇不能满意要求；晋升机制不够明确！ 四培训方面 1、培训工作分析 （1）准时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度； （2）依据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训，增加员工岗位适应力量； （3）为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参与工会和培训中心进行的一系列免费培训！ 2、培训效果评估 （1）通过入职培训，能让每一位新进员工了解公

9、司的结构、公司文化以及公司的历史与将来进展，从而使员工能更快的渗入工作。 （2）通过内部培训，增加员工学问面，提高员工工作技能。 （3）通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。 3、培训汇总 2021年公司内部培训进行39场，包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场；公司外部免费培训进行17场，包括杭州市经济管理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会1场、滨江区法律培训中心1场。通过培训评估，大多数培训都达到了肯定的效果并且得到了员工的全都好评！ 五社会统筹保险方面 （1）已给新进员工准时办理社保； （2）离职人员办理停保； （3）办理异地社保转移；

10、 （4）办理员工工伤的认定、理赔； （5）办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取； （6）办理档案转移； （7）办理员工户口迁移； 六存在不足以及改进措施 综上所述2021年我的工作任务基本上已完成，总结过去的一年也存存如下不足之处： 1、 我的专业学问有待提高，须乐观学习有关专业学问，丰富工作 阅历。乐观学习各项劳动法规以及当地政策。 2、 工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度 不够，主动性较差。须时刻提示自己，给自己敲警钟“立刻就办、办就办好”。 3、 工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏阅历， 许多工作缺乏多途径处理方法，应当加强学习，提高自己的职业道德，端正工

11、作态度，努力积累工作阅历，向更高的工作高度挑战。 七2021年工作展望 1、人力资源聘请 1）在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定聘请人员的时候，首先确定被聘请人的录用资格条件，使聘请效果最佳化。 篇三：人事专员个人工作总结 2021年个人年终工作总结 领导和各位同事大家好！ 2021年立刻就到啦！回望2021年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目进展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。

12、 一、 集团公司截止2021年10月人力资源现状 集团公司2021年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%；离职人数为130人。截止2021年10在编人数为：427人；离职率为：30.44%。 其中：集团公司2021年年初在编人数是150人，截止2021年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，2021年集团公司入职人数为64人与2021年同比入职人数增加15人；入职率增长：23.43%；2021年集团公司离职人数为35人与2021年同比离职人数增加16人；离职率增加：45.71%。 下

13、属管理公司2021年年初在编21人，截止2021年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。 下属xx公司年初在编204人，截止2021年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。 下属xxx公司年初在编36人，截止2021年10月在职人数37人， 本年入职10人，入职率为：27.02%；离职人数9人，离职率为：24.32%。 下属xx公司年初在编27人，截止2021年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人；离职率为36.84%

14、。 二、考勤管理 1、每日对员工oa考勤单及请假单的处理。 2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。 3、依据考勤数据审核xx、xx、xx等工作人员的车费及餐费补贴。 4、每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资供应依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。 5、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据。 三、人事档案管理 1、新员工入职时，告知预备所需的人事资料，依据员工供应的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。 4、建立人事

15、档案借阅登记表。 5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。 6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，依据领导指标及要求增 加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员聘请核编供应了便利。 四、薪酬及福利管理 1、2021年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止2021年10月份共计：1561.16万元，其中xx放薪酬720.43万元；xx发放薪酬：101.60万元；xx发放薪酬：54.10万元；凯西来公司发放薪酬：107.05万；xx发放薪酬：210.76万元；xx发放薪酬：226.22万元；xxx薪酬：

16、141万元。 2、集团转正员工基本购买了五险，截止2021年11月份全集团单位部分保险支出费用240.86万元，其中xx支出53.88万元;xx支出:15.90万元;xx支出:8.02万元;xx支出:67.22万元;xx公司支出:19.85万元;xx公司支出:65.54万元;xx地产支出:10.45万元; 3、以上两项目主要人工成本合计1802.02元，集团公司月人工成本为180.20万元,年人均人工成本4.22万元。 4、公司全部人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。 为体现公司对员工的

17、关怀，公司特在三八节、高温季节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。 五、聘请及储备工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配 备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的聘请。 3、为更好地适应集团公司快速进展的需要，有效地推动公司人才储备工作，满意公司战略目标及业务进展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工供应进展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理方法”，依据储

18、备管理方法的相关要求建立人才储备库，截止2021年11月份储备人才库中人才数量为：93人，内部储备人才5人。 六、培训工作 为满意公司快速进展的需要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队，使新员工了解、熟悉并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训，截止2021年11月进行培训员工入职培训152人次。 为强化管理，加强各位同事的文化素养及专业技能水平，满意公司的用人要求及员工个人进展，公司各部门开展了管理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止2021年11月各部门完成内部培训101次。 2021年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元；其中部门内部专业培训费：29370元；新员工入职培训费：2000元。 七、劳动合同管理 负责劳动合同签订、续签及管理工作，2021全集团公司新签劳动合同100份，续签劳动合同25份；目前，集团及下属全部