三氯甲基碳酸酯工程项目进度控制（工程项目组织与管理）

1、泓域咨询/三氯甲基碳酸酯工程项目进度控制三氯甲基碳酸酯工程项目进度控制xxx集团有限公司一、 项目背景分析聚碳酸酯（PC）是分子链中含有碳酸基的线性高分子聚合物，是一种综合性能优良的热塑性工程塑料，其电性能优良，吸水率低，透光性好，可见光的透过率可达90%以上，可分为脂肪族、芳香族、脂肪族-芳香族等多种类型，但目前实现工业化生产的为芳香族聚碳酸酯。作为高端石化产品，聚碳酸酯是五大工程塑料中需求增速最快的热塑性材料，兼备较高的强度、延展性及韧性的品种，综合性能优异，在电子电器、板材容器、汽车工业、医疗器械、防护器材等领域有着广泛应用，并迅速扩展到航天航空、光学元件、光电信息等新兴领域。全球聚碳酸

2、酯产能主要集中在亚太、欧洲和北美地区，前五国家为美国、德国、中国、韩国和日本。近年来经济飞速发展，国内对PC需求不断增加。在中国，29%的PC用于电子/电气、19%用于薄膜、16%用于器具/家庭用品、9%用于汽车、8%用于光学媒介、7%用于包装、2%用于医疗器材、10%用于其他领域。随着节能减排力度的加大，交通工具塑化轻量的发展成为必然趋势，PC在汽车零部件与车窗玻璃的需求量将进一步增大。在其主要的应用电子电器领域中，随着全球智能手机和电视的大屏化趋势，PC消费量也将进一步增长。此外，采用新PC的LED路灯的能耗比传统的照明系统降低达70%。LED照明的光扩散、医疗器械中的PC等均是未来潜在的

3、需求热点。随着高新产业如汽车、电子电器等行业的日益崛起，中国对聚碳酸酯的需求越来越大。得益于其良好的抗冲击、抗热畸变性能，以及透光性、抗冲击性，其应用范围也从单纯低级的塑料容器向建材、汽车、医疗、航空航天领域逐步渗透。根据数据，电子电器、建筑和汽车是中国聚碳酸酯市场最大的消费领域。2017年，我国聚碳酸酯行业产值在350亿元左右，随着我国聚碳酸酯在建项目不断完成，我国聚碳酸酯产能将不断上升，预计我国聚碳酸酯行业产值未来每年增长10%。二、 项目名称及投资人（一）项目名称三氯甲基碳酸酯工程项目（二）项目投资人xxx集团有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准）。三、 结论分

4、析（一）项目选址本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约96.00亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资38951.61万元，其中：建设投资32097.94万元，占项目总投资的82.40%；建设期利息329.68万元，占项目总投资的0.85%；流动资金6523.99万元，占项目总投资的16.75%。（四）资金筹措项目总投资38951.61万元，根据资金筹措方案，xxx集团有限公司计划自筹资金（资本金）25495.46万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额1345

5、6.15万元。（五）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：66300.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：52627.07万元。3、项目达产年净利润（NP）：9993.66万元。4、财务内部收益率（FIRR）：19.70%。5、全部投资回收期（Pt）：5.68年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：27949.02万元（产值）。（六）主要经济技术指标表格题目主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积64000.00约96.00亩1.1总建筑面积110893.57容积率1.731.2基底面积37760.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩322.322总

6、投资万元38951.612.1建设投资万元32097.942.1.1工程费用万元27745.692.1.2工程建设其他费用万元3511.082.1.3预备费万元841.172.2建设期利息万元329.682.3流动资金万元6523.993资金筹措万元38951.613.1自筹资金万元25495.463.2银行贷款万元13456.154营业收入万元66300.00正常运营年份5总成本费用万元52627.076利润总额万元13324.887净利润万元9993.668所得税万元3331.229增值税万元2900.4710税金及附加万元348.0511纳税总额万元6579.7412工业增加值万元221

7、51.9313盈亏平衡点万元27949.02产值14回收期年5.68含建设期12个月15财务内部收益率19.70%所得税后16财务净现值万元11063.49所得税后四、 工程项目的主要利益相关方及其要求和期望工程项目管理的目标就是综合运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出利益相关者对某个工程项目的合理要求及期望。因此，首先要认真识别和理解同工程项目密切相关各方的不同要求和期望（包括范围、进度、费用、质量以及其他目标）。相关各方总体利益是一致的，但关注的焦点不同，有时还在一些问题上有冲突，需要加以协调。至少需要从以下五个层面来理解：一是工程项目具有哪些利益相关方；二是他们具有哪些方面的要求和

8、期望；三是他们每一个方面的具体要求和期望是什么；四是这些要求和期望具有什么样的冲突；五是如何运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突，并满足或超出他们的合理要求及期望。本书主要对前两个层面进行讨论。（一）工程项目利益相关方工程项目利益相关方是指影响项目目标的实现，或者受到项目实施过程影响的所有个体、群体和组织。工程项目管理团队必须清楚谁是本工程项目的利益相关方，明确他们的要求和期望是什么，然后对这些要求和期望进行管理和施加影响，确保工程项目获得成功。工程项目利益相关方有许多不同的名称和类型，对利益相关方的命名和分组可以帮助识别主要利益相关方。（二）工程项目主要利益相关方的要求和期望一般情况

9、下，各主要利益相关方的要求和期望如下：（1）业主投资少，收益高，时间短，质量合格。（2）咨询、勘察设计等部门合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬。（3）承包商优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，按时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务。（4）供应商规格明确，从订货到发货的时间充裕，有较高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理。（5）生产运营部门按质量要求、按时或提前形成综合生产能力，提供更好的运营条件，培训了合格的生产人员，建立了合理的操作规程和管理制度，

10、能保证正常运营。（6）政府机构与整个国家的目标、政策和立法相一致。（7）金融机构贷款安全，按预定日期支付，项目能提供较高的回报，按期清偿债务。（8）公用设施管理部门及时提出对服务的要求，将工程项目建设的干扰降至最低限度。（9）社会公众工程建设期无社会风险，无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良、价格合理。（10）内部各部门松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够信息资源、人力资源和物资资源。五、 项目进度控制的工作成果（一）工作绩效信息针对WBS组件，特别是工作包和控制账户，计算出进度偏差（SV）与进度绩效指数（SPD），并记

11、录在案，传达给项目干系人。（二）进度预测进度预测是根据已有的信息和知识，对项目未来的情况和事件进行的估算或预计。随着项目执行，应该基于工作绩效信息，更新和重新发布预测。这些信息包括项目的过去绩效和期望的未来绩效，以及可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数。(三)变更请求通过分析进度偏差，审查进展报告、绩效测量结果和项目范围或进度调整情况，可能会对进度基准、范围基准和项目管理计划的其他组成部分提出变更请求。应该把变更请求提交给实施整体变更控制过程审查和处理。预防措施可包括推荐的变更，以消除或降低不利进度偏差的发生概率。（四）项目管理计划更新项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。（五）项目文件更新需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。（六）组织过程资产更新需要更新的组织过程资产包括偏差的原因、采取的纠正措施及其理由以及从项目进度控制中得到的其他经验教训。六、 项目进度控制的依据项目管理计划项目管理计划中包含进度管理计划和进度基准。进度管理计划描述了应该如何管理和控制项目进度。进度基准作为与实际结果相比较的依据，用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施项目进度计划批准的项目进度计划，称为进度基准计划。进度基准计划在技术和资源方面都必须是可行的。进度报告进度报告提供了有关进度绩效的信息，如哪些计划的日期已经达到，哪