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文档简介

1、试议水利水电施工计划及风险 一、水利水电施工进度计划的风险分析 主要方法水利水电施工进度计划的风险管理中包括风险识别、风险评价和风险防御，而要想进行风险分析首先进行风险识别和风险评价。风险识别是对水利水电施工进度中各个方面进行风险调查，并作出最大风险损失估计。水利水电施工进度计划中存在的风险。风险识别方法一般有故障树分析法把可能存在的风险故障分解，并对各个小风险进行原因分析，专家调查法短时间内实现风险鉴别，幕景分析法描述风险因素在整个项目工程计划中影响程度。风险识别由下面步骤实现：确认风险的不确定性存在，建立初步清单，确定风险事件并推理结果，制定风险预测图，进行风险分类，建立风险目录。风险评价

2、是主要考虑引起施工进度计划中风险因素发生的概率及危害，并评价哪些因素起到主要作用，为风险防御提供有力的依据。风险评价的方法。一般中大型水利水电工程主要使用蒙特卡罗法，其优点是无需复杂数学计算就可得到满意的近似结果。风险评价一般有三个步骤：采集数据得到所有的施工进度计划中存在风险的数据，选择合适方法根据数据选择合适的评价模型进行分析，评价风险把风险不确定性与可能后果结合从而为风险防御提供依据。 二、水利水电施工进度计划的风险防范措施 水利水电工程项目施工过程中不确定风险因素很多，所以对水利水电施工进度计划的风险的防范提出一些方案，尽量减少风险带来的损失。回避风险。在施工前进行风险评估后，对风险率

3、大的环节采取风险回避，或在工程施工进度中对一些环节进行变更而不影响整个工程进度时，采取措施减少风险，这就是回避风险。这是一种消极的防范风险的手段，在使用时要权衡整体的利益。控制风险。对于不能回避的风险，就要严格控制风险，从而减小损失的程度和范围。控制风险前需要进行周密的计划，尽可能把风险最小化，最终采取措施，化解风险。分离风险。把复杂的风险分离成一定范围内的小风险，避免连锁反应，各个击破化简风险，使其危害最小化。转移风险。对工程建设投保，设立保护性条款和工程合同中提供法律保护，从而转移风险损失。 三、结语 水利水电工程具有特殊性，而风险分析是分析水利水电施工进度计划中的风险因素，并对其性质和结果进行预测，并合理实施风险防范方案，最终实现风险带来的损失的最小化，进而提高施工进度效率。水利水电施工进度计划风险分析时，要秉着实事求是，抓住主要矛盾的态度，才能成功地对风险进行识别和评价，并采取措施应对不确定的风险，保障水利水电工程施工进度顺利进行。 第 3 页 共 3 页免责声明：图文

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