输电线路工程项目管理实施策略浅析

1、 输电线路工程项目管理实施策略浅析 摘要：输电线路工程施工环境复杂，输电线路工程质量受多种因素影响。在施工时，应做好输电线路工程项目管理工作，提高输电线路工程施工质量，使施工人员养成安全施工意识，确保输电线路工程按期交付。本文以输电线路工程项目管理实施策略为研究对象进行分析，仅供参考。关键词：输电线路；项目管理；实施策略一、输电线路工程概述输电线路工程是我国基础设施的重要构成部分，能够满足人们生活、生产的用电需求。就目前来说，施工方案、施工技术、施工人员与后期维护等环节都是影响输电线路工程的重要因素。因此，管理人员应通过科学高效的管理措施，提高输电线路工程的施工质量、施工效率与施工安全，确保各

2、项施工环节科学规范，并依据施工标准与规范对施工细节进行严格的把控，延长输电线路工程的使用年限，推动我国电力工程事业发展，促进我国经济可持续发展。二、输电线路工程项目管理存在的不足第一，在输电线路工程施工过程中，绝大部分施工人员施工经验丰富，对输电线路工程施工环节十分熟悉，但一些施工人员缺少一定的理论基础，施工时凭经验作业，这样容易出现问题。第二，部分管理人员对成本控制、管理方法、工程造价等环节认识不足，导致输电线路工程项目管理的水平难以得到提升。第三，在输电线路项目管理过程中，部分施工单位内部部门缺少协调沟通。例如，在施工时，采购人员负责施工材料采购工作，技术人员负责施工现场施工工作，财务人员

3、负责工程预算与成本计算工作。但在施工材料购买过程中，采购人员并未与技术人员进行沟通，在材料购买完成后技术人员发现其质量难以满足施工要求，或施工材料采购数量与所需数量差距较大，将会导致施工材料浪费的问题的出现，使输电线路施工成本增加。因此管理人员应通过项目管理措施，积极组织各部门与人员沟通与协调。第四，在输电线路施工过程中，其跨越区域较大，因此会导致已建成基础设施与耕地受到损坏。所以在项目管理过程中，管理人员应通过项目管理措施做好损坏物赔偿工作。但实际上，赔偿不及时问题时有发生，这将使施工进度受到影响的问题，输电线路工程难以按时交付，并增加施工成本。第五，由于绝大部分输电线路施工地区为露天场所，

4、因此施工环境较复杂，材料管理难度较高，这就会导致施工材料丢失问题时有发生，由于输电线路施工周期较长，当施工材料出现问题时，将会直接影响输电线路工程的建成。三、输电线路工程项目管理实施策略（一）提高输电线路施工方案的科学性随着我国经济的不断发展，电力企业经营管理模式逐渐由粗放型转向经济型。在输电线路施工过程中，管理人员应落实现代化管理制度，根据市场需求与输电线路工程的施工标准，科学合理的对输电线路施工路线进行规划，为输电线路工程项目管理的实施奠定坚实的基础。（二）加强施工技术管理在输电线路工程项目管理过程中，管理人员应做好施工技术管理，并根据施工标准，积极的引进先进施工技术，提高输电线路工程的施

5、工质量。以绝缘子技术为例，常见绝缘子施工技术主要包括4种。因此在施工时，管理人员应根据输电线路工程的实际情况选择绝缘子施工技术。当应用盘悬式绝缘子技术时，其耐热效果与绝缘效果好，组装过程便捷，因此其被广泛应用于输电线路工程建设过程中。但随着我国科学技术发展水平的不断提升，传统盘悬式绝缘子技术的缺陷也逐渐暴露出来。在盘悬式绝缘子技术应用过程中，一旦绝缘子质量不符合标准，将导致雷雨天气出现闪络问题。当应用磁棒绝缘子技术时，此项技术的应用效果与磁棒质量密切相关。一般情况下，绝缘子在运输与安装过程中会受到一定的磨损，因此在磁棒绝缘子购买时，施工人员应做好质量检验工作，判断其制造工艺是否符合施工标准，确

6、保绝缘子在运输与安装过程中质量不会受到较大的影响。当应用钢化玻璃绝缘子技术时，此项技术的抗拉性能较好、耐穿性强、抗疲劳性优越，运输与维护费用低、应用成本低，因此无需进行过多的质检工作。当应用合成绝缘子技术时，此项技术是一项新型的绝缘技术，其绝缘子质量较轻、耐污染能力较强、安装过程简便。但在此项技术应用过程中，绝缘子极易受雷电因素影响，导致出现故障问题，因此施工人员应做好干弧距离设置工作。此外，在输电线路施工时，施工人员还应积极的引进现代化技术、信息化技术与智能化技术，并对其进行优化与完善，全面提高输电线路工程的施工质量。（三）加强施工人员管理想要提升电力工程输电线路工程的施工质量，离不开一支高

7、素质技术队伍，因此，电力企业应重视做好工作人员的技术培训工作。通常，在培训工作中，要将电力工程建设中输电线路施工技术和施工管理作为培训理论，健全技术人员培训体系。从电力技术人员及其培训特点来讲，技术人员的培训特点是在综合考虑技术岗位职业特点和技术人员个性特点的基础分析得出的。其中，技术人员特点表现为以下三个方面：（1）注重细节。从事电力工程建设中输电线路施工管理的技术人员非常注重细节，对于细节问题具有较高的敏感度，思维缜密。（2）外部人际交往愿望偏低。电力工程建设中输电线路施工技术管理工作虽然是以团队形式开展，但是，大多数技术人员在人际交往上的意愿不足，缺乏交往能力。（3）注重预防工作。电力工

8、程建设中输电线路施工人员的重要职责就是在事前预见各类问题并对发生的概率给予测定，同时提出有效的预防措施。（四）明确管理部门责任现阶段，我国很多电力工程施工依旧采取传统管理模式，因缺乏一个整体统筹的明确机构，而导致问题频发。对此，要明确施工项目管理核心部门，使其参与到施工项目的过程，实现对设计、施工及竣工等环节的跟踪监督，强化管理工作的针对性。（五）加强线路维修电力系统运行的稳定性和安全性一直备受关注，因此，为了保证电力系统的运行质量，就一定要重视输电线路的检修工作。不同地区在气候条件方面存在着较大的差异，而输电线路又长期在外部环境中运行，因此会受到大风、暴雨和大雪等天气的影响。而在输电线路正常

9、运行遇到障碍，如杆塔受损或电线掉落等情况时，输电线路就会出现跳闸的现象。这时，检修人员一定要及时采取科学有效的措施予以处理和维修。为了确保检修后电力系统的运行质量，维修人员在开展维修工作时要理清发生事故的原因、主要的地点以及解决问题的主要措施和方法等，还要在工作的过程中对上述内容进行详细记录。若故障不严重，且没有对系统造成大范围的影响，则应采取有效措施进行科学处理，从而确保电力系统的正常运转。若其影响的范围较大，无法进行有效处理，可第一时间向上级部门汇报，在制定了解决措施之后，再指派专业能力较强的技术人员对故障进行科学妥善的处理。在处理故障的过程中，要充分重视时间和效率两个因素，从而使设备在最短时间内恢复正常的运行状态。结语：输电线路是电力系统的重要组成部分。输电线路施工项目的质量直接影响电网的正常运行和用户的用电体验。因此，输电线路施工项目管理至关重要。现阶段，我国电力工程输电线路施工项目管理中存在许多有待完善的问题，严重影响了我国电力系统运行的稳定性。综上所述，以上内容就是对电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题及对策的论述。参考文献：1王