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文档简介

1、 石油工程提质增效的有效方法分析 摘要:石油工程是指依据油气和相关特性建立起流动的通道以及进行经济有效的将石油和天然气从地下转移到地上的工程的总称。其对经济的发展具有重要作用,石油工程包含的工程复杂,施工准备步骤多,属于多种工艺技术进行配合的综合类工程。关键词:石油工程;有效方法;分析前言:经济的迅猛发展,使中国经济进入快车道,社会的发展要依靠能源的供给,在石油产业的工程方面,如能有效进行增产,可以对石油工程有重大的影响,因此应重视石油工程存在的问题,并进行解决,提升其水平,对经济发展做出石油人的贡献。1 石油工程现今存在的问题在现阶段的石油作业区深入调查研究发现,关于井筒相关管理存在突出的问

2、题,水平不高,管理的相关能力较差,没有提升,致使石油作业安全存在隐患。造成这种情况深层次的原因为,有关石油工程的管理人员,对自己管理工作的不重视,致使安装作业中危险性增大,发生危险事件的概率增大,从而严重影响了石油工程的进度,造成生产效率的降低1。在现有的石油作业区内制定管理方面的制度,也有一定的漏洞,在有关生产石油一线生产工人们对安全意识的制度不重视,其意识的匮乏,导致相关企业为了一味地追求经济利益,对安全方面的设备投入甚少,致使安全方面存在较大的漏洞,一旦发生安全事故,将造成严重的后果,严重威胁一线生产人员的生命安全。在石油工程开采的过程中,关于保证石油工程在安全性方面,井筒的完整性在降低

3、石油工程开采风险方面,发挥着巨大的作用。在石油工程的工作环境下,井筒方面的结构应在工程开展时就进行确定,防止在安全问题发生时,对相关结构以及功能进行及时准确的解决,使其工程处于可控与安全的进程中。在现今的石油工程的井筒管理方面,对于其完整性方面来说,连续的环控方面压力异常情况,以及井口方面密封性较差和石油管注发生腐渗的有关问题,从而使石油工程的开采以及生产效率和生产的安全受到影响,降低石油的生产效率。造成这些问题是由多种因素共同构成,应进行综合分析予以解决。在石油工程进行时,安装人员起着极大的作用,但现今相关井筒安装的工作人员专业素质普遍偏低2。因为井筒的安装需要具有极强的专业素质,所以在井管

4、进行安装时,如若专业较差,就无法保证日常操作的安全,对于工作的内容也无法进行保证,对于正常的井筒管理工作的开展带来问题,致使整体的生产效率进行影响。现今科学技术的进步和发展,高新技术在每个行业进行相关的运用,因为石油生产一线人员不能快速适应新技术,对新技术运用不熟练,致使其工作的标准不足,施工作业产生了偏差,对工作效率产生影响,进而影响企业的效益,给企业的有关发展带来不利的影响。在石油工程进行时,石油进行不间断的生产,就会造成油井的腐蚀相关现象的出现,进而影响施工进程,对正常的作业产生严重的影响,还导致频繁进行油井的相关维护,缩短其工作时间,对生产效率以及作业的采收效率产生影响。在石油工程当中

5、的油井里气压高时,在其内部的石油的液面进行下降,受气压影响石油液面处于泵的入口时,就致使气体进行深井泵中,这种情况的出现会使气体进入泵筒的内部,发生气体不循环的现象,还会影响固定阀门启动困难,致使石油进行不到泵内,进而影响石油的产量3。2 石油工程提质的有效办法提高石油管理水平,对相关管理理念进行强化。促使石油的工程的工作进程进行加速,对石油质量进行提升,使其企业增加效益,提升其在相关产业的竞争力,在石油工程的作业区作业时,管理的相关人员对井筒的管理工作的重视程度应进行提升,体现其工作的作用,强化相关管理水平。对管理水平强化需要对井筒的工作人员进行教育,使生产人员对自己岗位的重要性有明确的认识

6、,从而进行相关教育,提升企业对员工的管理。要求工作人员在发现石油工程出现问题时及时进行报告,避免发生较大事故,并且对于井筒作业出现问题以及作业的相关问题,管理人员及时进行开会研讨,邀请专业人士以及一线职工进行探讨以及讨论,对相关问题制定适合的处理方法,提升企业安全率,促进高质量的生产。对相关人员进行培训,使人员在培训中掌握井筒的相关知识,能更好的服务于生产作业。在培训时重点培训员工对井筒管理的重要性,及时对发生的问题进行总结,为相关工作的开展进行基础建设,提升石油的产量。制定管理工作的具体制度,使员工的素质进行提升。管理人员在制定具体方案应对井筒管理的专业性和可靠性进行提升,对整体的作业区进行

7、分析,并不断完善管理工作,进行重点人员的综合业务的培养提升人员的专业素质,关于井筒管理的知识和设备的修理相关内容进行培训。针对井筒的安全漏洞等相关安全隐患的问题进行有效的管理,对相关操作以及相关技术进行控制,使井筒方面工作的安全性得到提升。在相关作业区进行具体工作时,对管理工作进行完善,并对井筒管理系统提供特定的一套管理系统,促使井筒的相关工作安全有效顺利的进行开采。在公司的系统上,建立井筒完整性的管理系统,对井筒的安全性进行相关检测和对有关情况进行控制,以及对管理的系统进行整体规划,这样做的目的是为井筒安全作业打造基础性平台,促进石油的收采率进行提升,实现利益的最大化,提高企业经济效益4。在

8、遇到油管内发生的气压方面的问题时,依据工作人员的经验打开井口的套管的方法进行解决,恢复其油管内压力就会导致原油进行渗漏,出现这种情况就会对周围环境产生影响,工作人员也会受其影响。这种情况的发生,应使用相应的防油泄漏的装置以及工作人员所具有的工作经验。这种装置可以将气体以及液体在分离器当中进行固定,使其处在装置的上半部分,其装置当中的挡板将气体以及原油进行分离,提高采收率。解决油管内部的腐蚀问题,可以进行几种有效的方法进行相关问题的处理。材料的更换以及保护器的使用和用药进行处理。在这几种处理方法中,用药是最为可靠并且节省资金最为合适的处理方法,用药除了可以抑制腐蚀还可以进行局部防腐。在进行用药处

9、理时,应对油管的具体腐蚀问题进行数据的收集以及整合,通过在油环内加药的方式进行处理,具体的步骤是:在进行加药时,使液体的浓度保持在10%左右。依据油井内存在的液体量进行之后药量续加的计算,在进行使用时,对用量要精细化管理。这样做既可以处理油管的腐蚀,减少用药的计量,减少资金的使用,促进油井的产油量的增加。对产收量低的油井进行综合分析,找到其中的原因,促进企业的增产。结论:对于提高石油的采收率,应进行人员的培训提升其专业素养,对井筒进行管理解决员工专业素质较低以及井筒安全性等相关问题,解决这些问题就可以增加企业的效益。参考文献:1. 曹晨、王东辉、王洪亮. 油田开发对标分析方法研究与应用j. 石油科技论坛, 2020, v.39;no.207(05):74-80.2. 刘永明、许颖、赵军. 创新设备管理 助力提质增效中原石油工程公司强化设备管理提质增效行动纪实j. 中国石油和化工, 2020, no.356(10):76-77.3. 崔伟强. 新常态下实现录井项目降本提质增效的措施研究j.

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