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文档简介

1、优秀员工评选方案目的过去的2016年在全体员工的努力下,公司稳步发展,取得了良好的业绩。为激 励员工的工作热情,树立榜样的力量,充分挖掘 2016年度工作表现优异的员工和优 秀事迹,拟定本方案,用于对2016年度优秀员工的选拔评选工作。二、成立评定小组1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可,得出客观和公正 的评选结果。2、优秀员工评定小组的组成:1)公司领导12人2)各部门主管以上负责人3、评定小组的职责:1)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;2)评定各提名人选的工作表现情况并给出结

2、论。附件一:评定小组成员名单部门职务姓名xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三、优秀员工评选办法一)评选原则1、本次考评的时间为2016年1月1日2016年12月31日。2、根据现有员工总人数按 10%:匕例确定的优秀员工人数,本次产生优秀员工 8 名。名额具体分配:a组工程部(专业监理工程师/监理员)3名,(项目负责人/总 监)1名,b组公司本部办公室人员中选出 2名,c组为新员工,选出2名。共计83、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;4、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,确保评选公平

3、、公正。二)评定标准1、参选条件:a) 公司副总经理以下,2016年6月30日 前转正的公司员工参与优秀员工 评选;2016年7月1日2016年10月31日前这期间转正的员工参与优 秀新员工的评选。b) 2016年年度内,无旷工、迟到、早退且无行政处罚,项目无业主或主管部 门通报罚款等不良记录者。2、优秀员工的评定标准为敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果等方面表 现优秀,有良好的标杆作用。3、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同。三)候选人选申报办法1、优秀员工人选由a、b、c各组推荐或投票选举产生。优秀员工提名候选人产生方式:(1)项目总监、项目负责人由工程部

4、负责人 推荐;专业监理工程师/监理员由项目总监、项目负责人推荐。(2)公司本部办公室优秀员工由本部办公室所有员工无记名投票选举产生。(3)优秀新员工由项目负责人推荐。每组初步选出优秀员工提名候选人。2、优秀员工提名候选人产生后,各组统一报至行政部汇总,并形成优秀员工 提名候选人名单。3、未成为提名候选人但自认为表现优秀的员工可以自行拟定优秀工作事迹,可 直接向总经理自荐,获得总经理推荐资格。推荐人选不占各组申报人选名额。附件三:优秀员工提名候选人申报表(含推荐)组别提名候选人名单a组b组c组四)对候选人组织集体讨论并投票1、行政部组织优秀员工评定小组对提名候选人集体讨论并进行无记名投票。2、投

5、票流程:1)考评评定小组成员开评审会,采取集体讨论形式,对候选人进行评价后并无 记名投票。2)行政部在评审会上负责会议记录,对各候选人的集体评议汇总整理,根据评 议投票结果,在评审小组监督下唱票后确定产生的优秀员工名单。各小组内部自行推举候选人一提交行政部汇总一各部门主管以上人员组成的评 选小组集中评价并无记名投票一总经办审核一确定获奖名单。附件四:优秀员工选票优秀员工选票评选类别姓名优秀员工 xx dxxxdxx dxx dxx dxx您将您认为优秀的员工名字前“口”中画,否则,作弃权处理。说明:请6 / 5五)公示优秀员工名单行政部对外公布优秀员工提名候选人名单,公示期为1周。在公示期内收

6、集全公司员工的意见,核实员工反映的情况,并对反映情况的员工资料保密。在公示期 内若有投诉或举报属实的情况,将取消其提名候选人资格。公示期满后,无投诉和 异议的优秀员工提名候选人才能正式成为 2016年度公司优秀员工。附件五:优秀员工名单部门姓名,部门负责人审核后形四、优秀员工表彰1、优秀员工产生后,由该员工自行拟定优秀员工简介成书面优秀员工简介报至行政部2、行政部收集整理后,将优秀员工名单上报公司总经理审批。3、审批通过后,由行政部公示优秀员工名单和优秀员工简介。4、对于被评选年度优秀员工将给以通报表彰,同时颁发证书和相关现金奖励 优秀员工:xxxxe。优秀新员工:xxxxe。附件六:优秀员工

7、名单附件七:优秀员工简介六、评选与表彰时间评选:2017年1月6日前表彰:2017年1月14日年会七、以上评选方案的解释权归行政部。xxxxxxx 司二零一六年十二月二十日办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 .此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 .公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;2 .个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1 .公共区域环境卫生应做到以下几点:1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2) 保持门窗干净、

8、无尘土、玻璃清洁、透明、3) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5)保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6)保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点:1) 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌

9、一侧,要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。 5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7) 新 进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3. 个人卫生应注意以下几点:1) 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4总经理办公室卫生应

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