员工招聘管理规定(详细版,已改)

1、员工招聘管理规定二零一五年八月第一章总则 第二章招聘组织 第三章招聘形式第四章 招聘工作评估第五章 附则 附件 1 人员内部招聘流程附件 2 初、中级人员外部招聘流程附件 3 内部招聘公告附件 4 招聘申请表附件 5 应聘人员初试测评表错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。 5员工招聘管理规定目的为规范人员招聘流程和健全人才选用机制，对招聘工作提供客观参考和依据，同时合理配置、充分利用现有人力资源，特制定本管理规定。二、 适用范围本规定适用于昆山特种守押保安服务有限公司人员招聘管理。三、 招聘原则1、 人员

2、需求计划应符合守押计划及其它运营计划的人员规划（须由总经理批准）；2、 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则；3、 以岗定编，人员需求应以岗位的工作任务为标准，依据岗位的要求进行人员的配备；4、 考核择优，应依据岗位要求，建立严格的人员筛选程序，选择适合公司发展的应聘人员；5、 常年招聘，不断补充新鲜血液，建立人才储备信息库，保证优秀人才的来源。招聘类别办公室等非技术岗位人1、 管理类人员：包括办事员级别、助理级别、经理级别等，部门主要涉及2、 守押人员：包括驾驶员、车长、押运员、库房管理员、枪械员等，主要员；以高中及以上学历的高校毕业生为主，有相关工作经验且地域及离职单位

3、与本公 司无冲突的人员为补充；3、 清分清机人员：包括点钞员、清机人员、维修人员，主要以大专及以上学历的毕业生为主。5、 招聘渠道1、 现场招聘：参加专业性较强的招聘会，主要用于招聘守押人员；2、 内部竞聘：鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘 应优先考虑内部招聘。在公司内张贴内部竞聘 通知，并对有意向的员工进行考核， 考核通过后调整至竞聘岗位，主要用于应对人员的突然缺失，且该岗位与守押任 务密切相关，而公司部分员工能够胜任；3、内部推荐：主要用于补充一线员工，公司鼓励内部员工推荐优秀人才，由人力资源部本着平

4、等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。6、 招聘权限制公司实行招聘批准权限制，凡未经审批的招聘或未执行招聘流程的招聘，人 力资源部不予办理相关录用手续，所有的录用批准权限在总经理及其授权人。七、 招聘组织1、 一般人才招聘工作由人事负责拟定招聘计划并组织实施，高级人才的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），人力资源部负责协助。2、 招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管理。3、 各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求，在确认内部调配难以满足情况下，可以由部门主管填写招聘申请表 ，报主管领导、总 经理批准后，由人力资源部组织制定补充需求计划和外部招聘

5、计划。4、 拟 定招聘计划，招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学 历、工作经验、工作能力、个性品质等）、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。八、 招聘流程1、 人员需求及呈报，由用人部门负责填写人员需求申请表，增编岗位需要填写岗位职责及任职要求，提交到人力资源部；2、 拟订招聘计划，说明岗位、人数、方式、预算等，报送总经理批准预算；3、 根据人员需求申请表、岗位性质、职责要求与岗位要求采取社招、内荐形式发布招聘信息；并确定面试名单；4、 收集简历并根据职责要素和岗位要求进行初步的筛选，5、 面试安排，负责制订面试计划，并通知相部门人员协助面试；7、由人事部会同相关人员进行面试，一线守

6、押人员由人事与技术安全部共6 应聘人员填写应聘登记表，一线操作岗出示身份证；同面试，管理岗或技术岗由人事与部门主管领导共同面试;期、薪酬福利并发送入职通知书。九、面试流程8 管理岗或技术岗人员形成书面记录递交总经理，9、确定录用人员，一线守押人员现场通知或电话通知报到日期，管理岗或1、 人事部向初选合格的求职者发面试通知，并要求其面试时提供学历、证的原件。2、 初试由主试人和用人部门共同组成。人事部对应聘人员的智力、品德和由总经理进行复试（尽量安排同一天）；技术岗人员确认入职日书、身份证等相关证件综合素质进行初试和评价，用人单位从工作经验与能力对应聘人员进行初试和评价。4、复试由用人部门代表和

7、总经理负责面试，人事部负责协调。6 复试结束后，小组成员讨论对各应聘者的意见并分别将评价结果填写在复试结果推荐书上，作为下一步行动的依据，人事部进行备案。7、 重要岗位的复试可以考虑采取笔试的形式，由人事部和用人部门共同组8、 通过复试的应聘人员由分管部门的主管领导进行审核，并签署意见。所经理最后签字批准生效。十、入职流程1、 收集员工报到材料：1) 身份证原件及复印件；2) 学历证原件及复印件；3) 职业资格(技能)证书原件及复印件；4) 外地员工提供暂住证原件及复印件(可根据情况一个月内提交，由综合管5)户口簿首页/ 本人页复印件 1 份；2、 填写相关表格及签字：1) 员工入职登记表；2

8、) 物品领用登记表；3) 员工入职培训表；4) 保密协议及责任禁令状；5) 员工阅读员工手册并发放；6)提醒员工办理相关建行存折或卡做为公司发放工资的凭证，月 10 日前提交；3、 申领工作相关物品(此项由行政部负责)：1) 员 工工作服，上班每天着工服；2) 被褥等生活用品；3) 餐票，遗失不补；4) 宿 舍安排：由押运管理部负责安排宿舍床位，不得随意调换，执行宿4、 新员工培训岗前培训需满20 个工作日，按岗前培训管理执行。5、 合同签订办理完毕后每1) 新员工从入职之日起30 天内安排签定劳动合同；织进行。有拟录用的人员应经总理部协助办理)；舍管理规定2) 合 同起始日期从员工入职第 1 天算起，合同首次签定年限一般1 年，特殊 情况请求上级领导；3) 个 人信息要完整(如：姓名、身份证号与身份证一样，不得涂改)每年政策相应调整4) 合同上的工资以薪资构成的基本工资，月工资高于苏州市最低工资，根据与公司内部调整；5) 落 款乙方处签字。6、 办理人事事务转入手续五险一金按公司规范执行。(每日 15 日前)7、 员 工个人档案1) 建 立个人资料档案目录，详见附件；2) 根据个人资料档案目标核对入职流程所办事宜及相关表格是否齐全；3) 归档。仔一、本管理规定自颁布之日起实施。附件5应聘人员初试测评表姓名性别年龄应聘岗位学历专业: