首钢京唐公司防水工程施工相关表格

1、工程技术文件报审表表b2-1（a1监）编号工程名称xx冷轧厂防水工程日期2012年2月13日现报上关于xx冷轧厂防水工程（一标段）工程技术文件，请予以审定。序号类别编制人册数页数1施工方案宋发亮13823编制单位名称：河南省工业防腐蚀工程有限公司技术负责人（签字）： 申报人（签字）：施工单位审核意见：有无 附页施工单位名称：河南省工业防腐蚀工程有限公司 审核人（签字）： 审核日期：监理单位审核意见： 审定结论： 同意 修改后再报 重新编制监理单位名称：中国国际工程咨询公司 总监理工程师（签字）： 日期：注：1、本表由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。首钢京唐钢铁联合有限责任公

2、司xx冷轧厂防水工程（一标段）施工方案河南省工业防腐蚀工程有限公司编制人：宋发亮 审批人：郭宏斌 2012年2月13日目录目录2一、工程概况3二、编制说明和施工依据3四、劳动力安排计划及劳动力计划表6五、拟投入的主要施工机械设备表8六、施工工艺9屋面防水10地下防水11七、保证质量的技术组织措施12八、保证安全施工的技术组织措施27九、确保工期的技术组织措施29十、文明施工的技术组织措施31十一、消防技术措施32十二、应急预案.32十三、施工进度计划34十四、材料设备供应进度计划36一、工程概况1、工程概况1.1项目名称：xx冷轧厂防水工程（一标段），本工程屋面防水包括：酸洗电气室、轧机电气室

3、、110kv变电站、减温加压站、脱盐水加压站、废水处理站、循环水泵房、1#制冷站和公辅楼；地下防水包括：酸轧机设备基础、电缆隧道、管廊、酸洗电气室、轧机电气室、110kv总降压变电所、减温加压站、脱盐水加压站、循环水处理站。1.2 建设单位：首钢京唐钢铁联合有限责任公司1.3监理单位：中国国际工程咨询公司1.4设计单位：中冶南方工程技术有限公司1.5施工单位：河南省工业防腐蚀工程有限公司1.3 项目建设地点：河北省唐山市曹妃甸工业区首钢京唐公司厂区。1.4质量要求：合格，合格率100%，综合优良率85%；第三冷轧厂项目确保冶金优质工程。1.5工期要求：根据土建工程总体进度安排。二、编制说明和施

4、工依据2.1工程施工及验收规范1、屋面工程技术规范 gb5034520042、图纸设计要求2、屋面工程质量检验规范 gb5020720023、建筑工程施工质量验收统一标准 gb50300-20014、屋面工程施工质量检验规范 gb5020720025、弹性体改性沥青防水卷材 gb18242-20006、地下工程防水技术规范（gb50108-2008）7、施工现场临时用电安全技术规范 jgj46-20059、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范jgj130-20018、招标文件、首钢京唐钢铁厂防水工程施工技术规定三、施工组织机构设置为圆满完成该项工程，我们精心设计、合理选材、严密施工，以期达到延

5、长产品使用寿命，减少维修次数，降低运营成本的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益。1、机构设置图：项目经理施工员理员经理预算员责人安全员各班组施工人员技术负责人材料员质检员2、项目经理岗位责任制：2.1组织现场的施工工作。2.2组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。2.3协调现场管理人与甲方、监理互相配合。2.4监督工程进度，按计划保证工程质量，及时调配力量，确保施工正常进行。2.5对施工过程中出现的问题及时与甲方联系，确保施工进度不受影响 。2.6协调供货商按时按量发货到现场。2.7对运抵现场的材料质量负全责。3、技术负责人及项目副经理岗位责任制：3.1对本工程质量全面负责，领导工

6、人按施工组织设计进行施工，使质量达到标准要求。3.2认真推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”的教育，并且开展创优质工程活动。3.3严格按所制订的施工进度组织施工，及时填写施工日记。收集质量记录，随时掌握工程质量情况。3.4认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。3.5严格按制订的奖惩规定，支持质检员的工作。3.6认真组织贯彻落实安全生产规章，对所承担的工程安全生产直接负责。3.7组织工人学习安全操作规范，教育工人严禁违章作业。3.8发生安全事故积极采取措施，及时上报，并参加事故处理。4、质检员岗位责任制：4.1负责

7、工程的质量自检、互检、经常分析质量情况，掌握质量动态。4.2收集整理质量资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。4.3按质量标准，及时对工程质量进行验证，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失上报。4.4验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时上报。4.5参加质量会议及质量检验，参加工程质量事故的分析、调查和处理。4.6积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。4.7在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。4.8坚持原则正确反映质量情况，对有隐蔽质量事故的，有权越级反

8、映情况。5、施工员岗位责任制：5.1在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确保防质量达到标准要求，表面平整、均匀。5.2协助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责 。5.3掌握工作质量情况，参加质量检查，对质量验评给予评定。5.4经常检查施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。5.5填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。5.6协助项目部经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。5.7积极推行质量管理工作，及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题，解决实际工作问题。5.8积极总结工程作业上的各种经验，及时向公司汇报。6、安全员岗

9、位责任制：6.1做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。6.2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。6.3深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。6.4与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。6.5开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。6.6对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。6.7对不安全因素和隐患及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。6.8参加工程验收，定期总结安全管理经验。7、预算

10、员岗位责任制：7.1编制施工作业计划依据，为施工作业计划提供分层、分段或分部、分项工程量的劳动力需要量、材料需要量、预制品加工等。7.2实行班组经济核算，考核单位用工、限额领料。7.3规定相应工程的用料量，对每一分部或分项工程施工全过程的材料消耗进行有效的控制，以达到降低成本的目的。8、材料员岗位责任制：8.1采购材料到货后，对到货的材料名称、规格、型号、数量与送料单或验收单上的相应项目内容是否一致进行核对验收。8.2填定到货材料记录，并送一份给项目部质量级，对于防火材料等物资应同时将材质合格证书交给项目部质量组。8.3不合格的物资在没有决定处置办法前不得发放使用。四、劳动力安排计划及劳动力计

11、划表1、根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段施工前期施工中期竣工阶段管理人员8888防水工10252525运输工5555力工515155后勤5555合计335858332、劳动力安排保证措施

12、2.1.劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。(2)正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。(3)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。(4)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。(5)编制劳动计划，确定

13、计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。（6）节假日为稳定工人队伍，主要采取以下措施：一是增发补贴。二是召收不同地区的合同制工人，在节假日时如条件许可，让他们可以分期分批返乡，以确保不对工程进度造成影响。2.2.提高劳动生产率的措施(1)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。(2)改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。(3)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参

14、加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。五、拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量自有（租赁）制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1搅拌机具jdc3502自有201019.5良好防水加工2压辊若干自有2011良好防水施工3汽油喷灯10自有2011良好防水施工4塑料刮板若干自有2011良好防水施工5铁皮小刮板若干自有2011良好防水施工6橡胶刮板若干自有2011良好防水施工7油漆刷若干自有2011良好防水施工8滚动刷若干自有2011良好防水施工9长柄刷若干自有2011良好防水施工10小抹子若干自有2011良好防水施工11小平铲若干自有2

15、011良好防水施工12油工铲刀若干自有2011良好防水施工13小推车若干自有2011良好防水施工14卷尺若干自有2011良好防水施工15钢架管10吨租赁良好防水施工16卡扣550个租赁良好防水施工178吨吊车台租赁良好防水施工六、施工工艺屋面防水屋面防水施工1、施工准备1.1主要材料及机具：1.1.1卷材为（3mm厚）北京立高牌sbs改性沥青防水卷材，第一层为双面pe模面，第二层为底面有pe模，顶面自带砂粒保护层面，所用材料有出厂合格证，出厂检验合格证及使用说明书，进场要进行取样试验检测。1.1.2配套材料：冷底子油：配套专用冷底子油。橡胶沥青嵌缝膏或聚氨酯防水胶：用于管根、伸缩缝、卷材收头等

16、细部处的嵌固密封。汽油、二甲苯：用于清洗受污部位。1.2作业条件：1.2.1铺贴防水层的基层表面，应将尘土、杂物彻底清除干净。1.2.2基层坡度应符合设计要求，表面应顺平，阴阳角及管根处应做成圆弧形。1.2.3基层表面必须干燥，其含水率不大于9%，检验方法：中午时在找平层表面覆盖塑料布，2h后塑料布内应无明显水汽。1.2.4卷材及配套材料必须验收合格、技术性能必须符合设计要求及有关标准的规定。1.2.5存放易燃材料应避开火源，并有灭火设备。2、 操作工艺2.1施工方法：采用热熔法施工，卷材为3mm厚sbs防水卷材双层铺贴。2.2工艺流程基层清理涂刷基层处理剂卷材附加层铺贴弹线铺贴第一层sbs卷

17、材验收第一层卷材弹线铺贴第二层sbs卷材收头处理淋水试验保护层检查验收。2.2.1基层处理：与上道工序做好交接，检查各细部找平层坡度是否符合设计要求，基层表面应干净、干燥、无明显空鼓、裂纹，表面光滑，阴阳角处圆弧应滑顺，并弧度应符合设计和规范要求，分格缝内无杂物，透气管畅通，然后清理基层表面进行施工。2.2.2涂刷基层处理剂（冷底子油）：用长把刷均匀涂刷于基层表面，不得漏刷，常温4h后（不粘时）即可进行卷材铺贴。2.2.3卷材附加层铺贴：用热熔法施工，在女儿墙、水落口、管根、阴阳角、檐口、分格缝等容易发生渗漏的薄弱部位，应增做卷材附加层，附加层宽度一般为330mm。2.2.4弹线铺贴第一层sb

18、s卷材：根据卷材幅宽在找平层上弹出铺贴卷材的位置线（基线），双层铺贴时卷材搭接要求：长边不少于80mm，短边不少于100mm；同一层相邻两幅卷材铺贴时，横向搭接边应错开1500mm以上，且上、下两层卷材禁止互相垂直铺贴；上、下两层卷材铺贴应错缝，错缝为1/2幅宽，不得少于1/3幅宽。卷材铺贴时应遵守先低后高的施工顺序，先从流水坡度的下坡开始，先远后近，卷材长向与流水坡度垂直，搭接顺流水方向。施工时按弹好的标准线，在卷材的一端用焊枪将卷材涂盖层熔融，随即固定在基层表面，用焊枪对准卷材和基层表面的夹角，焊枪距离交界处300mm左右，边熔融涂盖层边跟随熔融范围缓慢地滚铺卷材，将卷材与基层粘接牢固。接

19、缝处要用焊枪沿缝焊接牢固，以边缘挤出沥青为合格，并随即刮封接口，防止出现张嘴和翘边。2.2.5验收第一层防水卷材：第一层防水卷材施工完后，应及时进行验收，经验收合格并办完有关手续后，方可进行第二层卷材铺贴。2.2.6弹线铺贴第二层sbs卷材：施工方法及铺贴要求同第一层卷材铺贴。2.2.7收头处理：卷材收头部位应采用橡胶沥青粘结剂将卷材未端密封牢固，要求卷材搭接边有沥青条流出为准。严禁张嘴和翘边。2.2.8淋水试验：第二层sbs卷材铺贴完后，需做屋面淋水试验，2.2.9 在防水层表面铺摊20厚1:3水泥砂浆保护层进行地砖铺贴，铺贴过程中注意排水坡向及坡度，雨水口处不得积水，在保护层施工过程中加强

20、对防水层的成品保护工程。2.2.10检查验收：屋面淋水试验合格后交总指质量部验收。3、质量标准3.1保证项目：3.1.1所用卷材及胶粘剂的品种、牌号必须符合设计要求和有关标准的规定。3.1.2卷材防水层及其变形缝、檐口、泛水、水落口、预埋件等处的细部做法，必须符合设计要求和屋面工程技术规范的规定。3.1.3卷材严禁有渗漏现象。3.2基本项目：3.2.1铺贴卷材防水层的基层、泛水坡度应符合设计要求，表面无起砂、空鼓，且平整洁净、无积水现象，阴阳角处做圆弧或钝角。3.2.2冷底子油涂刷均匀，不得有渗漏和麻点等缺陷。3.2.3卷材防水层铺贴，搭接、收头应符合设计和屋面工程技术规范的规定，且粘接牢固、

21、无空鼓、滑移、翘边、起泡、褶皱、损伤等缺陷。3.2.4卷材防水层的保护层应结合紧密、牢固、厚度一致。3.2.5卷材防水层在阴阳角及管根处立面上卷不少于250mm。4、 成品保护4.1已铺贴好的卷材防水层，应采取措施进行保护，严禁在防水层上进行施工作业和运输物料，如有特殊情况应搭设浮桥。4.2卷材铺贴完经验收合格后，应及时做好防水保护层。4.3穿过屋面、墙面防水层的管位，不得损坏变形。4.4屋面雨水口、水落口、等处施工中应进行临时塞堵，以防杂物堵塞，到屋面工程完工后将其清除，保证管内畅通。4.5屋面施工时，不得污染墙面、檐口侧面及其已施工完的成品。4.6卷材运输、存放时应立放，不得平放堆压。5、

22、 安全事项5.1各种防水卷材及其辅料应存放在远离火源和干燥的室内，施工现场及库房内严禁烟火，并配有干粉灭火器等消防器材。5.2进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带。电梯口出入应随手关好安全防护门。5.3屋面施工时，严禁把杂物、工具等放在女儿墙上。5.4施工前应做好有关安全防护工作。地下防水一、操作工艺1、工艺流程：施工准备-主要材料机具进场-基层处理-水泥粘结材料配制-特殊部位加强处理（附加层）-铺贴防水卷材、排气、压实、接收头处理-下一道工序2、基层清理：与上道工序做好交接，检查各细部是否符合设计要求，施工前将验收合格的垫层上杂物、尘土清理干净。3、粘结料配制：将一袋胶粉与一袋水泥中6-12

23、kg水泥干混搅匀，然后边搅拌边加入20-30kg的水，搅拌均匀后加入袋中剩余水泥。要严格按照材料使用说明书中配置。4、特殊部位加强处理：先将立面与平面相交处涂刷一层水泥胶凝材料，然后贴一层卷材加强层，高度及宽度均不小于250mm，沉降缝处先用水泥砂浆抹成圆弧状，涂一层水泥胶凝材料，沿长度方向贴一层卷材加强层。5、铺贴聚乙烯丙纶防水卷材 铺贴时采用满贴法进行施工，粘贴前预放3m-6m找正，找正后在中间固定，将卷材始端卷至固定处涂胶粘贴，粘完后再将卷材捆卷至已粘贴好的位置向前涂胶粘贴。涂胶方法：将水泥胶粘剂分散倒在预粘卷材的近前方，用刮板将胶粘剂刮均匀无露底，然后用力压住卷材向前滚粘。同时用刮板在

24、卷材上面压住并向前方和左右两侧平推，以便排除粘贴卷材时遗留在卷材下面的空气和多余胶粘剂。防水卷材与找平层的粘接率85%，不允许出现集中或连续大面积空鼓现象。 地下防水的阴阳角、穿墙管等复杂部位，首先按设计图纸做好附加层，再用水泥胶粘剂或密封胶处理。6、底板防水层施工完毕并合格后，制作一层聚氯乙烯保护膜。二、质量标准 1、卷材与胶结材料必须符合设计和施工及验收规范的规定，检查产品出厂合格证、试验资料的技术性能指标要与使用说明书相符，现场取样试验。 2、卷材防水层及变形缝、预埋管根等细部特殊部位做法，必须经隐蔽工程验收，使其符合设计要求和施工及验收规范的规定。 3、卷材防水层的基层应牢固、平整。阴

25、阳角处呈圆弧或钝角，底胶涂刷均匀。 4、卷材的铺贴构造和搭接、收头粘贴牢固严密，无损伤、空鼓及褶皱等缺陷。三、成品保护 1、已铺贴好的卷材防水层，及时做好保护层。 2、穿过墙体的管根，施工中不得碰撞变位。四、应注意的问题1、接头处卷材搭接不良：接头搭接形式以及长边、短边的搭接宽度偏小，接头处的粘结不密实、空鼓、接槎损坏，搭接长度长边不小于100mm，短边不小于150mm。2、空鼓：基层潮湿、不平整、不洁净，易产生基层与卷材间空鼓；卷材铺设时空气排除不彻底。3、风沙天气不宜施工。4、管根处卷材不得有张嘴、翘边、褶皱等问题。七、保证质量的技术组织措施1、质量方针及目标：1.1 我公司的质量方针“以

26、人为本，诚信守法，改进创新，保护环境，为社会提供满意的工程和服务。”1.2 项目施工质量目标总目标： 合格，合格率100%。综合优良率85%；第三冷轧厂项目确保冶金优质工程。2、现场质量保证体系：2.1 概述：1）项目质量实行公司总经理负责制，对现场项目质量负有全面监督和保证职责，并向业主作出项目质量承诺。确保所有工作严格遵守合同文件、图纸规范的要求。2）现场项目经理对现场项目质量负有组织、全面管理的职责。确保销售商、供货商、分承包商等的材料供应制造、运输及施工符合合同文件的要求。3）现场质量经理对现场项目质量负有全面控制和保证职责；在质量控制及保证职能方面接受公司质量体系管理者代表的监督和审

27、查；在施工全过程中，项目质量经理拥有质量最终否决权。4）现场质安科是项目质量经理的主管科室，负责现场项目施工中的质量管理和质量控制工作，以及推动、监督现场质量体系的正常运行。5）现场管理层其它各科室承担各自质量要素的日常管理工作6）各专业现场作业层统一在现场质量保证机构领导和控制下进行。 2.2 质量体系文件：注：-iso9001质量手册 iso9001程序文件 国家标准规范、行业标准； 设计文件； 项目质量计划； 施工组织设计、作业指导书、通用工艺；施工合同2.3 现场项目质量保证机构：2.4 项目部质量职能分配：项目质量管理体系职能分配表 职能部门体系要求项目经理项目副经理办公 室商务部施

28、工部质量部采供部检测中心4 质量管理体系4.2.3 文件控制4.2.4 记录控制5.1 管理承诺5.2 以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4 .1质量目标5.4.2质量管理体系策划5.5职责、权限和沟通5.6管理评审6.1 资源提供6.2 人力资源6.3 基础设施6.4 工作环境7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程7.4 采购7.5.1 生产和服务提供的控制7.5.2生产和服务提供过程的确认7.5.3标识和可追溯性7.5.4顾客财产7.5.5产品防护7.6 监视和测量装置控制8测量、分析和改进8.1 总则8.2.1 顾客满意8.2.2 内部审核8.2.3 过程的监视和测量8.2.4

29、产品的监视和测量8.3 不合格品8.4 数据分析8.5 改进注：表中职责：主管领导/部门 主相关部门/实施部门配合部门2.5 项目经理、总工程师、职能部门/人员主要职责1）项目经理、总工程师职能部门负责人职责。2）施工队职责：严格按图纸、技术交底等文件规定施工，严格遵守项目各项规定和制度。认真做好工序自检和互检，发现问题及时纠正。遵守执行项目有关hse规定，在施工中注意个人安全、健康和环境保护。2.6 项目部主要质量工作计划：阶 段主 要 质 量 工 作准备阶段编制项目管理质量计划、检验计划组织质保体系和质量职能分工完成培训计划和质量教育计划施工阶段施工阶段促进、监督质量体系正常运行a每日质量

30、巡查b每周一次质量抽查c每月一次质量大检查d每月一次质保机构反省会各专业工程质量控制计划实施a各专业工程质量检验计划实施b现场质量保证程序实施c现场质量控制流程实施配合公司质保体系监督和年度内部审核现场质量体系改进、健全交工阶段完成项目质量控制、验收完成项目实物交工整理、交付交工资料售后服务阶段配合业主及业主完成投料试车组织回访及保修工作2.7质量控制2.7.1 质量控制的原则：预防为主、检验把关；工序质量否决制（即上一道工序不合格，坚决不允许进入下一道工序）；严把施工质量材料关（对材料严格进货程序，发现不合格品立即启动相应程序，决不放不合格的原材料进入施工流程中）：严格施工操作（按方案、规程

31、、规范严格工艺纪律，对操作不合乎要求的立即制止，重新培训上岗）。2.7.2 质量控制程序见下图：质量保证控制程序2.7.3 必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序等为确保项目体系有效运行，提供顾客满意的工程/产品。公司将采取下列质量控制手段：（1）在项目管理上，建立项目质量管理体系，严格执行公司质量手册和程序文件及相关制度和规定，如工程项目管理规定。（2）委派公司一级优秀施工项目经理，担任本工程项目经理，全面管理和控制项目的各项工作。并建立健全项目组织机构，选择能够胜任相关工作的人员从事项目管理和施工。（3）在人、财、物及设备上优先保证本工程施工所需的各项资源的提供。（4）制定为实

32、现质量目标的具体措施和计划，如创优措施和计划。（5）严格施工过程质量控制，实行必要的奖惩规定。（6）为确保工程质量，达到顾客满意，由项目经理组织策划和编制项目管理程序，包括： 文件与信息管理程序 计划控制与进度报告程序 工作质量的管理与控制程序 采办管理与控制程序 分包管理与控制程序 施工过程控制程序 变更管理与控制程度 检验计划 hse管理与控制程序 联系与协调程序 会议与报告制度。2.7.4质量教育与培训项目部应对全体施工人员进行质量知识培训，以提高员工的能力和素质，增强质量和顾客意识，使员工满足所从事的质量工作对能力的要求。将通过面试、笔试、实际操作等方式检查培训的有效性。保存员工的教育

33、、培训及技能认可的记录。有关教育与培训的具体要求执行公司人力资源管理程序。对项目部，由办公室对从事与质量有关的人员进行能力评价，选择能胜任相应岗位工作的人员从事管理和施工作业。对特殊工作人员进行资格检查和确认，建立特殊工作人员登记表，并能提供相应有效资格证书。2.7.5施工阶段的质量控制a、技术交底针对工程项目，本公司技术交底分二级进行。在单位/单元工程开工前，由项目技术负责人组织对项目管理人员进行全面的技术交底。在各分部、分项工程施工前，由各专业责任工程师/技术人员向操作班组进行书面技术交底。交底人和被交底人应交底记录上签字以明确责任。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有

34、关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。b、工程测量自检工程测量应符合下列规定：1)在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后方可实施，测量记录归档保存。2)在施工过程中应对测量点妥善保护，严禁擅自移动。c、材料质量控制1)项目部应在项目部合格供方名单中，采购材料、半成品和构配件。2)材料的搬运和贮存应按公司质量手册中有关规定进行，项目部由材料管理员建立有关材料台帐。3)项目部材料管理员负责对材料、半成品、构配件进行标识。4)未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用。5)对业主提供的材料、半成品、构配件、工程设备

35、和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。执行公司顾客财产控制程序。6)对公司采购的物资，应经监理工程师验证后才能投入使用。d、机械设备质量控制本工程使用的机械设备，应在施工组织设计中予以明确。根据工程实际，由施工部制定设备进场计划，并按计划进行施工设备的调配。现场的施工机械设备应满足施工需要。应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。机械设备的控制，执行公司设备管理程序。e、计量控制计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具控制执行公司监视和测量装置的控制程序。f、工序控制/施工过程控制1)施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。本工程以下人员必须持证

36、上岗：项目经理、质检员、安全员、施工员，电工、焊工、架子工、特殊设备操作人员等。2)施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。3)施工管理人员应按要求做好施工日记和有关施工过程记录。4)工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。g、特殊过程控制1)对特殊过程控制内容：a)特殊过程设置工序质量控制点进行控制。b)施工前由专业技术人员编制专门的施工技术方案/作业指导书/工艺文件，经项目技术负责人审批后执行。特殊过程技术方案主要包括以下内容：施工程序；施工工艺及质量措施；对施工机具、设备性能要求；质量保证措施/安全保证措施等。

37、c)人员资格鉴定特殊作业人员由施工部专业技术人员确认其资格或技能，不具备相应过程施工的人员不得从事特殊过程施工。d)设备检查认可对特殊过程使用的设备，施工前由施工部组织技术、质检、安全相关人员进行对设备的性能、运行情况等进行检查认可合格后使用。以上设备、人员、施工方法的检查认可，由施工部填写特殊过程确认表，以证实过程能力是合格的，能够满足过程策划的结果。e)特殊过程监控特殊过程在整个施工过程中，专业责任人员（施工员、质检员）按施工技术方案要求对特殊过程的所有人员、机具和设备、工序等进行连续监监控，严格执行报检、确认制度，确保过程质量受控：h、工程变更应严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可

38、施工。i、工程防护控制工程防护包括材料/设备、半成品和成品的防护。1)材料/设备储存及防护各类施工材料进入施工现场后，必须符合平面位置规定，其方法符合本专业设备、材料仓储要求。存放做到下垫或上架管理，分类摆放，标签名册齐全，状态清晰，保护好法兰密封面等易损部位。在露天堆放的物资，必须下垫20cm以上。易燃易爆物品和腐蚀物品不准在施工现场内存放。2.7.6交工验收阶段的质量控制a、最终质量检验和试验最终检验和试验是指工程投入使用前的最后一次验收。本工程的最终检验和试验指装置的联合试车。执行公司产品的监视和测量控制程序。验收合格条件是：1)各单位工程和分部分项工程验收合格；2)有关资料齐全完整；最

39、终检验程序：由项目技术负责人组织有关专业人员按最终检验和试验计划进行，公司工程技术部参与检验和试验。在项目部对检验过程发现的不合格，由施工部及时组织处理。合格后，由质量部向甲方提出最终检验和试验申请。然后按业主要求参加甲方组织的最终检验和试验。2.7.7与施工阶段相适应的检验及测量要求与施工阶段相适应的检验包括进货物资、过程产品、最终阶段的检验和试验。在工程开工前由质量部，依据施工组织设计及相关规范、标准的要求组织编制项目检验和试验计划，明确检验点、检测频次、抽样方案、检测项目、检测方法、判别依据、检测设备等。检验和试验计划由项目总工程师批准后实施。2.7.7.1 进货物资的验证1）进货物资的

40、验证执行公司产品的监视和测量控制程序和项目检验和试验计划。2）采供部/检验责任人，负责组织外观质量检查、核查质量证明文件，根据材料的复验要求，按规定取样复试，并提取试验报告。对检验试验合格的材料，在实物上和证件上进行标识，填写“物资入库单”办理入库，保管员对入库物资及时上帐并建立“物资收支明细台帐”。3）对甲方提供的物资/材料、设备，由项目检验责任人会同供货方和甲方相关人员，根据“工程物资进场交接检查表”，对甲供物资逐项检查，并做好相应记录。需复验的，也要按规定要求复验。4）物资质量保证资料：凡用于本项目的工程物资，必须具备质量保证资料，复验的物资有相应的复验报告。质量保证资料包括质量保证书、

41、材质证件及复验报告等。对提供的质量证明文件要应表明其品名、规格、型号、材质、批号、数量等要与物资实物及其标识相符合。5）采供部责任工程师负责登记并保存物资质量证明文件。6）不合格物资管理：检验和试验发现不合格的工程物资，采供部填写不合格品处置记录表，按公司不合格品控制程序 进行处置。对甲供物资不合格，由采供部责任人书面报告顾客，执行公司顾客财产控制程序。2.7.7.2 过程产品的检验1）单项工程、单位工程、分部工程、分项工程划分：项目施工前，项目部质量部依据行业 检验与评定标准，划分单项工程、单位工程、分部工程、分项工程，编制单项工程、单位工程、分部工程、分项工程划分表，经项目技术负责人审核后

42、，报监理工程师审批后执行。2）检验点的设置：在单项、单位、分部分项工程划分的基础上，项目部质量部依据专业工程具体的结构设计、施工工序流程、施工方法等设置质量控制点及检验点。3）过程产品检验和试验的实施：本工程工序检验实行“三级“检验程序，即施工作业单位质检员按检验和试验计划及相关标准、规范，进行工序自检/分项、分部工程自评；合格后报专职检验员进行专检；然后报监理工程师验证。项目总工程师负责组织单位工程质量评定。质量部保存有关质量检验和评定记录。2.7.7.3 最终检验和试验（见交工验收阶段的质量控制）2.7.8 不合格品控制、纠正和预防措施执行公司不合格品控制程序和纠正和预防措施控制程序。2.

43、7.9 更改和完善质量计划的程序项目部应根据工程进展情况，由项目经理每月组织一次，对质量计划的实施情况及有效性进行检查/内审审核/考核评价和验证实施效果。当发现质量计划策划问题或实施未达到预期结果时，应及时更改文件或分析原因，制定纠正措施。工程竣工后，项目质量部应及时对质量计划的实施情况进行总结和评价，以实现项目质量管理体系的持续改进。项目质量计划实施评价主要应包括以下内容：1)质量计划实施情况；2)项目质量目标的实现情况；3)各部门和单位职责落实情况；4)质量计划修改情况；5)存在问题；6)质量改进的建议。2.8质量保证措施（制度性）2.8.1质量控制措施严格执行工序质量控制制度：上一道工序

44、不合格，不得进入下道工序；明确质量检查控制点，各工序质量控制分为a、b、c三级，按不同分级分别实施多方共检、项目部专检和施工队自检；对工序要求和公司质量记录程序的规定，提供有关施工记录、检验试验报告。2.8.2不合格品纠正预防一旦出现工序不合格，质量部会同各相关部门按不合格品的控制程序、不合格品的纠正和预防措施程序分析原因、制订纠正预防措施、监督实施，完成后重新检查。检查合格履行签字手续，检查不合格不得签字，整改检查合格后再履行签字手续。2.8.3 加强进货检验按顾客提供产品的控制程序、进货检验和试验程序的规定，对所有进货的设备、材料进行检查、检验，保证设备、材料满足工程要求，并且资料完整齐全

45、。2.8.4 加强持证上岗管理对主要工种，坚持有效上岗证、资格证上岗制度，坚持岗前培训制度，保证施工质量的稳定。2.8.5 主动接受检查监督主动接受业主、监理及质检站的检查监督，配合其工作。八、保证安全施工的技术组织措施1、 我公司为了尽快与世界经济接轨，适应市场经济发展需要，为用户提供满意的服务，提高企业施工管理水平。于2001年10月建立了职业健康安全管理体系，并于2002年7月正式通过了认证公司对我公司的第二阶段审核，获得职业健康安全管理体系证书。2、 安全保证措施2.1参加工程施工的工人和管理人员,施工前必须进行施工安全技术教育,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全方针.2.2 设置专

46、职安全员,负责施工安全的监督与检查工作,做到保障有力.2.3.所有的电器设备必须有接地线,使用三相五线制,每个电源开关应安装漏电保护器,照明装置应采用保护罩保护,防止灯泡打破引起火灾,灯线必须是皮线,不漏电,在易燃易暴环境中使用电器设备,照明灯和开关应选用防暴型,一切电动工具使用后或不操作时,必须关闭电源开关,切断电源.2.4 在高度2米以上的脚手架上进行操作时,应带安全帽及安全带,对高血压、心脏病工人,严禁高空作业.2.5 从事工程施工的人员,要配备必要的劳动保护用品,不穿工作服，不戴安全帽严禁进场2.6 防水卷材及胶粉为易燃物质,为此现场应设置专用库房,材料库房应能通风应备置消防器材.2.

47、7 防水工程项目进行施工以前应由工程项目负责人和安全负责人逐级向有关人员做好安全技术交底,在各项安全技术措施和人身防护用品解决和落实到位后方能进行施工.2.8对各种用于高空作业的设施和设备,再投入使用前要一一加以检查和确认完好后,才能投入使用. 2.9防水施工过程中需要接临时电源时,要有电器专工负责接装,在现场施工用电区域划出禁区,并设置围栏,挂警示牌,夜间施工应有足够的照明设备。2.10 施工现场临时用电工程应每周检查一次,对不安全因素,必须及时处理.并履行复查验收手续.生活区域及施工现场要注意防火防触电事故的发生.3、公司质量、职业健康安全、环境方针精心组织 规范施工 建设优质工程遵循法规

48、 预防为主 确保健康安全服务社会 节能降耗 保护生态环境全员参与 持续改进 展现企业风采4、安全控制措施为了确保该工程安全、文明施工，创造良好的施工作业条件和周边环境，实现公司职业健康安全目标和做出的承诺，公司采取如下有效措施加以保证。5、安全管理组织机构各施工班组项目经理安全经理施工经理专职安全员专业技术员管理人员名单职务名字电话备注项目经理李建全经理郝旭工经理宋发职安全员郝彦业技术员苏康、确保工期的技术组织措施1、确保工期的组织措施：1为保证该工程能按期优质地完

49、成，我公司在人力、财力、物力、设备上加大投入力度予以保证，为工程大干快上开绿灯。2强化项日管理，推行项目施工法，实行项目经理负责制，项目经理对施工过程负责，统一组织，确保工期。3建立风险承包责任制。项目部全体人员实行工期承包风险抵押，另外分解到各个阶段，充分利用经济杠杆作用，把施工进度、工程质量、施工生产、文明施工与奖金挂钩。4积极同甲方、设计人员、建立人员密切配合，建立每周生产会制度。项目部内部实行门碰头会制度，及时解决施工中协调配合及其存在影响进度的。史际问题。做到大事决定果断，小事处理不过夜。5加强劳动力和劳动定额管理，保证充足的劳动力满足工程需要。妥善安排节假日工作人员的轮休，做到息人

50、不息工，并有情况突变时应急补救措施。6加强计划管理。以合同总工期为目标，以网络计划为依据，以控制阶段目标为主干，确保总体计划的协调与均衡。7搞好安全生产、劳动保护和安全教育工作，杜绝发生安全事故，控制职工情绪的稳定，不因事故的发生而影响工程进度。8关心职工生活，解决他们的后顾之忧，定期进行健康检查，使职工允沛的精力投入到工作中去。2、确保工期的技术措施：1认真编写各分项工程的施工方案，并及时做好质量、安全、技术交底工作。经常对施工及操作人员进行质量安全、工期要求方面的交底工作,使全体职工做到人人心中有数，使施工准确无误，一次到位，质量一次成优，安全不出差错。2利用微机网络技术，实行二级网络控制

51、。即一级网络是会同建设单位、设计单位及土建单位编制出合理的工程总进度计划，二级网络是在总进度计划指导下，分别编制出各专业进度计划。在网络计划控制下编排季度、月度和周度计划，周计划细化到日进度。抓住关键线路和关键部位。一级包一级，确保总进度。3节假日期间保证措施3.1.对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的前提下，尽量不在节假日安排需用大量劳动力工和一般作业工的工序。 3.2.选择素质较高且有良好的合作基础的劳务队伍，不会因节假日或季节性农忙而导致劳动力缺乏的施工队伍，同时对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。十、文明施工的技术组织措施1、文明施工达到如下要求：（1）照明按照设计完成，不用临时灯具，不用临时电源。（2）消防设施安装配备