电大建设监理报告作业

1、调查报告（由学生填写）：一、监理企业名称、资质等级重庆建新建设工程监理咨询有限公司成立于1993年，是重庆市最早成立的三家监理公司之一，本公司具有房屋建筑、市政公用、地质灾害治理、公益性项目管理代理甲级资质；水利水电、桥梁工程、公路工程乙级资质。现为重庆市监理协会常务理事单位、重庆市建筑节能协会常务理事单位。公司原上级主管部门为重庆市建设技术发展中心。多年来，公司受重庆市建设委员会和原上级主管部门的委托，组织专家开展了大量的高切坡评估、地质灾害评估及建设新技术、新材料的推广及评估工作，同时我司也是本市最早介入建筑节能及新能源试点项目（如：水源热泵项目）并从事相关监理和项目管理的公司。本公司拥有

2、一支专业理论造诣高，技术精湛，经验丰富，灰飞烟灭配套齐全、精干高效的专家队伍。公司现有教授级高级工程师7人，高级工程师（经济师）40余人，工程师（经济师）近70人，具有全国注册工程师和国家部委监理工程师近50人。公司下设总经理室、总工办、工程技术部、经营部、监理处、项目监理部、办公室、财务室等部门。技术人员分属建筑、结构、地质、给排水、电气、暖通、道路桥梁、园林及化工等各类专业，公司还聘请了一些德高望重的知名专家出任技术，作为公司的技术支撑。经过多年来的发展和积累，目前公司拥有大量的台式计算机、手提电脑；并配备投影仪、绘图机、复印机、数码相机等各类现代化办公及全站仪、激光经纬仪等现场专业检测设

3、备，同时还拥有交通工具10辆和现代化办公场地1100平方米等设施资源。公司致力于创建具有公信力的名牌企业，不断加强和提升工作质量和管理水平，经过审查通过了iso90001：2000国际质量管理体系认证。公司秉承“严格监理、优质服务、顾客满意、持续改进”的质量方针，按照“顾客满意率100%、监理项目交验100%的质量管理目标，以完善的管理体系、精益求精的质量作保证，赢得了社会各界的广泛赞誉。公司曾连续多年荣获重庆市优秀监理企业、重庆市“重合同守信用”企业；公司所监理的项目多次获得重庆市市政工程金杯奖、重庆市巴渝杯优质工程奖、重庆市三峡杯优质结构工程奖、优良工程奖、安全文明工地等奖项以及重庆市“十

4、佳“小区称号。公司在四川境内的金堂、温州、泸州、宜宾、达州、广安、江油、洪雅、峨眉等地均承担了多项监理业务。公司自成立以来，始终坚持“和谐、诚信、务实、共赢“的经营理念。近年来，公司监理业务持续发展，经营业绩突出。监理项目向市外地区拓展，在四川、江苏等地设有分公司并涉足境外工程。截止2007年，公司监理和从事项目管理代理的各类建设工程项目累计达千余个（其中含数十个国家投资建设项目和具有影响力的市内外大中型项目）。本监理公司具有代表性的监理项目有重庆合川体育馆、重庆永川行政办公小区、重庆海关办公大楼、重庆新闻智能大厦、北碚行政中心大楼、恒大华府盛创皇、渝能顺驰亚太城、申烨太阳城、华宇渝洲新都、重

5、庆忠县行政会议中心、蓝光北京首创等楼盘，以及菜园坝大桥北引桥等工程，均分别获重庆市巴渝杯、三峡杯等优质工程奖。二、工程项目基本情况本次调查的监理项目为北碚海宇状元府第一期开发工程，该工程地点位于北碚城南新区景观大道西侧，紧邻缙云大道。工程规模：本工程1-4号楼为32层塔楼的塔式住宅，建筑竖向高度均为97m（不包括情面设备间用房的高度），建筑层高：一层入口大堂层高为4m，住宅为3m。建筑物总建筑面积为24160.18,用于公共活动的架空空间为181.19，占地面积为827.12，标高相当于绝对高度275.00 m，总户数为186户。业主单位：渝水房地产开发公司；设计单位：中国建筑设计研究院重庆建

6、筑设计股份有限公司设计；勘察单位：重庆市勘察院；监理单位：重庆建新建设工程监理咨询有限公司北碚监理部；质量监督机构：重庆市北碚质量监督站；安全监督机构：重庆市北碚安全监督站；施工单位：重庆市北碚富兴建筑工程有限公司承建。合同总工期：638天（工期以合同或建设方、工程监理确认的开工与竣工日期之间的日历天计）；其中基础工程：100天；主体结构：286天；室内外装修及室外环境：252天。三、工程项目的监理机构基本情况本工程项目的监理机构基本情况为：状元府第一期开发工程实行直线制监理组织模式，重庆建新建设工程监理咨询有限公司签订的监理委托服务合同，结合该工程的实际情况及地理环境、施工安全措施方案等具体

7、特点，采用监理总部、北碚监理部负责管理模式，由北碚监理项目部对该工程项目进行全面监理实施。该工程项目监理部总监理工程师是游定全，是一级项目总监，主要监理业绩有重庆合川体育馆、重庆永川行政办公小区、北碚行政中心大楼、重庆忠县行政会议中心、恒大华府、渝能顺驰亚太城、渝洲新都等楼盘，以及菜园坝大桥北引桥等工程。土建专业监理工程师是张祥忠，技术职称是工程师、全国注册监理工程师。安装专业监理工程师是李国权，技术职称是高级工程师、全国注册监理工程师。监理员有蒋文勇、杨林伟、廖开平，都为助理工程师，其中蒋文勇、杨林伟二人均持有见证资格证。主要监理责任人一览表部门职务姓 名职 称 持证情况临 理总 部总监理工

8、程师邓泽彬高 工全国注册一级总监证总监理工程师施仲衡高 工国家注册监理工程师证副总监理工程师许桂红高 工国家注册监理工程师证工程项目(北碚部)部总监理工程师游定全工 程 部全国注册一级监理工程师证土建监理工程师张祥忠工 程 部国家注册监理工程师证安装监理工程师李国权工 程 部国家注册监理工程师证监 理 员 蒋文勇助理工程师建设部监理培训证、见证证监 理 员杨林伟助理工程师建设部监理培训证、见证证监 理 员廖开平助理工程师建设部监理培训证四、业主对监理的授权业主在监理合同中明确授权监理在工程监理范围内享有以下权利：1、选择工程总承包人的建议权；2、选择工程分包人的资格审查权；3、对工程建设有关事

9、项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求等向委托人提出建议的权利；4、对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向委托人提出建议的权利；5、审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，向委托人提出书面报告；6、答主持工程建设有关协作单位的工程协调会议，重要协调事项应事先向委托人报告；7、受托人对工程上使用的材料和施工质量有检验权；8、委托人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人书面报告，并征得委托人书面同意；9、工程施工进度的检查权、监督权、以及工程实际竣工日期提前或超过工程合同规定的竣工期限的签认权（该签认行为需

10、委托人书面认为有效）；10、在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和确认权（该审核和确认行为需委托人书面确认方为有效），以及工程结算的复核确认权（该审核和确认行为需委托书人书面确认方为有效），未经总监理工程师签字确认，委托人可以不支付工程款；11、在监理过程中如发现承包人的工作人员工作能力达不到该工程施工需求时，监理机构在征得委托人的同意下，可要求承包人调换胡关人员；12、对工程验收，受托人具有确认权。五、项目监理规划编制程序在施工准备阶段，项目监理机构进入施工现场，总监理工程师组织全体监理人员熟悉设计图纸及其有关文件和调查了解施工现场情况。在此基础上，对项目监理大纲进行深化与具

11、体化，编制项目监理规划。总监理工程师组织项目监理机构的各专业监理工程师和管理人员，根据专业和职务分工编写项目监理规划的相应部分，汇总后，项目监理机构全体人员讨论，通过后，由总监理工程师最后审定，报请监理单位技术负责人审核批准后，在召开第一次工地会议前报送给建设单位一份。至于是否发给承包单位项目经理部，可由监理、建设、承包单位三方协商确定，一般不发给承包单位。六、项目监理规划主要内容1、工程概况1）工程简介2）本项目参建单位3）主要技术经济指标4）主要工程数量5）材料、试验统计2、总则 1）目的2）监理原则3）监理职业道德4）监理人员工作守则5）监理目标6）监理方针7）适用范围8）改进3、一般规

12、定 1）监理依据2）监理阶段划分4、监理方案1）驻地建点及人员安排2）工作模式3）监理方式 5、监理组织机构 6、各级监理岗位职责 1）总冒天下之大不韪工程师职责2）总监（总监代表）职责3）监理部道路、结构工程师职责4）材料工程师职责5）测量工程师职责6）计量支付工程师职责7）安全监理工程师职责8）环保监理工程师职责9）现场监理员职责 7、监理制度 1）作息制度2）请假、考勤制度3）岗前培训制度4）监理部的工作制度5）会议制度6）报表制度 8、人员进退场计划 9、设备、设施进退场计划 10、各种表格七、项目规划实施情况，包括业主，施工单位，对监理规划实施的意见 项目规划对监理工作做出了全面、系

13、统的组织和安排，有效地指导监理工作的开展，同时该监理规划具有较强的针对性，监理思想、方法和手段特别独到，对该项目的建设投资、建设工期和工程质量起到了很好的控制，有效的实施合同管理，监督承包单位严格执行合同，科学、合理地协调施工单位的工作关系。作业业主、承包单位一致认为监理单位领导果断、公正、既开明又有原则，各监理工程师工作作风正派、工作踏实、爱岗敬业。现场监理深入现场工作扎实、不怕苦不怕累，随叫随到，零距离服务，现场察看认真，能够急工程之所急，及时合理地处理工程上的各种问题，为工程安全、质量、进度提供了有力的保障。八、项目监理规划实施产生的效果北碚监理部作为社会监督施工监理，在该工程项目中之所

14、以能顺利监理工作，项目规划起了很好的指导作用，通过我在调查中了解到的以下几个实例可以证实：1、在基础人工挖孔桩施工时，施工单位为了加快施工进度，在护壁混凝土的配合比还未做出来之前，凭施工经验进行施工现场护壁混凝土浇灌。项目监理部发现问题后，立即发出书面监理通知对施工单位的这种行为进行制止。施工单位不听，认为人工挖空桩的护壁只是为了对桩内作业人员的安全进行保证的一项安全措施，对护壁混凝土没有必要严格按配合比进行施工而影响施工进度。项目监理部为此组织召开了专题会议，强调严格按混凝土配合比施工的重要性，确保工程施工质量安全作用监理责任。2、由于施工单位长期是从事的工业厂房和市政管理等工程，对民用建筑

15、施工规范的理解不是很深，所以出现了在配制梁钢筋时将钢筋接头设置在受拉区的情况，监理部人员在巡视时发现所配梁钢筋接头位置不对而且出现钢筋接头不能满足错位搭接要求，立即要求施工单位暂停施工并组织施工单位负责人对钢筋班组的配料表进行审核，指出该配料表不符合规范要求的地方并提供出相关规范，要求施工单位组织各级负责人进行技术交底，帮助施工单位对民用建筑规范进行理解和深化学习。由于检查及时消除了质量隐患而且还最大程度的为施工单位挽回了损失，这是监理规划中现场巡视检查制度起到的作用。3、在基础初期浇筑砼时，供应商总是在混凝土浇筑的第一车或者第二车时才把混凝土的配合比资料送到该现场，这就造成项目监理部对混凝土

16、的配合比失控，混凝土一辆车后监理才签混凝土浇灌许可证，这显然是不符合监理管理制度的程序的。项目监理部开始这个问题时，这家混凝土供应商认为他们的管理制度规定如此，不改正。项目监理部就明确规定，不见资料拒绝签署混凝土浇灌许可证。经过多次认真的执行后，这家砼土供应商认识了自已的错误，从此就改正了错误作法。这也充分体现和发挥了监理机制的重要性作用。4、还有一次在标准层砼浇筑过程中，由于施工单位现场管理人员没及时到位，施工作业人员将润管砂浆放入了剪力墙中，这一情况还好被旁站监理人员及时发现，监理部立即要求施工单位进行开箱处理，并要求施工单位调整了浇筑顺序，这次不仅解决了质量隐患而且也保证了砼浇筑的顺利完

17、成，施工单位事后对监理部表示了感谢并对责任人进行了处罚，这是监理规划旁站监理制度起到的作用。5、由于该项目工程体量大所用材料多，材料进场的批次也就很多。在一天早晨上班，监理人员对现场巡视时发现有一批3t左右的冷扎带肋钢筋是头天下班时没有的，经过询问是施工单位夜间进的货。监理部就要求施工单位提供该批钢材的质量保证资料，经核对该批冷扎带肋钢筋的生产厂家不是重庆市技术发展中心公布的生产厂家，也就是说该批冷扎带肋钢筋不能使用，监理部就按规定要求施工单位将该批冷扎带肋钢筋消退出场，避免了不材料用于工程中，这是监理规划中见证取样制度起到的作用。6、有一次在钢筋绑扎完毕后，到现场隐蔽验收中发现，施工单位为节

18、省材料，将部分腰筋级别为iii级钢筋，擅自更换为ii级钢筋，而图纸设计明确要求为iii级钢筋，故工程监理部立即发出通知整改并派专人负责现场督促施工单位立即更换，经重新检查验收合格后方准可隐蔽。从而避免了隐患，得到了甲方及有关单位的赞可。九、项目监理规划执行中存在的问题及改进措施通过对该项目监理规划执行情况的调查，我认为还是存在一些问题，特别是在信息管理上，由于监理费用较低该项目监理部没有配备专职的合同、信息管理人员，是由监理员兼职完成，由于监理员平时工作量也很大，所以不能及时有效的给总监理工程师提供信息反馈和数据支持，总监理工程师就不能及时了解合同实施情况特别是在对质量、进度的调控方面不能第一时间作出决策，这在一定程度上影响了监理规划的实施。我认为在不能解决人员现状的情况下只有采取根据施工单位的总计划、月计划以