电信民主生活会发言材料

1、电信民主生活会发言材料按照xx省委、省纪委、省国资委纪委和集团公司党组、省公司党组关于召开年度民主生活会的要求，我将自己年政治理论学习、带动公司总体发展、分管部门工作以及作风建设、个人廉洁自律等方面的情况分别总结汇报如下，请各位与会领导和党组其他成员给予评议。一、加强个人政治理论学习，积极推动班子思想政治建设 作为公司党组书记、总经理，一年来，我坚持以党的十七大精神为指导，持续加强政治理论学习，尤其以深入学习科学发展观为重中之重，推动自身树立和坚持正确的事业观、工作观和政绩观，本人在大学期间就专业从事各式演讲稿、竞聘稿、工作总结、述职报告、计划书各种教育教学论文创作，给多家网站与单个客户带去了

2、为他们量身打造的一篇篇物美价廉的原创作品，得到了众多合作伙伴的高度认可，常言说诚信三冬暖，失信三伏寒，我会以诚立身，以质做事带领省公司领导班子大力弘扬理论联系实际的学风，紧密结合集团“聚焦客户的信息化创新战略”和陕西公司发展实际，以实际行动贯彻落实科学发展观，加快公司转型步伐，为促进企业和谐、推动公司科学发展提供了坚强有力的思想保障。首先，坚持学习，不断提升自身政治理论水平。结合陕西公司工作实际，我先后深入学习了党的十七大报告、十七届三中全精神、党的十六大以来中央关于科学发展观的一系列重要论述，认真研读了陕西省委和集团公司关于学习贯彻科学发展观的系列重要文件，并再次重温了党章和两个条例。同时，

3、注重强化省公司党组中心组的学习活动，特别邀请省委党校李晓燕教授给省公司机关四岗以上的领导人员举行十七大专题辅导报告，不仅自己积极参加中心组的学习，而且要求班子成员也专门抽出时间进行自学，反复领会、融会与体会中央精神，深入钻研科学发展观。通过不断的深入学习探讨，我和班子成员深刻理解了科学发展观的内涵、精神实质、根本要求和贯彻落实科学发展观的重大意义，领导班子的整体政治思想素质与理论水平得到不断提高，切实增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。 其次，联系实际，将学习实践科学发展观活动与加强领导班子思想政治建设相结合，努力提高班子成员驾驭转型、推动科学发展的能力。思想是行动的先导，通过抓好科学发

4、展观重要论述的学习，省公司领导班子的政治意识、大局意识和忧患意识进一步增强，思想上更加统一，政治上更加坚定，对集团转型发展战略的认识更加深刻，更进一步认识到：只有坚持科学发展，真正把握行业发展规律、创新发展理念、积极推动转型、转变企业发展方式，才能不断提高发展质量和效益，才能战胜企业发展面临的诸多困难与挑战，确保陕西公司始终保持健康、快速、可持续发展。因此，省公司党组提出并要求公司各单位、各部门一定要将科学发展观深入贯彻落实到“四好”领导班子建设、本人在大学期间就专业从事各式演讲稿、竞聘稿、工作总结、述职报告、计划书各种教育教学论文创作，给多家网站与单个客户带去了为他们量身打造的一篇篇物美价廉

5、的原创作品，得到了众多合作伙伴的高度认可，常言说诚信三冬暖，失信三伏寒，我会以诚立身，以质做事加强和改进党员领导干部思想、组织、作风建设及经营发展各个方面中去，并在加强党的思想政治建设的过程中，要求公司各级领导干部应认真主动对照科学发展观的要求，积极转变不适应不符合科学发展观、不利于企业转型发展的思想观念，重新审视企业改革、发展、管理、服务等各方面工作，着力影响和制约科学发展的突出问题，不断提高领导干部领导科学发展、深入推进转型的素质能力，努力把科学发展观的要求转化为各级领导班子谋划科学发展的共识、领导科学发展的思路、促进企业转型发展的决策，使科学发展观真正成为加快陕西公司转型发展的强劲动力，

6、推动企业实现全面协调可持续发展。通过学习与实践，我和班子的各位成员真正做到了思想上、政治上、行动上时刻与党中央保持高度一致，进一步增强了贯彻落实科学发展观和大力推进社会主义和谐社会建设的积极性和主动性，对党和国家、省委、省政府以及集团公司的各项方针政策始终做到了坚决贯彻与严格执行。二、勤奋工作，带领公司班子全力推动公司加快转型发展（一）公司总体发展呈现出持续稳步发展的向好势头年，陕西公司各级干部员工坚持发扬以“仁、智、勇、快、齐”为主体的亮剑精神，积极转变观念作风，创新经营发展思路，经受住了特大自然灾害的严峻考验，圆满完成奥运通信保障任务，平稳承接移动业务运营，业务转型加速推进，资源配置不断优

7、化，基础能力持续增强，全年各项主要指标均达到集团效绩考核整体要求，为圆满完成企业战略转型第二阶段的目标任务奠定了坚实的基础。1、聚焦客户需求，企业营销服务能力持续提升。年，围绕聚焦核心客户群需求，公司发挥客户品牌统领优势，推动转型业务规模扩张，经营收入保持正向增长，收入结构进一步优化。以商务领航为统领，先后为重点政企行业客户策划推出10多种信息化解决方案，全球眼、电子政务、idc、数码e房、信息商厦等ict业务发展业绩喜人；我的e家e8客户通过发挥宽带产品优势，融合捆绑固话、小灵通等传统产品，快速实现了规模扩张；天翼移动业务品牌年底顺利上市发布，为下一步抢占3g发展先机、增强个人客户市场竞争力

8、打下扎实的市场基础。抓住行业信息化和新农村建设等良好机遇，以网络提质、放量增收、产业链合作为重点，宽带用户增幅超过集团平均水平。以行业细分为中心，号百业务创新能力得到持续增强，推动号百话务量增幅高于全国平均水平10个百分点以上。立足自身优势，积极创新业务产品，先后开发出校园快卡、商务领航定制终端等多种业务，创新成效初显。重点提升政企客户营销服务能力，成立了省、市、县三级纵向联动的专业化营销服务团队，实现了对党政军、金融、教育等八大行业客户服务的垂直向下、无缝覆盖，按客户价值实行分等分级管理，行业客户服务感知显著提升。2、增强网络技术优势，运营支撑能力显著增强。继续开展ip城域网优化改造，网络综

9、合业务承载能力大幅提升。光进铜退规模推进，发挥软交换技术优势加快移动网络建设，全国第一个完成现网割接、第一个完成全省县以上数据通信能力升级到位。加快移动基站和wi-fi热点建设速度，同步开展无线网络优化工作，无线网络信号覆盖水平大幅提升，网络质量明显改进。积极推动运维转型，聚焦政企客户初步建立起纵向嵌入式服务支撑体系，有力保障了重点客户的服务质量。承接业务转型，建立起了运维快速响应机制和流程，保障转型业务快速开通。加大it支撑系统建设力度，先后开发启用了企业客户库和产品库、综合媒体服务平台、综合告警管理、存货管理和m8等支撑系统。3、深入推进精确管理，资源使用效益不断提高。细分客户，建立起分客

10、户群管理体系和集中管理的产品定价体系，精确营销能力得到增强。进一步完善预算管理体系，资源配置模式向收入高、利润贡献大的地域和业务倾斜，压缩传统网络投资，铜缆占线缆投资比重远低于集团要求，资源配置不断得到优化。初步建立起管理会计分析报告制度，规范进账模式和进账流程，确保收入质量。加强资金上缴考核力度，应收账款占收入比全国排名逐步提升。合理运作，节约财务费用，全年贷款总量减少10.5亿，本人在大学期间就专业从事各式演讲稿、竞聘稿、工作总结、述职报告、计划书各种教育教学论文创作，给多家网站与单个客户带去了为他们量身打造的一篇篇物美价廉的原创作品，得到了众多合作伙伴的高度认可，常言说诚信三冬暖，失信三

11、伏寒，我会以诚立身，以质做事较年初预算节约近4000万元。全面开展固网固定资产清查处置工作，以减轻企业负担，改善资产质量，全年盘活固定资产3860万元，处置不良资产2.96亿元。加大集中采购力度，拓宽集采范围，全年集中采购率达到88.2%。存货管理日益规范化、精确化，库存总量下降15%以上。4、创新体制机制，企业管理水平整体提升。（略）5、攻坚克难，全力确保公司持续稳步发展。（略）（二）分管部门工作取得新进展，管理服务水平迈上新台阶（略）三、严于律己，加强自身作风建设，带头遵守廉洁自律规定（略）1、高度重视加强各级领导干部作风建设。（略）2、认真执行党的民主集中制工作原则。（略）3、洁身自好，严格遵守廉洁自律规定。（略）四、不足之处（略）年是中国电信正式开启全业务运营新征程的第一年，机遇与挑战前所未有，我深感肩上的责任重大而光荣。我将与班子其它成员一道，认真履行职责，创