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文档简介
1、巴里坤县计划生育服务站绩效考核细则奖励性绩效工资考核分值100分,主要考核内容:一、德(10分)基本内容得分要求得分1、政治表现(3分)拥护党的领导,坚持党的路线方针,积极主动参加政治理论学习,认真完成各项政治任务。无故不参加政治学习一次扣0.5分;不认真做政治笔记一次扣0.5分;政治表现极差的一次扣3分。2、思想品德(3分)为人正直,作风正派,原则性强,团结友爱,大局意识强,具有团队精神。不顾全大局损坏单位形象一次扣0.5分;造成同事之间不团结一次扣0.5分;搬弄是非一次扣0.5分。3、职业道德(2分)爱岗敬业,遵守职业道德,恪尽职守,能自觉抵制不正之风,具有奉献精神。无故拒绝门诊病人一次扣
2、1分;服务态度差被投诉一次扣1分;工作中推诿扯皮者一次扣0.5分。4、遵纪守法(2分)遵守相关法律法规和单位的规章制度,严以律己。违反法律法规按法律法规惩办;违反单位规章制度一次扣0.5分。二、能(30分)1、业务能力(15分)a、精通本岗位的各项技术,能胜任本职工作,指导基层开展各项业务及管理工作b、熟悉计划生育各项手术,生殖道感染,妇科常见病的检查和治疗,护理等技能操作能指导基层开展各项工作。c、熟悉常见遗传病及出生缺陷的预防,男性生殖健康服务,节育手术并发症的诊断和处理d、熟悉计划生育技术服务中各种辅助检查知识及避孕药具管理发放工作,积极引进新技术新成果。医疗文书书写不规范的一次扣0.5
3、分;技术操作不规范的一次扣0.5分;各项登记记录本不按时登记记录的一次扣0.5分;仪器维护不常态化造成仪器损坏的一次扣2分;因技术操作不规范引起的纠纷一次扣4分;2、学习能力(5分)能够主动自发的学习,掌握计划生育新知识,新技术,不断自我完善和提高。无故不参加业务学习的一次扣0.5分;不能认真做笔记的一次扣0.5分;业务考试不及格的一次扣1分。3、工作作风、工作态度(10分) 工作责任心强,认真负责,能够积极主动开展工作。上班期间不做与工作无关的事。工作责任心不强造成轻微后果的一次扣2分,造成后果较严重和严重的按相关文件精神办理(并扣除全年的绩效工资);上班期间打私人电话聊天的一次扣0.5分;
4、做与工作无关的事一次扣0.5分;用电脑或手机上网做与工作无关的事一次扣2分;给单位造成恶劣影响的一次扣除绩效工资1000元。三、勤(10分)1、考勤情况(10分)上班做到不迟到、不早退、不无故旷工、不擅自离岗、不串岗;做到无事不请假;迟到一次扣0.5分;早退一次扣0.5分;病假:(累计少于1个月)一天扣0.5分;病假必须持县级以上医疗单位证明;事假:(事假累计少于7天)一天扣0.5分,因事假请假必须以书面形式请假;擅自离岗一次扣1分;串岗一次扣0.5分;无故旷工半天扣1分,旷工一天扣2分,连续旷工三天以上按有关制度办理;婚假、产假、丧假按照劳动法有关规定执行,超过部分单位按有关规定执行;其他假
5、:国家规定带薪休假期间,奖励性绩效工资照发;全年无请假的一次加10分。四、绩(40分)1、工作数量(15分)a医生、护士、检验等岗位按每年门诊工作量平均数计算。b后勤人员每月能及时完成单位和领导交办的各项工作任务。a超过平均工作量10%的加1分,逐渐递增,最高15分。低于平均工作量10%的扣1分,逐渐递减。b很大15分;较大14分;一般13分;较小10分;2、工作质量(15分)能够按照岗位职责按时完成各项工作,并能保质保量完成领导交办的各项任务;工作粗心造成影响的一次扣1分;3、工作业绩(5分)本职工作积极主动,认真负责,成绩突出。在本职工作中获县级表彰奖励的一次加2分;地区级加4分;自治区级
6、加10分4、工作效率(5分)按照岗位分工,能及时保质保量完成单位各项工作工作拖拖拉拉不能及时完成任务的一次扣1分;五、廉(10分)1、廉洁奉公(4分)廉洁自律,秉公办事不能履行的酌情扣分2、组织纪律(4分)服从组织安排,遵守纪律不能履行的酌情扣分3、勤俭节约(2分)爱惜办公设备,勤俭节约不能履行的酌情扣分巴里坤县计划生育服务站工作人员绩效考核方案一、 指导思想以医疗卫生专业单位实施绩效工资为契机,建立起科学、规范、合理的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正的解决干与不干,干多干少,干好干坏一个样的问题,充分调动人口计生工作人员的积极性,主动性和创造性,激励干部职工爱岗敬业扎实工作,开
7、拓进取,进一步提高人口计生基本公共服务水平,为稳定低生育水平,统筹解决人口问题,促进人的全面发展提供组织保障和人才支持。二、考核原则(1)坚持“不劳不得,多劳多得,优绩优酬”的原则。(2)坚持“公正,公平”的原则。(3)坚持“科学,规范,简约”的原则。三、考核范围巴里坤县计划生育服务站在编在岗的正式工作人员。从2013年1月1日起实施绩效工资。四、绩效工资构成及发放办法绩效工资为5000元,考核分值为100分(1分的绩效工资基数为50元)根据考核结果按年发放。绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行。主要考核完成单位规定的岗位职责和工作任务的实效,考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。总分达98分以上为优秀;总分达95分的为合格;总分90分之间的为基本合格;总分在85分以下的为不合格。考核达到优秀等次的年底参加单位评优,其他等次的均不得参加评优。并按照相应的分值对绩效工资进行奖励和扣除。为确保此项工作的顺利进行,成
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