




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、领导力培养与企业发展imi国际管理学院宋兆虹 纲纲 要要目目 录录一、一、领导力对公司发展的作用领导力对公司发展的作用二、优秀领导力绩效结果二、优秀领导力绩效结果 三、胜任领导力模型三、胜任领导力模型 领导者定位领导者定位 胜任领导力模型胜任领导力模型四、领导力培养方案四、领导力培养方案 领导力诊断领导力诊断 领导力课程领导力课程领导力对公司发展的作用领导力对公司发展的作用战略变革的有效推动战略变革的有效推动业务发展的持续动力业务发展的持续动力资源最佳整合与利用资源最佳整合与利用优秀领导力绩效结果优秀领导力绩效结果1更高的营业额更高的营业额2更高的客户满意度更高的客户满意度3更高的工作效率更高
2、的工作效率4更强的员工凝聚力与协同力更强的员工凝聚力与协同力财务指标财务指标客户满意度客户满意度指标指标内部管理内部管理指标指标学习成长学习成长指标指标领导力模型领导力模型- -领导者定位领导者定位3.经营企业经营企业2.4.1.管理运营管理运营发展能力发展能力凝聚人心凝聚人心胜任领导力模型胜任领导力模型胜任领导力模型胜任领导力模型- -经营企业经营企业经营企业经营企业胜任领导力模型胜任领导力模型- -管理运营管理运营管理运营管理运营胜任领导力模型胜任领导力模型- -发展能力发展能力发展能力发展能力胜任领导力模型胜任领导力模型- -凝聚人心凝聚人心凝聚人心凝聚人心领导力培养方案领导力培养方案n 组织现状分析组织现状分析n 绩效差距分析绩效差距分析n 领导力模型对比领导力模型对比/ /测试测试n 领导力发展体系构建领导力发展体系构建知识与能力体系搭建知识与能力体系搭建-领导力课程开发领导力课程开发职业经历提升计划职业经历提升计划个人认知能力提高方案个人认知能力提高方案领导力课程领导力课程通用领导力开发通用领导力开发 初阶 中阶 高阶特定领导力开发特定领导力开发 公司发展阶段 业务技能要求 特殊胜任力卓越领导力开发卓越领导力开发 战略管理 导师技巧 知识管理职业经历与个人认知能力提升职业经历与个人认知能力提升个人认知能力 职业经历 岗位岗位/ /角色轮换角色轮换知
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- pcb采购订单合同标准文本
- 农民种地种菜合同标准文本
- 上会评审合同标准文本
- 产品进店合同标准文本
- 工伤事故和解合同书范本
- 保证合同标准文本
- 商用房地产买卖合同范本
- 仪器耗材采购合同标准文本
- KTV水电装修合同标准文本
- 创业导师聘用合同标准文本
- 2024年泉州市泉港区小升初考试数学试卷含解析
- 《公路桥梁施工监控技术规程》(JTGT3650-01-2022)
- 人流综合征课件
- 18文言文二则《囊萤夜读》公开课一等奖创新教学设计
- 汽车设计(第6版) 课件 闵海涛 第1、2章 汽车总体设计、离合器设计
- 北京海淀区-第2学期高二数学教概率统计教材分析-(64)课件
- JB-T 6895-2023 铝制空气分离设备安装焊接技术规范
- 2024年4月自考01933现代工业设计史论试题
- 非公路用旅游观光车辆使用管理规范
- 口腔种植手术器械消毒
- 2024年北京市西城区面向社会社区工作者招聘笔试冲刺题(带答案解析)
评论
0/150
提交评论