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文档简介

1、会员客户总监职责1、在总经理的领导下,负责会所的宣传、市场开发、客源组织和产品销售工作。2、根据会所预算、目标市场及顾客的潜在需求制定市场销售战略,确定主要市场目标、销售价格、销售方针、编织销售预算报总经理审批后,组织实施。3、定期组织市场调查,收集同类型会所的销售信息,分析市场动向及竞争态势,调整市场销售战略,主动适应市场竞争需求。4、检查每天销售情况,进行产品销售分析找出销售成本、销售结果、售后服务、市场竞争力方面出现的问题,提出改进措施,合 理控制会所的价格水平,保持会所最好的出租率。5、与传播媒介保持联系,确保会所良好的公共关系,指导策划部经理做好会所广告的推广策划。6、策划全员上销项

2、目,兑现奖励政策,对销售计划和进展进行即使评估,为会所销售工作提供指导。7、制定营销部管理制度,工作程序、销售费用、开支范围和标准,组织贯彻执行,严格控制销售费用的使用。8、制定运作规程,建立科学的销售体系,有效地调动全体销售人员的功作积极性;建立客户群体,不断开拓新客源,开发新产品,并对销售人员的售后服务做好检查指导。9、认真完成执行总经理下达的各项工作任务,参加会所例会。10、制定和完善下属的岗位职责及部门相关规章制度。11、制定重要客户的定期外出拜访计划,并有计划、有步骤地发展潜在的顾客市场。12、作好市场调研工作,搜集和整理市场信息后,为执行总经理出具准确、详细的最新的市场资料,并做周

3、、月、季度工作总结和工作计划。13、负责对重要客户及潜在的重要客户的资料收集、归纳和分析工作。14、对重大接待的策划及统筹工作。15、定期对营销部员工进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩,组织实施培训,提高营销部员工的业务素质和销售技巧。16、及时完成上级指派的其他工作。负责建立起符合酒楼实际情况的质量管理体系并进行日常监管。客户部经理岗位职责1、认真完成经理下达的各项工作任务,参加餐厅例会。2、制定和完善属下的岗位职责,工作流程及标准等相关制度。3、了解餐厅目标市场及顾客的潜在需求,在执行总经理的带领下制定市场需求销售方针和计划。4、制定重要客户的定期外出拜访计划,并有计划、有步骤地发展潜在的

4、顾客市场。5、作好市场调研工作,搜集和整理市场信息后,为执行总经理出具准确、详细的最新的市场资料,并做周、月、季度工作总结和工作计划。6、负责对重要客户及潜在的重要客户的资料收集、归纳和分析工作。7、制作并不断完善客户档案,并对本部门的员工定期进行培训。8、定期对营业部员工进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩,组织实施培训,提高营业部员工的业务素质和销售技巧。9、及时完成上级指派的其他工作。客户部公关策划主管岗位职责1、认真完成店里下达的各项工作任务,参加营销部例会。2、制定策划部的工作流程及相关政策。3、制定月/季度/年及相关节庆的活动策划,上报营销部总监。4、及时了解策划活动的客户反馈意见,

5、及经济效益与社会效益,上报营销部总监。5、做好市场调研工作,了解其他酒店、会所的优秀策划活动,做好策划的趋势引导工作。6、主要负责会所广告设计、企牌、横幅、菜单、请柬等的设计工作;负责节日、纪念活动、庆祝活动的会所布置美化工作;负责接待活动的摄影工作。7、对客人及员工保持高标准的专业形象、职业道德和工作态度,处理营销部总监指派工作。8、积极配合营销部总监执行营销部的各项规章制度。9、做好策划部员工的督导、评估与考核,并实施相关工作知识的培训。客户部助理岗位职责1、在会员客户部经理的指导下,负责向客户推销会所各项服务内容。协助销售经理接待来访客人,妥善安排客人的要求。2、协助会员客户部经理制定一

6、周出访计划。3、协助会员客户部经理填写外出拜访卡片,记录出访情况。4、协助会员客户部经理制定周计划、月及季度计划。5、协助会员客户部经理记录销售业绩,起草销售报告。6、协助会员客户部经理共同解决客人的需求,向客人提供必要的信息、建议以供客人参考。7、认真仔细地做好客户电话、传真,正确处理会所内发生的事件和客人投诉,保存准确的销售记录。8、与有关部门协调,解决客人的特殊需求及内部工作需求。9、对会所客人及员工保持高标准的专业形象、工作道德及工作状态。10、负责会议及大型宴会的商谈、组织、协调工作。11、对会议及大型宴会的消费过程进行全程跟踪。12、准备销售不所需销售文件、销售合同及备忘录等。13

7、、参加营销部例会并安排和落实相应的工作。14、处理会员客户部经理布置的其它事宜。精品部主管岗位职责1、按规定着装、端庄大方、彬彬有礼,按时上、下班,服从领导的指挥安排;2、做好负责区域的卫生工作;3、掌握客情,熟知预订(单位、人数、时间、预订人、消费场所及特殊要求),安排留台;4、热情主动地迎送宾客,将客人引领到适当的餐位,帮助拉椅让座,熟记常客及贵客姓名; 5、了解客人对会所准备工作的意见和要求,及时报告领导。6、对每位宾客要注意对会所的介绍,以提高会所的知名度。7、在餐厅客满时,向客人礼貌地解释,并建议客人等候,同时把客人的姓名、房号登记在记录本上,或推荐客人到会所的其他餐厅就餐。8、解答

8、客人提出的有关会所设施方面的问题,收集用餐后客人对餐厅的建议,并及时向上级汇报。9、做好就餐人数的记录,统计餐厅常来客户的姓名、联系方式、喜好禁忌。10、参加餐厅组织的各种培训活动。11、负责婚宴及会议的礼仪、简单装饰及水牌摆放。12、自觉遵守餐厅的各项规章制度。13、完成上级布置的其他各项工作。礼宾员岗位职责1、按规定着装、端庄大方、彬彬有礼,按时上、下班,服从领导的指挥安排。2、做好负责区域的卫生工作。3、掌握客情,熟知预订(单位、人数、时间、预订人、消费场所及特殊要求),安排留台。4、热情主动地迎送宾客,将客人引领到适当的餐位,帮助拉椅让座,熟记常客及贵客姓名; 5、了解客人对会所准备工

9、作的意见和要求,及时报告领导。6、对每位宾客要注意对会所的介绍,以提高会所的知名度;7、在餐厅客满时,向客人礼貌地解释,并建议客人等候,同时把客人的姓名、房号登记在记录本上,或推荐客人到会所的其他餐厅就餐;8、解答客人提出的有关会所设施方面的问题,收集用餐后客人对餐厅的建议,并及时向上级汇报;9、做好就餐人数的记录,统计餐厅常来客户的姓名、联系方式、喜好禁忌;10、参加餐厅组织的各种培训活动;11、负责婚宴及会议的礼仪、简单装饰及水牌摆放;12、自觉遵守餐厅的各项规章制度;13、完成上级布置的其他各项工作。迎宾员岗位职责1、按规定着装,保持整洁,按时上、下班,服从主管的指挥安排。2、做好负责区

10、域的卫生工作。3、掌握客情,接受预订,安排留台。4、热情主动地迎送宾客,将客人引领到适当的餐位,帮助拉椅让座,熟记常客及贵客姓名。5、负责开餐前餐厅的小毛巾,保证干净、温度适中。6、对每位宾客要注意对餐厅的介绍,以提高餐厅的知名度。7、在餐厅客满时,向客人礼貌地解释,并建议客人等候,同时把客人的姓名、房号登记在记录本上,或推荐客人到宾馆的其他餐厅就餐。8、解答客人提出的有关饭店设施方面的问题,收集用餐后客人对餐厅的建议,并及时向主管汇报。9、做好就餐人数的记录,统计餐厅常来客户的姓名、联系方式、喜好。10、参加餐厅组织的各种培训活动。11、负责婚宴及会议的装饰及水牌。12、每日用餐时间上午10

11、点30分,下午16点30分,特殊情况除外。13、自觉遵守餐厅的各项规章制度。14、完成主管布置的其他各项工作。客户部总监的工作程序1、查看每日预定,并根据预定确定当天的工作内容。2、与厨房沟通确定当天的厨部出品情况。3、参加每次班前例会,宣读当餐的具体预定情况及当餐的出品情况。4、对本部门的员工进行分工。5、检查本部门的餐前准备工作。6、监督并指导本部门员工是否按正常程序及标准7、积极推销或间接推销餐厅的所有出品。8、服务过程中积极配合其他部门的工作。9、随时把客人的意见反馈到出品部和前厅部,并做记录登记在意见反馈表上。客户部经理工作程序1、查看每日预定,并根据预定确定当天的工作内容。2、与厨

12、房沟通确定当天的厨部出品情况。3、参加每次班前例会,宣读当餐的具体预定情况及当餐的出品情况。4、对本部门的员工进行分工。5、检查本部门的餐前准备工作。6、监督并指导本部门员工是否按正常程序及标准工作7、参与vip客人的服务,并对vip客人作档案登记。8、积极推销或间接推销餐厅的所有出品。9、服务过程中积极配合其他部门的工作。10、随时把客人的意见反馈到出品部和前厅部,并做记录登记在意见反馈表上。客户部公关策划主管工作程序1、查看每日预定,并根据预定确定当天的工作内容。2、与厨房沟通确定当天的厨部出品情况。3参加每次班前例会,宣读当餐的具体预定情况及当餐的出品情况。4、对本部门的员工进行分工。5

13、、检查本部门的餐前准备工作。6、监督并指导本部门员工是否按正常程序及标准工作。7、参与vip客人的服务,并对vip客人作档案登记。8、积极推销或间接推销餐厅的所有出品。9、服务过程中积极配合其他部门的工作。10、随时把客人的意见反馈到出品部和前厅部,并做记录登记在意见反馈表上。会员客户部工作要求十要要确定目标;要经常锻炼自己;要将要做的事列成清单;要把工作放在工作时间内做;要做你不想做的事;要果敢承认错误;要视场合决定自己的行为与着装;要不断激励自己;要时刻想着能多给客人做点什么;要有下一个目标。十不要不要停止学习;不要浪费时间;不要问有把握的问题;不要攻击同行取得自己的地位;不要留意过去,走回头路是没出息的;不要害怕变革;不要加入消极者行列;不要去作圣人;不要轻视对方;不要放弃。网 管 职 责1、负责起草、制定有关电脑操作规程。2、负责会所电脑信息系统管理工作,负责电脑系统的保养,发现问题及时处理,及时清除电脑中的病毒,确保电脑主机、各终端以及收银机的正常运行。3、严格管理电脑系

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