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文档简介

1、泓域咨询 /昆明关于成立混凝土电杆公司可行性研究报告昆明关于成立混凝土电杆公司可行性研究报告xx投资管理公司报告说明农村电网改造升级工程是国家统筹城乡发展、促进城镇化建设、促进国民经济平稳较快发展的重要措施,是利国利民的政治工程、民心工程和德政工程。而混凝土电杆作为当前我国农村电力线路架设及改造的主要组成部分,可见其质量对于农村电力现状改善和城镇化建设具有至关重要的影响。国家对混凝土电杆制造商的产品规定应达到GB/T4623-2014环形混凝土电杆现行国标要求,还应通过质量管理体系和环境管理体系等方面的权威机构认证。国家电网各省分公司为保持其产品性能的稳定性和适用性,在选定电杆供应商时投标主体

2、均应达到国家电网公司编修的资质能力核实标准,通过后方有资格参加国网相关项目竞标。企业只有在行业内深耕发展多年并获得相关资质要求,才能经受住市场的长期考验,并在市场上占有一席之地。因而,新进入者难以在短期内打造出品牌知名度并取得行业领先客户的供应商资格。xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资440.00万元,占xx投资管理公司50%股份;xx有限公司出资440万元,占xx投资管理公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资35422.76万元,其中:建设投资28227.99万元,占项目总投资的79.69%;建设期利息312.39万元,

3、占项目总投资的0.88%;流动资金6882.38万元,占项目总投资的19.43%。项目正常运营每年营业收入78100.00万元,综合总成本费用63346.94万元,净利润10782.50万元,财务内部收益率22.59%,财务净现值19499.17万元,全部投资回收期5.44年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息

4、;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 行业发展分析31一、 行业发展的有利因素和不利因素31二、

5、行业发展的有利因素和不利因素33三、 行业上下游关系36第四章 项目投资背景分析39一、 行业进入壁垒39二、 混凝土电杆行业发展概况41三、 项目实施的必要性42第五章 发展规划分析44一、 公司发展规划44二、 保障措施50第六章 法人治理52一、 股东权利及义务52二、 董事55三、 高级管理人员59四、 监事61第七章 项目选址方案63一、 项目选址原则63二、 建设区基本情况63三、 创新驱动发展70四、 社会经济发展目标71五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价75第八章 环境保护方案76一、 编制依据76二、 环境影响合理性分析77三、 建设期大气环境影响分析77四、 建设

6、期水环境影响分析78五、 建设期固体废弃物环境影响分析79六、 建设期声环境影响分析80七、 建设期生态环境影响分析80八、 营运期环境影响81九、 清洁生产82十、 环境管理分析83十一、 环境影响结论85十二、 环境影响建议85第九章 项目风险分析87一、 项目风险分析87二、 公司竞争劣势92第十章 项目经济效益93一、 基本假设及基础参数选取93二、 经济评价财务测算93营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表95利润及利润分配表97三、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99四、 财务生存能力分析100五、 偿债能力分析100借款还本付息计划表102六、 经济评

7、价结论102第十一章 项目投资计划103一、 编制说明103二、 建设投资103建筑工程投资一览表104主要设备购置一览表105建设投资估算表106三、 建设期利息107建设期利息估算表107固定资产投资估算表108四、 流动资金109流动资金估算表109五、 项目总投资110总投资及构成一览表111六、 资金筹措与投资计划111项目投资计划与资金筹措一览表112第十二章 进度计划113一、 项目进度安排113项目实施进度计划一览表113二、 项目实施保障措施114第十三章 总结115第十四章 补充表格117主要经济指标一览表117建设投资估算表118建设期利息估算表119固定资产投资估算表1

8、20流动资金估算表120总投资及构成一览表121项目投资计划与资金筹措一览表122营业收入、税金及附加和增值税估算表123综合总成本费用估算表124固定资产折旧费估算表125无形资产和其他资产摊销估算表125利润及利润分配表126项目投资现金流量表127借款还本付息计划表128建筑工程投资一览表129项目实施进度计划一览表130主要设备购置一览表131能耗分析一览表131第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本880万元三、 注册地址昆明xxx四、 主要经营范围经营范围:从事混凝土电杆相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经

9、批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx有限公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、

10、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13044.3210435.469783.24负债总额5370.214296.174027.66股东权益合计7674.116139.295755.58公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47813.7338250.9835860.30营业利润8970.447176.3

11、56727.83利润总额8380.066704.056285.05净利润6285.054902.344525.24归属于母公司所有者的净利润6285.054902.344525.24(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社

12、会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13044.3210435.469783.24负债总额5370.214296.174027.66股东权益合计7674.116139.295755.58公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47813.7338250.9835860.30营业利润8970.447176.356727.83利润总额8380.066704.056285.05净利润6285.054902.344525.24归属于母公司所有者的净利润6285.054902.3445

13、25.24六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立混凝土电杆公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由行业内积极开展混凝土生产配方及制备方法的研究,广泛应用外加剂和掺合料技术,提高混凝土的强度和工作性能,降低水泥用量,降低生产成本;减少用水量,减少余浆的产生,同时达到节约资源,保护环境,可持续发展的目的。利用预应力用中等强度钢丝来生产预应力及部分预应力电杆也收到了较好的技术经济效益。自密实混凝土技术在立式成型环形混凝土电杆生产中得到应用。把开放作为加快发展的必由之路,以扩大开放带动创新、推动改革、促进发展,主动服务和融入“一带一路”、长江经济带、京津冀协同发展等国家重大

14、战略,找准昆明在国家开放和区域发展战略中的定位,把昆明的区位优势、资源优势、环境优势转化为发展优势,着力打通对外开放通道、建好桥梁纽带、搭建合作平台,深化国际国内区域合作,提升统筹国际国内两个市场、利用两种资源的能力和水平,全面增强城市综合竞争力和区域辐射带动力。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约86.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx根混凝土电杆的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积93424.49,其中:生产工程58678.49,仓储工程144

15、45.16,行政办公及生活服务设施11013.23,公共工程9287.61。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资35422.76万元,其中:建设投资28227.99万元,占项目总投资的79.69%;建设期利息312.39万元,占项目总投资的0.88%;流动资金6882.38万元,占项目总投资的19.43%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):78100.00万元。2、综合总成本费用(TC):63346.94万元。3、净利润(NP):10782.50万元。4、全部投资回收期(Pt):5.44年。5、财务内部收益率:22.59%。6、财务净现值:19499.17万元。(八)项

16、目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)

17、目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、混凝土电杆行业发展规划和

18、市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资440.00万元,占xx投资管理公司50%股份;xx有限公司出资440万元,

19、占xx投资管理公司50%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立

20、本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符

21、合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5

22、日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、

23、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客

24、户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、

25、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、廖xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、范xx,中国国籍,19

26、78年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、段xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、李xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、薛xx,中国国籍,

27、无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、金xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不

28、另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的

29、本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案

30、由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明

31、,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应

32、当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该

33、年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的

34、,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的

35、重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、

36、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务

37、所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)国家产业政策的大力支持混凝土电杆具有生产成本低、制作方便、使用寿命长及免维护、施工方便、环境适应性强等不可替代的优势,仍然广泛应用于农村配网输电线路、广播通讯、铁路接触网支柱等领域。近十几年来,国家持续实施农网改造、户户通工程、新农村建设、农网升级、井井通电、煤改电等一系列工程,混凝土电杆行业驶入发展的快车道,成为水泥制品行业中经济效益较好的产品之一。国家发改委颁布关于“十三五”期间实施新一轮农村电网改造升级工程意见对行业未来发展无疑具有极大促进作用,特别是南方电网计划在“

38、十三五”期间投资1300亿元用于农网改造升级;国家电网计划总投资5,222亿元,到2020年实现公司经营区内农村地区稳定可靠的供电服务全覆盖。“两网”合计投资达6522亿元。(2)工业化、城市化进程快速推进近年来房地产投资和基础设施投资等固定资产投资均保持较高速度增长,给混凝土电杆行业带来广阔的市场需求。由于当前我国尚处于工业化中期阶段,相比发达国家城市化水平依然存在较大差距,未来若干年内,伴随我国工业化和城市化水平进一步提升,城镇化基础设施建设以及农网改造升级均会持续稳定推进,混凝土电杆行业还具有较大的市场空间。(3)税收政策调整根据财政部税务总局关于调整增值税税率的通知财税201832号相

39、关规定,自2018年5月1日起,纳税人发生增值税应税销售行为或者进口货物,原适用17%、11%的税率调整为16%、10%。该举措直接减轻了混凝土电杆企业税负压力,有益于电杆生产厂商利润增加和行业后续发展。2、不利因素(1)落后产能过剩,行业管理缺位由于缺乏对产业布局和市场准入的有效监管与引导,造成了行业中低端产品落后产能过剩,企业布局不合理,产能利用率低,行业整体效益低下。同时,由于行业比较分散,目前政府管理口径各不相同,特别是从生产到使用的管理归口多头,造成政府部门监管职能缺位或不到位,形成了产业政策缺失或政策难以惠及的盲区。(2)产品质量良莠不齐,市场秩序有待规范由于需求侧的结构问题,市场

40、被低端产品充斥,高端产品较难打开市场。“劣币驱逐良币”现象比较严重,技术创新的积极性和动力不足,恶性竞争现象时有发生。低质量的产品埋下了许多工程隐患,给行业的健康发展带来了不利影响。无序竞争,互相压价,利润空间被压缩,部分区域部分企业难以为继。(3)生产装备水平不高,技术研发投入不足总体上,行业生产技术和装备水平不高,固定资产投资主要集中在预拌混凝土和一般产品规模扩张项目,投资中的技术装备比重较之前有所降低。大多数企业缺乏新技术和新产品开发能力,行业的一些共性的关键性技术问题和难题长期存在。行业集中度不高,中小企业创新资源不足,自主创新意愿不强,导致行业整体创新能力较弱。二、 行业发展的有利因

41、素和不利因素1、有利因素(1)国家产业政策的大力支持混凝土电杆具有生产成本低、制作方便、使用寿命长及免维护、施工方便、环境适应性强等不可替代的优势,仍然广泛应用于农村配网输电线路、广播通讯、铁路接触网支柱等领域。近十几年来,国家持续实施农网改造、户户通工程、新农村建设、农网升级、井井通电、煤改电等一系列工程,混凝土电杆行业驶入发展的快车道,成为水泥制品行业中经济效益较好的产品之一。国家发改委颁布关于“十三五”期间实施新一轮农村电网改造升级工程意见对行业未来发展无疑具有极大促进作用,特别是南方电网计划在“十三五”期间投资1300亿元用于农网改造升级;国家电网计划总投资5,222亿元,到2020年

42、实现公司经营区内农村地区稳定可靠的供电服务全覆盖。“两网”合计投资达6522亿元。(2)工业化、城市化进程快速推进近年来房地产投资和基础设施投资等固定资产投资均保持较高速度增长,给混凝土电杆行业带来广阔的市场需求。由于当前我国尚处于工业化中期阶段,相比发达国家城市化水平依然存在较大差距,未来若干年内,伴随我国工业化和城市化水平进一步提升,城镇化基础设施建设以及农网改造升级均会持续稳定推进,混凝土电杆行业还具有较大的市场空间。(3)税收政策调整根据财政部税务总局关于调整增值税税率的通知财税201832号相关规定,自2018年5月1日起,纳税人发生增值税应税销售行为或者进口货物,原适用17%、11

43、%的税率调整为16%、10%。该举措直接减轻了混凝土电杆企业税负压力,有益于电杆生产厂商利润增加和行业后续发展。2、不利因素(1)落后产能过剩,行业管理缺位由于缺乏对产业布局和市场准入的有效监管与引导,造成了行业中低端产品落后产能过剩,企业布局不合理,产能利用率低,行业整体效益低下。同时,由于行业比较分散,目前政府管理口径各不相同,特别是从生产到使用的管理归口多头,造成政府部门监管职能缺位或不到位,形成了产业政策缺失或政策难以惠及的盲区。(2)产品质量良莠不齐,市场秩序有待规范由于需求侧的结构问题,市场被低端产品充斥,高端产品较难打开市场。“劣币驱逐良币”现象比较严重,技术创新的积极性和动力不

44、足,恶性竞争现象时有发生。低质量的产品埋下了许多工程隐患,给行业的健康发展带来了不利影响。无序竞争,互相压价,利润空间被压缩,部分区域部分企业难以为继。(3)生产装备水平不高,技术研发投入不足总体上,行业生产技术和装备水平不高,固定资产投资主要集中在预拌混凝土和一般产品规模扩张项目,投资中的技术装备比重较之前有所降低。大多数企业缺乏新技术和新产品开发能力,行业的一些共性的关键性技术问题和难题长期存在。行业集中度不高,中小企业创新资源不足,自主创新意愿不强,导致行业整体创新能力较弱。三、 行业上下游关系水泥制品主要是指利用水泥、砂石、钢筋以及各种外加剂等原材料制作而成,以满足建筑领域需求的各种水

45、泥管、杆、板、桩及混凝土制品。其中,混凝土电杆由六大材料组成,分别是砂石、水泥、集料、水、钢筋、外加剂。行业成本主要受水泥和钢筋价格波动的影响,因而其上游行业主要为钢材行业和水泥行业。1、上游行业的关联性混凝土的两大原材料水泥和砂石价格在2017年继续保持上涨势头,水泥端企业不断协同涨价,砂石端在环保督查和整治力度加大的情况下出现供给短缺,价格飙涨甚至断供,混凝土企业受到很大制约。混凝土企业历来在上下游产业链中议价地位偏低,受制于下游建筑端订单模式及上游原材料端比较强势,混凝土企业提价难度较大,原材料成本价格的传导非常滞后。然而自2016年开始混凝土价格开始显著上涨,混凝土企业调价函屡见报端,

46、大多数企业表示因原材料价格上涨企业混凝土售价价格进行调整。截止到2017年9月份,全国C30商品混凝土市场均价在330元/立方米左右,较年初上涨近30元/立方米,较去年同期上涨43元/立方米(数据来源:中国混凝土与水泥制品协会)。受益于前期错峰生产和淡季环保停产、协同停产等因素水泥供给一直处于收缩态势,而整体需求相对平稳,行业供需关系依然偏紧,体现为反映行业动态供需关系的库容比数据一直在绝对值较低水平,从而出现水泥价格淡季不淡,因而2018年以来行业供需场景仍然是供给收缩+需求平稳。2018年受钢铁企业盈利水平明显改善的影响,钢铁产能释放加快。1-7月份,全国粗钢产量为5.33亿吨,同比增长6

47、.3%,增幅比上年同期加快1.2个百分点。从分月情况看,二季度各月粗钢日产连创历史新高;尽管7月份小幅回落,但仍是历史第二高水平(数据来源:中国钢铁工业协会)。随着钢铁行业供给侧结构性改革的持续推进,在严控新增产能和严防“地条钢”死灰复燃的基础上,各级政府加大环保监管力度,后期钢材资源供应会受到一定抑制。考虑到目前钢材社会、企业库存均处于较低水平,预计后期市场供需平衡态势不会有大的变化,钢材价格难以大幅上涨,仍将呈小幅波动走势。2、下游行业的关联性从需求端来看,具体到混凝土与水泥制品行业重点服务的三大领域投资情况分别是基础设施投资增速提升、制造业投资企稳回升和房地产开发投资增速增长。据国家统计

48、局数据显示,2018年1-7月份,全国固定资产投资(不含农户)同比增长5.5%,增速比1-6月份回落0.5个百分点。其中制造业投资增长7.3%,增速提高0.5个百分点;全国房地产开发投资同比增长10.2%,增速比1-6月份提高0.5个百分点。其中房屋新开工面积增长14.4%,增速提高2.6个百分点;7月份,规模以上工业增加值同比增长6.0%,与6月份增速持平。 第四章 项目投资背景分析一、 行业进入壁垒1、技术壁垒混凝土电杆生产工艺环节多、细节处理上的工艺设计水平要求较高,对生产过程中的质量控制要求较为严格,企业技术管理人员对生产工艺规程应具有较高管理水平,各工种技工在生产操作上应规范标准。关

49、键技术均需要通过精细化和流程化生产工艺实现,技术水平主要体现为产品工序达标的工艺水平和设备改进操作方面。技术改进和效益提升来自于企业长期生产实践的经验积累和工艺改善。另一方面,下游客户国家电网招投标对产品质量和规格要求以及行业标准规范逐年提升,企业技术部门需适时根据国家标准细则、入网竞标具体要求在工艺技术、质量控制及生产管理等多方面逐步改进。因而以上因素对新进入企业会形成较高的技术壁垒。2、资质壁垒农村电网改造升级工程是国家统筹城乡发展、促进城镇化建设、促进国民经济平稳较快发展的重要措施,是利国利民的政治工程、民心工程和德政工程。而混凝土电杆作为当前我国农村电力线路架设及改造的主要组成部分,可

50、见其质量对于农村电力现状改善和城镇化建设具有至关重要的影响。国家对混凝土电杆制造商的产品规定应达到GB/T4623-2014环形混凝土电杆现行国标要求,还应通过质量管理体系和环境管理体系等方面的权威机构认证。国家电网各省分公司为保持其产品性能的稳定性和适用性,在选定电杆供应商时投标主体均应达到国家电网公司编修的资质能力核实标准,通过后方有资格参加国网相关项目竞标。企业只有在行业内深耕发展多年并获得相关资质要求,才能经受住市场的长期考验,并在市场上占有一席之地。因而,新进入者难以在短期内打造出品牌知名度并取得行业领先客户的供应商资格。3、人才壁垒混凝土电杆行业特性要求企业必须拥有经验丰富的生产研

51、发团队和工艺娴熟的生产技术人员,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于当下行业标准和国家标准来说,国内混凝土电杆行业各类人员素质参差不齐,不乏滥竽充数者,缺乏综合素质高、掌握领先技术工艺和高水准管理水平的人才。当前国内高性能环形混凝土电杆设计和生产的专业技术人才大多来自企业自身培养以及高薪外聘。对于新进入者来说,短时间内难以外聘、培养具备核心竞争力的技术管理团队。4、规模壁垒高性能环形混凝土电杆的生产需具备从原材料投入到成品电杆的整套生产线,还应形成一定的生产规模才能满足下游客户订单的大批量需求。随着我国城镇化进程的不断加快和农村电网建设的持续投入,混凝土电杆行业对技术工艺的标准和门槛越来越

52、高,各类电杆产品尤其高性能混凝土电杆要求制造商具备更为系统化、标准化与规模化的生产能力,既要企业引进核心生产设备及生产线,实现现代化、流程化的生产运营模式,又要克服电杆运输经济半径的制约因素,因而需要企业在行业内具备一定的生产规模。对于在资金和技术难以形成规模而又想进入行业的企业而言,会形成较高的规模壁垒。二、 混凝土电杆行业发展概况混凝土电杆以其成本低、施工方便、使用寿命长及免维护等无可替代的优势,广泛应用于电力架空输变电线路、铁路接触网支柱、广播通讯、市政照明等工程中,发挥了巨大的作用。经过几十年的发展,我国目前已经成为世界上使用混凝土电杆最多的国家。随着近年来供给侧结构性改革深入推进,行

53、业进入调整期,局部地区混凝土电杆出现减产现象,但整体上总产量平稳增长,产能利用率得到提高,产业结构继续优化。2016年全国规模以上电杆企业电杆总产量为1,608万根,2015年总产量为1,443万根,比2015年增加11.4%;2017年电杆总产量依然保持持续增长的良好势头,整个行业保持平稳发展,总产量达1,679万根,比去年同期增长7.7%。江苏、浙江等东部地区增速放缓,中西部地区保持快速增长,如河南、安徽、湖南、广西、四川等地,增速将在16.5%以上。从全国看,除东北地区、西北地区混凝土电杆减产幅度较大外,其余省份混凝土电杆产能保持平稳增长。针对行业发展存在的诸如产品结构、产品质量、标准不

54、能适应高质量发展需求等问题,混凝土电杆行业需要进行整合、优化产业结构,解决行业企业小而乱的现象,提高产业集中度,提高产品质量,推动行业高质量发展。各省市的电杆生产企业布局趋于合理,部分中东部企业到西部开办企业,使得中西部企业布局进一步优化,从而局部产能过剩、市场竞争激烈等问题得到改善。针对当前行业内存在部分区域、部分企业步入市场盈利与亏损的边缘,混凝土电杆行业正寻求高质量发展的现状,区域同行企业间应团结协作,加快行业科技创新升级。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平

55、,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇

56、,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点

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