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文档简介

1、售后服务部门绩效考核方案(底薪可按各城市经济不同而设定)一、前台服务:1、服务主管:薪资构成:底薪+ (岗位工资+个人绩效奖金+其他奖金)X考核分数考核分数:按公司制定的考核标准执行(杠杆分为总分80%分),分数的计算:杠杆分按实际分/杠杆分计算(以下各部门照此执行)底新岗位工资见习初级中级服务主管100050010001500个人绩效奖金:单月总业绩X0.25% X 0标达成率目标达成率二实际业绩/业绩目标(低于60%不予计算)其他奖金:满意度奖金+续保达标奖金 满意度奖金:(总体满意度)达标率完全粉率90%以上完全满意率52%一 80%完全满意率51%以 下奖金元/月)600150300达

2、标率完全不满意率3% (不含)以上奖金(元/月)100/人续保达标奖金:(完成目标任务)续保达标率续保超标续保未达标奖金(元/月)30050/台备注:客户满意度与客户关系部内部回访完全满意度为准2、服务顾问:薪资构成:底薪+ (岗位工资+个人业绩奖金+续保奖金+满意度奖金+精品奖金)X考核分数底新岗位工资见习初级中级服务顾问10003005001000绩效奖金:个人业绩x0.8%x业绩目标达成率业绩目标达成率二实际业绩/个人业绩目标;(低于60%不予计算)满意度考核奖:达标率完全粉率90%以上完全满意率52%一 80%完全满意率51%以下奖金(元/月)500100300达标率完全不满意率3%

3、(不含)以上奖金(元/月)100/人备注:客户满意度与客户关系部内部回访完全满意度为准续保考核奖(续保提成):续保达标率续保超标续保未达标奖金(元/月)20050/台续保任务由上月5日之前下达。续保每台奖100元(只买交强险算入续保目标台次但不计单台奖金)精品销售提成:精品附件九五折销售I精品附件九折销售养护产品原价销售5%3%5%精品附件九折以下到八折(需经理审批)精品附件八折以下(需总经理审批)2%2%备注:服务顾问因个人工作失误导致公司损失的,由当事顾问承担100%的成本费用。二、保险理赔专员:(兼福田站长)薪资构成:(底薪+岗位工资+绩效奖金)X考核分数底新岗位工资见习初级中级理赔专员

4、(站长)100050010001500绩效奖金:保险理赔单月回款总额X1%X回款率+保险多估材料X15% (以保险结算为准)回款率二当月保险回款单数/ (当月保险挂帐总单数X0.95);按实际完成率计算,低于60%不予计算;理赔超期处罚:结算后超过30天未回款的,每单每月扣100元。若因为其他责任人原因导致超期的,由保险 理赔专员说明原因,经服务经理核实后,拿出解决方案。备注:因个人工作失误导致公司损失的,由当事人承担30%-100%的成本费用。三、车间主任兼技术专家:薪资构成:底薪+ (岗位工资+绩效奖金)X考核分数+车间考评奖金(1000) X实际合格率(低于60%不予计算)底新岗位工资见

5、习初级中级车间主任兼技术专豕100050010001500绩效奖金:单月总业绩X 0.25% X业绩目标达成率;业绩目标达成率二实际业绩/业绩目标;(低于60%不予计算)返修率低于3%奖励300元,3%以上扣300元。四、质检员;薪资构成:底薪+ (岗位工资+绩效奖金)x考核分数底新岗位工资见习初级中级质检员10002005001000绩效奖金:单月总业绩x0.15%x业绩目标达成率;业绩目标达成率二实际业绩/业绩目标;(低于60%不予计算)返修率考核奖金:返修率返修率3% (包括3%)以下返修率3.1% 5%返修率5% (不包括10%)以上奖金(元/月)500200300备注:返修率与客户部

6、内部回访杠杆式项目为准。每月当返修率超过10%时,检验发现内部质量返修目标不低于40个。每月当返修率6% 10%时,检验发现内部质量返修目标不低于30个。每月当返修率3%-5%时,检验发现内部质量返修目标不低于25个。若未完成目标扣200元。五、三包索赔员:(兼服务顾问)薪资构成:底薪+ (绩效奖金+个人业绩奖金+续保奖金+满意度奖金+精品奖金)X考核分数底新岗位工资见习初级中级索赔员(服务顾问)10005001000绩效奖金:当月索赔总额X1.5%X业绩目标达成率+额外索赔总额10%个人业绩奖金、续保奖金、满意度奖金、精品奖金与服务顾问同样考核。新车准备每台5元,台数以销售部报厂家数据为准;

7、新车PDI未检查好,交车后岀现故障,导致客户抱怨,每台扣50元。备注:索赔业务因个人工作失误导致公司损失的,由当事人承担100%的成本费用。六、备件部:1、备件经理:薪资构成:底薪+绩效奖金X考核分数底新岗位工资见习初级中级备件经理100050010001500绩效奖金:整个备件部门绩效奖金的40%;2、备件计划员:薪资构成:底薪+绩效奖金X考核分数底新岗位工资见习初级中级备件计划员10005001000绩效奖金:整个备件部门绩效奖金的20%2、备件管理员:薪资构成:底薪+绩效奖金x考核分数底新岗位工资见习初级中级备件管理员10005001000绩效奖金:整个备件部门绩效奖金的20%4、备件保管员:薪资构成:底薪+绩效奖金X考核分数底新岗位工资见习初级中级备件保管员

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