建筑企业各部门人员岗位职责

1、驻绍负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、 政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，在总公 司的领导下，主持绍兴办事处的全面工作。二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素质良 好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色 的建筑工程公司。三、制订并实施公司的整体发展战略，完成总公司下达的年度 经营目标， 领导办事处各部门建立良好健全的沟通渠道， 负责建设高 效团结的团队，管理直接所属部门的工作。四、负责实施总公司决定的经营和经济、财务决策，组织建立 和健全生产经营管理， 落实各级责任制和业绩考核制度， 实行统一领 导，分线负

2、责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安 全、效益。五、认真贯彻 “两个文明建设一起抓的方针， 加强职工的思想政 治教育，建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系，改善职工 的物质文化生活和工作条件” 。六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。七、负责与总公司保持良好沟通，定期向总公司汇报经营战略 和计划执行情况、 资金运用情况和盈亏情况、 机构和人员调配情况及 其他重大事情。八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、1政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。九、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。十、主持、推动关键管理流程和规章制度，及

3、时进行组织和流 程的优化调整。十一、主持召开办事处办公会，对重大事项进行决策。十二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。十三、负责处理办事处重大突发事件，并及时向总公司汇报。十四、领导建立健全办事处人力资源管理制度，组织制订人力 资源政策，审批重大人事决策。十五、完成总公司授予的其他工作。#财务部经理岗位职责一、协助办事处负责人制定和完善办事处内部管理体系和各项规 章制度，并督促检查各部门的执行情况。二、协助办事处负责人的工作， 为公司的重大决策提供信息支持。三、根据公司人力资源需求，组织人才招聘、培训、考核等各项 工作。四、负责公司日常性公文的起草及各类文件和证书的收发、 登记、 查阅

4、、借阅、归档等管理工作。五、负责公司后勤管理工作（环境卫生、安保、消防、水电、食 堂等）。六、公司 VI 形象设计和推广实施及公司各种活动的组织。七、企业公共关系的外部联络及公司内部关系的沟通与协调。八、负责公司内电脑、网络的管理维修和升级。九、负责办公用品的采购、发放和管理。 十、负责公司员工考勤管理及工资编制。十一、负责公司员工保险、福利的办理和落实。 十二、负责公司内部复印、传真、打印等工作。 十三、有关法律事务的接洽与办理。十四、检查、督促本科室各岗位人员完成本职工作和办公室总体 工作。十五、完成公司领导交办的其他任务。一、在办事处负责人的直接领导下， 具体领导企业的财务政策和 财务管

5、理制度的实施， 严格执行现金管理制度， 确保库存现金正确无 误。二、根据施工月报表结算办理各项往来业务，及时催收、 回收工 程款，并组织对不良债权的处置。三、认真执行成本开支范围， 严格审查和监督成本费用的支出并 做好成本核算工作。四、审查采购计划，防止盲目采购，对于计划采购的各种物资， 要严格审核其报销凭证，堵塞各种漏洞的产生。五、负责与地税、工商、金融、统计部门的联系，协助办事处经 理处理好与各单位关系， 及时掌握财政、 税务动向并做好相关证书的 年检工作。六、正确使用会计帐薄， 合理运用会计科目， 正确填别会计凭证， 认真处理好各项业务，做好记帐、对帐、报帐工作，完成会计达标工 作。七、

6、定期编制会计报表， 按月、季、年做好成本核算及成本分析， 对项目经济活动提供建设性意见。八、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、 利润等规 费的收缴和上缴国家的税收工作#九、监督下属财务人员做好职工（含民工）工资发放工作，会同 项目部处理好民工工资纠纷。十、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督 促本部门员工完整保管企业的一切账册、报表凭证和原始单据。7一、贯彻执行国家法律、法规、强制性标准及地方政府的有关 规定，全面负责公司质量管理、安全和技术管理工作。二、严格按 GB/T19001-2008 标准，负责各项目工程设计、 施工 技术管理工作，贯彻执行各级技术标准和技术管

7、理标准。三、及时收集、整理、存档、和发放施工图纸，组织解决现场施 工中技术问题，并及时向业主、设计师反映图纸上存在的问题，参加 施工图纸会审及质量事件的处理，提出技术处理方案。四、负责编制施工组织设计中的质量管理制度和保证措施。 负责编制组织设计和施工方案以及分部、分项工程作业设计和技术措施。五、负责收集、整理、编制各工程项目的各种技术档案资料，并 定期检查、整理，按有关规档标准做好各项目的技术档案资料的管理 工作。六、制订办事处年度创优达标计划，落实创优达标项目，提高办 事处、项目部创优积极性和创优水平。七、及时传达市、区及上级行政主管部门有关安全、质量方面的 文件及精神，并配合有关部门做好

8、对工程项目的检查工作。八、负责公司技术管理工作， 审批项目部的施工组织设计和专项 施工方案，审批招投标技术标书加强对办事处技术工作的指导和检 查。九、坚持质量、安全进度检查制度， 深入施工现场督促检查质量、 安全管理工作，对发生事故隐患、违章指挥和违章作业等现象，签发 整改通知，督促其限期整改，指导项目进行应急预案演练。十、对公司生产要素进行宏观协调和动态管理， 定期召开工程技 术质量会议，交流技术、质量、安全工作经验。十一、编制安全、质量、进度、成本等方面的规章制度、奖惩制 度并监督实施。十二、善于发现问题、分析问题、解决问题。当好领导的参谋， 多提有益的建议。质安部经理岗位职责一、在总经理

9、领导下负责公司的经营管理工作， 制订公司年度经 营管理工作计划，并负责实施。认真贯彻执行招投标法和合同 法，做到平行互利，公平竞争。二、主动掌握建筑市场信息，掌握有关工程造价的最新文件， 定 额和资料信息， 提高预算准确度。 负责工程造价报价的准确性和真实 性的分析，及时向领导提出经营管理的意见和建议。三、及时关注建设工程招投标信息， 负责工程项目招投标的工作， 必要时参与工程项目洽谈， 审核投标书； 项目中标后，审核施工合同， 完善施工合同的签订与签证手续。四、负责招投标项目预算和竣工项目结算工作。五、监督招投标项目介绍信的管理工作。六、组织并实施合同评审程序。七、配合财务部门对工程项目的成

10、本控制。八、负责本部门员工业务培训、考核工作，使属下员工熟练掌握 业务知识、操作程序。九、负责对办事处，直属项目部经营管理工作的指导与检查。 十、完成公司领导交办的其他任务。一、按照安全生产保证体系的要求，贯彻上级安全生产、文明施 工的政策、法令和公司安全生产、文明施工的规定，做好施工安全的 宣传、指导、管理工作。严格落实“安全第一、 预防为主、综合治理” 的安全生产方针，实现安全生产目标管理，努力减少杜绝伤亡事故。二、负责公司的各项目工程的安全检查及监督管理工作， 贯彻执 行各级安全规范和安全管理标准。经常深入施工现场检查安全生产， 发现隐患及时提出书面整改措施， 督促项目部限期整改， 制止

11、违章指 挥、违章施工行为。三、组织制订修改企业安全生产管理制度， 参加审查施工组织设 计和编制安全技术措施计划， 并对执行情况进行监督检查， 深入基层 指导下级安全员的工作，掌握安全生产情况，调查研究，组织评比， 总结推广先进经验， 参加公司每月定期和不定期的安全生产检查， 负 责做好检查记录， 对存在的问题和隐患及时开具限期整改单， 按时进 行复查整改情况。四、抓好安全教育培训管理工作，总结推广安全生产先进经验， 配合办公室做好特殊工种的上岗培训、 取证工作， 签订安全生产责任 书，定期进行（公司、项目、班组、 ）三级安全教育。五、参加隐蔽工程的检查及负责整个系统工程的检查、 竣工验收 工作

12、9物资采购部经理岗位职责六、搞好工程安全管理的资料汇总统计上报、 做好各种有关安全 统计报表，建好安全基础原始台帐，并对资料及时整理、分析，找出 规律，总结经验。七、负责指导各项目部文明标化工地的创建、申报工作。八、凡发生质量安全事故，应及时汇报，整理第一手原始资料， 找出事故原因，并遵循“四不放过”原则，督促有关部门提出处理意 见及整改措施。九、负责公司安全资格认证及年检工作。 十、完成领导布置的其他工作。11一、在总经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。二、负责公司在建项目主要材料的采购工作，采购前，填写价格申报 单，报主要领导审核；采购合同（必要时签订保密协议、质量

13、保证协 议、担保责任）的签订和执行情况的跟踪（特殊材料必须索取质量合 格证书及检验资料）。三、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量，通过不同方式了解供货市场动态，考察供货单位实力状况和资信程度，收集供应 商档案资料，负责新供方引进前的评估工作。四、指导施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向总经理提供分析资料。五、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库 存的单位保存时间和额外费用的发生。六、指导现场材料员负责材料到场的计量收方工作。七、搞好对内、对外结算，建立采购台帐和采购合同台帐，账面整洁、 清晰，帐物相符，盈亏

14、有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依 据。八、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料 收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。九、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方（验收）、结算、 报统计资料。十、完成公司领导交办的其他工作其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标:目

15、标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为 100%二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问