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文档简介
1、工程建设监理网络课程作业2021秋华南理工大学网络教育学院工程建设监理网络课程作业(2021年7月)作业要求:1、根据自己的学习计划做作业,系统学习本课程;2、按时提交作业,系统关闭不允许上传,没有平时成绩;3、 根据自己的情况认真回答思考题,独立完成作业。一、思考题1、简述你对这门课程的认识(300字以内,根据自己实际情况回答)。答:本课程重点使同学们了解有关建设工程监理的基本内容、基本程序与方法,明确建设三方的责、权、利以及监理工程师的主要任务,能够适应新的项目建设管理体制和更好地完成建筑工程领域专业群工作。通过本课程的学习,能够了解关于建设工程监理、监理工程师、监理单位、监理规划等建设工
2、程监理的基本概念,熟悉我国建设工程监理制度的基本内容,了解监理规划的内容和基本构成,以及建立项目监理组织的基本原理、工程项目目标控制的基本理论和建设项目投资控制、进度控制、质量控制、安全控制,以及合同管理、信息管理的方法。2、列出你的自学计划(以时间和章节为主线)。答:计划3月至6月学习完工程建设监理这门课程,共4个月。3月份第一周:第一章建设工程监理概述重点学习的内容:工程监理的作用、我国建设程序的内容3月份第二周:第二章建设工程监理组织重点学习的内容:建设工程项目组织管理的基本模式、监理组织的人员配备及职责分工3月份第三周:第三章建设工程目标控制重点学习的内容:建设工程各阶段特点和对目标控
3、制的影响4月份第四周:第四章建设工程投资控制重点学习的内容:建设工程设计阶段的投资控制、建设工程施工阶段的投资控制4月份第一、二周:第五章建设工程质量控制重点学习的内容:建设工程施工阶段的质量控制、建设工程施工的质量验收4月份第三、四周:第六章建设工程进度控制重点学习的内容:建设工程进度计划实施中的监测与调整、建设工程施工阶段的进度控制5月份第一、二周:第七章建设工程合同管理重点学习的内容:施工合同管理、设备材料采购合同管理、工程索赔管理5月份第三、四周:第八章建设工程安全管理重点学习的内容:建设工程监理安全管理的工作内容、程序、措施及事故的处理6月份第一、二周:第九章建设工程风险管理重点学习
4、的内容:建设工程风险识别、评价及对策6月份第三周:第十章建设工程信息管理与计算机辅助监理重点学习的内容:计算机辅助监理的具体内容、工程监理常用软件6月份第四周:第十一章建设工程信息组织业务管理重点学习的内容:监理规划系列文件、监理工地例会及监理月报、竣工验收管理二、问答题1、简述监理工程师的素质要求。答:(1)较高的专业学历和复合型的知识结构;(2)丰富的工程建设实践经验;(3)良好的品德;(4)健康的体魄和充沛的精力。2、简述我国建设工程监理的发展趋势。(1)建设工程监理向规范化、法制化发展;(2)由单纯的施工监理向全方位、全过程监理发展;(3)工程监理企业结构向多层次发展;(4)监理工程师
5、的业务向高层次发展;(5)建设工程监理向国际化发展。3、简述建设工程监理的作用。答:(1)有利于提高建设工程投资决策的科学化水平;(2)有利于控制建设单位的功能和使用价值质量;(3)有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全(4)有利于实现建设工程投资效益最大化;(5) 有利于规范工程建设参与各方的建设行为。4、简述建设工程监理组织结构设计的原则。答:(1)组织的高效率原则;(2)组织分工协调原则;(3)管理跨度与管理层次统一的原则;(4)集权与分权统一的原则;(5)权责对等、才职相称原则;(6)组织协调原则;(7)组织弹性原则。5、简述施工阶段监理工作的内容主要包括的方面。答:施工阶段监理
6、工作的内容是进行施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制和安全管理。具体包括以下几个方面。(1)督促检查承包单位严格依照工程承包合同和工程技术标准的要求进行施工;(2)检查进进场的材料、构件和设备的质量,验看有关质量证明和质量保证书等文件;(3)检查工程进度和施工质量,验收分部分项工程,并根据工程进展情况签署工程付款凭证;(4)确认工程延期的客观事实,作出延期批准;(5)检查工程安全管理体系的运行情况,对不执行安全法律法规标准的行为和安全采取监理措施。(6)调解建设单位和承包单位间的合同争议,对有关的费用索赔进行取证和督促整理合同文件和技术资料档案;(7)组织设计单位与承包单位进行工程竣工初步验
7、收,提出竣工验收报告;(8)审查工程决算。6、监理工作中合同管理主要包括的内容有哪些?答:合同管理是建设工程项目监理的关键工作,合同管理的好坏决定着监理工作的成败。在合同管理工作中有以下主要内容:(1)拟订监理工程项目的合同体系及管理制度,包括合同的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。(2)协助建设单位拟订项目的各类合同条款,并参与各类合同的商谈。(3)合同执行情况的跟踪管理。(4)协助建设单位处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。7、简述监理实施细则的主要内容。(1)专业工作的特点;(2)监理工作的流程;(3)监理工作要点;(4)监理工作的方法及措施。8、简述监理规划
8、的编制原则。答:监理规划的编制一点更要坚持一切从实际出发,根据具体情况、合同的具体要求、各种规范的要求等进行编制。具体原则主要有(1)可操作性原则;(2)全局性原则;(3)预见性原则;(4)动态性原则;(5)针对性原则;(6)格式化与标准化原则;(7)分阶段编制原则。三、论述题1、论述监理大纲的作用。答题要点:(1)明确监理大纲大概念:监理大纲又称监理方案,它是监理企业在建设单位委托监理的过程中为承揽监理业务而编写的监理方案性文件;(2)明确监理大纲的主要作用:它的主要作用有两个,一是使建设单位认可大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务;二是为今后开展监理工作制定方案。(3)内容说明:监理大纲的
9、内容应当根据监理招标文件的要求制定。通常包括的内容有:监理单位拟派往项目上的主要监理人员,并对他们的资质情况进行介绍;监理单位应根据建设单位所提供的和自己初步掌握的工程信息制定准备采用的监理方案(监理组织方案、各目标控制方案、合同管理方案、组织协调方案等);明确说明将提供给建设单位的、反映监理阶段性成果的文件。(4)总结:项目监理大纲是项目监理规划编写的直接依据.对监理业务的承揽、实施以及企业的发展起着重要作用2、论述监理规划在开展监理业务时的作用。答题要点:(1)明确监理规划的概念:监理规划是在总监理工程师主持下编制,经监理企业技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件;(2)监理规划的概念的进一步解释:监理规划是针对一个具体的工程项目编制的,主要是说明在特定项目的监理工作中做什么、谁来做、什么时候做、怎样做,即具体的监理工作制度、程序、方法和措施的问题,从而把监理工作纳入到规范化、标准化的轨道,避免监理工作中的随意性(3)基本作用:指导的工程项目监理机构全面开展监理工作,为实之程项目建设目标规划做好质量、进度和投资控制,做好合同、安全和信息管理,做好组织协调工作。监理规划是监理企业派驻现场的监理机构对工程项目实施监督管理的重要依据,也是业主确认监理机构是否全面
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