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文档简介
1、you have to believe in yourself. thats the secret of success.(页眉可删)2021年关于教学质量教学工作总结模板集锦5篇 教学质量教学工作总结 篇1增强质量意识,提高教学质量,是学校历年来办学的宗旨,为进一不树立质量意识,坚持走“质量兴校”之路,近几年来开展了一系列的提高教学质量方面内容的活动,确定不同主题,通过不同的方式实施活动内容,取得了一定的成效。今年9月“教学质量管理月”活动开展月,历时一个月时间内,以教师是提高教学质量的关键为主题,开展“老带新,新促老”的公开课(示范)、领导小组成员随机听课等形式为内容的教风建设,以教风的改
2、进,促学风的转变,以师表的魅力,激发学生的求知欲望,在教师中以抓课堂教学质量,抓作业批改,抓现代化教学手段的应用。取得了一定的成绩,同时也还存在着许多问题和不足。现根据一个月时间的活动情况予以小结,有利于教学管理和教学活动的开展对教学质量的提高起到研究和探讨作用。一、活动的方法、内容及成绩1、公开示范课;方法:有准备的安排,共进行4次。从不同角度来看,参与公开示范课教学的教师,对教授课程的准备是认真的、积极的,课后的分析及反馈反映出教师在授课中概念准确、重点突出,循循善诱,特别是都能够利用多媒体现代化教学手段开展教学活动,形象直观,是有趣味性,活跃了课堂教学气氛。教学中几位授课教师都能够采用不
3、同的方式运用启发式教学手段,调动学生的积极性,同时又能注重学生自学能力的培养。全校专职教师相互听课,进行评课,相互交流,取长补短,起到了教师间相互促进,不断提高的作用。2、听课;方法:不打招呼,随机抽查听课40余次。重点了解教师的教学态度、教学组织、教学方法、教学效果,整体情况是好,专聘教师及外聘教师绝大部分都能按学校的教学要求进行备课、上课,教态认真,教法整合,能够针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动,为人师表,教学中严格要求各教学环节的密切配合,教材处理恰当,授课快慢适中,课前有教案,课后有作业,作业有批改。3、动员,齐抓共管;“教学质量管理月”活动期间,学校利用闭路电视召开全校师生大
4、会,进行动员,学校各部门紧密配合,通力合作,形成合力。政教处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣传,校编辑部利用校报开辟“质量管理月”专栏,谈质量意识,摸索学习方法的_,激发学生的学习热情。各班级在学习动员的基础上,利用班会时间进行再动员,帮助学生提高认识,通过各方面的努力,齐抓共管,营造了良好的氛围,强化了学习风气,学生的迟到现象,缺课率明显下降,学习热情高涨,使得第三个“教学质量管理月”活动健康的开展。4、“质量管理月”期间,活动领导小组成员深入课堂,随机听课,及时的和授课教师交换听课意见,收集学生对授课教师的测评意见,进行统计、分析,同时每周进行一次集中评课,反馈意见,每个班级也同
5、时对所有任课教师的教学情况、教学态度、方法、效果等方面客观的给予评价,从整体反映情况分析,本学期在我校所有的任课教师绝大部分是符合我们要求的,教学效果是好的。二、存在的问题及不足:1、少数教师在教学中对教材重点内容把握不住,主题不突出,教材熟练程度欠缺,授课的科学性、趣味性差,有个别教师语言表达能力差,口齿不清,声音低,学生意见大,有的教师讲课时缺乏逻辑性、条理性、呆板无味,也有个别教师不能够针对不同层次受教育的对象进行教学活动,课堂提问、训练偏重个别学生,挫伤了大部分学生的学习积极性。2、听课及检查中发现,有些教师授课无教案,讲课时照本宣科,也有个别教师讲课无板书,课后无作业,也有的教师,不
6、能按学校教学作息时间上、下课,出现了迟上课,早下课的现象,课时量不饱满,教学任务完不成,随意性3、有些学科教师,只注重理论的讲授,不能结合课外实践、实例分析来增强实践性、实用性,削弱了课堂教学的生动性,甚至有个别教师讲课乏味,概念不清,有时在内容、观点上出现错误,这也是我们不允许的。三、整改意见和措施综合以上分析,虽然取得了一定的成效,但还存在着诸多的问题和不足,需要整改,特别是本学期只剩下不足两个月时间,在教训任务越来越紧张的时候,根据现实情况作出如下几点整改意见和措施:1、对所有听课后的任课教师,反馈其听课意见、肯定成绩,指出不足,限期改正。2、对测评及班级集体意见不好的教师,找其谈话,指
7、出缺点,能够接受,又能表示改正的授课教师继续聘用。3、对测评及班级集中意见特别差的授课教师,在有条件的情况下及时调整,必要是给予解聘。4、对于迟上课、早下课的授课教师,又不能按教学要求完成教学任务的,将适当给予经济处罚,同时取消期末考试几个率奖励对象。5、学校教务处、教研室要加强领导及督促,同时针对不同类别和层次的班级教学提出本学期后期加强措施的计划,来弥补前期的不足。通过本次“质量月”的活动,更进一步树立了质量意识,增强了全校师生的“质量兴校,特色兴校”的信心,推动了我校教学管理,教学研究活动的开展,以此更好的使学校的教学工作再上一个新的台阶。教学质量教学工作总结 篇2经过三周的时间,我校“
8、教学质量杯”教学大比武活动拉下帷幕。一、目的明确根据我校学期初的工作安排,结合我校教学质量年活动方案,如期组织实施了此次大型教学活动。其目的是进一步促进教师新的教学理念和先进经验的学习,探究培养学生的创新精神和实践能力的途径与方法,检验小班化教学模式的巩固提高,落实教学质量年活动,为教师互相学习和锻炼提供平台,推动学校教学改革,提高教师队伍整体素质,促进教育教学质量的不断提高。二、组织实施,周密严谨教导处根据学校的总体部署,与4月17日制定了此次“教学质量杯”教学大比武评优方案,于5月15日5月27日组织实施。全校任课教师积极参与,除两位教师特殊情况不能参加外,所有科目共出课54节。各学年组充
9、分发挥学年组的集体力量,创设出浓浓的备课氛围。全体教师认真筹备,精心策划课堂教学,学校领导及各学年组长分中年组和青年组两个评优小组,实行实时跟踪,认真履行职责。在教导处的精心组织下,在全体教师的积极配合下,此次活动得以顺利实施,并于今天圆满结束。三、评优选先,立足发展在所有的54节课中,全体教师认真备课,不弄虚不作假,不论是讲课教师还是听课教师,不论老教师还是年轻教师,积极性和热情都非常高,都本着学习、提高的心态面对备课、讲课、听课、和评课,都希望在本次教学活动中汲取营养,不断提高自己的业务水准。充分体现了我校教师对课堂教学改革的满腔热血和殷切希望。充分表明了我校教师真抓实干,立足发展,努力提
10、高教学质量的信心和对市教学质量年活动的正确认识。在听课、评课过程当中,程序井然。活动结束后,各学年组认真总结,对本组每位教师的讲课情况客观公正、不折不扣的进行讲评,发现优点,弥补不足,互相探讨,互相学习,共同促进。评优小组全程跟踪听课,认真分析教学现象,并及时反馈给讲课教师。利用5月27日下午两个多小时的时间,召开了教学活动分析会。对每位教师的课堂教学进行有针对性、发展性的评价。根据此次活动方案的指示精神,从54名出课教师中评选出27名优秀课教师,从中选拔出8名教师做了汇报课。四、成果与反思本次大型教学活动,整体水平有所提高,主要表现在以下几个方面:1、准备充分。从宣布教学大比武实施方案之日起
11、,各教师精心准备,不难看出每位教师都使用了多媒体课件和自制教具、学具。如:吴老师的呼吸器官。高老师的火烧圆明园,姚老师的两只小狮子等,证明老师在课前做了大量的工作。2、教育观念的转变显著,把课堂交给学生,体现在教学形式的多样化。让学生自己探计,实际操作,合作学习,交流体会,互相帮助,教学气氛比较和谐。如郎老师的制作年历,让学生根据所学知识动手操作。何老师lets tall。3、课堂教学整体把握明显改善,较强的驾驭课堂能力,教师面向全体学生,既发挥了学生的主动参与,又不失教学的整体把握,如赵老师的zzzz,李老师的_x。4、课堂教学体现艺术性。很多教师精心策划每一个教学环节,不放弃任何一个可利用
12、的空间。如郎老师的找规律开头和杨老师的找规律结束后,学生找规律走出课堂等等。5、注重创设情境,使师生达到情感交流,激发学生内心情感。比如:杜老师的鲁本的密秘,于老师的妈妈的爱音乐感染,通过老师入情入理的引导。6、语文课普遍注重朗读的指导,如姚老师的两只小狮子,席老师的丰碑等,注重教师的范读和学生多种阅读方法的体验。教学质量教学工作总结 篇3各位领导、老师:上午好!今天我们召开_x年度暑期学习班,受学校行政组委托,由我作“_x-_x年度教育教学质量总结”,总结过去一年来围绕教育质量的提高所做的工作、成绩、经验及存在的问题,明确当前和今后一段时期的主要任务,继续坚持“以质量论英雄”为目标,以培养学
13、生扎实的基础知识、创新精神和实践能力为重点,以转变教师教学行为和学生学习方式为核心,深化新课程改革,推动和实施“高效课堂”建设,加强教育教学工作的管理和督导,有力推进素质教育,全面提升我片的教育教学质量,办人民满意的教育。所做的主要工作1、突出德育的首要位置,努力提高学生道德素质。没有良好的道德素质,学生就不可能健康成长。1)抓好德育主题教育。德育主题教育是促使学生道德品质转化的重要形式。德育主题教育活动有效培养了学生的爱国主义、社会主义和共产主义精神,使学生逐步确立了科学的人生观、价值观和世界观。2)、抓好安全和法制教育。“生命不保,何谈教育?”我校长期坚持把安全工作放在第一位,突出抓好学生
14、安全意识的培养,建立了校长责任制。一年来,学校开展了4次专项安全检查(与政府一道对全镇幼儿园检查2次,学校组织对各中小学检查2次)。多次的专项检查有力的强化了的安全意识,学校(本)坚持定期的安全教育,明德小学建立了安全责任追究制,坚持抓好学生交通安全常识教育。安全和法制教育让学生逐步形成了的安全防范意识、社会公德意识和遵纪守法的意识。一年来全片中小学幼儿园未出现任何安全责任事故,学生违法案件率为零。3)、抓好班级管理。班级管理是学校管理的核心组成部分,没有良好的班级管理就没有成功的学校教育。为抓好班级管理,各校实行了“一日百分赛或一日管理常规”,中心学校(本)还实行了班主任到岗“十三查”的监控
15、制度,明德小学实行了定期召开班主任会议的制度。班级管理的落实促进了班主任行为的规范,更促进了学生文明行为习惯的养成。4)、抓好德育教育络的构建。德育络的构建是抓好德育教育外部环境的必要条件。在皂市镇党委政府的大力支持下,一年来中心学校坚持同皂市各村支两委和社会各界的联系,理顺了各种关系,为学校创造了良好的周边环境。中心学校(本)每期坚持一次家长会,有效促进了学校与家庭的沟通,每年暑假陈基铸校长亲自带领行政一班人深入学生家庭搞家访。明德小学建立了同家长进行经常性的联系制度,_x年底组织的联谊活动有效促进了学校、家庭、社会的联系,为学校创造了宽松的外部环境。尹家湾小学、喜宴桥小学、中心幼儿园每期坚
16、持期初期末两次家访。尤其中心幼儿园马小平园长每年暑假坚持进村入户80多户,了解幼儿在家情况,交流幼儿在园情况,宣传幼儿教育方法,为打开我镇幼教新局面赢得了广泛的社会支持。2、突出教学的中心地位,努力提高学生文化素质。1)、定期调研促示范。没有学校校长和行政带头上课的示范作用,就不可能充分保障学校教学的中心地位。为此,中心学校坚持每月一次教学调研和校长例会,用会议通报形式不断促进二层以上行政充分发挥教学上的示范带头作用。为落实行政上课的示范作用,_x年下学期:中心学校(本)陈基铸副校长带头任教初三一个班物理,杨昌满副校长任教初一两班政治,教导处正副唐双权和文吉分别任教初三两班化学,办公室主任杨德
17、斌任教初三一个班和初二一个班跨头物理;明德小学副校长李晓玲任教一年级一班数学,副校长闫友见任教四年级一班数学,教导主任严厉任教六年级一班数学;李家河完小教导主任周华任教三年级数学;尹家湾小学校长文明华任教五年级数学,教导主任杨明霞任教一年级语数,总务主任雷光富任教五年级语文,幼儿园马园长包小班教学;中学教导主任唐双全化学成绩长期名列前茅。学校校长(园长)和行政在教学中的示范作用为学校全体教师提供了榜样和航标。2)、完善常规促规范。办学行为的规范是全面落实课程计划的保证。皂市镇中心学校于_x年6月上旬组织各校业务校长、教导主任讨论、制定并通过了皂市镇中小学教育教学管理常规。各个学校为落实皂市镇中
18、小学教育教学管理常规,一方面组织教师加强了对常规的学习,一方面加强了对教师教学尤其对教师教案的督察和检查,_x年下学期,中心学校(本)进行了五次教案检查,2次通报,明德进行了三次教案检查3次通报,李家河进行了3次教案检查和通报,2次质量分析,李家河还进行了18次周查;中心学校(本)还对每位教师的课堂教学实施四查,并与奖惩挂钩。在县办学行为检查中,中心学校(本)得8分,占全县第六名,中心学校(本)和明德在规范教育行为和遵守作息两方面均为满分。教学常规的制定和贯彻有力促进了办学行为的规范。3)、加强研究促教改。教学改革是提高教学效益的动力源泉。一年来中心学校以教学研究为杠杆,大力推行教学改革,加强
19、高效课堂建设,不断提高教学工作效益。一是加强常规教学研究,中心学校根据学校的层次和规模的不同制订了教研活动的相关要求,各个学校能认真按要求落实好相关任务。中心学校(本)坚持较好,全年组织50多次教研活动,_x年下学期组织了30次教研活动,其中语文组8次,数学组5次,英语组7次,政史地组3次,理化生组6次,每次活动均有讲座材料,主题突出。明德小学_x年下学期共12次,其中语文6次,数学6次,李家河有8次,尹家湾4次教研活动。二是坚持教学改革,大力开展学习杜郎口高校课堂研讨活动。活动经历三个阶段:第一阶段摸索与反思。5月中下旬在中心学校组织在中心学校(本)进行课改调研和初步的课堂教学模式的探讨(4
20、堂课),在尹学湾小学进行了以学习杜郎口模式为主的“同课异上”研讨会(2堂课)。6月上旬全镇中小学进行了教学反思和反思论文的评选。第二阶段宣传与尝试。9月中旬由中心学校(本)制定出了“高效课堂”改革方案,9月28日在中心学校(本)多媒体教室举行了“学习杜郎口高效课堂”启动仪式,并听了一堂录相课和丁晶老师的一堂数学课,初步确定了以七年级数学为主要课改学科。10月18日和10月20日,为促进“杜郎口高效课堂”模式的进一步探讨,中心学校分别在明德和中心学校(本)组织进行了小学、初中共12名青年教师教学比武,中心学校(本)杨晓春和明德小学江晓黎老师分别获一等奖。第三阶段各校开始高校课堂的校本化摸索。中心
21、学校(本)结合学校教学实际,一是加强教学模式探讨。创立了各学科“新授课”“复习课”“讲评课”等不同课型的教学模式。二是打造有效课堂。学校提出“教学思想、课堂结构、教学方法、课堂人际关系、师德影响”五个优化。三是加强了反思性教学。明德小学以汤学丽老师数学课为主探讨了高效课堂,并有讲座资料,人人写有1篇以上的教学反思材料;李家河有2次高效课堂研究活动,并确定了覃莉老师为课改教师。第四阶段小结,中心学校于_x年12月27日在幼儿园组织召开了有业务校长和教导主任参加的课改总结会,会上各校汇报了各自的课改情况并上交了课改小结,中学的丁晶老师还上交了课改反思材料;同时组织了优秀教案的评选,小学评选出10本
22、优秀教案,初中评选出13本优秀教案。通过强化教学研究,大胆推行教学改革,老师们的课改意识尤其高效课堂的建设意识得到增强。教学质量教学工作总结 篇4我校第_次“教学质量月”活动,于_年10月15日11月20日期间陆续开展教学专项检查及听课活动,并对上述各项活动开展情况进行认真总结分析,共刊出督评简报9期。现将第_次 “教学质量月”活动的开展情况做一总结。一、开展教学专项检查(一)本学期面授教学、上教学实施情况检查本学期总开设169门课程,上学期末,通过召开专业责任人会议确定课程管理教师和课程教学总体方案;开学前,暑期内教学处加班排课,制定好面授教学、上教学、实验课表,及时挂入教学处主页;及时按课
23、程表开出全部课程,目前开课情况良好。按省校“四学”模式要求,校内专职教师对自己所授课程进行教学一体化设计;在有条件的情况下,校内教师对外聘教师所授课程一体化设计进行了相关指导,并上传电大在线平台,经检查基本按照一体化设计组织落实到位,且执行情况良好。具体上传检查情况见督评简报的第55期。(二)课程管理情况检查为了加强课程的资源管理,更好地完成电大在线自建资源建设,做好教学支持服务,督促指导外聘教师有效地开展课程管理工作。教学处于10月22日对校内各位教师的课程管理落实情况做了检查,主要对电大在线中上传的数据进行统计分析,检查内容包括:教学一体化设计的制定、电子教案的制作、相关资源更新。累计上传
24、_数653篇、更新累计218次。教师课程一体化方案共上传81门,其中本校教师上传了45门;在本校课程管理教师指导下,外聘教师上传了36门。上传具体情况见督评简报的第55期表1。(三)中央电大、省电大课程改革情况检查在认真总结分析上学期中央电大课程考核改革和省管课程考核改革试点的基础上,对本学期课程改革进行了专项检查。具体情况见督评简报的第55期表2和表3。(四)本科课程补修工作落实情况检查。按省校规定,开学初教学处就对本科专业课程补修计划进行了布置安排,对需补修的同学按班级专业进行填表上报及备案,期末将按省校要求进行统一考核,已提前安排在12月下旬考试。(五)集中实践环节、课程实践环节等工作检
25、查。本学期初,校内实验课表安排已全部挂,各班已按实验课表进行有关课程实验。召开了毕业论文(设计)指导教师培训会,分专业集中安排毕业班讲座、培训,还按省校实践教学环节要求,形成工作流程图,并按流程进行实施。此次教学质量月期间专检查了校本部及工作站毕业班的毕业论文(设计)工作进展及落实情况。具体见督评简报第57期中的表1、表2、表3、表4。(六)教师上教学活动情况检查。在第_次“教学质量月”活动期间,技术服务处对我校31位专职教师及外聘教师的上教学活动进行了统计分析,统计的主要内容有:在线时间、上线次数、回贴数、上传_数等。(统计时间从_年8月25日10月31日)。检查分析具体情况见督评简报第59
26、期。(七)学生面授到课率情况检查教学处根据平时值班记录,对910月份学生面授到课情况进行了统计分析。具体检查情况见督评简报的第56期表1、表2、表3、表4。(八)学生上学习行为统计分析检查11月5日,技术处对学生使用电大在线的情况进行了检查,检查的范围是07秋季09秋季各班级;检查的主要内容是学生在电大在线的时间,登录次数,发帖量等,现技术处根据后台数据进行了统计分析,具体统计分析情况见督评简报的第60期。(九)学校及各栏目访问量统计检查为进一步深入了解我校的应用状态,11月5日我校技术处根据后台数据及电大在线视频点播访问量进行了统计和分析检查。其结果见督评简报的第58期。(十)新生入学教育检
27、查根据省校的开放教育入学指南课程教学工作的安排意见,结合我校实际和开放教育需要,技术处制定了开放教育入学教育计划和实施方案,分观念转变、培训、技能考核三个阶段组织实施,并精心做好教学准备和教学安排。具体参训情况见督评简报的第61期。(十一)各处室主页建设更新情况检查10月30日上午在403室,教学处受校领导委托牵头召集各处室信息管理人员就处室主页的栏目设置、信息发布和内容更新情况进行检查,校党委书记、校长张正举亲自参加并进行了小结;程一斌副校长对各处室主页建设、更新情况进行了现场演示点评,对存在的问题提出了整改意见。具体检查情况见督评简报的第53期。(十二)辅导员主页建设情况检查_年10月30
28、日,教学处检查了_秋_秋的88个教学班,共40个辅导员的主页。检查内容包括:教学教务信息公告、教学计划、专业介绍、助学服务、学习小组(通讯录)、实践环节、自由讨论区等。具体检查情况见督评简报的第54期。从行政处提供的数据看,截止目前,所有班级的交费注册及课程的报考工作已全部完成,只有极少部分班级未能在规定的时间内完成,由班主任担保补交。(十三)工作站(点)教学检查情况教学处于11月20日会同技术处,在副校长程一斌的带领下,对定远工作站作教学、建设和资源应用情况等方面进行指导性检查。内容包括入学教育、面授辅导、实践环节、课程改革及课程教学安排情况,对课程改革形成性考核及过程性材料收集作了具体的要
29、求,检查教学计划组织实施和落实情况,建设和资源应用情况。通过座谈形式了解工作站的现状,并提出相关的建设性意见。二、开展系列教学观摩研讨活动组织教学听课研评活动是我校注重教学质量的一大重要举措,每学期在教学质量月活动期间,教学处组织各专业教师对校内各专业教师进行教学听课活动。并且每一学年对校内教师都要轮值听一次课,以期进行学年考核。校党委书记、校长张正举,副校长程一斌除公务外,参加了全部听课活动。本学期以听老教师的课为主,并根据_电大课堂教学评价表对校内所有专兼职教师授课情况予以评价,进行综合考评,为学年考核提供依据。此次“教学质量月”活动,得到了相关部门和辅导员的大力支持和配合,在内容和形式上
30、有所精简,达到了预期效果,也为后期教师考核和辅导员考核提供了了依据,对规范教学过程,提高管理水平和教学质量起到了一定促进作用。教学质量教学工作总结 篇5_小学的业务领导以及教师代表在_校长的带领下,结合局会议精神及学校的教学实际,认真地剖析了学校教学质量提高速度缓慢的原因,查找了课堂教学的不足和管理中的缺陷,并对下一步如何加强教学管理,优化教师队伍,提高教学质量,拟订了整改措施,并且已经执行。具体内容如下:一、 查摆了教学中存在的问题:1、业务领导自我画像,认识到自身阅历浅薄,教学指导不到位,导致教学质量低,提高速度缓慢。在课程改革的今天,作为一名业务校长,不但应有正确的教育思想,求实奉献的精
31、神,更应该具有广博的学识、全新的教育理念和大胆的改革意识,以及宏观调控和微观指导相结合的管理艺术,而这一点正是我们所欠缺的。2、教师队伍整体素质不高,青年教师队伍中,正规师范院校毕业生越来越少,他们知识底蕴不足,反映在备课上抓不住重点,课堂上生成的东西不能应对,知识外延有限,难以拓展,更有甚者偶见知识性错误。3、教研氛围不浓,原因之一是对研究缺少足够的认识;之二是年组平行班少(如一至三年每个年组只有两个班级,其中一个实验班,一个普通班)教材不一致,不利于研讨。4、激励机制不够完善,对取得优异成绩和有突出贡献的教师缺少物资奖励和精神方面的鼓励,影响了教师工作的积极性。5、相当一部分学生家庭生活贫
32、困,父母文化素质低,观念落后,直接影响到下一代,他们的孩子有的自卑、慵懒,有的暴躁、刁蛮,他们没有远大的理想,不热爱学习,绝大多数家长受经济条件制约,很少给学生买课外读物,更谈不上上学习,使学生的阅读视野受到限制,即使教师加倍努力,教学成绩也很难有大幅度提高。二、整改措施(一)取消实验班。将原来三个韵语班和四个数学实验班均改成普通班,从今年秋季开始,全校一律使用义务教育课程标准实验教材。这样,既便于考核与管理,也便于教师之间教学研究。(二)办好家长学校,通过家长会、讲座等形式,提高家长认识水平和思想素质,为学生创设良好的学习和生活环境,使家长和学校共同承担起教育的责任。以后每学期召开一次大型家长会,班主任每学期对班级学生进行至少一次家访或电话访,促进家校结合,齐抓共管,逐步提高。(三)建立激励机制。学校已研究拟订出教育教学成果奖励办法,有专人负责,对教学成果、教科研成果进行考核,以后每年学校将拿出5000元钱,作为奖励资金,对成果突出的集体(年组或课题组)和个人,要表彰奖励,以调动广大教师的工作积极性。(四)加大教学管理的力度,提高管理者的水平
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