工程项目管理习题及答案

1、第七章一、名词解释?答案三、明词解释1组织行为、组织行为-只通过一定的权利和影响力，为达到一定目标，缩进性的活 动过程。2目标控制、目标控制-指在实现计划目标的过程中，行为主体通过检查，收集实施状态的信息，将它们与原计划比较，发现偏差，采取措施纠正这些偏差，从而保证计划的正常实施，达到预定目标。3旁站监理、旁站监理-监理人员在工程实施阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工 质量实施全过程现场跟班的监督活动。四、简答题1、2、3、工程项目监理的主要内容？1、简述建设程序？答：我国建设程序分六阶段，项目建议书阶段，可行性研究阶段，设计工作阶段，建设准备阶段，建设实施阶段和竣工验收交付使用阶段。2、

2、简述直接投资与间接投资的特点？3、答：直接投资一般不经过金融中介，一般不受通货膨胀的影响，风险较小。但需投资者亲自经营管理。间接投资要通过金融中介把资金由供方传给需方，这种投资受通货膨胀的影响，风险很大，但不需投资者亲自 从事实物资产的经营管理，流动性较好。3、工程项目监理的主要内容？4、答：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理。第二章二、名词解释1目标管理、目标管理-指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊等，实行自我控制，努力实现目标。2项目组织协调制度、项目组织协调制度-规定项目内部组织关系、近外层

3、关系和远外层关系等的沟通原则、方法以及关系处理标准等的管理文件。三、简答题1简述施工项目管理的全过程、答：投标签约阶段的管理，施工准备阶段的管理，施工阶段的管理，竣 工验收阶段的管理，回访保修阶段的管理。2简述施工风险的对策措施、答：回避风险的的项目，选择风险小或适中的项目；技术措施；组织措施；购买保险；要求对方提供担保，要求发包人出具资信证明；风险准备金；采取合作方式共同承担风险；通过合同分配风险。3施工项目管理实施规划内容、答：工程概况描述，施工部署，施工项目管理总体安排，施工方案，施工进度计划，资源供应计划，施工准备工作计划，施工平面图，施 工技术组织措施计划，施工项目风险管理规划，技术

4、经济指标计算 与分析。第三章三、名词解释1流水节拍、流水节拍-某个专业工作队在一个施工段上的施工作业时间。2流水步距、流水步距-两个相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔。3工期、工期-从第一个专业工作队投入流水作业开始，到最后一个专业队完 成最后一个施工过程的最后一段工作退出流水作业为止的整个持续时间。四、计算题6天、五、1、某工程由A、B、C三个施工过程组成、划分为六个施工段，流水节拍分别为12天、18天，组织等步距异节拍流水施工，计算该项目工期为多少天？2、已知某工程任务划分为A，B, C, D，E五个施工过程，分五段组织流水施工，流水节拍均为3天，在第二个施工过程结束后，有2天的技术与

5、组织间歇时间，试计算其工期。并绘制横道图。1、 答： (1) 确定流水步距 Kb :取6，12，18的最大公约数为 6天(2) 确定施工队组数目：n1=1+2+3=6 (个)(3) 该项目流水工期： T=(m+n-1)*Kb+ 刀Zi,i+1-刀 Ci,i+1=(6+6-1)*6=66 (d)2、 答：计算工期为：T=(m+n-1)*K+ 刀 Zi,i+1-刀 Ci,i+1=(5+5-1)*3+3=30 (d)施工过程施工进度计划(天)施工进度计划(天)施工过程第四章四、名词解释1中间节点、中间节点-网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。2线路、线路-网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序

6、通过一系列箭线与 节点，最后到达终点节点的通路。3总时差、总时差-在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。4自由时差、自由时差-在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用 的机动时间。五、计算题五、计算题1、根据下表中给出的工作和工作持续时间，绘制出双代号网络图，并采用图上计算法计算 出各工作的时间参数，用双箭线表示出关键线路。数据资料工作编号 持续时间 工作编号 持续时间O1o2 3O3O4 0O1O3 4O3O5 7O1O4 6O3O6 6O2O3 2O4O6 8O2O5 4O5O6 32、某工程由九项工作组成。各项工作之间的逻辑关系如下表：要求：绘制该工程的双代号网络图

7、，并计算各工作的时间参数，确定关键线路，计算工期。 工作名称 A B C D E F G HI紧前工作-A A A B、C C、D E、F E、F G、H持续时间 3 10 10 7 5 6 6 8 16第五章三、简答题三、简答题1施工总进度计划编制要点、答：计算工程量，确定各单位工程（或单个构筑物）的施工工期， 确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，编制施工总 进度计划表。2资源需要量计划编制的内容、答：劳动力需要量计划，主要材料和预制加工品需要量计划，主 要材料和预制加工品运输量计划，主要施工机具需要量计划， 大型临时设施计划。3施工总平面图设计步骤、答：引入场外交通道路t布置仓库t布

8、置加工厂和砼搅拌站t布置 内部运输道路t布置临时房屋t布置临时水电管网和其他动 力设施T绘正式施工总平面图。二、名词解释1总工期、总工期-自开工之日到竣工之日的全部日历天数。2提前时间、提前时间-计划工期比上级要求天数或合同天数缩短的日历天数。三、简答题1、技术组织措施的设计内容答：保证质量措施，安全施工措施，降低成本措施，季节性施工措施， 防止环境污染的措施。2单位工程施工平面图的设计步骤。、答：确定起重机位置T确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工场位置T布置运输道路T布置行政管理、文化、生活、福利用临时 设施T布置水电管线T计算技术经济指标。3施工组织设计技术经济分析主要指标。、答：总工

9、期指标，单方用工，质量等级，主要材料节约指标，大型机械耗用台班用量及费用，降低成本指标。第七章三、简答题一、名词解释何为工法1检验批、检验批-按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由 一定数量样本组成的检验体。2见证取样检测、见证取样检测-在监理单位和建设单位监督下，由施工单位有关人员 现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。3观感质量、观感质量-通过观察和必要的量测所反映的工程外在质量。4频数、频数-在重复试验中，随机事件重复出现的次数，或一批数据中某个数 据（或某组数据）重复出现的次数。5风险、风险-可以通过分析，预测其发生概率、后果很可能造成损失的未来不 确定性因

10、素。四、简答题1质量管理的数理统计方法有哪些、答：排列图法，因果分析图，频数分布直方图，控制图，相关图。2何为危险源？及其分类？、答：危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或 以上情况组合的危险因素或有害因素。分为两类：第一类危险源 是可能发生意外释放的能量的载体或危险物质；第二类危险源是 造成约束、限制能量措施或破坏的各种不安全因素。3何为“三宝”、”四口“？、答：三宝-安全帽、安全带、安全网。 四口 -通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。4固体废弃物主要处理方法有哪些？、答：物理处理、化学处理、生物处理、热处理、固化处理、回收利用 及处置。5工法应当包括哪些具体内容 答：一是风险因素的存在性，二是风险因素导致风险事件的不确定性， 三是