某2×300MW火电工程前期调研报告2

1、 某2300mw火电工程前期调研报告2 摘要：某公司组织进行2x300mw扩建工程的建设工作，随着工程前期准备，公司缺乏相应的工程管理人员，更没有真正有工程管理经验的人员来进行工程基建管理工作，而随着工程进度，工程开工在即，鉴于此，公司委托有关工程人员进行兄弟电厂调研学习，本人多次参加调研工作，并将有关调研情况简单汇报公司，供公司决策参考。这种调研学习方式，对工程管理的认识、学习基建管理知识和实际的工程管理有一定的指导意义，对类似工程也有一定的借鉴意义。关键词：火电项目 前期事宜年9月23日9月28日，我到zge电厂(电力设计院推荐调研电厂)进行工程管理调研工作，现将有关调研情况进行汇总如下，

2、供我公司工程专业技术人员参考。一、 zge电厂基本概况1、电厂简介zge电厂一期(即老厂)为2x100mw燃煤机组，我们这次调研的对象为 zge发电厂(即： zge二期电厂)，目前装机容量2x330mw燃煤机组(见图一)，最初的规划为4x300mw容量，分两期建设。正在运行的两台330mw机组于年5月9日开工，分别于年4月和9月投产。二期工程静态投资为22.26亿元(单位造价3711元/千瓦)，动态投资24.61亿元(单位造价4102元/千瓦)。目前zge电厂正在加紧三期工程的建设工作，2003年7月已经由 电力设计院完成三期工程初步可行性研究报告。图一： zge发电厂外景2、初步印象：zge

3、电厂建在zge镇，北距市130公里，西距市180公里。zge二期电厂的办公楼就在公路边，距离厂区也就一公里左右，办公楼四层，整个围在一个院子中，里面有招待所(目前正在装修)，有一个工作餐厅，容纳3040人，员工通过刷卡就餐。一进办公楼首先是摆放的标语牌“待人诚平恒，行文简显浅”，办公楼墙上一般装订有机玻璃风景画，上面配有公司宣传语，楼道为乳白色地砖，感觉比较清爽(见图二、图三、图四)。办公室内格档分开，与我公司布置基本相同。福利区建在市，公寓楼距离办公楼500m，也在公路边，房间面积在100m2以上，每人一间，里面生活设施全部由公司配置。图二：办公楼楼道墙画图三：办公楼楼道墙画图四：办公楼楼道

4、目前二期共设七个部门：综合部(实行总经理办的职能，同时还兼有工会、纪检等工作)、安健环部、人力资源部、财务部、物资采购部、设备部(履行技术支持部的职能)、发电部。因为二期工程已经投产运营已经一年左右，原来的工程部随着基建的结束，该部门已经撤消。目前全厂在册人数约100多人，对电厂管理上有许多新理念，整个二期电厂人员分三层：正式职工、招聘人员、合同工。对运行人员和维护人员均进行招聘，如发电部正式职工仅10人左右，其余运行人员全部为招聘人员，甚至有些部门的副经理也是招牌人员，最大的部门为设备部，主要承担了现场技术管理工作，共有40人左右。设备和环境卫生全部承包给南方一家公司负责。整个二期电厂设计按

5、照“2000年燃煤示范电站”新思路进行设计，老厂位距公路东侧，二期工程和将要建设的三期工程依次向东扩建，二期工程与一期老厂脱开44m，界限比较明显。二期工程按照常规三列式布置，从南向北依次为升压站、主厂房、煤场。进入厂房的整体感觉因为是按照“2000年燃煤示范电站”的思路，设备布置格局基本与szs电厂的布置大体相同。现场环境卫生状况也比较好，设备标志、介质流向、设备分工都比较到位。汽机房由于主色以黄色为主，感觉比较整洁，但黄色有刺眼感，且有部分设备为其它颜色，不协调(见图五、图六、图七、图八)，建议我公司以乳白色为主，感觉比较素雅，基本按照1997年国电公司颁发的发电厂设备安全规范标志的要求整

6、治：设备周围有警戒线等。在主厂房内看不见电缆线，全部在封闭的电缆盒内。锅炉房基本是本色(见图九、图十)，感觉上比汽机房上差一些。图五：#1机组12m平台图六：#2机组12m平台图七：#1机组6.3m平台图八：#1机组电动给水泵图九：#1锅炉0m图十：#1锅炉中速磨3、二期工程简介zge发电厂规划容量为4x300mw，目前已经投产运营的为2x330mw燃煤机组。外部环境：zge发电厂所处位置在，北距市130公里，西距市180公里，南与省相距100km左右，地处煤炭基地，周围的电厂较多，如“西电东送”骨干工程电厂(4x600mw)等。zge发电厂的工业用水取自不到20km的黄河水，由当地的供水公司

7、负责提供;燃煤来自距电厂南边约6km左右的露天煤矿，由煤业公司负责运入煤场;启动电源及汽源均由老厂供应。升压站：升压站为500kv电压等级，发电机主变压器以发变组单元接线接入500kv系统。电气主接线为3/2断路器接线方式，开关采用500kv柱式sf6开关，500kv出线仅一回，至90km的变电站，不单独设立电气网络控制室。主要生产系统：锅炉为北京巴布科克*威尔科克斯有限公司生产(b&wb1004/18.44m型锅炉，铭牌见图十一)引进型(采用美国b&w公司技术的设备)亚临界参数，采用模块式设计。单汽包炉自然循环锅炉，圆型燃烧器前后墙对冲，锅炉尾部采用分烟道布置，烟道前布置水平式再热器，后部设

8、水平式过热器和省煤器。主蒸汽采用减温水调温，再热蒸器采用减温水和烟气档板调温，锅炉尾部布置两台回转式空气预热器，锅炉运转层以上为紧身封闭岛式布置，全钢构架悬吊结构汽包炉，燃用当地洗中煤。采用中速磨直吹式制粉系统，5台中速磨+5台电子称重式给煤机。2x50%动叶可调式轴流送风机;2x50%静叶可调式轴流引风机;2x50%离心式一次风机。除灰系统采用水力除灰，灰渣混除。发电机为北京重型电机厂生产的(t255-460发电机)冷却方式为水、氢、氢。在额定工况下，机端连续输出额定功率为330mw，发电机定子额定电压为24000伏。额定功率因数为0.85(迟相);额定转速为3000r/min，额定频率为5

9、0hz。发电机的励磁型式采用nnnmo机端间接自并励无刷励磁系统( 与发电机成套供应)。图十一：锅炉铭牌主变为西变厂生产的sfp1040000/500变压器;厂用变采用scb9系列干式变;发变组保护为wfbz01x型微机保护;发电机同期装置为sid2v微机型;6kv厂用系统快切装置的型号为mfc20002a微机型，同时在快切装置中采用uac同期装置;直流系统采用威海文隆有限公司gfm1200ah铅酸蓄电池(104只电瓶);ups采用深圳威格赛公司生产的不间断电源装置;每台发电机配置一台500kw的柴油机。汽轮机组采用北京重型电机厂生产的n330-17.75/540/540(采用alstom技术

10、)亚临界中间再热、单轴三缸双排汽、亚临界一次再热冷凝式汽轮机。抽汽级数：7 级(2高加+1除氧器 +4低加)，调速系统采用新华控制有限公司生产的deh控制系统，油系统eh抗燃油。除氧器布置在12 m平台。本机采用电动给水泵：350%电动给水泵，2台运行，1台备用。 汽轮机组旁路系统采用高低压串联旁路(两级串联)70% b-mcr+低旁265%b-mcr，高压旁路装置布置在运转层(12 m)上，低压旁路装置布置在中间层(6.3m)汽机，两套水环真空泵组。这种机组启动方式采用中压缸启动。燃料系统：采用双线缝隙卸煤沟，煤场内1台bq1100/110030型斗轮机，上煤系统采用双路胶带机，配有两台碎煤

11、机。厂级监控系统sis作为面向生产过程的信息系统，辅助车间采用集中控制方式，化、水、煤计算机系统和dcs系统(数据采集das、模拟量控制mcs、顺序控制scs、锅炉炉膛安全监控fsss、deh系统、tsi系统、ets系统、bps旁路系统)与厂级信息系统联网，实现数据共享。运行人员在集控室通过crt监控中心对各信息系统进行监控。集控室(见图十二)每台机组配有6台crt，同时立屏上有8块大屏幕显示，3台工业电视(一台现场设备监视，可切换、一台汽包水位监视、一台炉膛火焰监视、)。集控室空间比较小，有压抑感，但大屏幕显示配置值得借鉴。图十二：电厂集中控制室二、 工程管理基本情况1、承包单位基本情况据业

12、主介绍，zge电厂采用的是“小业主、大咨询” 模式，。主体工程由电建一公司和电建公司承担，电建一公司负责#2机组的安装;电建公司负责主厂房、烟囱和#1机组的安装工作。电建三公司负责#1、2机组冷却塔、化、水、煤专业的土建工作。电建公司负责化、水、煤车间的安装工作。局负责铁路、制氢站、灰场的建设工作。监理为两家单位，电力设计院负责设计和土建的监理工作; 电键公司负责安装和调试的监理工作。zge发电厂设计单位为 电力设计院。2、工程管理模式据zge电厂介绍：二期建设工程管理工作主要依托监理单位，主要依靠电力设计院，整个工程的主力管理人员为电力设计院，相当业主(给的权限比较大)，按照相关的规章制度和

13、工作流程来进行工作，实现 “四控制(进度、费用、质量、安全)、两管理(合同、信息)、一协调(业主和承包商的关系)”，高峰期投入监理人员100人左右。由于二期工程管理是上述方式，我个人猜测当初设计的工程模式为目前最流行的项目式组织结构，随着基建工程的所以工程部配置约10人，我们调研时，已经没有工程部，接待我们的综合部经理专门请安健环部经理(原来在二期工程部工作)对二期工程的建设做了简单介绍。目前的三期前期工作仅两人筹备。三、 工程进度及施工组织1、工程简介厂房采用模块式布置，煤仓间在两炉之间，主厂房现浇钢筋混凝土结构，机房跨度30m，高31.5m，主厂房排距为9m，共15档，双柱距为1.8m，总

14、长148m。a排至烟囱中心为156m。锅炉常规布置，为钢构架，岛式布置，12.6m以上为紧身封闭。炉后建筑物主要是240m烟囱，出口直径为7m;没有脱硫装置。冷却塔面积与我公司相同，为4500m2，高102.6m，循环水系统共配有4台长沙水泵厂立式循环泵。2、zge电厂工程大体进度情况据经理介绍：zge电厂的大概工期为：年5月9日正式开工建设，年4月第一台机组投产发电，年9月第二台机组投产发电，第一台机组开工至投产发电为23个月，第二台机组延长5个月，本期工程从开工建设到投产发电共28个月。其中：主厂房基础及回填工作约3个月;主厂房土建工程约10个月;机组安装开始到锅炉点火吹管约14个月;机组

15、调试到发电机并网发电约3个月。3、施工资源及大件施工方案(1)、施工场地布置：场地布置对应与主厂房，由北向南依次为：电除尘设备堆放及组合场地，布置有1020t/32m龙门吊;锅炉设备堆放及组合场地布置有4060t/42m龙门吊;汽机设备堆放及组合场地布置有2台40t/42m龙门吊;钢材堆放及焊铆加工场地布置有2台10t/32m龙门吊;同时在组合场地的东侧布置有：安装设备库、机具站、制氢站、乙炔站。压缩空气站等。安装场地临建区利用原来多经公司的平房。电气设备安装在二期工程升压站的扩建端。安装区共占地8.98hm2。(2)、安装总体布置：汽机房主要由两台75t/20行车完成机房内发电机、汽轮机及辅

16、助设备的安装工作;锅炉侧主要由两台bdq3000塔吊、辅助cc1000履带机(66m主臂)及大板梁安装的30t炉顶吊完成炉侧设备的安装;电除尘由400tm/25t负责吊装工作。(3)、汽机房：发电机的定子重197t，采用拖运的方法，由扩建端将定子拖运到发电机就位位置尾部，要求其中心线与发电机就位中心线重合，再用两台75t行车(临时固定联结)，起负荷抬吊，靠走动两台小跑车和两套滑轮组拖运大车使定子就位。凝汽器无水总重36t，组装件体积太大，无法就地吊装。故在机房a排外侧对应位置布置综合平台，并将安装拖运架其中心的安装位置中心一致，组合好后，拖运安装位置就位，然后再穿铜管。除氧器安装在12m，除氧

17、头重28t，水箱重57.6t。采用机房内75t/20t行车安装。(4)、锅炉侧：炉内布置一台bdq3000型100吨塔吊为主力吊车，大板梁安装一台30t炉顶吊。锅炉大板梁用bdq3000型100吨塔吊和布置在炉侧150t履带机抬吊就位。汽包(210t)安装在炉前标高60.45m，先将汽包直接运到就位下方，在大板梁上架设迭合工字钢梁，装两组140t滑车抬吊，两台16t卷扬机做动力牵引，先将汽包倾斜起吊，当升至标高后，再调平就位。炉后电除尘设备尽可能在地面组合后安装就位。(5)、主变压器：主变(170t)由铁路卸车后，采用滚杠拖运就位。四、zge电厂管理先进经验及建议1、 发电厂能够将二期工程从开

18、工到两台机组投产发电总工期控制在28个月、投资控制在23亿，而本厂工程管理人员仅10人，基建工程的管理水平应该是比较先进的(由于 院介绍的总助理出差，综合部经理对工程管理不熟悉，无法了解到更深层次的东西)。2、通过介绍：再次加深了我对“选择好的监理单位对工程建设十分重要”的认识。目前工程管理必须选择好的监理公司，即有丰富经验的总监、好的监理机制、素质高的监理队伍，zge发电厂10人的工程管理队伍将工程管理到这一水平，其中监理发挥的作用功不可没。3、电力设计院进行设计和土建的监理工作，我个人认为比较合理，特别是设计监理的早期介入。工程建设设计阶段是工程建设成本控制的关键，它不仅控制着工程建设期间

19、的成本，而且也影响着投产后企业的效益。控制工程费用主要在设计阶段，必须要有经验丰富的大型设计院的介入，来弥补 电力设计院一些“成型”而有不合理的设计思路，真正达到控制费用的目的。4、由于设计采用“2000年燃煤示范电站”的设计思路，厂房压缩的空间比较小(基本与szs相同)。我个人认为：此设计思路比较合理，原因是新建电厂一般招聘维护检修队伍，承包维检工作的同时，已经将检修位置小的问题转嫁给承包方。如果真正新建电厂且外招检修队伍，此设计方案可行，如果是自己的检修人员，应该从实际出发。即我公司三期工程从实际情况出发考虑厂房的布置，如果建设远期，可参考。5、电力设计院在进行监理工作的同时，还在电厂开发

20、了工程管理mis系统，帮助设计了电厂简介(三维模拟进入现场)、锅炉主设备介绍(三维动化)、0m以上、以下管道三维布置介绍。从放映情况看：这种介绍利于公司形象对外宣传，要真正达到实用，还需要做深层次的开发。我已经联系院发一些相关介绍资料，详细调研后再汇报。6、建设费用控制水平较高。二期工程于年9月全部投产发电，2002年11月决算，通过审计厅审计：实际投资为22.13亿，比概算降低了1.33亿。7、施工标段的分解对我公司三期工程有参考价值。如：主体工程由两个建筑公司承担，一个建筑公司承包一台机组的安装;另一个建筑公司负责主厂房和一台机组的安装工作。烟囱、冷却塔由一个建筑公司或两个建筑公司承包;外

21、围车间土建工程承包一个建筑公司，外围车间安装承包一个建筑公司;供水系统为两个公司承包，铁路为一个公司承包等。8、调研工作必须有设计人员的参与。本此调研由于 院无人参加，再者原来联系的总出差，对zge电厂设计、工程管理、现场布置理解不了一些深层次思想，再者，通过设计人员的参与，可以将我公司在一些具体想法，在调研过程中交流、传输。9、具体问题：(1)、锅炉钢架和受热设备大面积组合后吊装，此方案对缩短工期，控制设备质量比较合理。(2)、所有设备柜内电缆，采用电缆打印机打印，整齐美观。(3)、所以设备匀到人负责，包括现场的墙壁开关、生产会议室的墙壁开关，都用整齐的标签表明负责人。(4)、所以热工仪表管

22、路开孔三通全部使用等径三通连接方式，感觉很美观、整齐。(5)、工程管理采用院提供的工程mis管理系统，也使用p3软件，但不是特别理想，主要原因为当时的施工队伍使用不好，甚至有的施工队伍不会使用。(6)、6kv厂用配电室设计压缩了空间，仅在固定端6.3m平台，取消了0m6kv 配电室。(7)、集控室采用大屏幕显示比较好，有利于运行人员事故处理和平时的监控。(8)、在现场布置探头，crt设在集控室，运行人员可以通过切换探头来监视现场设备(在基建阶段，通过探头可以在远方掌握施工现场情况)。(9)、电除尘最初设计的是四电场，由兰州修造厂制造。后改造为五电场。目前正在考虑上脱硫装置，由于基建没有预留位置

23、，只有摆在两侧。据介绍：上脱硫装置主要是为公司形象和环保要求。(10)、锅炉冷烟、风、煤管严密焊接，采用双面满焊，质量较高。(11)、工程竣工资料比较整齐(刚经过 公司验收)，查阅竣工文件，大的施工组织后面都将p3计划做为附件。(12)、直流系统采用铅酸蓄电池不足取，建议组织调研后采用性能较好的电源系统(如高频开关直流电源系统等)。(13)、主厂房外部颜色布置感觉不错，主厂房内颜色主基调为黄色有刺眼感，建议我公司三期工程对颜色搭配多考察，以和设备整体进行考虑，不能使工作人员有压抑感。(14)、 公司各发电厂正在推行nosa管理，特别是一些先进的管理理念值得我们学习。我公司三期工程开工在即，应该

24、加紧前期调研工作，特别是一些新的设计理念的学习，将对整个建设工程前期工作十分重要，对工程管理技术人员开阔视野、接受新的设计思路、工程管理念必不可少，在条件许可的情况下，公司多组织调研、考察工作。摘要：某公司组织进行2x300mw扩建工程的建设工作，随着工程前期准备，公司缺乏相应的工程管理人员，更没有真正有工程管理经验的人员来进行工程基建管理工作，而随着工程进度，工程开工在即，鉴于此，公司委托有关工程人员进行兄弟电厂调研学习，本人多次参加调研工作，并将有关调研情况简单汇报公司，供公司决策参考。这种调研学习方式，对工程管理的认识、学习基建管理知识和实际的工程管理有一定的指导意义，对类似工程也有一定

25、的借鉴意义。关键词：火电项目 前期事宜年9月23日9月28日，我到zge电厂(电力设计院推荐调研电厂)进行工程管理调研工作，现将有关调研情况进行汇总如下，供我公司工程专业技术人员参考。一、 zge电厂基本概况1、电厂简介zge电厂一期(即老厂)为2x100mw燃煤机组，我们这次调研的对象为 zge发电厂(即： zge二期电厂)，目前装机容量2x330mw燃煤机组(见图一)，最初的规划为4x300mw容量，分两期建设。正在运行的两台330mw机组于年5月9日开工，分别于年4月和9月投产。二期工程静态投资为22.26亿元(单位造价3711元/千瓦)，动态投资24.61亿元(单位造价4102元/千瓦)。目前zge电厂正在加紧三期工程的建设工作，2003年7月已经由 电力设计院完成三期工程初步可行性研究报告。图一： zge发电厂外景2、初步印象：zge电厂建在zge镇，北距市130公里，西距市180公里。zge二期电厂的办公楼就在公路边，距离厂区也就一公里左右，办公楼四层，整个围在一个院子中，里面有招待所(目前正在装修)，有一个工作餐厅，容纳3040人，员工通过刷卡就餐。一进办公楼首先是摆放的标语牌“待人诚平恒，行文简