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文档简介
1、 高层建筑项目施工技术管理措施 摘要:高层建筑结构复杂、施工难度大,对施工技术要求高,必须结合项目实际情况,制定相应的施工技术及管理措施,保证工程顺利开展,在合同期内交付使用,确保企业获得预期收益。文章对高层建筑施工技术管理措施以及有关内容进行深入探讨,以供借鉴。关键词:高层建筑;施工;技术管理;前言目前城市建设项目多数都以高层建筑结构为普遍形式,这种结构形式,在提高城市土地利用率的同时,也给市民带来了更加舒适的享受和居住环境。因此,加强对高层建筑技术管理工作有着重要的意义。但由于高层建筑结构复杂、工序多、层数多、施工难度也相应加大,因此,必须通过科学合理的施工技术,保障项目顺利进行施工。高层
2、建筑在建造期间,需要用到多种现代机械设备,例如吊打吊装、搭建脚手架等,施工现场很多工序需要交叉进行施工,各施工环节又有各自的特点和复杂性,为施工技术管理工作带来了较大困难。因此,为了实现高质量施工目的,一定要采取科学合理的施工技术,按照有关规范要求,进行个工序作业,严把各环节质量关,并不断优化和完善施工技术,为工程顺利完工提供技术支持。1. 高层建筑项目施工技术管理的措施1、 优化施工技术管理组织体系建筑项目由于涉及的施工工序和分项工程都比较多,施工单位除了总包单位外还包括部分分包单位,共同完成施工任务。但是总包和分包单位之间,由于单位资质、管理水平等不同,其存在的施工技术水平也存在着差别,因
3、此,在构建完善的施工技术管理体系时,应该结合工程项目的规模和投资金额等实际情况,以及所存在着总包和分包等具体实际,构建完善的技术管理体系,能够适应并约束到总包分包等单位的施工行为。除了签订分包合同,明确分包商责任以外,还要通过完善的技术管理体系,要求他们成立专门的部门,由专人负责技术管理工作,承担相应的技术管理责任,并把责任落实到每位作业人员身上。2、组建施工现场项目部管理组织,以项目经理为主要责任人,组建相应不同职能的部门,包括管理、技术、财务等,并针对施工过程的实际情况,各部门要做好有关的协调配合工作以及人员调度安排,并强化对技术和管理人员以及相关的施工人员等培训工作,做到不同岗位人员,各
4、司其责,能力胜任,技术水平和职业素质过硬,共同努力,在合同期内完成各项施工任务。3、合理安排施工现场各项施工活动为保证施工现场各项活动有序开展,在开始正式施工前,有关技术管理人员应当认真分析设计图纸,结合工程具体情况以及有关规范标准等作为依据,对施工现场进行合理安排,保障各工序有序进行。施工现场各施工队伍以及施工人员,必须服从调配和安排,施工用到的各种施工材料和成品半成品等,应当有序安排,并靠近施工所用的地方,同时要做好防护措施,防止材料因暴晒、雨淋等因素影响质量,造成损失。施工现场需要用到大型设备时,一定要做好计划安排,根据施工进度合理调配设备,防止因设备不及时运送而影响到施工进度,造成误工
5、行为,增加施工成本,此外,对工程项目有关难点和重点部位要进行重点跟进,确保其工序技术和质量。4、协调配合各个专业的施工过程在工业建筑和民用建筑中,高层建筑是较为复杂的建筑体。在工程施工的每个细节里都需要各个工种和专业的相互配合,那么在技术管理的过程中一定要做好各专业之间的协调工作。在任何协调配合上出现问题,都会影响工程进度。为了在工程质量和工程资源的合理规划中保障工程进度,就一定要保证每个专业的施工过程都在合理规划和统筹安排中,统一协调配合。5、控制施工条件的重要工作做好控制施工条件的工作,在高层建筑的施工过程里尤为重要。在具体实施的进度中,应该充分发挥以人为本的工作原则,所有工程项目的开展,
6、都应该以保障工程人员的安全为前提。在高层施工之前,应该予以相应的工作人员做好培训,令其掌握一定的技能操作,以及充分落实在安全生产过程中的各项规定。将责任落实于每项工作之中,明确工程进度的个人职责。在施工过程中的所有工作人员,在进入施工现场前都要做好资质调查和能力考核。而且也要对所有施工设备做好相应的检查工作,保障其可以在良好的运作性能中进行工作。6、施工管理过程的强化高层建筑由于施工规划和建筑条件等因素,普遍施工的工程期限都比较长。在施工过程里,技术管理是重中之重。其每项工作都要按照施工图纸,以及施工技术规范严格执行,对违规操作要严令禁止,才能避免工程返工。与此同时,也要加强工程现场的检查验收
7、工作,对于不合格的工序,一旦发现坚决要求整改。只有当一项工程验收合格,才能进行下一项工序的工作。对于现场工人的技术交底工作,要配合工程进度实时进行。让技术标准和操作流程,明确到熟练掌握的控制范围。从而强化施工管理过程,在全体工作人员以及整体施工过程里,做到完善的技术管理。二、高层建筑施工技术管理实例分析1、工程概况省内某高层建筑工程,总建筑面积:106977.17平方米(其中:地上100513.68平方,地下6463.49平方米)建筑总高度97.30米,建筑层数:地上33层,地下1层为停车场及设备用房。结构类型:混凝土剪力墙结构,基础采用混凝土灌注桩基础,抗震设防烈度7度。2、工程主要结构技术
8、特点在接受上述施工任务后,笔者与有关工程技术管理人员,共同分析了该工程结构技术特点,其中最主要的包括以下几方面:(1)基坑支护工程特点本工程基坑支护工程由其他标段施工单位进行施工,在土方开挖过程中需与基坑支护施工单位相互配合,防止出现超挖或者工期延误等情况(2)桩基础工程特点本工程桩基础采用钢筋混凝土灌注桩,按成孔工艺划分主要分为旋挖成孔及钻(冲)成孔,按照设计要求本工程大部分桩基本采用旋挖成孔灌注桩,桩长由17米33米不等,局部持力层较低的情况可能桩长超过33米,且旋挖成孔灌注桩在广东范围内应用较少,主要用于路桥工程,在施工前必须做好质量、安全交底工作。(3)地下室工程特点本工程地下室底板面
9、标高为-5.80米,地下室层高为5.8米,属于高支模范围,且本标段地下室结构与b区其他标段的地下室相连通,采用一条贯通的后浇带分隔两个标段,在施工时两个标段必须相互协商配合,确保顺利相接合。(4)本工程楼高33层,属于高层建筑,采用异型柱结构,且主体结构外立面阳角比较多,施工测量放线的垂直度控制是本工程的特点。3、施工技术管理措施我公司将该工程列为重点工程组织施工,并根据该工程项目的性质和特点,实行项目法施工管理。我们总结了高层建筑常见的施工技术问题,制定了相应的技术质量管理措施,成立项目领导班子将以项目经理为首,配备项目副经理、技术负责人、施工员、质安员、各专业及材料试验等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责具体实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。使本工程能按期完工交付甲方使用。三、结语高层建筑施工管理措施中,技术管理工作非常重要,只有做好技术管理,才能保证工程质量,工程能够在合同期内按时完成,提供坚实保障。做好高层建筑施工技术管理工作,对提高工程施工质量、保证工程按时完成以及实现企业目标利润有着重要意义。上述保障房工程经我们精心施工,强化施工过程各工序的技术管理和质量控制工作,工程完成后,经有关部门检验,达到验收
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