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文档简介

1、延迟开学期间干部队伍管理工作经验做法 延迟开学延迟开学期间干部队伍管理工作经验做法期间干部队伍管理工作经验做法 为筑牢学校全体干部疫情防控思想防线,学校多措并举,不断强化干部队伍建设,引导全体干部以重任在肩的使命感,勇于担当的责任感,时不我待的紧迫感,立足本职岗位力投入疫情防控阻击战和新学期开学的准备工作中。 保持组织领导,保证疫情防控“打得赢。把新冠肺炎防控工作作为一项严正的政治任务对待,1月24日除夕成立了校级领导和中层正职为成员的疫情防控工作领导小组,下设疫情报告、疫情处置、疫情宣扬、后勤保证、消毒消杀等五个工作组;召开中层正职会议,安排疫情防控工作,制定应急预案,安排干部值班事宜;1月

2、27日初三和1月28日初四领导小组召开会议,安排购买防疫物品,强化人员聚集地点的消毒工作,做好强化门卫管理,抓实“名师直播课等工作。依据上级有关要求,相关干部牵头制定了疫情防控工作方案和应急预案,春季开学前后工作方案,以及相关制度;明确使命分工,强化责任担当,责任到岗、任务到人。 保持教育引导,保证干部心里“稳得住。利用微信群、钉钉群及时传达中央、市、区和去教体局防疫工作要求,切实提升干部政治意识、大局意识和履职意识。同时利用制作美篇10余篇,加大防疫知识的宣扬力度,全面提升干部主动应对疫情的信心和决心。2月25日,召开了推动疫情防控和教学工作会议,明确了各处室干部的工作重点和工作使命。2月2

3、7日下发关于延迟开学期间强化干部管理的通知,从个人防护、疫情防控、教学工作、严守纪律、强化学习、谋划工作等六个方面对干部到校期间进行规范和要求,保证到校上班落到实处。 保持特别重点,保证各项措施“抓得实。各校区、各年级处室通过现场会议、视频会议的形式,举行了年级主任会、备课组长会、班主任会议分解学校任务,明确工作使命。学校统一布暑,干部和党员带头持续推动“名师直播课堂,截至目前共上课308节;强化线上教学的调度和反馈,各年级共编发网络教学简报81期。各校区教务处,在分管校长和主任的带领下,分配年级班级图书,分发教师用书和相关资料。工会和政教处室干部全面摸排师生员工假期去向,落实每位教职工、同学身体健康状况。建立了假期期间外出同学信息统计表假期期间外出教职工信息统计表,做到精准掌握,抓实抓细。总务处干部积极做好疫情防控物质准备目前,共有消毒液10000余斤,电子测温仪20个,隔离衣120套,温度计118个;宿管室干部带领宿管员全面展开校园内环境清洁整治

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