如何巧妙运用演讲技巧

1、如何巧妙运用演讲技巧很多经理人都是在演讲结束时才开始大彻大悟:“要是我处理那个问题时,稍稍多一点技巧就好了”;“要是能找到更多有说服力的数据来支持我的观点就好了”当然,演讲过后最追悔莫及就是:“要是我有更多时间准备就好了”这些都是事后诸葛亮,完全于事无补下面是为大家收集关于如何巧妙运用演讲技巧,欢迎借鉴参考一演讲前的准备林肯曾经说过:“我相信,我若是无话可说,就是经验再多,年龄再老,也不能免于难为情” 要进行成功的演讲,需要有成功的准备,否则,未经准备即出现在听众面前,与未穿衣服一样卡耐基也一再强调,只有有备而来的演说者才能获得自信和成功如果没有准备,就像一个人上了战场,带着有故障的武器,并且

2、身无弹药任何演讲都需要作一定准备,长则数十年,短则数分钟所谓“台上十分钟,台下十年功”那么在公开演讲前要做哪些准备?最重要的是了解你将要面对的演讲对象,想方设法了解演讲听众的需求演说者与听众间建立起和谐关系,是一切成功演说的关键根据听众的兴趣来讲演可以有效地抓住受众,也可以使自己尽早进入演讲的角色曾把如何寻找自己这一题目讲过六千多次的演讲家罗索康威尔博士这样回忆:“当我去某一城或某一镇访问时,总是设法尽早抵达以便去看看邮政局长旅馆经理学校校长牧师们,然后会找时间去同他们交谈了解他们的历史与他们拥有的发展机会然后,我才发表演说,对哪些人谈论,就得适当地选择当地题材”二核心观点贯始终无论你采用何种

3、方式来确定演讲稿的结构,你都可以通过列出重点段落或概念作为“记忆触发点”来节省时间,也就是要抓住要点,而不是逐字逐句地把整篇文章写出来曼德尔沟通有限公司的ceo史蒂夫曼德尔(steve mandel)认为,记忆触发点模式有助于演讲时的即兴发挥,而听众也喜欢听“我告诉那些演讲人,演讲时不要唱独角戏,要多用对话模式与听众进行沟通,就像两个人坐在厨房的桌子边聊天那样,这会令人感觉自然放松,而且你还不用花很多心思去想说些什么而独白式的演讲就是一个人对着幻灯片生硬地自言自语”曼德尔说,在准备演讲的开始阶段,应该花更多时间去琢磨如何围绕核心观点来组织演讲内容“电梯式演讲”是指核心观点始终贯穿整个演讲过程,

4、就像电梯在每个楼层间运行一样当然这得花费时间,但却是值得的,可以避免在遇到挫折时就投降,也可以避免在找到核心观点之前,在那些无关痛痒的事情上花太多时间三演讲时巧妙运用技巧当公开演讲马上就要来临,而你虽已经准备了数个小时,可仍然怯场有一则古老的戏剧法则这样说到:“谁若不再有怯场的感觉,他定会走下坡路,而且必然会退出舞台世界”所以演讲者不是要消除怯场,而仅仅是要控制怯场的消极方面当一个人处于一个很特别的场景之下时,精神就会紧张,一旦急剧上升到一定程度,就会出现语无伦次昏厥等极端现象在演讲准备工作已做得充分后,演讲者需要关注一些小细节就可以把怯场控制住,例如穿稍宽松衣服深呼吸建立自信等等人们常常更多

5、地根据感觉和直觉,而很少凭借理智来做决定,当然前提是“讲什么”实事求是,而且翔实具体所以如何把准备好的演讲题材说到人们心坎儿里去,这决定着演讲的成败,但更多取决于演讲前的充分构思和准备-“猪肚”,但演讲中的“凤头”和“鱼尾”也扮演着重要角色每个演讲都需要有一个无与伦比的非常吸引人的导语,导语的目的是要让听众从自身角度出发确信,这个演讲对演讲者十分重要开场一定要与众不同,确切地说就是一定要在开场时就能抓住听众的注意力纵观那些优秀的演讲家,他们大多以四种方式来开始自己的演讲:一一则小故事幽默故事和一般故事都可以,使用幽默故事当然要求讲话者要有幽默秉赋,切不可平淡呆板;而后一类故事,可以是现实生活中

6、的轶事趣闻,也可以是中外历史上有影响的事.件;二展示物品讲话之前,先拿出一件物品,肯定会让在座的听众挺直身子他们会猜想:他要表演魔术吗?这就引起了听众的好奇;三令人震惊的事实它可以使听者从一系列触目惊心的事实中醒悟过来,造成一种“悬念”,使听者急于了解更多情况;四涉及听者切身利益的话把自己讲话的内容与听者的切身利益联系起来,引起听者的关注和重视应该摒弃的开头有:沽名钓誉式,把空洞客套的导语当作时髦的开场白,“很可惜我没怎么准备,但尽管如此,我还是想要试一试”;不言而喻的事,无聊,“我们今天相聚在一起,因为”;自杀式,无异于告诉听众,他们是何等的不重要,“我很抱歉,给诸位带来了负担,但”一旦使用

7、这样的开场方式,演讲将失败无疑结束语的重要性不言而喻,精彩的结束语犹如与人话别,能促人深思一般来说,结尾都要总结观点,简明扼要地对所阐述的思想和观点做一个高度概括的总结,以达到强化主题画龙点睛之作用;“请求采取行动”也是一个好的选择,演讲者在结尾可以以充满激情扣人心弦的语言来表达思想主张,赢得听众感情共鸣,对听众的理智和感情进行呼唤,鼓舞听众振奋精神,付诸行动;结尾的另一个作用是“提出问题引起思考”,提出问题,甚至是一系列的问题,这能引起听众深入思考;如果已经掌握了演讲的奥秘,好的演讲者经常会用用含蓄幽默的言辞或动作作为结尾,意思虽未直接表露,但富有趣味,发人深省,听众在欢声笑语中禁不住要去思

8、考领会演讲者含而未露的深刻用意当然,所有的解决方法,都像是一个“悟道”的过程,如果不能参透其中玄机,那么“方法”层面的“知识”就永远不可能变成“智慧”,你也将仍然经受着演讲前的局促不安,并且收获“蹩脚”的演讲四勤加预演“怎么说”某咨询公司的总裁玛里琳莫布利(marilynn mobley)建议在演讲稿还未定稿之前就开始预演,这样就可以尽早知道在哪些地方你可能会讲太长时间哪些内容还需要调整莫布利在准备一个演讲时,是这样安排时间的:因为对话题和听众都很熟悉,她先用15%的时间调查听众的需求;50%的时间用来准备演讲-确定论点收集论据设定起承转合制作幻灯片;20%的时间用来进行初步的预演,“就当有听

9、众在面前,练习如何停顿如何结合幻灯片讲解,并熟悉设备,从而确定整个过程是否可行,时间拿捏是否合理”;10%的时间是在初步预演后进一步修改演讲稿,包括编辑文字和调换某些幻灯片的顺序;剩下5%的时间用来进行最后的预演先想想你以前通常是怎么准备演讲的也许你和大多数经理人一样,利用一切可能的机会练习,或在路上分秒必争,或在办公室里忙里偷闲专家认为,这种方式大有问题:花太多的时间去练习,而没有足够的时间去预演预演意味着要站起来,用和真实演讲同样的手势同样的眼神,配合视听设备控制演讲进程卡内基公司的格林认为,坐在飞机上或在办公室里回顾演讲稿或幻灯片是练习,不是预演就像戏剧里的演员没有穿上戏服就没有入戏的感觉一样,非专业的演讲者不经过一到两次的全程预演,就不应该出现在听众面前预演时最好还要选择一些人