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文档简介
1、社区“两委”换届工作汇报材料尊敬的x:下面,我将x社区“两委”换届准备情况作以汇报,主要汇报3个方面的工作:一、思想重视,主动作为,坚持“三个先行”。一是学习培训先行。组织党工委班子成员认真学习省委市委关于“两委”换届有关文件精神,真正把政策规定讲透彻、讲明白,确保方向“不跑偏”、政策“不走样”,切实让基层一线成为干部锻炼,成长成才的重要平台。同时采取以会代训的方式,组织党建办对相关法规进行学习,确保熟悉掌握换届的流程和操作办法。二是组织准备先行。结合党建工作例会,听取社区党组织书记关于加强“两委”班子建设汇报,突出解决实际问题,为开展“一社一策”指导奠定基础。比如,为解决x社区接收社会化移交
2、的人员较多,党员数量突增、难以管理的问题,指导社区提前升级党委,为明年科学化设置职数打好提前量。三是思想稳控先行。深入开展“分层谈话”活动,由我负责社区党组织书记和居委会主任,由党工委班子成员负责分包社区“两委”委员,由副书记负责新补充人员,逐一进行谈心,掌握个人思想情况,形成“上”“下”听从组织安排、“在位1分钟、干好60秒”的良好思想氛围。二、深入摸底,研判形势,做到“三个清楚”。一是现状清楚。先后x次召开党工委班子成员会,全面分析当前社区“两委”班子情况。目前,现任“两委”干部仍存在年龄偏大、学历层次不高、专业化程度不够等问题。在制定“两委”班子换届预案时,我们重点把年轻化、学历高的人才
3、用起来,把在疫情防控、文明城市创建中主动担当、积极作为的现任干部用起来,把群众公论好,想干事、能干事的后备干部用起来,以“两委”干部队伍高质量换届推进社区高质量发展。三是结构清楚。坚持“一高一低”原则,新一届社区“两委”人选预案中,初步物色社区“两委”干部x人,平均年龄由x岁降低至x岁,x岁以下的人数由x%提升至x%,大专以上学历的由x%提升至x%,除社区党组织书记交叉任职为居委会主任外,其他均为专职委员。社区党组织书记,平均年龄由x岁降低为x岁,x岁以下的x人,大专以上学历x人,“一肩挑”的比例为100%。二是民情清楚。街道党工委班子成员带头深入街道和部分社区开展调研,听取意见建议,了解掌握
4、基本情况。同时,结合“连心群众”活动,听取“两代表一委员”、离退休干部、老党员等对现任社区班子的工作情况的评价,做到心中有数。三、逐一排查,审核资格,严把“三个关口”。一是严把“排查关”,赢得换届主动权。坚持早安排、快行动,及早下发开展排查摸底通知,分门别类制定工作台账,带头深入基层开展调研。坚决扛起主体责任,由班子成员逐社区进行排查摸底,全面摸清了影响换届选举的不利因素,并采取有针对性的办法措施制定了处置预案,确保每个村(社区)的选情走势都有较为清晰精准的预判,从而掌握换届工作主动权。二是严把“预审关”,实现队伍高质量。针对街道党工委物色的x名“两委”班子人选,全方位开展资格预审工作。主要由
5、党建工作办公室牵头,纪工委办公室、社会治安综合治理中心、文化卫生健康服务中心、民政所通力配合,对本人有无涉黑涉恶问题、有无违纪违法问题、有无信访线索举报、有无违法国家政策等情况进行全面审核,切实维护新任“两委”班子队伍的干净纯洁稳固。同时,重点排查有无“隐形”的违法乱纪问题,听取身边同事和社区工作人员的评价,看个人群众基础是否过硬。经过初步联审,暂未发现问题。三是严把“考核关”,确保干部人选优。突出业绩导向,对社区“两委”班子及成员近三年来履职尽责情况开展全面考核。深入各社区通过述职测评、个别谈话、查阅资料等方式,详细了解社区“两委”班子工作能力、工作运行、取得成绩等方面情况。在综合评估后,明
6、确本届社区“两委”班子成员是否作为下一届人选,确保人选质量。下一步,x将把“两委”换届工作摆上重要位置,进一步论证工作方案,加强党务干部业务培训i,做好社区“两委”干部思想稳定工作,确保一旦启动、迅即展开,以未雨绸缪的工作状态做好“两委”换届准备工作。“三让三心”,做实村社“两委”换届“后半篇文章”*省*县围绕做实做细村(社区)“两委”换届“后半篇文章”,打出“三让三心”组合拳,真正打造一支自身过得硬、百姓信得过、组织靠得住,能扛起新时代重任的基层干部队伍,为推进乡村全面振兴提供坚强组织保证。“上任第一事“,让当选者上心。结合党史学习教育,对照“我为群众办实事”实践活动部署要求,把办实事作为村
7、(社区)“两委”干部“开门第一件事”,创新开展“上任第一事”活动,督促指导新一届村(社区)“两委”班子,通过召开座谈会、入户走访、问卷调查等方式,广泛征集党员群众期盼急需办理或解决的民生实事2100余件,建立事项办理清单,制定解决方案,公开向群众承诺,以实际行动回应群众关切,迈好履职第一步、打好履新第一仗。目前,该县2119名村(社区)“两委”干部,相继解决群众“急难愁盼”问题900余件,营造了“用心做实事,全力破难题,实绩赢支持”的良好氛围。如,针对群众反映社区下水道长期堵塞,排水不畅的问题,柏梁镇辘驴湾社区“两委”干部迅速行动,联系施工队,仅用6天时间,把淤堵的300多米下水道全部疏通。”
8、目前,我们已整理出集体土地20亩,用来种植金银花,村里的假发厂马上就要建成投入使用,这不仅能让群众在家门口就业,也为壮大村集体经济找到了新路子。”谈及“上任第一事”,张桥镇赵庄村党支部书记赵海钧信心满满。“三十条规范”,让新班子齐心。该县以防止村党组织书记“一肩挑”后,可能出现的“一支笔”“一言堂”等为重点,注重加强顶层设计,对村级事务进行全面梳理,研究出台规范村级组织运行三十条(试行),围绕规范工作运行、强化权力监督、完善考核评议、注重关爱激励、加强教育培训、推进减负增效等6个方面,制定30条具体措施,明确村(社区)“两委”干部岗位职责,厘清权力运行“底线”,构建权责明晰的村级组织运行机制,
9、以制度管权管事管人,保障“一肩挑”拧成“一股劲”,汇聚全县村(社区)“两委”干部凝心聚力谋发展,齐心协力促振兴的强大合力。同时,结合全省“百千万”行动部署要求,深入开展“创五好、强双基”示范行动,研究出台“五好”农村基层党组织建设高质量评价指标体系,将“五好”村党组织标准,量化为5个一级指标、15个二级指标、61个操作性较强的三级指标,并设置“正、负面清单”,按照“标杆型、优秀型、达标型、未达标型”4种类型,实施百分制量化考评,对全县386个村(社区)实行分类定级管理,倒逼村级党组织创先争优、对标达标、晋位升级。去年以来,该县先后有88个镇村党组织获得省市县表彰。“双荣”机制,让离任者暖心。围绕解决退职村干部后续问题,制定出台了*县离任村(社区)干部十条暖心措施,通过开展一次谈心谈话、聘任一批治村顾问、发放一个红色礼包、建立一套帮扶机制、落实一份待遇保障、开展一次慰问活动等十项具体措施,让离任村干部退的安心、退的舒心,退有所为。同时,建立离任村干部荣退荣聘常态化机制,结合基层实际,指导镇村党组织分别设置理论学习、政策宣传、矛盾化解、民意征询、民风教育、环境整治、集体经济发展等不同岗位,定期举办荣退荣
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