xx通信工程监理工作总结

1、 监理资料xx通信集团xx有限公司xx分公司xxxx光缆线路工程监理工作总结总监理工程师：xxxx编 制：xxxx批 准：xxxx xx通信工程监理有限责任公司xx年xx月目 录一、工程概况 第3页（一）开工、完工日期 第3页（二）完成的主要工作量 第3页二、监理组织和监理设施 第4页三、监理合同履行情况 第5页四、监理工作成效 第5页（一）质量控制 第5页（二）进度控制 第7页（三）投资控制 第7页（四）合同管理 第8页（五）信息管理 第8页五、工程遗留问题处理意见 第8页六、工程总体评价 第9页一、工程概况工程建设主要内容：xxxx建设单位：xx通信集团xx有限公司xx分公司设计单位：xx

2、设计院有限公司（xx段、xx段）；xx电信规划设计有限责任公司（xx段）。施工单位：xx电信工程有限公司监理单位：xx通信工程监理有限责任公司（一）、开工、完工日期根据建设单位的要求，本工程从xx年xx月xx日开工至xx年xx月xx日竣工，有效工期达到建设方要求。（二）、完成的主要工程量xxxx。二、监理组织和监理设施（一）监理组织机构xx通信工程监理有限责任公司受中xx通信集团xx有限公司xx分公司委托，承接该单项工程监理业务，我公司根据施工现场，授权本公司监理工程师负责工程质量、进度、安全及验收阶段监理合同范围之内的工作。监理组织机构如下：总监理工程师：xx 联系电话：xx总监代表：xx

3、联系电话：xxx监 理 员：xxx 投入的监理设施电 脑 x台打印机 x台传真机 x台数码相机每人配置一部 手机每人配置一部三、监理合同履行情况根据双方签定的通信建设工程委托监理合同，在工程实施中，我项目部严肃、认真、全面地履行了监理合同规定的义务和权利及其他承诺条款。在责任期和规定的监理范围内完成了赋予的监理工作内容。在监理工作中认真执行了“守法、诚信、公正、科学”的监理工作宗旨，维护建设单位等各方的合法权益。1、监理工作接转后，及时颁发了开工令。2、坚持执行了进场机具仪表报验制度，工程器材报审制度，工序报验制度，随工检查、隐蔽工程签证制度。3、督促施工单位安全施工、文明施工，本工程未发生重

4、大施工安全事故。4、及时编报工程周报，针对工程中出现的问题及时以书面的形式上报业主。5、拟定统一的竣工资料编制要求格式和内容，经业主审查同意后发给施工单位执行，为工程验收创造良好条件，并督促施工单位完成全套竣工资料交业主存档。四、监理工作成效质量控制事前控制施工前，和施工单位一起认真进行路由复查工作，并核实了管道与其他设施、建筑物、树木的最小距离应符合设计和规范要求。严格审查了施工单位的施工组织设计方案和质量保障体系。通过监理规划中所规定的8个质量控制点，作为对工程施工的质量、进度、投资和安全等目标进行控制的重点。认真执行工程材料、购配件/设备报审表程序，对进场器材进行检验、核查，对不合格的器

5、材分开屯放并及时退换，确保工程质量。对施工器材屯放点进行了防火、防盗等方面的检查，督促施工单位执行整改意见。认真检查和督促施工单位对安全生产、文明施工措施的制度和落实情况，在通信管道和其他通信运营商的管线交越点处做醒目标志，确保安全通过。在城区管道施工过程中，要求施工单位竖立标志旗、标志牌，保证施工路段的安全、清洁。对施工中出现的安全、质量事故，监理人员都保存相关记录。事中控制中继段光纤传输指标是质量控制工作的重点，为了保证光纤传输指标达求，现场监理从光缆进场的单盘测试、光缆熔接、机房成端等施工工序全部采用旁站监理，对施工单位提出的光纤难熔接、接头单向传输衰耗大（此项指标规范没有规定）的问题，

6、我们一方面在现场对光纤熔接的全过程旁站监理；另一方面按建设单位的要求，直接和光缆生产厂家联系，并和生产厂家代表到现场解决问题，保证了光纤传输指标达到设计和验收标准。 硅芯管埋深是关系到工程质量和电路运行安全的重要工序，各级监理人员严格按照规范和设计要求，以旁站监理的方式对硅芯管埋深严格把关，对硅芯管埋深、保护、弯曲的曲率半径达不到设计要求的，及时督促施工单位返工。对此监理工程师多次到达现场，及时出发监理通知单、督促施工单位进行返工，直至返工达标。人（手）孔构筑好坏直接关系工程的整体质量，对此监理工程师始终给予充分关注。如：在施工中我们发现全线用13个人（手）孔不同程度地存在着井深不够、井内铁件

7、安装位置不对、外墙未粉和外形工艺不合格等问题后，及时下发了监理工作联系单，要求施工单位拆除重建、修补达标，在返工期间，监理工程师始终旁站监理。经检验：返工后的人（手）孔全部合格。事后控制2010年3月17日-3月22日，由监理、单施工位一起对工程进行初验前的预验检查，对工程检查的问题，我们经过汇总、统计后，送交施工单位整改，并对施工单位的整改认真进行复核和签证。 对施工单位的竣工资料是否规范、齐全，完成的工程量和测试数据是否准确，认真进行审核。对审核出的问题，及时反馈给施工单位，并督促其整改达标。进度控制事前控制审查施工单位编制的施工组织设计，对工程进度、施工劳力组织、车辆机具仪表配备是否满足

8、本单项工程的进度计划。对不符合要求的提出审查意见，要求施工单位修正。 事中控制开工后核查施工单位到场的施工管理、劳力组织、车辆机具仪表配备是否与施工组织设计相符，发现不符的，督促施工单位及时到位。根据工程实际情况，积极协调各方关系。跟踪检查施工进度情况，积极分析施工队进度慢原因，提出加快施工进度的改进措施。投资控制严格审查施工单位提交的工程进度款申报表，认真核对、检查所完成的工程量和工程质量是否合格。做到不超验、不漏验。 对工程变更、设计修改，进行技术经济合理性分析后，及时向建设单位进行汇报和建议。有效地进行工程投资控制。合同管理本工程主材由业主提供，辅材料由施工单位负责。监理人员严把材料的质

9、量关，对不符合要求的材料，监理人员坚决拒绝进场。本工程硅芯管、波纹管、7孔梅花管、铁件、光缆、接头盒、尾纤由业主指定的供应公司采供，其余材料由施工单位负责采购，不管是建设单位入围材料厂家提供的材料，还是由施工单位自行采购的材料，监理人员都能严把材料质量关。信息管理本工程的监理人员与工地总监利用手机，形成了一个即时反馈、交换语音信息的网络，使现场发生的问题能够得到及时处理。对于工程进展中的有关信息和指令，都能及时上报下达。工程监理周报编报及时，其中工程进度表用数字全面反映了一周来工程进展的情况，文字部分对本周的工程进度、质量、安全等情况进行了全面的总结与评价，提出本周存在的主要问题，并针对工程进展情况制定下周监理工作计划。对于一些重要问题，及时下发了监理工程师通知单、监理工作联系单并抄报业主，使业主及时全面地了解工程进展情况，从而能更好地协调各方，促进工程顺利进展，使监理工作有效的按照“三控”、“两管”、“一协调”的原则进行。五、工程遗留问题处理意见本项目所涉及的涡阳县新综合楼、利辛新机房无设备，涡阳-利辛段、利辛-蒙城段无法成端。处理意见：在机房具备成端条件后，建设方通知施工单位及时进行成端处理。六、工程总体评价本工程设计路由较为合理；光缆敷设、（手）孔内光缆固定、绑扎、挂牌工艺均符