电子银行部代理类中间业务自查报告_第1页
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文档简介

1、电子银行部代理类中间业务自查报告1、涉及管理的中间业务品种及收费情况涉及电子银行部管理的中间业务品种包括：代收自来水费、代收煤气费、代收联通话费、代收电信话费、代收移动手机话费、代收驾驶员违章罚款、代发工资、代收医疗保险费、代售有价单证、代收取暧费、个人存款证明在内的10项代理类中间业务。其中，代发工资收费标准为：代发工资1元/笔次、代理额度人均1200元以上可减免手续费；办理个人存款证明业务收费标准为：开具个人存款证明20元/笔份、个人存款证明提前解除止付30元/笔、份；其他公用事业代收费项目均实行免费办理。2、涉及管理的中间业务成本及收益情况涉及电子银行部管理的中间业务成本主要来自于软件开

2、发成本及部分线路通信费用成本，其人工管理成本均隐含在员工正常工资成本支出中。涉及电子银行部管理的中间业务收益主要体现为手续费收入，以2012年为例，全年实现手续费收入1,350,635.00元，主要来自于代理收费类业务。3、涉及管理的中间业务管理人员配置及岗位分工情况电子银行部针对所辖中间业务实际情况，有着明确的岗位和人员设置、管理职责、落实岗位轮换制度。部门内部，以人为单位实行正副模式细分工作任务，强化人员风险意识，具体工作逐条逐项落实到人，方便管理明确责任，并且根据实际工作开展情况定期进行风险排查和阶段性调整，确保中间业务管理有序开展。严格落实执行岗位轮换制度，在充分评估人员业务素质能力和

3、思想道德水平的基础上，每年进行一次部门内部岗位轮换。对于支行柜员，采取加强对代理类中间业务支行部分的指导和培训工作，从源头遏制风险发生。针对每项代理类中间业务的设立均严格按照中间业务控制程序进行实施，制定相应的业务管理程序文件，明确业务处理流程，并对前台柜员进行专题培训，确保业务受理规范无误。4、涉及管理的中间业务的授权管理情况电子银行部所辖中间业务内部授权管理是依托于我行核心业务系统“系统角色授权管理”交易，通过计算机程序实现的，可实现按柜员角色批量交易权限授予和取消以及按柜员代码单独交易权限授予和取消的多元化授权管理模式，授权管理在地区采暖费代收的区域交易授权和银行卡收单业务清算的单人交易授权中实施应用，经过多年实际应用验证可以满足我行业务管理及风险控制需要。“系统角色授权管理”交易由我行专门的核算业务管理部门专人操作管理，并制定了银行操作员代码及系统角色授权管理办法、操作员授权管理规定、银行业务

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